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中國(guó)500強(qiáng)常見(jiàn)面試問(wèn)題有哪些
一.常見(jiàn)區(qū)域銷售類問(wèn)題
美琳凱
1. 每段離職原因
2. 處理客戶投訴的案例
3. 銷售業(yè)績(jī)?nèi)绾?/p>
4. 對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃
5. 如何解釋“銷售支持“
6. 對(duì)“城市經(jīng)理“職責(zé)的理解
美贊臣
1. 合同怎么談
2. 活動(dòng)執(zhí)行怎么談
3. 作為客戶經(jīng)歷應(yīng)具備什么素質(zhì)
4. 考核標(biāo)準(zhǔn)
5. 賣場(chǎng)貨款收回是怎么操作的
歐萊雅
1. 對(duì)羽西品牌有什么感覺(jué)，代表什么，怎么定位
2. 人員管理
3. 對(duì)時(shí)尚感興趣嗎
不凡帝
1. 成功案例
2. 生意增長(zhǎng)的來(lái)源
3. 銷售計(jì)劃
4. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
5. 到了新公司準(zhǔn)備怎么做
6. 為什么考慮這個(gè)職位
7. 目前團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、年齡、性格
8. 每個(gè)賣場(chǎng)的生意占比，覺(jué)得哪個(gè)做的好
9. 目前工作壓力大不大
10. 希望負(fù)責(zé)多大的生意量
Line
吉佰利
1. 請(qǐng)描述一下你們公司的認(rèn)識(shí)架構(gòu)
2. 下面的團(tuán)隊(duì)怎么分配的;如何管理團(tuán)隊(duì)
3. 和經(jīng)銷商的關(guān)系如何;經(jīng)銷商的毛利，費(fèi)用怎么操作
4. 用3個(gè)詞來(lái)形容自己，為什么這樣形容;個(gè)性優(yōu)缺點(diǎn)
5. 與其他功能部門協(xié)調(diào)工作的案例
6. 對(duì)灰色收入的看法
7. 對(duì)未來(lái)的規(guī)劃
8. 更換工作的原因，過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)
美琳凱
1. 離職原因
2. 你認(rèn)為自己適合的工作是什么樣的
惠氏
1. 如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)
2. 如何提升銷售業(yè)績(jī)
3. 是否有醫(yī)務(wù)渠道的經(jīng)驗(yàn)
4. 舉一個(gè)例子說(shuō)明自己的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力
5. 如果是一個(gè)需要迅速啟動(dòng)的市場(chǎng)會(huì)如何操作
Final
吉佰利
1. 你再以前單位學(xué)到些什么
2. 為什么要考慮我們公司
3. 帶領(lǐng)多大團(tuán)隊(duì)
4. 生意量，在公司中占比
5. 如何提升占比
6. 用什么指標(biāo)衡量下面人員
美琳凱
1. 工作現(xiàn)狀，認(rèn)為自己做得很出色的事情
2. 為什么考慮跳槽
3. 處理投訴的案例
4. 做美琳凱的優(yōu)勢(shì)
5. 希望自己上司是什么樣的
6. 如果公司不能給你一些費(fèi)用的支持，要如何處理客情關(guān)系
7. 最近在看什么書，有什么收獲
二.常見(jiàn)NKA面試問(wèn)題
HR
美贊臣
1. 現(xiàn)在的狀況如何，為什么考慮新的機(jī)會(huì)
2. 賣場(chǎng)談判如何操作
3. 在談判過(guò)程中有沒(méi)有遇到過(guò)困難
4. 應(yīng)聘職位操作的賣場(chǎng)與現(xiàn)在已經(jīng)操作的賣場(chǎng)有什么區(qū)別
5. 期望的薪資，為什么期待這么多
飛利浦
1. 以前的客戶如何操作
2. 面讀比較強(qiáng)勢(shì)的客戶一般如何處理
3. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)如何
4. 合同談判之前一般會(huì)做什么準(zhǔn)備
5. 如何與銷售團(tuán)隊(duì)溝通
6. 離職原因
7. 成功案例舉例
App
1. 怎么去和客戶談，講詳細(xì)一些
2. 怎么做Annual plan
3. 如何激勵(lì)你的staff
歐萊雅
1. 對(duì)這個(gè)品牌有什么感覺(jué)，代表什么，定位是什么
2. 對(duì)時(shí)尚感興趣嗎
3. 團(tuán)隊(duì)管理
Line manager
美贊臣
1. 以后自己的發(fā)展規(guī)劃
2. 客戶產(chǎn)品陳列未達(dá)到公司的要求你會(huì)怎么做
3. 再以前公司合同談判的成功經(jīng)驗(yàn)
4. 如何協(xié)調(diào)公司各個(gè)部門
1. 如何和客戶談判-進(jìn)場(chǎng)，搶占貨架
2. 重點(diǎn)客戶是哪些
3. 費(fèi)用管控如何操作
4. Sale-in的兩如何
5. 如何與強(qiáng)勢(shì)客戶周旋
6. 重點(diǎn)客戶談判是自己獨(dú)自去的還是老板帶著去的
飛利浦
1. 自我介紹
2. 有什么成功或者不成功的案例
3. 以前哪些方面做得不夠好
4. 交給你一個(gè)客戶你怎么管理—用SWOT分析
Final
美贊臣(NSD)
1. 如果你負(fù)責(zé)的門店從100家擴(kuò)張到1000家，你該如何兼顧
2. 如果負(fù)責(zé)多個(gè)客戶，如何避免客戶之間的競(jìng)爭(zhēng)
3. 如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯
4. 覺(jué)得自己做LEADER有哪些特質(zhì)
5. 對(duì)ka, modern trade的看法
三.Director級(jí)別常見(jiàn)面試問(wèn)題
HR
App
1. 怎么去發(fā)展和幫助下面的員工
2. 怎么處理一些業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型
3. 如果老板給了一個(gè)完全不可能達(dá)成的任務(wù)，入今年銷量1億明年要達(dá)成3億會(huì)怎么來(lái)做
4. 如何和大客戶談判
NIKE
1. 過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)，職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷
2. 工作變動(dòng)原因
3. 管理經(jīng)銷商有什么問(wèn)題
4. 覺(jué)得能給NIKE帶了什么value
5. 取得過(guò)什么成績(jī)，如果換一個(gè)人坐你的位置，你覺(jué)得結(jié)果會(huì)有什么不一樣
6. 有考慮過(guò)如果今天你來(lái)做這件事處理會(huì)有什么區(qū)別—考察創(chuàng)新能力
四.開(kāi)發(fā)選址
1.做一個(gè)某區(qū)域的規(guī)劃報(bào)告
2.按照?qǐng)?bào)告的規(guī)劃怎么才能實(shí)現(xiàn)
3.能否長(zhǎng)期出差
五.零售
1. 各個(gè)處的特點(diǎn)，怎么盈利
2. 人財(cái)物怎么分配
3. 團(tuán)隊(duì)如何激勵(lì)
4. 開(kāi)新店如何吸引人流量
5. 負(fù)責(zé)大店、小店、中店的區(qū)別和注意
6. 怎么看利潤(rùn)報(bào)表，有發(fā)現(xiàn)過(guò)什么問(wèn)題
7. 到一個(gè)新店會(huì)看什么
8. 如果遇到?jīng)_突怎么處理
9. 和客戶怎么溝通
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