一二三区免费观看|av无码字幕av|亚洲AV综合色区无码一区|五月激情网婷婷激情|久久久久久久久久久久久大色天下|国产97av在线|四虎一区在线观看|96人人操_人人|九九九日本精品免费观看|伊人久久激情

公司內(nèi)部管理制度規(guī)定

時間:2025-08-30 09:56:03 曉映 制度 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

公司內(nèi)部管理制度規(guī)定(通用11篇)

  在不斷進步的社會中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據(jù)。大家知道制度的格式嗎?以下是小編收集整理的公司內(nèi)部管理制度規(guī)定,希望對大家有所幫助。

公司內(nèi)部管理制度規(guī)定(通用11篇)

  公司內(nèi)部管理制度規(guī)定 1

  一、總則

  (一)為了穩(wěn)定員工隊伍,調(diào)動其積極性和創(chuàng)造性,增強公司凝聚力,確保公司穩(wěn)健、快速發(fā)展,特制定本制度。

  (二)本制度在堅持合法性、激勵性、競爭性和公平性及經(jīng)濟性的基礎(chǔ)上,著重體現(xiàn)下列五個原則:

  1、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則;

  2、與公司經(jīng)濟利益和個人工作績效掛鉤的原則;

  3、不同崗位類別實行不同計酬方法的原則;

  4、突出個人因素(總量、表現(xiàn)、技能、績效、工齡、學(xué)歷、和職務(wù)等)與綜合考慮公司內(nèi)外因素相結(jié)合的原則;

  5、保持穩(wěn)定連續(xù)和適時調(diào)整相結(jié)合的原則。

  (三)本制度只對經(jīng)濟性薪酬(包括直接的基本工資、各種津貼、各種獎金和獎品、加班時間等;間接的公共福利、保險、培訓(xùn)、住房、交通、餐飲等;有薪假期,如婚喪假、生育假、有薪休息日、病事假等)即個人總收入做出明確的規(guī)定,不涉及任何非經(jīng)濟新薪酬(包括有興趣的工作、挑戰(zhàn)自我的責(zé)任感和成就感;給予愛心、關(guān)懷,提供舒適的環(huán)境和方便的條件;享受企業(yè)社會地位,幫助員工成長和實現(xiàn)個人價值)的內(nèi)容。

  (四)本制度適用于總部及營銷公司及其分公司全體正式員工,分公司作為獨立業(yè)務(wù)單元在以下有關(guān)方面流程亦稱作公司。

  二、經(jīng)濟性薪酬的構(gòu)成、標(biāo)準和計算方法

  (一)構(gòu)成:

  1、員工月度經(jīng)濟性薪酬總額:

  (1)公共部分:基本工資+崗位津貼+學(xué)歷津貼+工嶺津貼+周六津貼+各項福利補貼

  (2)差異部分:加班工資,營銷員提成獎金,特殊崗位安全獎金,財會人員駐外補貼,績效工資,相關(guān)人員電話費補貼,市內(nèi)交通費補貼等。

  2、員工年度經(jīng)濟性報酬總額:

  全年月度公共部分報酬+全年月度差異部分報酬+年終雙薪+各項單項獎金+培訓(xùn)費用(含送外培訓(xùn)費用)+其他補貼。財務(wù)人員另加年度獎金。

  (二)發(fā)放標(biāo)準和計算方法:

  (1 )公共部分發(fā)放標(biāo)準分別見附后的表一、表二、表三。

  (2)周六工資發(fā)放標(biāo)準:月基本工資800元(含)以上,按200元/月發(fā);月基本工資799—650元之間,按150元/月發(fā);月基本工資649元(含)以下,按100元/月發(fā)。

  (3)異部分發(fā)放標(biāo)準和計算方法:

  1、加班工資計算標(biāo)準和方法

  (1)(月基本工資+周六工資)/25.5/8_月加班小時

  (2)加班時間按系列原則處理:半小時不到1小時為半小時,1小時至1.5小時之內(nèi)為1小時;

  2、財務(wù)人員月度駐外補貼:會計200元/月,出納100元/月年度發(fā)放和另外的年度獎金,其計算方法及發(fā)放方法按珠海天章紙品有限公司文件(天章內(nèi)字2003地(200365)號)的規(guī)定執(zhí)行。

  3、司機安全獎:分公司規(guī)定。

  4、績效工資:參照(公司績效考核方案),分公司自定。

  5、電話費:參照公司總部標(biāo)準,分公司自定。

  6、營銷員提成獎金:分公司自定。

  (4)有薪假期標(biāo)準和薪酬計算

  1.父母,配偶,子女死亡經(jīng)批準可請假3天,工齡不滿1年者按無薪休假處理,滿1年都其基本工資照發(fā)。

  2.本人婚假三天,工齡不滿1年都按無薪休假處理,滿1年者其基本工資照發(fā)。

  3.本人產(chǎn)假90天,工齡不滿1年者按無薪休假處理,滿1年者其基本工資照發(fā)。

  4.工齡滿1年者,可享受春節(jié)帶薪休假。

  5.經(jīng)鑒定確認為工傷者,住院,治療期間基本工資照發(fā)。

  6.員工請假需按(天章紙品公司員工管理制度)第四章第八條第七款執(zhí)行。

  7.工作時間內(nèi)參加公司的集體聚餐,娛樂,旅游等活動,薪酬照發(fā)。

  8.公司選派脫產(chǎn)學(xué)習(xí):一星期內(nèi)全部薪酬照發(fā);一個月內(nèi),基本工資照發(fā);經(jīng)總部批準選派脫產(chǎn)學(xué)習(xí),按總部規(guī)定辦理。

  三、對經(jīng)濟性薪酬的管理

  (一)對工資的管理

  (1)對我資的定級的`管理

  1.試用期員工:文員系列試用期原則為三個月;司機系列試用期原則為2-3個月,普工試用期一個月,試用期內(nèi)不享受公司福利待遇和獎金。

  2.等聘員工無需經(jīng)過學(xué)徒,試用,實習(xí)期,根據(jù)工作安排定級,可于受聘當(dāng)月按合同或談判標(biāo)準發(fā)放薪資。

  (2)對員工轉(zhuǎn)正,定級,轉(zhuǎn)崗的管理

  1.試用期滿后,由部門主管按(天章紙品公司員工試用表)要求寫出評估報告,提出錄用意,人力資源專(兼)干核實后,按編制管理流程審批;分公司的須先由分公司HR兼干核實,再按編制管理流程審批。

  2.正式受聘員工調(diào)動轉(zhuǎn)崗者,轉(zhuǎn)崗熟悉期為4-6個月,在此期間按轉(zhuǎn)崗前的崗位工資標(biāo)準付薪,熟悉期滿經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)崗崗位系列標(biāo)準重新確定薪資等級,績效等級或獎金標(biāo)準,與原崗位等級相比采取就高不就低的原則,不合格者退回原崗位或辭退。

  3.員工個人要求轉(zhuǎn)崗經(jīng)公司同意,其薪資標(biāo)準在熟悉期(4-6個月)按試用期標(biāo)準執(zhí)行,熟悉期滿經(jīng)考試合格后按轉(zhuǎn)崗崗位系列標(biāo)準重新確定薪資等級,績效等級或獎金標(biāo)準,不合格者退回原崗位或辭退。

  4.凡從下級提拔到主管及以上的員工,考察期為3-5個月,通過考察后按晉升級別標(biāo)準重新確定薪資等級,績效(獎金)等級,新的薪資等級從考察期滿后開始執(zhí)行。

  (3)對加班工資的管理

  1.嚴格控制加班,確需安排加班,由其主管領(lǐng)導(dǎo)簽名同意,列出加班人員名單,并負責(zé)檢查加班情況。

  2.公司加班人員未予補休者,按本制度規(guī)定的標(biāo)準發(fā)給加班工資。加班不足半小時不計算。

  五一,國慶,元旦,春節(jié)的法寶假日原則上不得安排加班,遇有等殊情況確需加班,需事前三天填報)天章紙品公司法定節(jié)日加班值班申報審批表),按程序報批后,方承認其加班,值班有效性。其加班工資按政府有關(guān)規(guī)定發(fā)放本人日基本工資3倍。值班都按本人日基本工資的1.5倍發(fā)放。

  (二)對學(xué)歷(或職稱)和工齡津貼的管理

  1.對學(xué)歷(或職稱)和工齡津貼從本制度執(zhí)行之月起按(天章紙品分公司員工工齡和學(xué)歷(或職稱)津貼標(biāo)準(表二))執(zhí)行。

  2.文憑和職稱必須查驗原件。凡通過進修,自考等渠道獲得國家承認的文憑和經(jīng)權(quán)威專業(yè)單位評定后頒發(fā)的職稱證書,可持證換人力資源部認定或公公司經(jīng)理認定HR兼干予以登記,從認定登記之月起按(天章紙品分公司員工工齡和學(xué)歷(或職稱)津貼標(biāo)準(表二))執(zhí)行。

  3.員工從進入公司之月起,干滿一年后自己報告人力資源部,由部門主管統(tǒng)一報告HR兼干查實后通知財務(wù)部門增加工齡津貼。

  (三)對各項福利補貼的管理

  1.各項福利補貼從本制度執(zhí)行之月起按(天章紙品公司員工福利補貼標(biāo)準(表三))執(zhí)行。

  2.各項福利補貼(除保險補貼由公司統(tǒng)一上交保險部門不發(fā)放到人外)一律與工資部分一起發(fā)放到人。

  3.住集體宿舍的員工房租金,物業(yè)管理費,做飯人員工資均由公司提供,但水電,液化氣和伙食費用一律按實均攤到人,從工資中扣除。

  4.年終雙薪發(fā)放辦法:見(天章紙品公開發(fā)中心年終雙薪發(fā)放制度)。

  5.全勤獎只發(fā)給全月出滿勤,除公假外無任何請假遲到早退曠工行為的員工。

  6.駐外補貼只有會計和出納享受,按月在工資中發(fā)放。

  7.交通費補貼指員工必須坐公交車上下班者。住集體宿舍的員我不再享受交通費補貼。

  8.工齡滿一年以上員工的各項慰問費用見:(天章紙品公司員工慰問費用開支標(biāo)準)。

  (四)對各項獎金,獎勵的管理

  1.各部門主管對員工用合作條形式進行獎罰不列入計獎方案。

  2.培訓(xùn)獎勵按(天章紙品公司培訓(xùn)自由度)的規(guī)定執(zhí)行。

  (五)對經(jīng)濟性薪酬發(fā)放方法的管理

  1.每月下旬發(fā)放員工的薪酬和績效工資(包括營銷員提成),如遇節(jié)假日順延。

  2.工資現(xiàn)金由財務(wù)人員分別發(fā)放到員工本人并簽收(或發(fā)銀行存折)。任何人不得打聽他人收入,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予50-500元款。

  3.員工離職結(jié)算方法按離職手續(xù)辦理程序執(zhí)行。

  4.凡遇到公司經(jīng)濟嚴重滑坡直至虧損,分別依次減少直至取消學(xué)歷(或職稱)津貼、工齡津貼、福利補貼、各種獎勵獎金、崗位(或職務(wù))津貼。如果公司(包括分公司)遇到嚴重虧損難以支付基本工資,則分別依次降低發(fā)放基本工資直至員工無薪休假或減員。

  5.公司各財務(wù)部門每月必須填報《天章紙品有限公司分項月收入一覽表》交獨立業(yè)務(wù)單元第一負責(zé)人經(jīng)理本人存閱。

  四、附則

  (一)分公司作為獨立業(yè)務(wù)單元可以根據(jù)本公司實際情況修改、但修改后必須報總部人力資源部審批后方可執(zhí)行。

  (二)與本制度配套的附件:

  1、《天章紙品公司員工基本工資和崗位工資津貼標(biāo)準(表一)》

  2、《天章紙品公司員工工齡和學(xué)歷(或職稱)津貼標(biāo)準(表二)》

  3、《天章紙品公司員工福利補貼標(biāo)準(表三)》

  4、《天章紙品公司員工月度工資表》

  公司內(nèi)部管理制度規(guī)定 2

  我公司創(chuàng)建“五型團隊”活動已經(jīng)進入到整改落實階段,為了確保公司精細化管理、規(guī)范化服務(wù)、高效化辦公落到實處,力求創(chuàng)建活動取得實效,為建立可行的長效機制打好基礎(chǔ),公司將對各部門規(guī)章制度進行修訂與完善并匯編成冊。詳細實施制度如下:

  一、規(guī)章制度制定原則與要求。

  制定原則:嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī),保障勞動者的勞動權(quán)利,體現(xiàn)權(quán)利與義務(wù)全都、嘉獎與懲處結(jié)合,督促勞動者仔細履行勞動義務(wù),確保各項工作有序開展。

  制定要求:制度條款避開套話、空話,注意實際操作與細節(jié)要求。力求部門責(zé)任詳細,工種分工明確,辦事程序精簡,部門之間協(xié)調(diào)全都,管理操作性強,最大限度讓用戶滿足。

  二、規(guī)章制度的內(nèi)容。

  各部門(包括黨、政、工、團等公司內(nèi)部常設(shè)機構(gòu))工作制度、各工種崗位職責(zé)、操作規(guī)程、服務(wù)標(biāo)準、管理方法、實施細則、上級下發(fā)參照執(zhí)行的管理規(guī)定及有關(guān)制度等。

  三、規(guī)章制度的統(tǒng)一格式。

  各類型規(guī)章制度以簡要的條款為主,格式力求統(tǒng)一(見附件2)。各部門可依據(jù)工作實際按格式作適當(dāng)調(diào)整,做到條款簡明、表達精確、講究細節(jié)、便于操作。

  四、規(guī)章制度建立健全步驟與要求。

  1、收集與完善。

  此項工作由部門負責(zé)人抓落實,時間為4月20日至5月15日。

  各部門對正在執(zhí)行的相關(guān)制度進行歸總、清查,在原規(guī)章制度的`基礎(chǔ)上,針對目前工作實際進行修改、完善,鼓舞創(chuàng)新。對尚無制度約束的工種、辦事程序、管理漏洞等進行新制度建立,做到管理到哪里,制度到哪里。涉及到多部門共同完成的工作,可召開多部門協(xié)調(diào)會進行爭論完善,避開部門之間制度“打架”,避開消失管理空白區(qū)。

  2、審核與修改。

  此項工作由部門分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),時間為5月15日至30日。

  各部門負責(zé)人將修改完善后的制度初稿交分管領(lǐng)導(dǎo)審核。分管領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)進行斟酌,并廣泛聽取職工和用戶看法,以公司進展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大局為重,對制度初稿進行再修改再完善。修改稿交副書記辦公室匯總。

  3、定稿。

  全部規(guī)章制度的修改稿交辦公會討論通過之后匯編成冊,并下發(fā)各科室嚴格執(zhí)行。時間為6月1日至6月20日。

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)。

  建立健全規(guī)章制度是一項系統(tǒng)工程,涉及面廣、工作量大,為了抓好該項工作的落實與貫徹,公司成立制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:謝天信

  副組長:何春梅、牟斌、夏頂國、羅曼、劉國成、陳輝、向守川

  成員:魏波濤、朱秀云、鮮玲、王昱、廖開凡、李忠、蒲紅軍、陳尚崗、肖世明、張富國、陳志、易維茜、唐潔、吳明剛

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在副書記室,由何春梅同志負責(zé)日常工作。

  公司內(nèi)部管理制度規(guī)定 3

  第一條 目的

  為切實加強本公司車輛的保管及有效使用,進一步規(guī)范公司車輛的管理,整合資源,優(yōu)化配置,使車輛管理統(tǒng)一合理化,更有效地使用各種車輛,為公司的良好運行提供強有力的后盾保障,做好公司的服務(wù)工作,確保車輛安全、有效、有序運行。為加強駕駛員管理,規(guī)范其行為,樹立高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、結(jié)合公司的實際情況,特制定本制度。

  第二條 適用范圍

  本制度適用于公司范圍內(nèi)所有機動車輛的管理、控制、以及公司所有涉及車輛的相關(guān)管理活動。

  第三條 車輛的管理:

  1、公司所屬各種車輛統(tǒng)一由辦公室管理和調(diào)度,其他人員不得隨意指派駕駛員出車。駕駛?cè)藛T私自出車造成交通、車輛機械等事故,應(yīng)由其承擔(dān)全部責(zé)任,并無條件離崗。

  2、公司所屬車輛均由辦公室負責(zé)對其的安全檢查和保養(yǎng)保修,并分別按車號設(shè)冊登記管理。

  3、各種車輛的附帶資料,除行車執(zhí)照,保險卡由各使用人攜帶外,其余均由辦公司負責(zé)保管,不得遺失,如車輛移轉(zhuǎn)時應(yīng)辦理車輛轉(zhuǎn)籍手續(xù),并將車輛的各種資料隨車轉(zhuǎn)移。

  4、公司各部門所用車輛應(yīng)每月至少將耗油量及行駛旅程記錄簽報"辦公室"查核一次,以防浪費,如超過耗油標(biāo)準時(指不正常),應(yīng)送情調(diào)整修理。

  5、未經(jīng)公司同意,駕駛員不得將車輛交與他人駕駛。違犯者,如發(fā)現(xiàn)一次即扣除當(dāng)天薪金,發(fā)現(xiàn)三次者自動離崗,造成事故者要由其負全部責(zé)任。

  6、車輛需要購置附件及物品,均由辦公室負責(zé)購買,確需駕駛員購置的應(yīng)報公司待批復(fù)后,再行購置,否則公司不予報銷。

  7、各類車輛駕駛員應(yīng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,堅持安全第一,文明駕駛,優(yōu)質(zhì)服務(wù),增強工作責(zé)任感。

  8、車輛行駛當(dāng)中,如遇突發(fā)故障需要維修時,應(yīng)及時向公司報告,并就近安排維修(換下的舊零件須帶回交公司驗證)。

  9、公司所屬車輛的年審和各項交通規(guī)費的繳納均由辦公室統(tǒng)一辦理。駕駛員要主動配合辦公室辦理車輛年審和各項交通規(guī)費的繳納工作。車輛年審以行駛證期限為準,不得延誤,如因延遲年審發(fā)生的滯納金由駕駛員個人承擔(dān)。

  10、公司一般員工辦事,辦公室原則上不予安排車輛。特殊情況,辦事人員應(yīng)事先填寫《用車申請表》報經(jīng)部門負責(zé)人,公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后,辦公室方可派車。

  11、堅持預(yù)防為主和技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的原則,對車輛實行擇優(yōu)送配,正確使用,定期檢查,修制維護的全過程綜合管理。

  第四條 車輛的使用

  1、車輛的使用按先上級,后下級;先急事,后一般;先涉足特殊用車,后其它事務(wù)的原則安排。

  2、各部門公務(wù)用車,由部門負責(zé)人向辦公室申請,說明車輛使用事由,地點、時間,辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排。

  3、外單位借車,必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)人批準后,辦公室方可安排,并做好用車(派車)記錄。

  4、車輛駕駛實行專人專車,專車專管。駕駛員負責(zé)在出車前搞好車輛安全檢查及車輛的衛(wèi)生。

  5、車輛收班后或節(jié)假日必須停放在公司制定的場所,并采取必要的防盜措施。

  6、車輛實行定點維修,需維修的項目由駕駛員列出清單后,由辦公室報總經(jīng)理批示后方可執(zhí)行。

  7、辦公室建立車輛的.用油合帳,每月核算一次,嚴格按行車里程與公里耗油標(biāo)準核算油料,并做好每月核對無誤。

  8、駕駛員應(yīng)做到合理用車,節(jié)約用油,將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi),特殊情況須報公司領(lǐng)導(dǎo)批準。

  第五條 車輛的保養(yǎng)

  1、日常保養(yǎng)、檢查、維護,駕駛員須做好車輛出、收車檢查,保持車輛的內(nèi)外清潔。行駛中注意車輛是否有異常響動,經(jīng)常檢查各潤滑點,發(fā)現(xiàn)缺油或油變質(zhì)立即補充或更換。

  2、駕駛員應(yīng)每周進行一次保養(yǎng),每月對電瓶外表進行清潔,經(jīng)常檢查電瓶使用情況,保持電瓶周圍干燥清潔和有效工作能力。

  3、對車輛表面附著物要及時清洗,清理發(fā)動機罩,車門邊緣和所有蓋板上的所有接逢處時應(yīng)用海綿仔細擦洗,并沖洗干。

  4、車輛車窗應(yīng)及時清除橡膠痕跡,油類等,風(fēng)窗刮水片應(yīng)定期清洗并根據(jù)使用情況及時調(diào)換。

  5、定期保養(yǎng)合金輪殼,長期保持合金輪殼的漂亮外觀,光亮整潔。定期檢查汽車底盤,及時修補及重涂保護層,以保護車輛免受腐蝕及損傷,定期更換機油,定期清洗空氣濾清器濾芯。

  6、保持車內(nèi)無浮塵,無異味,腳印和雜物、頭墊、椅墊及腳墊平整清潔,車內(nèi)應(yīng)保持空氣清新,行李廂整潔,工具擺放有序。

  7、車輛每行駛到規(guī)定公里數(shù)時,應(yīng)根據(jù)車輛使用說明書的要求到公司制定修理廠進行維護保養(yǎng)。

  第六條 車輛的費用管理

  1、車輛的油費實行"總量控制"包于使用的辦法。辦公室根據(jù)用車業(yè)務(wù)量的多少,提出具體的用油方案報總經(jīng)理批準后實施。

  2、公司非專人用的車輛,因公所發(fā)生的一切過路,過橋,停車,補胎等費用,公司據(jù)實報銷,因私出車所發(fā)生的費用一律不予報銷。

  3、車輛的修理保養(yǎng)費用由辦公室統(tǒng)一匯總,經(jīng)財務(wù)審核后報總經(jīng)理批準,費用由公司統(tǒng)一支付,因私修理費用自理。

  4、當(dāng)月行車產(chǎn)生的費用,須在次月五日前整清(節(jié)假日推延)如過期,公司一律不予報銷。

  5、公司所屬車輛的年審,年檢,及養(yǎng)修費用由公司匯總后統(tǒng)一支付。

  6、車輛行駛當(dāng)中,所有的違章費用,公司一律不予報銷。

  7、公司實行"統(tǒng)一管理、定點加油、分車核算、定時公布"制度,駕駛員持油卡加油。辦公室直管車輛油卡充值由財務(wù)人員購買,主卡由辦公室管理。

  8、除長途行車和特殊情況外,不得自行購買油料。外出途中購買油料須經(jīng)隨車領(lǐng)導(dǎo)簽字,辦公室審核后方可辦理報銷。

  9、駕駛員應(yīng)建立行車記錄,如實記錄行車日期,時間、去處、事由、乘車人、里程、加油等情況,作為審核差旅費和有關(guān)費用報銷的依據(jù)。

  10、車輛實行定點維修。一般情況下駕駛員須擬出維修清單經(jīng)批準后方可維修,由辦公室會同財務(wù)部門負責(zé)結(jié)算維修費用。

  第七條 車輛違規(guī)與事故處理

  1、在無照駕駛,未經(jīng)許可將車借于他人使用而違反交通規(guī)則或發(fā)生事故的,由駕駛?cè)素摀?dān)損失,并予以罰款200元每次或免職處分。

  2、違章停車、高速駕車或違反交通規(guī)則,其罰款由駕駛?cè)藛T自行承擔(dān)。

  3、各種車輛如在行車途中遇不可抗拒之車禍發(fā)生時,應(yīng)先急救傷患人員,并迅速與公司聯(lián)系,接受公司指示,及時向交通部門和保險公司報案,積極配合處理好現(xiàn)場。如小事故,可自行處理后向公司報告。

  4、在執(zhí)行公務(wù)中,因以外事故造成車輛損壞,其損失在扣除保險金外,再視實際情況處理。

  5、在執(zhí)行公務(wù)中,發(fā)生交通事故后,如需向受害當(dāng)事人賠償損失,經(jīng)除保險金額后,其差額視責(zé)任具體處理。

  6、對模糊不清或把握不大的問題,謹慎回答交通警察的詢問。

  第八條 獎懲辦法

  1、對模范執(zhí)行車輛規(guī)章制度,工作成績顯著地駕駛員給予獎勵。設(shè)立車輛安全獎。對安全行車無事故者,按每月50元標(biāo)準給予獎勵,年終對照本規(guī)定由總經(jīng)理和財務(wù)部進行綜合評比確認后,實施獎勵。

  2、對違反紀律及有關(guān)規(guī)定,造成不良后果者視情節(jié)輕重予以處理。

 、 凡發(fā)生事故者,駕駛員需寫出書面檢查,扣發(fā)當(dāng)月獎金。事故情節(jié)嚴重者,給予通報,調(diào)離崗位直待開除公司。

  ② 擅自出車發(fā)生事故,駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任,并給予開除處理。

  ③ 駕駛員將車輛私自交他人駕駛發(fā)生事故,由該車駕駛員承擔(dān)一切責(zé)任,并給予開除處理。

  ④ 工作時間外,車輛未按指定地點停放,發(fā)現(xiàn)一次,扣發(fā)50元,造成損壞,由駕駛員承擔(dān),并追究其責(zé)任。

  ⑤ 未帶齊證件,違反交通法規(guī),受到交警部門處罰,費用由責(zé)任人自理。丟失車輛證件,牌照及駕駛證得,駕駛員承擔(dān)全部證、照補辦費用。

 、 酒后駕車發(fā)生事故,駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任,并給予開除處理。

 、 駕駛員私自將油料外流,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),賠償三倍油料價值款,給予開除處理。

 、 駕駛員無故不出車,由此產(chǎn)生的交通費用由駕駛員全額負擔(dān)。

  公司內(nèi)部管理制度規(guī)定 4

  第一章總則

  1、為保證實現(xiàn)XX物業(yè)管理有限公司(以下簡稱公司)培訓(xùn)工作目標(biāo),規(guī)范公司內(nèi)部講師選拔、聘用和管理工作,加強公司培訓(xùn)師資隊伍建設(shè),健全公司內(nèi)部人才培養(yǎng)機制,根據(jù)公司培訓(xùn)工作管理的規(guī)定和公司員工培訓(xùn)現(xiàn)狀與發(fā)展需要,特制定本辦法。

  2、本辦法適用于公司及各管理中心(處)。

  第二章組織機構(gòu)及職責(zé)

  1、根據(jù)公司對三級培訓(xùn)的劃分原則,公司對內(nèi)部講師實施分級管理。品質(zhì)培訓(xùn)部根據(jù)總部要求選拔、推薦二級講師,并將名單報總部審批。品質(zhì)培訓(xùn)部審查聘任三級講師,三級講師主要負責(zé)講授三級培訓(xùn)內(nèi)部課程。

  2、品質(zhì)培訓(xùn)部是公司內(nèi)部講師的主管部門,負責(zé)對二級講師的選拔、推薦和管理;負責(zé)對三級講師進行資格審查和聘用管理;根據(jù)培訓(xùn)需要,對二級講師和三級講師進行公司范圍內(nèi)的教學(xué)調(diào)配。

  第三章任職資格、聘用方式及程序

  1、內(nèi)部講師的任職資格

  1.1具有相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)特長、實踐經(jīng)驗及較豐富的理論知識;

  1.2善于溝通和表達,具備基本的教學(xué)技能;

  1.3善于學(xué)習(xí),具有良好的心理素質(zhì)和積極的心態(tài)。

  2、內(nèi)部講師職責(zé)

  2.1根據(jù)培訓(xùn)工作需要,二級講師講授二級和三級培訓(xùn)的相關(guān)課程;三級講師講授三級培訓(xùn)課程;

  2.2負責(zé)開發(fā)、制作所授課程講義、教材、試卷及閱讀資料,做好現(xiàn)場教學(xué)、課后閱卷和相應(yīng)教學(xué)輔導(dǎo)工作;

  3、內(nèi)部講師聘用方式

  3.1二級講師由品質(zhì)培訓(xùn)部負責(zé)組織評選、推薦;

  3.2三級講師由各管理中心(處)負責(zé)選拔,上報公司品質(zhì)培訓(xùn)部進行任職資格的審查,由公司統(tǒng)一聘用。

  4、內(nèi)部講師聘用程序

  4.1符合內(nèi)部講師任職資格的員工,可向品質(zhì)培訓(xùn)部領(lǐng)取并填寫《內(nèi)部講師應(yīng)聘登記表》(格式見附表)。品質(zhì)培訓(xùn)部也可根據(jù)培訓(xùn)工作需要指定符合條件的員工填寫該表;

  4.2每年第四季度,由品質(zhì)培訓(xùn)部牽頭,協(xié)同相關(guān)管理中心(處)和領(lǐng)導(dǎo),成立內(nèi)部講師課程評估小組,對申報三級講師的員工及其課程集中進行評估,符合條件者可續(xù)聘及推薦為二級講師;

  4.3內(nèi)部講師的任期為兩年;

  4.4擔(dān)任三級講師兩年及以上的員工,可申報二級講師。特殊情況者,經(jīng)各管理中心(處)負責(zé)人審定后,可直接申報二級講師。

  第五章內(nèi)部講師管理

  1、內(nèi)部講師的日常管理

  1.1品質(zhì)培訓(xùn)部負責(zé)對二級講師所授課程進行組織、管理和評估,各管理中心(處)負責(zé)對三級講師所授課程進行組織、管理和評估;

  1.2公司及各管理中心(處)根據(jù)工作需要,對內(nèi)部講師實施相關(guān)培訓(xùn),不斷提高其教學(xué)和業(yè)務(wù)水平;

  1.3為體現(xiàn)公司尊師重教和按勞付酬的的`原則,內(nèi)部講師可獲取相應(yīng)課酬,課酬標(biāo)準另行制定。內(nèi)部講師課酬在培訓(xùn)費中列支。

  2、內(nèi)部講師的考核與續(xù)聘

  2.1內(nèi)部講師授課完畢,培訓(xùn)主管部門采用抽查方式征集學(xué)員及其它相關(guān)人員反饋意見,作為對內(nèi)部講師的主要考核依據(jù);

  2.2內(nèi)部講師課程開發(fā)質(zhì)量與數(shù)量列入所在單位及個人年終考核加分項目,并作為員工個人職務(wù)晉升的重要參考條件;

  2.3內(nèi)部講師每年第四季度考核,以培訓(xùn)記錄和個人表現(xiàn)作為主要的考核標(biāo)準,品質(zhì)培訓(xùn)部負責(zé)組織二級講師的考核,各管理中心(處)負責(zé)組織三級講師的考核,考核合格者繼續(xù)發(fā)放聘書,考核不合格者中止續(xù)聘或解聘,到期未續(xù)聘者視為自動解聘。

  公司內(nèi)部管理制度規(guī)定 5

  現(xiàn)代公司管理包含了其生產(chǎn)活動的各個環(huán)節(jié),而公司內(nèi)部控制則是處于核心地位。公司為了保證其業(yè)務(wù)活動的效益性,保證在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位,公司的內(nèi)部控制制度也不再像傳統(tǒng)的控制制度那樣只是檢查錯誤和賬目,也不是單存的內(nèi)部會計控制,而是已經(jīng)涉及到了公司生產(chǎn)、銷售和管理的各個方面。當(dāng)前我國的經(jīng)濟正在飛速的發(fā)展,各種各樣的環(huán)境也在不斷的變化,因而公司在內(nèi)部控制制度的建立過程一定要充分考慮到各個面的因素,從而制定出適合自己的內(nèi)部控制制度,并不斷地革新,以適應(yīng)不斷改變的市場經(jīng)濟環(huán)境。

  一、當(dāng)前公司內(nèi)部控制制度的現(xiàn)狀

  (一)風(fēng)險意識不強,內(nèi)部控制依然薄弱

  伴隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入,越來越多的外國公司進入中國市場參與競爭,這導(dǎo)致企業(yè)之間的競爭也變得越來越激烈,企業(yè)在運營過程中面臨的風(fēng)險也越來越高。但是就當(dāng)前的情況來看,國內(nèi)公司在經(jīng)營過程中的風(fēng)險意識還不高,缺乏對于風(fēng)險控制的內(nèi)部機制。公司內(nèi)部的控制制度不夠完善,極有可能導(dǎo)致對于未來的風(fēng)險作出錯誤的估計和判斷,從而導(dǎo)致公司在未來的發(fā)展方面做出錯誤的決策,給公司帶來極大的經(jīng)濟損失,甚至是導(dǎo)致公司破產(chǎn)。

 。ǘ┫嚓P(guān)人員的職業(yè)素養(yǎng)有限

  能否搞好公司的內(nèi)部控制最主要還是取決于內(nèi)部控制人員的整體的職業(yè)素養(yǎng),但是就當(dāng)前的情況來看,很多公司內(nèi)部控制人員的職業(yè)素養(yǎng)還不是很高,缺乏相關(guān)的專業(yè)知識,影響公司內(nèi)部控制制度的實施。此外公司的一部分管理人員雖然具備足夠的專業(yè)技術(shù)水平,但是他們?yōu)榱藗人的利益而無視相關(guān)的職業(yè)道德,對于單位的高層或者其他業(yè)務(wù)人員的違規(guī)行為不予以懲治,對于自己發(fā)現(xiàn)的當(dāng)前公司內(nèi)部控制制度存在的問題,不僅沒有及時的予以上報或者提出相應(yīng)的完善措施,而是對于存在的漏洞加以利用謀取個人利益。公司管理和會計人員的這種職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德無法滿足公司的發(fā)展要求,制約了公司內(nèi)部控制制度的完善。

 。ㄈ﹥(nèi)部審計的監(jiān)督作用有限

  在公司的內(nèi)部控制監(jiān)督過程中,內(nèi)部審計既是內(nèi)部控制活動的重要組成部分,同時其也是對內(nèi)部控制的再控制,其在企業(yè)內(nèi)部控制中占據(jù)著非常重要的地位,但是目前在絕大多數(shù)的公司中內(nèi)部審計并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。首先,公司的審計制度缺乏獨立性。由于我國絕大部分的公司采用的是廠長經(jīng)理模式,這就導(dǎo)致內(nèi)部審計制度不能夠覆蓋到高層管理者。同時對于廠長、經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的一些部門也很難進行監(jiān)督。其次,對內(nèi)部審計的認識不到位。很多的有關(guān)人員,甚至是內(nèi)部審計人員本身都將內(nèi)部審計簡單的理解為會計監(jiān)督,因而就沒有起到內(nèi)部審計的管理作用。

  二、革新公司內(nèi)部控制制度的對策

  (一)建立安全風(fēng)險評估機制

  公司對于潛在風(fēng)險的重視程度對于公司的發(fā)展和競爭能力有極大的影響。伴隨著不斷變化的市場經(jīng)濟環(huán)境,風(fēng)險控制與內(nèi)部控制的關(guān)系也在不斷的變化,因而公司要針對不斷變化的市場經(jīng)濟環(huán)境制定出合適的'風(fēng)險評估體系。但是不論兩者間是什么樣的關(guān)系,風(fēng)險控制一定是公司內(nèi)部控制的重要組成部分。因而不同的公司要根據(jù)自身的情況,針對各自的風(fēng)險控制點,建立和完善符合自身實際情況的風(fēng)險評估體系,通過風(fēng)險評估體系對風(fēng)險進行預(yù)報、識別、分析等,從而對公司的財務(wù)風(fēng)險和運營風(fēng)險進行全面的防范和控制。

 。ǘ┨岣吖芾碚吆拓攧(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)

  提高相關(guān)人員的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德是內(nèi)部控制機制得以順利運行的前提。首先應(yīng)當(dāng)對相關(guān)人員進行政策、法規(guī)和職業(yè)素養(yǎng)的教育,增強相關(guān)工作人的組織紀律性,使他們具有很強的原則性。然后應(yīng)當(dāng)注重對于在職人的培訓(xùn),定期地對他們進行考核和培訓(xùn),不斷提高他們的職業(yè)素養(yǎng)。其次必須要注重對內(nèi)部審計人員的職業(yè)道德和職業(yè)技能的培訓(xùn),從而讓她們認識到自身工作的重要性,從而提高他們工作的積極性,提高工作的效率。最后公司在選拔相關(guān)的工作人員時一定要把好關(guān),出于對公司整體發(fā)展的考慮,在公司的內(nèi)部控制人員的選拔過程一定不能存在“走后門”等現(xiàn)象,確保管理隊伍的整體素質(zhì)。

  三、結(jié)束語

  公司內(nèi)部控制制度是公司的命脈,其對于公司的發(fā)展有著重要的影響。由于我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,當(dāng)前公司所處的環(huán)境和管理理論都在不斷的發(fā)展變化,因而公司的內(nèi)部控制制度也要順勢而改變,只有做到這一點公司才能保持穩(wěn)定高效的發(fā)展。作為公司的管理人員和會計人員,在日常工作中一定要不斷的改善當(dāng)前的控制制度所存在的問題,此外也要不斷的開拓創(chuàng)新,以便為公司制定更好的內(nèi)部控制制度,促進公司的發(fā)展。

  公司內(nèi)部管理制度規(guī)定 6

  一、(總體)員工崗位責(zé)任制度

  1、工作人員要嚴格遵守公司的規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、團結(jié)互助,認真辦理客戶開戶、服務(wù)工作,對違紀者依據(jù)公司制度予以處罰。

  2、工作人員上崗要做到熱情接待、禮貌待人、態(tài)度和藹、服務(wù)周到、語言文明、杜絕與顧客爭吵、不得惡語傷人、儀表整潔、莊重大方、樹立良好的企業(yè)形象。

  3、服從領(lǐng)導(dǎo),對安排的工作不推諉扯皮,不拖延,事事有著落,件件有回音。

  4、保持良好的工作環(huán)境,不得大聲喧嘩,不得嬉戲打鬧,不得亂吐亂丟。

  5、按流程工作,做到認真嚴謹。

  6、要加強學(xué)習(xí),提高思想和業(yè)務(wù)水平。

  二、辦公室紀律

  1、工作期間嚴格遵守辦公室有關(guān)規(guī)章制度,不允許做與工作無關(guān)的事情。比如吃零食、撥打私人電話、瀏覽視頻、聊私人qq及與工作無關(guān)的網(wǎng)頁等,員工違者一次50元,連帶所處部門經(jīng)理罰款100元;

  2、嚴格遵照公司的安排工作,任何部門員工無條件的服從各個部門經(jīng)理安排,并認真完成所分配的工作;尊重各部門領(lǐng)導(dǎo),工作中禁止頂撞領(lǐng)導(dǎo);違者罰款50元。

  3、因值班人員疏忽或擅自離崗出現(xiàn)工作失誤的,由此員工所在部門責(zé)任人承擔(dān)全部后果,值班人員給予勸退處理,免發(fā)員工當(dāng)月的工資。

  4、工作人員要認真保管財物。下班前要清理好物品和數(shù)據(jù)資料,必要時將重要文件保存于保險箱中,因個人保管不善將公司機密文件泄露出去,違者予以罰款500元,特別嚴重者,公司追究其法律責(zé)任,并予以辭退。

  5、節(jié)假日或公司集體休息時,各部門將分管區(qū)域衛(wèi)生打掃干凈,將垃圾清理出去,關(guān)好門窗,關(guān)好電腦和電源;各部門經(jīng)理安排下去責(zé)任到人,出現(xiàn)問題,違者罰款50元,連帶部門經(jīng)理罰款100元。

  6、公司員工進入辦公區(qū)域,一切以公司為重,團結(jié)互助,愛崗敬業(yè),與所有同事搞好合作關(guān)系,不允許出現(xiàn)內(nèi)部爭斗、不團結(jié)情況,搞內(nèi)部分歧者,一經(jīng)查實,直接勸退處理,免發(fā)當(dāng)月所有工資;員工之間因發(fā)生個人沖突而損壞公物者,按物品購買原值賠償,并處500元罰款。

  7、員工的素質(zhì)涵養(yǎng)彰顯企業(yè)文化,進入公司,所有員工見面須問好示意,以示尊重;員工走出公司,心里理應(yīng)時刻裝著企業(yè),外人問到我公司情況,不論什么場合,要時刻維護公司形象,如有通過電話、企業(yè)客服等反映員工怠慢咨詢者,一經(jīng)證實,公司嚴厲處罰,違者罰款200元,以示警告。

  8、本著節(jié)能減排原則,公司所有公用電器在下班之前必須確保關(guān)閉。大廳所有公用電器由市場、行政部全體員工承擔(dān);運營、財務(wù)部所有員工負責(zé)所處部門的辦公室公用電氣設(shè)備及本部門負責(zé)人辦公室所有公用電器設(shè)備。如未按規(guī)定下班關(guān)閉,經(jīng)任何部門經(jīng)理查處,責(zé)令本部門經(jīng)理及所有員工,每人處罰款50元以示警告。備:個人所用電腦責(zé)任到人,下班沒有特殊情況必須確保關(guān)機,如有違反者,罰款50元,以示警告。

  9、上班期間要統(tǒng)一著裝,每發(fā)現(xiàn)一次不著工裝者罰款100元整。

  10、嚴禁各部門員工擅自脫離崗位,如發(fā)現(xiàn)串科室、扎堆閑聊者,部門經(jīng)理可口頭提醒,以示警告,不聽勸阻繼續(xù)逗留者,罰款200元。

  11、未經(jīng)同意,不準隨意將外界存儲介質(zhì)上機使用,未經(jīng)批準,不準將本服務(wù)中心的`存儲介質(zhì)和數(shù)據(jù)外傳,因違反規(guī)定造成公司機密外漏者,公司予以辭退處理,免發(fā)當(dāng)月工資,情節(jié)嚴重者公司依法追究其法律責(zé)任。

  三、環(huán)境與衛(wèi)生

  為保持公司擁有有一個良好的工作環(huán)境,所有員工都應(yīng)該自覺遵守下列規(guī)則:

  1、辦公區(qū)域環(huán)境要求不得在辦公區(qū)域聚集聊天及大聲喧嘩,違者嚴重警告。

  2、個人辦公區(qū)域內(nèi)不得張貼與工作無關(guān)的圖片及物品等;保證個人辦公區(qū)域的衛(wèi)生。辦公桌椅和計算機表面不得有灰塵,桌面物品要碼放整齊,違者罰款20元。

  3、及時將廢紙、廢物放入紙簍,剩水、剩茶倒入洗手間的水池;愛護洗手間的公共設(shè)施,使用后沖水;衛(wèi)生用品等雜物請放入洗手間的垃圾桶,不得丟入便池內(nèi),員工嚴格自律,違者罰款20元。

  4、會議室環(huán)境要求:不得在會議室、洽談室內(nèi)用餐;為保證會議室的正常使用,會議室使用完畢后,應(yīng)將桌椅恢復(fù)原位,及時清理桌面物品;愛護會議室及洽談室內(nèi)設(shè)施,保持會議室公共衛(wèi)生,違者罰款20元。

  四、考勤制度

  1、內(nèi)部員工必須嚴格按規(guī)定的工作時間上下班,不得遲到、早退;從年8月1日起,上下班員工一律定點用企業(yè)qq考勤功能打卡,必須是本人親自打卡,出現(xiàn)代人打卡者,一旦查處被代打卡者罰款50元,扣發(fā)當(dāng)日工資;代人打卡者罰款100元,扣發(fā)當(dāng)日工資。因外因等特殊情況不能打卡者,及時告知行政部,當(dāng)天不告知者行政部不予補記,一律按當(dāng)日曠工處理。

  2、上班期間如需外出辦理公務(wù),應(yīng)事先向入職者的直接上級請示。在《臨時外出申請表》上注明外出時間、地點、事由,回公司后及時注明返回時間。每條外出記錄都必須有部門經(jīng)理簽名確認。如果無法在下班時間內(nèi)返回公司,應(yīng)電話通知部門負責(zé)人,不按規(guī)定辦理私自外出者,按當(dāng)日曠工處理。

  3、有特殊事情和身體不適不能上班,必須向部門領(lǐng)導(dǎo)提前請假,做好工作交接并向行政部領(lǐng)取假條認真填寫,得到部門領(lǐng)導(dǎo)的批準簽字將假條送還行政部請假方可有效;臨時性有事不能上班必須電話或其他方式告知部門經(jīng)理,經(jīng)過允許后方可休班,上班之后補簽假條,請假人所在部門經(jīng)理必須告知行政部,以便記好考勤,不按規(guī)定辦理者,一律按曠工處理。請假者工作交接不到位,影響工作進展的,免發(fā)休班當(dāng)天工資;特殊情況需乘飛機時,必須經(jīng)主管經(jīng)理特批,否則不予報銷。

  4、出差地交通費,總經(jīng)理、副總經(jīng)理實報實銷,其他員工交通以公交車為主、原則上盡量少乘坐出租汽車,實報實銷。

  1)住宿費:

 。1)總經(jīng)理、副總經(jīng)理實報實銷。

  (2)其他員工住宿標(biāo)準為:一般地區(qū)120元/天/人以內(nèi),上海、深圳等地區(qū)200元/天/人以內(nèi)為基準實報實銷。

  2)伙食費:

 。1)總經(jīng)理、副總經(jīng)理實報實銷。

 。2)其他員工伙食費標(biāo)準為:一般地區(qū)50元/天/人以內(nèi),上海、深圳等地區(qū)80元/天/人以內(nèi)為基準實報實銷。

  3)出差補助:

 。1)乘坐火車路途補助50元/晚/人。

 。2)在外補助100元/天/人。

  5、交通費、住宿費、伙食費按標(biāo)準報銷,超標(biāo)自付,欠標(biāo)不補。

  6、出差回來后一周內(nèi)填報,辦理報銷手續(xù)。

  7、員工出差旅費,應(yīng)據(jù)實提出收據(jù),核發(fā)之,但如發(fā)現(xiàn)有虛報不實之事,除將所領(lǐng)追回外,并視情節(jié)之輕重,酌予懲處。

  五、培訓(xùn)管理

  1、新員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理

  1)、培訓(xùn)內(nèi)容

 。1)公司文化(概況、成立歷史、公司理念、團隊品格、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等);

 。2)公司規(guī)章制度

  2)新老員工認識;

 。1)辦公設(shè)備的使用;

 。2)指引工作地點區(qū)域設(shè)施(洗手間、就餐處、乘車處等)。

  2、培訓(xùn)注意事項

 。1)新員工到崗時,公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情、禮貌的態(tài)度,營造歡迎的氣氛;

 。2)培訓(xùn)由綜合管理部負責(zé)執(zhí)行,涉及到各部門業(yè)務(wù)時,部門負責(zé)人要有所準備,予以配合。、在職員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理

  1)培訓(xùn)形式

 。1)公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn),包括座談、講座等;

 。2)員工業(yè)余時間自學(xué)。

  2)培訓(xùn)考核

 。1)培訓(xùn)活動由綜合管理部負責(zé)組織,采用簽到的形式記錄考勤。(出席記錄將列入到公司的績效考核范圍)

 。2)培訓(xùn)考評由培訓(xùn)講師負責(zé)考評,其成績列入公司績效考核范圍。

  六、名片管理辦法

  1、總則

  為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化,強化對外公關(guān)形象的塑造,特制定本辦法。

  2、名片格式

  公司名片格式統(tǒng)一化,由公司行政管理部門依據(jù)企業(yè)形象設(shè)計。

  七、名片印制程序

  1、根據(jù)工作需要,需要印制名片的員工需首先向主管副總經(jīng)理提出申請;

  2、主管副總經(jīng)理批準后會通知綜合管理部門;

  3、綜合管理部門負責(zé)對外印制名片的印刷業(yè)務(wù),印制完畢后發(fā)給當(dāng)事人

  八、名片使用

  1、名片使用須恰到好處,不可像撒傳單般濫用,掌握使用范圍。

  2、任何部門或個人不得擅自印刷或使用未經(jīng)公司批準的名片。

  3、員工與公司解除勞動合同關(guān)系后,嚴禁再使用公司原有的名牌從事任何活動,如若發(fā)現(xiàn),公司將追究其責(zé)任,并予以支付人民幣壹拾萬元的經(jīng)濟損失費,同時對于造成甲方任何重大損失者,甲方保留以估算的損失額向有關(guān)機構(gòu)提起訴訟的權(quán)利。

  公司內(nèi)部管理制度規(guī)定 7

  第一條為了加強本單位貨幣資金的內(nèi)部控制和管理,保證貨幣資金的安全,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《內(nèi)部會計控制基本規(guī)范》等法律法規(guī),結(jié)合本單位業(yè)務(wù)特點和管理要求,制定本制度。

  第二條本規(guī)定所稱貨幣資金是指單位所擁有的現(xiàn)金、銀行存款、有價證券和其他貨幣資金。

  第三條本規(guī)定適用于xx公司的工程項目。

  第四條本單位各項貨幣資金及其收支,由本單位財務(wù)部門統(tǒng)一核算和管理。

  第五條單位負責(zé)人對本單位貨幣資金的安全負責(zé)。

  第二章崗位分工及授權(quán)批準

  第六條貨幣資金的管理崗位,由取得會計從業(yè)資格的在編職工擔(dān)任,根據(jù)“不相容職務(wù)分離”的原則,本單位貨幣的收付、結(jié)算、審核、記賬等工作,不得由一人兼管,審核會計和出納的崗位必須由不同人員擔(dān)任,出納不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

  不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過程。

  第七條單位應(yīng)當(dāng)配備合格的人員辦理貨幣資金業(yè)務(wù),并定期進行崗位輪換。

  辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的人員應(yīng)當(dāng)具備良好的職業(yè)品質(zhì),忠于職守,廉潔奉公,遵紀守法,客觀公正,不斷提高會計業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

  第八條單位應(yīng)當(dāng)對貨幣資金業(yè)務(wù)建立嚴格的授權(quán)批準制度,明確審批人對貨幣資金業(yè)務(wù)的授權(quán)批準方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施,規(guī)定經(jīng)辦人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的職責(zé)范圍和工作要求。

  第九條審批人應(yīng)當(dāng)根據(jù)貨幣資金授權(quán)批準制度的規(guī)定,在授權(quán)范圍內(nèi)進行審批,不得超越審批權(quán)限。經(jīng)辦人應(yīng)當(dāng)在職責(zé)范圍內(nèi),按照審批人的批準意見辦理貨幣資金業(yè)務(wù)。

  未經(jīng)授權(quán)的部門和人員一律不得辦理貨幣資金業(yè)務(wù)。

  第十條單位取得的貨幣資金收入必須及時入賬,不得私設(shè)“小金庫”,不得賬外設(shè)賬,嚴格禁止收款不入賬的違法行為。

  第十一條嚴格按照下列規(guī)定的程序辦理貨幣資金支付業(yè)務(wù)。

  (一)支付申請。單位有關(guān)部門或個人用款時,應(yīng)當(dāng)提前向?qū)徟颂峤回泿刨Y金支付申請,注明款項的用途、金額、預(yù)算、支付方式等內(nèi)容,并附有效經(jīng)濟合同或相關(guān)證明。

  (二)支付審批。審批人根據(jù)其職責(zé)、權(quán)限和相應(yīng)程序?qū)χЦ渡暾堖M行審批。對不符合規(guī)定的貨幣資金支付,審批人應(yīng)當(dāng)拒絕批準。

  (三)支付復(fù)核。復(fù)核人應(yīng)當(dāng)對批準后的貨幣資金支付申請進行復(fù)核,復(fù)核貨幣資金支付申請的批準程序是否正確、手續(xù)及相關(guān)單證是否齊備、金額計算是否準確、支付方式是否妥當(dāng)?shù)。?fù)核無誤后,交由出納人員辦理支付手續(xù)。

  (四)辦理支付。出納人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)復(fù)核無誤的支付申請,按規(guī)定辦理貨幣資金支付手續(xù),及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬冊。

  第十二條單位辦理重要貨幣資金支付業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)實行集體決策和審批制度,任何個人都無權(quán)決定劃轉(zhuǎn)巨額貨幣資金,嚴防貨幣資金的挪用、貪污、侵占、外逃等非法行為。

  第十三條嚴禁未經(jīng)授權(quán)的機構(gòu)或人員直接辦理貨幣資金結(jié)算業(yè)務(wù)。

  第三章現(xiàn)金和銀行存款的管理

  第十四條現(xiàn)金管理

  一、單位應(yīng)當(dāng)加強庫存現(xiàn)金庫存限額的管理,在銀行核定的庫存限額內(nèi)支付現(xiàn)金,不得任意超過庫存現(xiàn)金的`限額,超過庫存限額的現(xiàn)金應(yīng)及時存入銀行。

  二、單位必須在《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定的范圍內(nèi)使用現(xiàn)金,不屬于現(xiàn)金開支范圍的業(yè)務(wù)一律通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。

  現(xiàn)金使用范圍:

  1.支付職工(含臨時工)的工資補貼、津貼、獎金、勞保、福利費以及國家規(guī)定的對個人的其他支出;

  2.個人勞務(wù)報酬;

  3.出差人員必須隨身攜帶的差旅費和備用金;

  4.支付總額在一千元以下的零星開支。

  不屬于上述范圍的開支,一般應(yīng)使用銀行轉(zhuǎn)賬支票結(jié)算。

  三、單位應(yīng)當(dāng)加強現(xiàn)金的管理,明確收款、付款、記錄等各個環(huán)節(jié)出納人員與相關(guān)人員的職責(zé)權(quán)限。

  四、單位現(xiàn)金收入應(yīng)及時存入銀行,不得用于直接支付單位自身的支出,嚴禁座支現(xiàn)金。

  五、出納人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)審核無誤的收付款憑證收支現(xiàn)金,設(shè)置現(xiàn)金日記賬,逐筆登記現(xiàn)金收支,賬目應(yīng)當(dāng)做到日清月結(jié),賬款相符。

  出納人員、相關(guān)部門及人員必須牢固地樹立安全意識,時時提高警惕,加強庫存現(xiàn)金的保管,保險箱鑰匙必須隨身攜帶,確保現(xiàn)金的安全。

  六、單位應(yīng)當(dāng)定期和不定期地對現(xiàn)金收支情況和庫存現(xiàn)金進行稽核檢查并作好記錄,確保現(xiàn)金賬面余額與實際庫存相符。不得白條抵庫和挪用現(xiàn)金。

  第十五條銀行存款管理

  一、單位應(yīng)當(dāng)按照國家《支付結(jié)算辦法》的規(guī)定,在銀行開立賬戶,辦理存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算。銀行賬戶統(tǒng)一由財務(wù)部門開立,其他部門一律不得開立銀行賬戶。

  二、銀行開戶,必須按有關(guān)規(guī)定經(jīng)市人民銀行審批同意。

  三、一個單位只能選擇一家銀行的一個營業(yè)機構(gòu)開立一個基本存款賬戶,不得在多家銀行機構(gòu)開立基本存款賬戶。根據(jù)實際需要可以在其他銀行開設(shè)一般專用帳戶,但不得提取現(xiàn)金。

  四、單位除了按規(guī)定留存的庫存現(xiàn)金以外,所有貨幣資金都必須存入銀行,單位一切收付款項,除制度規(guī)定可用現(xiàn)金支付的部分外,都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。

  五、單位應(yīng)當(dāng)嚴格遵守銀行結(jié)算紀律,不準簽發(fā)沒有資金保證的票據(jù)或遠期支票,套取銀行信用;不準簽發(fā)、取得和轉(zhuǎn)讓沒有真實交易和債權(quán)債務(wù)的票據(jù),套取銀行和他人資金;不準無理拒絕付款,任意占用他人資金;不準違反規(guī)定開立和使用銀行賬戶。

  六、財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)建立健全銀行存款日記賬,逐筆登記銀行收支情況,每月必須與銀行對賬,對賬由指定的會計人員和出納共同進行,如有未達賬項,必須編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,保證銀行存款日記賬與銀行對賬單核對相符。

  對銀行賬戶核對過程中發(fā)現(xiàn)的未達賬項,應(yīng)查明原因,及時處理。

  七、嚴格遵守國家銀行的結(jié)算制度和結(jié)算紀律,不準出租、出借和套用銀行賬號;不得將收入的款項"公款私存"或借用、套用其他單位的銀行賬戶存儲。

  第四章票據(jù)及有關(guān)印章的保管

  第十六條支票、印鑒管理

  一、支票的管理和簽發(fā),由出納人員擔(dān)任,其他會計人員不能兼任支票的簽發(fā)工作

  二、出納人員在簽發(fā)支票前,必須先查明銀行存款的余額,嚴禁簽發(fā)空頭支票和遠期支票。

  三、支票必須依據(jù)經(jīng)會計審核無誤、并經(jīng)復(fù)核與按權(quán)限簽批的支付申請簽發(fā)。簽發(fā)時,應(yīng)當(dāng)詳細填寫簽發(fā)日期、收款單位(或收款人)、款項的用途和金額,不準簽發(fā)沒有真實業(yè)務(wù)或無日期、無用途、無限額的支票;控制簽發(fā)限額支票。收款人或經(jīng)辦人支取支票時,應(yīng)當(dāng)在支票存根上簽字。

  四、簽發(fā)的支票必須交單位財務(wù)負責(zé)人或指定的印鑒保管人審核,加蓋印鑒章后生效;支票存根應(yīng)附在記賬憑證上。

  五、銀行出納負責(zé)保管空白支票,必須設(shè)立支票登記薄,及時登記支票的購入、使用和注銷情況。財務(wù)機構(gòu)負責(zé)人應(yīng)指定專人定期核對支票情況。

  六、寫錯或退回作廢的支票,須逐張登記,每本支票用完時,由財務(wù)負責(zé)人或指定人員進行核銷。

  七、預(yù)留銀行的財務(wù)印鑒必須分人管理,財務(wù)專用章由出納保管,非上班時間應(yīng)當(dāng)存放在保險柜內(nèi)。保險柜鑰匙要隨身攜帶。單位負責(zé)人名章由本人或授權(quán)指定專人保管。嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章。

  八、支票發(fā)生遺失,應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,采取果斷措施,并追究有關(guān)人員責(zé)任。

  第十七條收據(jù)管理

  各種收據(jù)是財務(wù)收支的法定憑證,是會計核算的原始憑證,是審計、稽查的重要依據(jù)。單位應(yīng)加強對各類收據(jù)的使用管理,堵塞漏洞,防止貪污、挪用、偽造、冒領(lǐng)、盜竊、毀損等給單位帶來不必要損失。

  一、單位必須指定專門人員負責(zé)票據(jù)管理,建立健全票據(jù)收發(fā)、領(lǐng)用、核銷的制度和手續(xù)。

  二、各類票據(jù)必須妥善保管,保證票據(jù)完整,不受損失,并定期進行盤點。

  三、收據(jù)在使用過程中,不得跳號、拆號使用。開具收據(jù)時必須一次復(fù)寫。對作廢的收據(jù)應(yīng)把各聯(lián)完整地粘貼在存根上,不得私自銷毀。

  四、每本收據(jù)使用結(jié)束后,必須進行銷號,注明每張收據(jù)的使用情況。

  第五章往來款項的管理

  第十八條本辦法所指往來款項包括:“預(yù)付工程款”、“預(yù)付備料款”、“其他應(yīng)收款”等應(yīng)收與暫付類款項;“應(yīng)付工程款”、“其他應(yīng)付款”、“應(yīng)交稅金”、“保留金”等應(yīng)付與暫存款。

  一、應(yīng)收與暫付類款項管理。

  1.應(yīng)收與暫付類款項,主要指單位暫時墊付或預(yù)付給有關(guān)單位或個人而形成的一種停留在結(jié)算過程中的資金。包括預(yù)付給各施工單位的動員預(yù)付款、材料預(yù)付款等預(yù)付款項,墊付的差旅費借款、暫付給上級單位或所屬單位的各種款項及應(yīng)當(dāng)收取但尚未收到的其它各類款項。

  2.由于應(yīng)收款項與暫付款項特點不同,單位應(yīng)采取不同的管理措施和方法進行管理:

 。1)對動員預(yù)付款和預(yù)付備料款,嚴格按照有關(guān)規(guī)定和合同條款進行撥款和扣回。對于預(yù)付的征地拆遷款,各單位必須嚴格按?顚S玫脑瓌t進行使用和管理,嚴禁移作他用。

  (2)除“預(yù)付工程款”、“預(yù)付備料款”以外的其它暫付款,應(yīng)遵循按時清理及結(jié)算原則。

 。3)所有暫付款原則上必須一事一借,一事一清,不能一借多用,長期掛賬,以免造成債權(quán)關(guān)系的混亂。

 。4)對金額較大的暫付款管理應(yīng)遵循預(yù)算控制原則,不得支付無資金來源,無預(yù)算計劃或超預(yù)算的暫付款;

  (5)所借款項必須限期結(jié)算,前賬不清,后賬不借。如有特殊情況,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準。

 。6)所借款項須及時辦理報銷結(jié)算手續(xù)。所借個人差旅費,應(yīng)在返回單位五日內(nèi)到財務(wù)部門辦理報銷結(jié)算手續(xù)(節(jié)假日順延)。

  3.暫付款管理應(yīng)遵循公款公用原則,嚴禁挪作他用,違者以挪用公款論處;除個人借支的差旅費,不能支付其他個人借支款。

  4.對于無法收回的款項,應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,報領(lǐng)導(dǎo)批準后,方可在支出中列支。

  5.所有借款應(yīng)按規(guī)定程序辦理借款手續(xù),在借款單上須寫明借款事由,按經(jīng)濟合同或有關(guān)工程進度預(yù)付的款項,須附有關(guān)經(jīng)濟合同或工程資金計劃的復(fù)印件。所有借款應(yīng)建立明細賬,及時清理核對,對超過期限的及時打印催收單催結(jié)。

  二、應(yīng)付與暫存款項的管理。

  1.“應(yīng)付及暫存款”是指在日常結(jié)算過程中,與其他單位或個人未結(jié)清有關(guān)債務(wù)而形成的負債。包括按規(guī)定從計量款中暫扣的保留金、測量等工程款項及其他暫收、應(yīng)付而未付的款項等。

  2.單位應(yīng)加強對“應(yīng)付及暫存款”的管理,每年年底進行全面清理,對掛賬三年以上的應(yīng)逐項查明原因,提出處理意見,報領(lǐng)導(dǎo)審批后處理。

  公司內(nèi)部管理制度規(guī)定 8

  第一章總則

  第一條為加強公司員工隊伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),促進招聘工作的規(guī)范化、程序化,以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,特制定本規(guī)定。

  第二條綜合辦公室為公司招聘歸口管理部門,各部門的招聘工作由綜合辦公室與部門共同組織實施。

  第二章招聘工作原則與紀律

  第三條招聘工作原則

  一、客觀公正:公司將對每位符合基本規(guī)定的應(yīng)聘者進行客觀、公正的考察,任何人不得以權(quán)謀私。

  二、適者聘用:公司將依據(jù)公司基本用人標(biāo)準和職位任職資格要求,對應(yīng)聘者進行價值觀、人品素質(zhì)和職位任職能力的考察,以聘用符合公司基本用人標(biāo)準和職位任職要求的人員。

  三、近親回避原則:公司不考慮員工的配偶、父母、子女及其配偶、兄弟、姐妹的應(yīng)聘。

  第四條招聘工作紀律。

  一、公司招聘工作人員和其他工作人員必須遵守招聘工作的原則和紀律,按照招聘工作流程開展工作。

  二、參加招聘工作的人員應(yīng)遵守招聘工作的.職業(yè)道德,對所有應(yīng)聘者的個人資料保密。

  第三章用人基本標(biāo)準及職位任職要求

  第五條用人基本標(biāo)準。

  一、誠實守信、積極向上,符合公司倡導(dǎo)的價值觀。

  二、年滿16周歲、無不良行為記錄。

  三、真實、完整地向公司提供個人信息,不弄虛作假。

  四、沒有肝炎、肺結(jié)核等急或其他影響正常工作、不符合職位要求的疾病。

  第六條所招人員應(yīng)符合公司規(guī)定的相應(yīng)職位任職資格要求并通過相關(guān)考核。

  第四章招聘程序

  第七條綜合辦公室負責(zé)按照規(guī)范程序組織實施招聘工作。

  為保證滿足用人需要、保證招聘工作的正常開展,每年一月份各部門須根據(jù)部門年度工作任務(wù)對部門人員狀況進行分析,按照實際需求制定年度用人計劃。

  綜合辦公室依據(jù)經(jīng)公司總經(jīng)理批準的用人計劃組織招聘工作。招聘工作按照以下流程實施。

  一、用人部門填寫《人員補充申請表》,說明招聘要求。

  二、審核應(yīng)聘者的基本情況:人力資源部發(fā)布招聘信息,并明確要求應(yīng)聘者提交《應(yīng)聘登記表》、近期免冠正面照片、對照任職資格要求的資質(zhì)證明;對于這些材料,綜合辦公室負責(zé)審查、核實;并在此基礎(chǔ)上按照招聘工作原則、基本用人標(biāo)準和任職資格要求進行初步篩選。

  三、筆試:為考察應(yīng)聘者對職位要求的基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識掌握的程度進行筆試,筆試題庫由用人部門根據(jù)職位工作需要設(shè)計與提供,綜合辦公室隨機抽取試題組織考試,并指定人員閱卷。

  四、初試:主要根據(jù)用人基本標(biāo)準考察通過筆試的應(yīng)聘者的價值觀、精神風(fēng)貌、職業(yè)形象、職業(yè)性格、求職動機;初試完畢由考察小組填寫《初試評價表》。

  五、復(fù)試和操作考核:主要根據(jù)職位任職資格要求考察應(yīng)聘者的知識、技能、經(jīng)驗等基本要求并對認知能力、思維能力、協(xié)作能力等進行發(fā)展?jié)摿ε袛啵粚?yīng)聘者進行實際操作考核;復(fù)試完畢由考察小組填寫《復(fù)試評價表》。

  第八條聘用審批:綜合辦公室對所有通過人員進行審核,并填寫《聘用審批表》,對擬聘用人員報部門總經(jīng)理(或副總經(jīng)理)批準聘用。

  第九條本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。

  公司內(nèi)部管理制度規(guī)定 9

  一、目的

  為了規(guī)范公司管理,嚴肅工作紀律,有效提升員工的敬業(yè)精神,結(jié)合我公司實際情況,特制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于本公司所有員工。

  三、管理規(guī)定

  1.上班必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌。

  2.上班考勤實行實時簽到制度,必須本人親自簽到。在規(guī)定上下班時間內(nèi),上班延后/下班提前打卡者,視為遲到/早退。遲到或早退一次處以口頭警告處分,二次以上者每發(fā)生一次處以罰款處分(遲到或早退30分鐘以內(nèi)罰款20元,30分鐘以上罰款50元)。

  3.行政工作人員上班須著工作服,佩戴胸牌;車間工作人員上班須著工作服,工作褲,佩戴胸牌,穿勞保鞋及其它防護用品。如不按上述要求穿戴者,發(fā)現(xiàn)一次處以口頭警告處分,發(fā)現(xiàn)二次以上者每發(fā)現(xiàn)一次處以罰款處分(每次罰款20元人民幣)。

  4.員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導(dǎo),不得工作怠慢。

  5.上班前10分鐘和下班前10分鐘對辦公室進行整理與衛(wèi)生工作,保持整潔,干凈的環(huán)境。辦公桌面不允許亂堆亂放,香煙頭不允許亂扔(尤其是花盆里),發(fā)現(xiàn)一次處以口頭警告處分,發(fā)現(xiàn)二次以上者每發(fā)現(xiàn)一次處以罰款處分(每次罰款20元人民幣)。

  6.下班時各部門最后離開的工作人員必須關(guān)鎖好本部門的門窗及設(shè)備電源,防止發(fā)生安全事故及不必要的浪費。如沒關(guān)門窗及設(shè)備電源,發(fā)現(xiàn)一次處以口頭警告處分,發(fā)現(xiàn)二次以上者每發(fā)現(xiàn)一次處以罰款處分(每次罰款20元人民幣)。

  7.工作期間遇到顧客訪問時,必須主動、親切的接待或提供咨詢。來訪電話時必須做好記錄,包括:來電單位、內(nèi)容摘要、來電時間、記錄人等重要信息。

  8.公司員工外出辦公時要向領(lǐng)導(dǎo)請示,說明去向,并在公司前臺工作簿上登記。

  9.公司員工如有特殊私事外出要向領(lǐng)導(dǎo)請假,在公司前臺工作簿上登記,待領(lǐng)導(dǎo)批準方可離開(請假制度詳見本公司考勤制度)。

  10.當(dāng)天能夠完成的工作不得拖延至第二個工作日完成。

  11.愛護公物,節(jié)約物品。

  12.同事間要相互協(xié)作,相互支持,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。

  13.每周一的'公司例會關(guān)聯(lián)人員必須準時出席。無故缺席者,出現(xiàn)一次處以口頭警告處分,出現(xiàn)二次以上者每出現(xiàn)一次處以罰款處分(每次罰款50元人民幣);無故遲到者(公司規(guī)定的開會時間十分鐘后到達的一律視為遲到),出現(xiàn)一次處以口頭警告處分,出現(xiàn)二次以上者每出現(xiàn)一次處以罰款處分(每次罰款20元人民幣)。如出現(xiàn)例會因故不能按期召開的情況,例會召集人要及時發(fā)出通告。

  四、附則

  本制度的解釋、修改、廢止權(quán)歸公司行政部。本制度自董事長或總經(jīng)理簽發(fā)之日起生效。

  公司內(nèi)部管理制度規(guī)定 10

  第一章 總 則

  第一條 員工考勤是公司管理的基礎(chǔ)性工作,是計發(fā)工資、獎金、福利的重要依據(jù),員工上下班必須指紋打卡考勤。

  第二條 員工的考勤由人事行政部負責(zé)管理。

  第三條 員工須按照公司規(guī)定進行考勤并及時對異?记诩凹偾闆r進行申報。

  第四條 各級管理者須對員工的考勤情況進行監(jiān)控,并按照規(guī)定及時審批員工的異?记凇

  第二章 細 則

  第一節(jié) 考勤分類說明

  一、遲到、早退

  第五條 公司實行單雙休工作制。每天具體工作時間為:上午8:30—11:30,下午 13:00—18:00。

  第六條 員工上下班必須在指紋打卡機上簽到,簽到次數(shù)為兩次,即上班和下班各一次。

  第七條 上班不得遲到與早退。

  第八條 1.遲到:超過上午8:30到崗。如因堵車等自己無法控制的原因?qū)е逻t到需提前電話通知人事行政部。每月遲到兩次以上者,從第三次開始處罰。

  2、早退:早于下午18:00離崗。

  扣款規(guī)定: 遲到、早退每次罰款30元:每月遲到、早退以及脫崗累計達到2次以上開始計算處罰(即從第3次開始計算處罰),并且每月遲到、早退以及脫崗累計達到4次予以通報批評一次。每月遲到、早退以及脫崗累計5次以上(含5次),按曠工一天處理。

  二、曠 工

  第九條 如有下列情形之一,均按照曠工處理。

  1、 未請假或者請假未批準,不到公司上班;

  2、 用不正當(dāng)手段騙取、涂改、偽造請假證明;

  3、 其他等同于礦工的行為。

  第十條 1小時以上,2小時以內(nèi)為曠工半天;3小時以上為曠工一天?劭钜(guī)定 曠工半天扣一天工資,曠工一天以及一天以上扣罰曠工時間的雙倍工資。

  三、事假、病假

  第十一條 事假須提前填寫請假申請單,遇到緊急情況沒能事先申請須于當(dāng)日上午8:30分前電話通知上級主管和行政部,得到批準后按請假處理,但須上班后填寫請假單并由上級主管簽字,將請假單交給行政部方能生效,否則按缺勤處理。超過1天的事假:必須有事前經(jīng)過批準的書面請假單方可生效。

  第十二條 請事假必須由本人告知上一級主管并填寫請假單,由他人代請假無效。

  扣款規(guī)定:

  (1)扣除事假薪資的計算=月度薪資÷每月應(yīng)出勤天數(shù)÷8×請假小時

 。2)月累計事假超過5天,當(dāng)月沒有考核工資,全年累計事假達到15天沒有年終績效;連續(xù)6個月事假達到15天,或連續(xù)12個月累計事假達到20天,公司有權(quán)解聘。

  第十三條 病假應(yīng)事先填寫請假單,病假超過一天須提交區(qū)級以上醫(yī)院出具的病假證明,將病假證明黏貼于請假單后,由上一級主管簽字,三天以上的病假須由總經(jīng)理簽字,并將請假單交給行政部方能生效,否則按照曠工處理。如病情突發(fā)不能上班,須于當(dāng)日上午10點前通知所屬部門主管,上班后第一時間補辦請假手續(xù)。

  扣款規(guī)定:

 。1)月病假天數(shù)在5天以內(nèi)(含5天)病假扣除計算=月度薪資÷每月應(yīng)出勤天數(shù)×50%×請假天數(shù);

 。2)月病假天數(shù)在6-10天(或連續(xù)請病假達6-10天)病假扣除計算=月度薪資÷每月應(yīng)出勤天數(shù)×60%×請假天數(shù);

 。3)月病假天數(shù)在11-20天(或連續(xù)請假達11-20天)病假扣除計算=月度薪資÷每月應(yīng)出勤天數(shù)×70%×請假天數(shù);

 。4)月病假天數(shù)在20天以上(或連續(xù)請病假1個月級以上),病假工資按照西安市最低工資標(biāo)準的80%支付。

  (5)年累計病假達到30天,公司有權(quán)解聘并按規(guī)定給予經(jīng)濟補償。

  四、工傷假

  第十四條 患職業(yè)病、因工負傷、因工致殘,必須持縣級以上公立醫(yī)院的病歷、醫(yī)院出具的病假證明單和公立醫(yī)院門診費用憑證,并經(jīng)一級部門負責(zé)人審核、人力資源部確認,可按照工傷假考勤。因工負傷或患職業(yè)病,傷、病愈后復(fù)發(fā),經(jīng)所在部門以及部門負責(zé)人審核、人力資源核定,確認為工傷或職業(yè)病愈后復(fù)發(fā)的,可按照工傷對待。

  第十五條 工傷休養(yǎng)期間,工資和獎金全額發(fā)放。

  五、婚假

  第十六條 按法定結(jié)婚年齡(女20周歲、男22周歲)結(jié)婚的,可享受3天婚假。

  第十七條 符合晚婚年齡(女23歲,男25歲)且雙方均為初婚登記,可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)。

  第十八條 婚嫁包含公休假和法定假。

  第十九條 再婚的可享受法定婚假,不能享受晚婚假。

  第二十條 休婚嫁須事先填寫請假單,持結(jié)婚證書原件,經(jīng)部門經(jīng)理及總經(jīng)理簽字,將請假單交給行政部方能生效;榧僖笞越Y(jié)婚登記一年內(nèi)修完,不休者不予補償。

  六、喪假

  第二十一條 直系親屬(包括父母、配偶、子女及岳父母或公婆)死亡,可請喪假3天,祖父、祖母、外祖父、外祖母死亡,可請一天喪假。

  七、產(chǎn)假

  第二十二條 產(chǎn)前檢查時間算作勞動時間,原則上,懷孕1~3個月期間,累計有不超過3次的產(chǎn)前檢查時間;4~6個月期間,每月有1次檢查時間;7~9個月期間,每2周有1次檢查時間,超過9個月,每周有1次檢查時間。產(chǎn)前檢查時間每次不超過半天。除醫(yī)院對于產(chǎn)前檢查的規(guī)定特殊調(diào)整的情況之外,超時的產(chǎn)前檢查按病假累計計算。女職工正常生育的產(chǎn)假為98天;難產(chǎn)的增加15天,多胞胎生育的每多生育1個嬰兒增加15天,晚育的增加30天。

  第二十三條 男員工妻子生育(符合國家生育政策),給予三天帶薪陪護假。

  八、年休假

  第二十四條 在公司工作一年以上的員工可以享受年休假。規(guī)定如下:

  1、工作滿一年,每年帶薪休假時間為5天;

  2、工作滿兩年者,每年帶薪休假時間為7天;

  3、工作滿三年者,每年帶薪休假時間為9天;

  4、工作滿三年以上5年以內(nèi)者,每年帶薪休假12天;

  5、工作滿5年以上8年以內(nèi)者,每年帶薪休假15天。

  第二十五條 享受年休假的幾項規(guī)定以及計算方式;

  1、公司根據(jù)工作情況安排職工休假,或員工在合理安排好本職工作后向上級主管進行申請年休假,申請年休假需要填寫年假申請經(jīng)上一級主管批準,行政部備案方可休假。

  2、年休假當(dāng)年有效,不做跨年度累計,如因特殊情況當(dāng)年無法進行修完全部年假,可向人力資源部申請,方可將當(dāng)年年假順延遲下一年度休完。

  3、年休假期間,只發(fā)工資,不發(fā)獎金。

  第二十六條 法定假日:根據(jù)國家規(guī)定的法定假日為準。

  九、加班

  第二十七條 員工晚加班至9點后,可享受加班餐補10元/晚,報銷車費。

  第二節(jié) 考勤審批規(guī)定

  第二十八條 員工請假的審批規(guī)定:

  《員工請假單》適用于事、病、婚、喪、產(chǎn)及年休假需用書面表單

  提交;員工因故請假,均按下列規(guī)定辦理:

  1、《員工請假單》須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準,報至行政部登記備案。

  2、申請病假的員工須如實填寫《員工請假單》,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準,超過一天的病假,須附區(qū)級以上醫(yī)院出具的病假證明那個,方可按照病假處理。

  3、員工請假,若提前回公司上班,需到人力資源部辦理銷假手續(xù)。

  4、任何假期,員工都需提前請假,員工須事先通過電話等方式向部門領(lǐng)導(dǎo)口頭請假,并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準;未辦理正式請假手續(xù)的,假期結(jié)束返回公司后,3天內(nèi)必須辦理補假手續(xù),逾期不辦的,其請假無效,視為曠工。

  第三章 附 則

  第二十九條 本制度未盡事宜按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第三十條 本制度自批準之日起執(zhí)行。本制度解釋權(quán)歸人力資源部。

  第二部分 福利制度

  一、假期

  包括公休假、年休假、婚假、喪假、產(chǎn)假、護理假、哺乳假等。

  1、 公休假,帶薪假期

  (1) 按國家公休假有關(guān)規(guī)定放假。具體時間和時段安排由人力資源部通知。

 。2) 三八婦女節(jié),女員工享有半天假期,通常為3月8日下午,如適逢公休日則不再不休。

  2、 年休假,帶薪假期

  公司實行年假制度,在公司工作一年以上的員工可以享受帶薪年假。

 。1)、工作滿一年,每年帶薪休假時間為5天;

 。2)、工作滿兩年者,每年帶薪休假時間為7天;

 。3)、工作滿三年者,每年帶薪休假時間為9天;

 。4)、工作滿三年以上5年以內(nèi)者,每年帶薪休假12天;

 。5)、工作滿5年以上8年以內(nèi)者,每年帶薪休假15天。

  3、病假

  因病需治療或修養(yǎng)可請病假,病假時間每年累計不得超過30天。

  4、事假,無薪假

  5、婚假,帶薪假期

  按法定結(jié)婚年齡(女20周歲、男22周歲)結(jié)婚的,可享受3天婚假。符合晚婚年齡(女23歲,男25歲)且雙方均為初婚登記,可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)。

  6、喪假,帶薪假期

  直系親屬(包括父母、配偶、子女及岳父母或公婆)死亡,可請喪假3天,祖父、祖母、外祖父、外祖母死亡,可請一天喪假。

  7、產(chǎn)假、護理假、哺乳假,帶薪假期。

 。1)產(chǎn)假98天,晚婚晚育增加15天,剖腹產(chǎn)增加15天(需提供醫(yī)院證明及嬰兒出生證明),哺乳期每天1小時喂奶時間(周末、法定假日均并入計算)。

 。2)男員工妻子生育,給予三天陪產(chǎn)假,男性員工休護理假時,需提供嬰兒出生證明,方可按護理假處理。

  8、三八節(jié),女同事放假半天;發(fā)放過節(jié)福利(如電影票、生活用品、小蛋糕…)

  二、活動

  1、為豐富員工的業(yè)余生活,放飛心情,舒展身心,促進團隊凝聚力,公司將不定期舉行各項活動,具體由行政部策劃并組織開展,所有員工都必須參加。

  2、每次活動須提供照片給公司,建立文化墻。

  3、由行政部安排給每月過生日的同事舉辦溫馨的生日派對,參加人員為全體員工,員工生日當(dāng)天收到公司郵件祝福。

  三、社會保險

  公司所有正式員工均參加社會保障部門規(guī)定的險種,包括:

  1、 基本養(yǎng)老保險

  2、 醫(yī)療保險

  3、 工傷險

  4、 失業(yè)保險

  5、 生育保險

  四、體檢

  工作滿一年的員工享受二年一次的體檢,時間為,每雙年的7-9月公司統(tǒng)一組織。

  五、午餐補助

  1、公司員工(含試用期員工)可享受200元/月的午餐補貼,根據(jù)實際出勤天數(shù)支付。

  2、出差人員享受出差補助后則不再享受午餐補助。

  第三部分 辦公室管理及網(wǎng)絡(luò)管理

  一、辦公室管理

  為加強公司管理,維護公司良好形象,特制訂本規(guī)范,明確要求,規(guī)范行為,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。

  1、儀表:公司員工英儀表整潔、大方;

  2、用語:在任何場合應(yīng)用語規(guī)范,語氣溫和,嚴禁大聲喧嘩;

  3、上班時間如無急事不允許打與工作無關(guān)的電話。

  4、電話接聽:接聽電話應(yīng)及時,一般鈴響不超過三聲,接聽電話時需禮貌用語,如受話人不能接聽,接到其他同事的電話應(yīng)禮貌的問清對方的姓名、聯(lián)系方式,做好接聽記錄,以便該同事回來后給對方回電。

  5、上班時間上網(wǎng)嚴禁做與工作無關(guān)的事情,禁止上網(wǎng)聊天、玩游戲;之可用于收發(fā)郵件及查看相關(guān)資料。

  6、工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序。

  7、員工間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的.區(qū)域內(nèi)進行(大廳、會議室、接待室)或通過公司內(nèi)部溝通工具聯(lián)系。

  8、員工應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作時間結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。

  9、發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備(包括通訊、照明、影音、電腦等)損壞或發(fā)生故障時,員工應(yīng)立即向行政部保修,以便及時解決問題。

  10、每位員工需要領(lǐng)取辦公用品時,到前臺登記簽名方可領(lǐng)取。

  11、每位員工應(yīng)愛護公司各種辦公設(shè)備,保持各種辦公設(shè)備的完整、清潔。

  二、網(wǎng)絡(luò)管理

  為了更好的創(chuàng)造公司的內(nèi)部環(huán)境,保障公司的各種內(nèi)部資料的安全性,特制訂公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理制度。

  1、公司的整體網(wǎng)絡(luò)分為公司研發(fā)內(nèi)網(wǎng)以及外部網(wǎng)絡(luò)(互聯(lián)網(wǎng))。

  2、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)工具:公司內(nèi)部郵箱、公司智能辦公系統(tǒng)、RTX內(nèi)部聊天工具。

  3、上網(wǎng)規(guī)定:除開發(fā)部經(jīng)理外的開發(fā)部員工不允許上互聯(lián)網(wǎng),使用除內(nèi)部聊天工具以外的聊天工具,如因工作需要上網(wǎng)的員工可至公共區(qū)域進行上網(wǎng)查閱資料。其他部門員工因工作需要可以上外網(wǎng),但工作時間內(nèi)不做與工作無關(guān)的事情。

  4、上班時間上網(wǎng)嚴禁做與工作無關(guān)的事情,禁止上網(wǎng)聊天、玩游戲;之可用于收發(fā)郵件以及查看相關(guān)資料。

  三、計算機管理

  1、嚴禁私自在計算機和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上安裝或拆卸硬件,如必須進行拆卸、移動、應(yīng)報網(wǎng)絡(luò)管理員后進行。

  2、嚴禁私自改變計算機程序、網(wǎng)絡(luò)的配置。(包括計算機名、IP地址,網(wǎng)關(guān),DNS等)。

  3、移動存儲設(shè)備,如U盤或光盤未經(jīng)網(wǎng)絡(luò)管理員同意,不準在辦單位的計算機上使用。

  4、儲存本公司資料的移動存儲設(shè)備不得私自帶出公司或轉(zhuǎn)接他人。

  5、各使用人員(除網(wǎng)絡(luò)管理員外)不得私自使用計算機中軟驅(qū)及光驅(qū)設(shè)備,不得私自拆卸計算機設(shè)備。

  四、數(shù)據(jù)安全

  1、任何人不得擅自將公司的計算機和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備通過電話或其他方式與非本公司的系統(tǒng)相連。

  2、各計算機用戶不要將用戶名和密碼告訴他人,也不要操作別人的計算機。如果用戶離開計算機超過30分鐘,則應(yīng)關(guān)機或采用屏幕保護(設(shè)置密碼)來鎖定計算機。

  3、對于通過郵件系統(tǒng)接收到的程序和附件,必須確定其來源是否安全,對于來源

  不明的郵件,一律直接刪除。工作郵箱不得用于工作以外的郵件收發(fā)。

  4、不得擅自將公司軟件,數(shù)據(jù),資料等刪除、傳播和拷貝。

  5、員工須對自己的電子文件進行整理,歸類和保護等工作,應(yīng)積極備份自己的重要資料。

  6、各計算機用戶必須嚴格做好殺毒防護工作,定期進行查殺病毒處理,及時對殺毒軟件進行升級。

  7、網(wǎng)絡(luò)管理員要肩負起全公司網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)安全性。負責(zé)日常操作系統(tǒng)、網(wǎng)管系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)的安全補丁、漏洞檢測及修補、病毒防治等工作。應(yīng)經(jīng)常保持對最新技術(shù)的掌握。實時了解internet的動向,做到預(yù)防為主。

  公司內(nèi)部管理制度規(guī)定 11

  一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度

  生產(chǎn)現(xiàn)場主要有休息區(qū)、作業(yè)區(qū)、貨物擺放區(qū)以及生活區(qū)。

  作業(yè)區(qū)主要是生產(chǎn)現(xiàn)場,員工進入該地區(qū)進行工作,員工進入生產(chǎn)需要穿戴戴勞保著裝且干凈整潔。作業(yè)區(qū)內(nèi)為各班組設(shè)定工具箱,工具箱分為上下兩層,上層為工具擺防區(qū),剪切工具有(鐵剪子、卷尺、內(nèi)六角扳手、活扳手、梅花扳手、機油壺等)開卷班天車班工具箱內(nèi)的工具有(卷尺、螺絲刀、鐵剪子、電剪子、千分尺、活扳手等)要求工具箱內(nèi)只存放工具,不得有工具以外物品如(臺帳、手套、杯子等)下層存放工作座椅,作業(yè)時工具不得隨處亂放,應(yīng)放置在工具盒內(nèi);

  車間內(nèi)消防器材(共2處)所在作業(yè)區(qū)班組負責(zé)清潔,要達到內(nèi)外無灰塵,無雜物;

  開卷作業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)料臺車及軌道內(nèi)無雜物,無污物;開卷作業(yè)區(qū)安全帽懸掛處要達到每天擺放整齊;開卷作業(yè)區(qū)木方存放處保持清潔,無雜物(箱內(nèi)除木方不應(yīng)有其他物品);

  各班組區(qū)域內(nèi)的配電箱要求保持清潔,無污物、無灰塵(注意安全);

  各班組區(qū)域內(nèi)的風(fēng)機要求表面清潔;鋼絲繩存放處要求整潔無污物及麻布等;

  塑料布存放處要求每次使用完畢后將蓋子蓋上并要保持表面無灰塵;

  機油存放處由各班組所在區(qū)域負責(zé)清潔,無污物;料箱在轉(zhuǎn)回車間后,由天車工將其整齊擺放在料箱存放區(qū)要求箱內(nèi)無雜物;

  材料員工作區(qū)域要求地面清潔,辦公桌無碎紙,無雜物;休息區(qū)是工作間歇時為員工準備的休息場所,在此場所內(nèi)配有餐桌、長條椅、更衣柜等設(shè)施;要求在更衣柜內(nèi)只能存放工作服、勞保用品及相關(guān)個人小件物品(更衣柜上不得放置水杯、水壺等物品,并保持更衣柜清潔無雜物);

  在作業(yè)區(qū)內(nèi)各班組都有一個辦公柜。要求內(nèi)應(yīng)放有各種規(guī)章制度臺帳等,物品分類擺放,并保持清潔無異味;

  物品存放區(qū)的'毛坯料、條料、工藝料、廢料及各種工位器具應(yīng)按定置擺放整齊,并保持清潔無雜物、無油污;

  生產(chǎn)現(xiàn)場地面清潔無積水。無油污。無絆腳物。無灰塵物品按規(guī)定擺放如(鐵方、木方、包裝皮等)生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生由各班組按區(qū)域每天按時清掃(要用鋸沫子拖地)夜班工作完畢后,應(yīng)清掃地面衛(wèi)生并將各類物品按定置擺放好;

  白班在工作之前應(yīng)對現(xiàn)場毛坯料、工藝料進行擦拭;設(shè)備要每日開機前后進行擦拭,潤滑保養(yǎng),在清掃和保養(yǎng)的同時還要檢查設(shè)備是否有異常,如有異常立即停機報設(shè)備維修部門;

  所有車輛只能在2號門通道及工藝料周轉(zhuǎn)區(qū)內(nèi)活動(任何車輛不得停留超過15分種);

  車間警示標(biāo)志按規(guī)定懸掛,任何人不得擅自改動,同時不得在墻壁上亂涂亂畫,保持墻壁清潔;

  生活區(qū)每天用餐完畢自覺將剩飯倒入桶內(nèi),保持清潔;生活區(qū)水池及熱水器保持清潔無雜物;車間現(xiàn)場垃圾車應(yīng)及時清倒;使工作場所做到潔凈亮麗。

  二、外部環(huán)境

  規(guī)定區(qū)域內(nèi)方磚上無雜物。無積水。無雜草保持清潔;

  綠化帶內(nèi)無垃圾。(如鐵條、煙頭、廢紙)等廢物;

  冬季清掃按各班組劃分區(qū)域及時清掃積雪;

  三、辦公區(qū)管理規(guī)定

  辦公室內(nèi)桌面保持清潔,物品整齊,房間要明亮,保持空氣清新;

  辦公室內(nèi)除辦公桌椅外,每人配一個更衣柜。允許存放暖水瓶、水杯;

  計算機使用完畢要及時退出自己的桌面,并把打印的廢紙及時清除掉;

  辦公室地面每天早分進行清掃。要求地面無雜物、無灰塵;

  進入辦公區(qū)域不得打鬧,大聲喧嘩;

  四、處罰

  生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)按定置擺放物品,定置率達不到98%的扣班組分;

  對各班組現(xiàn)場衛(wèi)生檢查不合格,發(fā)現(xiàn)一處扣班組分;

  外部環(huán)境清掃不及時、不徹底扣班組分;

  對擅自改動安全警示標(biāo)志,在墻體機床等處亂涂亂畫的一次處罰10元;

  設(shè)備不能按時擦拭。保養(yǎng)潤滑或擦拭不徹底的每次扣分;

  對進入辦公區(qū)域大聲喧嘩者,提出警告。

【公司內(nèi)部管理制度規(guī)定】相關(guān)文章:

公司內(nèi)部稿件管理制度10-24

公司內(nèi)部管理制度05-07

公司內(nèi)部綜合管理制度10-22

公司內(nèi)部管理制度08-28

公司內(nèi)部綜合管理制度10-11

衛(wèi)生管理制度規(guī)定08-21

薪酬管理制度規(guī)定04-07

公司內(nèi)部管理制度標(biāo)準10-22

公司內(nèi)部綜合管理制度總則07-24

庫房管理制度規(guī)定10-16