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舞蹈培訓創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2024-08-12 03:58:55 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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舞蹈培訓創(chuàng)業(yè)計劃書

  如今家長們越來越重視孩子的舞蹈教育,舞蹈培訓行業(yè)也逐漸興盛起來,很多的舞蹈老師都曾考慮開辦自己的舞蹈培訓班,實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。以下給大家分享舞蹈培訓創(chuàng)業(yè)的計劃書,歡迎閱讀!

舞蹈培訓創(chuàng)業(yè)計劃書

  一、舞蹈機構公司概況。

  (一) 舞蹈機構公司介紹。

  詳細介紹目前擁有的機構背景、團隊力量、師資力量、資本構成等等,如果沒有的話可做預設。

  1、舞蹈機構主要股東:股東名稱、出資額、出資形式、股份比例。

  2、舞蹈機構團隊介紹:核心團隊、師資力量介紹、運營思路、管理經(jīng)驗等等,一定要說明我們的優(yōu)勢是什么?

  3、 舞蹈機構的基礎結構。

  4、舞蹈機構師資、員工等情況:

  (二) 舞蹈機構經(jīng)營財務情況(從建立起開始寫)。

  (三) 舞蹈機構招生網(wǎng)絡和宣傳:

  宣傳預算、合作單位、招生網(wǎng)絡、戰(zhàn)略合作伙伴等等。

  (四) 舞蹈機構的運用思路和營戰(zhàn)略規(guī)劃:

  比如,近期及未來3-5年的發(fā)展方向是什么?近期半年的目標是什么?全年目標是什么?

  二、舞蹈機構的課程介紹及服務標準。

  (一) 舞蹈培訓課程設置、服務標準。

  (二) 舞蹈培訓核心競爭力是什么?

  (三) 舞蹈培訓品牌的注冊。

  三、舞蹈機構行業(yè)及市場。

  (一) 舞蹈機構行業(yè)情況。

  (二) 舞蹈機構市場潛力:

  對舞蹈培訓市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。

  (三) 舞蹈機構行業(yè)競爭分析:

  主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括課程、師資、價格、環(huán)境、服務等方面。

  (四) 舞蹈機構收入(盈利)模式:

  業(yè)務收費、收入模式,從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。

  (五) 舞蹈機構市場規(guī)劃:

  機構的未來3-5年的銷售收入預測。

  四、舞蹈機構營銷策略。

  (一) 舞蹈培訓市場分析和客戶群體。

  (二) 舞蹈培訓客戶消費分析。

  (三) 舞蹈培訓營銷業(yè)務計劃策略。

  (1) 招生網(wǎng)絡、宣傳機制。

  (2) 舞蹈機構促銷活動策劃。

  (3) 舞蹈機構課程優(yōu)勢和服務定價。

  (4) 員工的激勵機制和師資等課時費的標準。

  (四) 舞蹈培訓服務標準體系是什么?

  五、舞蹈機構財務計劃。

  財務預測,并說明預測依據(jù):

  1、未來3-5年舞蹈培訓項目資產(chǎn)負債表。

  2、未來3-5年舞蹈培訓項目現(xiàn)金流量表。

  3、未來3-5年損益表。

  六、舞蹈機構出資計劃。

  (一) 舞蹈機構出資方式:

  詳細說明舞蹈機構未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,目前機構能提供多少(沒有設立可做預設),需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限。

  (二)資金用途(詳細說明每個環(huán)節(jié)的支出,以及投資的比例概況)。

  (三)退出方式(詳細說明,中途股東退股后的方式等等)。

  七、舞蹈機構風險控制:

  創(chuàng)業(yè)不能光想好的一面,我們應當未雨綢繆的規(guī)避,所將要或者未知的風險。說明該舞蹈培訓項目實施過程中可能遇到的風險及其應對措施。

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