超市營(yíng)運(yùn)崗位職責(zé)

時(shí)間：2025-08-28 07:26:48 崗位職責(zé) 我要投稿

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的超市營(yíng)運(yùn)崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

超市營(yíng)運(yùn)崗位職責(zé)

超市營(yíng)運(yùn)崗位職責(zé)1

　　直屬部門：營(yíng)運(yùn)部

　　直屬上級(jí)：xx購(gòu)物超市經(jīng)理

　　崗位職責(zé)：

　　1．維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績(jī)；

　　2．嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗；

　　3．維持店內(nèi)整齊生動(dòng)的陳列；

　　4．合理控制人事成本，保持員工工作的高效率；

　　5．維持商場(chǎng)良好的顧客服務(wù)；

　　6．加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作；

　　7．審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。

　　主要工作：

　�。保尕�(fù)責(zé)賣場(chǎng)管理及運(yùn)作；

　�。玻朴嗁u場(chǎng)銷售、毛利計(jì)劃，并指導(dǎo)落實(shí)；

　�。常M織主持各項(xiàng)會(huì)議，召開(kāi)例會(huì)；傳達(dá)并執(zhí)行營(yíng)運(yùn)部的各項(xiàng)工作計(jì)劃；

　�。矗�(fù)責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通；

　�。担�(fù)責(zé)賣場(chǎng)各部門管理人員的選撥和考評(píng)；協(xié)調(diào)各崗位工作，合理安排崗位工作。

　　６．指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作，努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績(jī)；

　　７．解決顧客投訴問(wèn)題，倡導(dǎo)并督促實(shí)行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)觀念，營(yíng)造熱情、禮貌、整潔、舒適的購(gòu)物環(huán)境；

　�。福�(fù)責(zé)商品報(bào)損損失的審核。嚴(yán)格控制損耗率、人事成本、營(yíng)運(yùn)成本，樹(shù)立“低成本”的'經(jīng)營(yíng)觀念；

　�。梗M(jìn)行庫(kù)存管理，負(fù)責(zé)各部組補(bǔ)充商品、滯銷品淘汰的審核。做好商品的定期盤點(diǎn)工作。保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時(shí)發(fā)放；

　�。保埃酱儋u場(chǎng)的促銷活動(dòng)，搞好經(jīng)營(yíng)渲染促銷氛圍，組織實(shí)施各種市調(diào)，收集市場(chǎng)信息，提出合理化建議。

　�。保保Ｕ蠣I(yíng)運(yùn)安全，嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)；

　　１２．負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)對(duì)超市管理人員、理貨人員、促銷人員、收貨人員的工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo)以及衛(wèi)生紀(jì)律考勤等考核。

　�。保常跈�(quán)值班營(yíng)運(yùn)主任處理店內(nèi)事務(wù)；

　　１４．負(fù)責(zé)處理店內(nèi)突發(fā)及其他日常事務(wù)。

　　輔助工作：

　　1．指導(dǎo)其它賣場(chǎng)人員的在職培訓(xùn)；

　　2．協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)公共事務(wù)的處理；

　　3．向總公司反饋有關(guān)營(yíng)運(yùn)的信息

超市營(yíng)運(yùn)崗位職責(zé)2

　　職位描述：

　　1、擬定金鷹超市標(biāo)準(zhǔn)化流程，業(yè)務(wù)技能、sop流程、培訓(xùn)課件的梳理，并逐步推行完善；

　　2、協(xié)助推進(jìn)超市促銷活動(dòng)執(zhí)行和推廣；

　　3、負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)金鷹超市銷售、毛利數(shù)據(jù)指標(biāo)跟蹤，給予門店相應(yīng)的支持和幫助；

　　4、對(duì)生鮮、食品、非食至少一個(gè)大類精通，能給予門店專業(yè)指導(dǎo)和幫扶；

　　5、對(duì)超市發(fā)展趨勢(shì)及定位有清晰認(rèn)知，能結(jié)合變化及時(shí)給予應(yīng)對(duì)和建議；

　　任職資格：

　　1、8年以上超市或零售企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)管理崗位管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉超市運(yùn)營(yíng)管理流程；

　　2、具有較強(qiáng)的`責(zé)任心和統(tǒng)籌規(guī)劃能力，擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，合作性、抗壓性。

超市營(yíng)運(yùn)崗位職責(zé)3

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)、計(jì)劃的制定,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理,人員的選拔、培訓(xùn)、工作指導(dǎo)與評(píng)估;確保團(tuán)隊(duì)保持活力和激情。

　　3、根據(jù)銷售策略,持續(xù)制定有效吸引顧客措施,并負(fù)責(zé)落地。

　　4、對(duì)門店的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤、分析,控制各項(xiàng)費(fèi)用,制定設(shè)備管理?xiàng)l例、采購(gòu)驗(yàn)收程序和政策。

　　5、全力協(xié)助新門店的開(kāi)發(fā)和籌備;

　　6、組織制定各店管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)工作流程;督促、檢查制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的貫徹執(zhí)行情況,并負(fù)責(zé)落地。

　　7、負(fù)責(zé)門店的環(huán)境衛(wèi)生、食品安全工作的落實(shí)。

　　8、監(jiān)督門店日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),負(fù)責(zé)日常營(yíng)運(yùn)工作。

　　9、負(fù)責(zé)門店突發(fā)事件處理,處理客人投訴,

　　任職資格:

　　1、大專以上學(xué)歷,相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。

　　2、具有三年以上的同崗位管理經(jīng)驗(yàn)或項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

　　3、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理、激勵(lì)、培訓(xùn)能力。

　　4、優(yōu)秀的談判、溝通、協(xié)調(diào)能力。

　　作為一家成長(zhǎng)中的公司,我們重視并珍惜每一位員工!我們希望每位員工都能在公司業(yè)務(wù)中發(fā)揮重要作用并與公司攜手共同成長(zhǎng)。

　　我們會(huì)帶給您高效的思維方式與高速的成長(zhǎng),待您加入我們之后,您會(huì)清楚的感知到這并不只是說(shuō)說(shuō)而已。

　　我們期望您對(duì)公司所在的行業(yè)有一定認(rèn)識(shí)和興趣,并愿意為之付出長(zhǎng)期的'努力以爭(zhēng)取自身及團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

　　人生有三個(gè)階段:一個(gè)階段是為現(xiàn)實(shí)找一份工作,一個(gè)階段是為現(xiàn)實(shí),但可以選擇一份自己愿意投入的工作,一個(gè)階段是為理想去做一些事情。

　　無(wú)論您現(xiàn)在處于哪個(gè)階段,么么將陪伴和幫助您過(guò)渡到下一個(gè)階段。

　　誠(chéng)摯期待您的加入!

超市營(yíng)運(yùn)崗位職責(zé)4

　　一、組織機(jī)構(gòu)

　　站長(zhǎng)：

　　副站長(zhǎng)：

　　消防員：

　　二、站長(zhǎng)職責(zé)

　　站長(zhǎng)負(fù)責(zé)微型消防站日常管理，組織制定各項(xiàng)管理制度和滅火應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展防火巡查、消防宣傳教育和滅火訓(xùn)練；指揮初期火災(zāi)撲救和人員疏散。

　　三、消防員職責(zé)

　　消防員負(fù)責(zé)撲救初期火災(zāi)：熟悉建筑消防設(shè)施情況和滅火應(yīng)急預(yù)案，熟悉掌握器材性能和操作使用方法，并落實(shí)器材維護(hù)保養(yǎng)；參加日常防火巡查和消防宣傳教育。

　　四、控制室值班人員職責(zé)

　　控制室值班人員應(yīng)熟悉滅火應(yīng)急處置程序，熟練掌握自動(dòng)消防設(shè)施操作方法，接到火情信息后啟動(dòng)預(yù)案。

超市營(yíng)運(yùn)崗位職責(zé)5

　　崗位職責(zé):

　　1、策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。

　　2、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營(yíng)運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；

　　3、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；

　　4、建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善；

　　5、制定公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施；

　　6、制定公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的`順利完成；

　　7、制定運(yùn)營(yíng)中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍；

　　8、接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)性任務(wù)。

超市營(yíng)運(yùn)崗位職責(zé)6

　　一、依據(jù)門店月銷售指標(biāo)，對(duì)各排面銷售進(jìn)行指標(biāo)劃分，并提出銷售指導(dǎo)建議。

　　二、根據(jù)公司的訂貨程序，組織和指導(dǎo)各部商品訂貨，并對(duì)訂貨計(jì)劃進(jìn)行審核

　　三、負(fù)責(zé)所轄部門的商品品質(zhì)管理工作

　　四、按照公司的＜商品陳列指導(dǎo)意見(jiàn)＞，指導(dǎo)所部門的商品陳列工作

　　五、組織部門商品報(bào)損工作，商品損耗的.成因，并給與控制和提出改進(jìn)方案

　　六、根據(jù)公司的＜門店商品盤點(diǎn)制度＞，組織所轄部門的盤點(diǎn)工作，對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)，根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果，對(duì)商品的不明盈虧進(jìn)行分析，提交所轄區(qū)域的＜盤點(diǎn)報(bào)告＞。

　　七、定期分析所轄部組的商品結(jié)構(gòu)和銷售情況，控制商品合理的存銷比率，提高商品適銷性

　　八、依據(jù)公司規(guī)定的員工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和體系，對(duì)理貨員的工作進(jìn)行考核，并監(jiān)督和指導(dǎo)理貨工作，對(duì)理貨員日常工作考核。

　　九、組織部門員工進(jìn)行半月一次的市場(chǎng)調(diào)研和商品采價(jià)工作，并提交相關(guān)報(bào)告

　　十、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)所轄部組的店面鼓勵(lì)狀況符合公司要求輔助工作：

　　(一)協(xié)助店長(zhǎng)工作，努力完成門店的銷售指標(biāo)

　　(二)協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行門店各項(xiàng)促銷計(jì)劃的組織、落實(shí)工作

　　(三)合理安排員工的班次，合理控制部組自用品及耗材的使用，配合店長(zhǎng)進(jìn)行費(fèi)用成本的控制

　　(四)負(fù)責(zé)與其他部門的溝通，及時(shí)解決問(wèn)題

　　(五)計(jì)劃和組織所轄區(qū)域新進(jìn)員工、在（轉(zhuǎn)）崗員工的培訓(xùn)工作

超市營(yíng)運(yùn)崗位職責(zé)7

　　新零售模塊店長(zhǎng)/營(yíng)運(yùn)主管(超市零售方向)廣州市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司分支機(jī)構(gòu)廣州市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司分支機(jī)構(gòu)職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)公司新零售模塊的運(yùn)營(yíng)管理工作;

　　2、與供應(yīng)商聯(lián)合制定銷售策略、sku管理、賣場(chǎng)形象管理,確保完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

　　3、確保高質(zhì)量的顧客服務(wù),及時(shí)處理顧客投訴等突發(fā)事件;

　　4、監(jiān)督租戶嚴(yán)格遵守商場(chǎng)管理制度,包括但不限于租金收繳、衛(wèi)生管理、賣場(chǎng)人員管理等;

　　5、線上外送平臺(tái)對(duì)接及維護(hù),管理現(xiàn)場(chǎng)揀貨組及時(shí)高效完成外送工作。

　　任職要求:

　　1、本科以上學(xué)歷,35歲以內(nèi),男女不限,市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)優(yōu)先;

　　2、三年或三年以上超市賣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn);

　　3、能夠獨(dú)立解決門店管理實(shí)際問(wèn)題,具有較強(qiáng)的`計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)能力以及人際交往能力,熟練使用辦公軟件;

　　4、執(zhí)行力強(qiáng),適應(yīng)新事物能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。

超市營(yíng)運(yùn)崗位職責(zé)8

　　一、營(yíng)運(yùn)部的定位

　　營(yíng)運(yùn)部作為一個(gè)綜合職能部門,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃執(zhí)行和控制。

　　二、營(yíng)運(yùn)部的職責(zé)：

　　營(yíng)運(yùn)部對(duì)公司的各個(gè)門店日常經(jīng)營(yíng)行為及業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等運(yùn)營(yíng)流程和相互銜接執(zhí)行具體的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能。在操作過(guò)程中，應(yīng)做到指導(dǎo)有方、協(xié)調(diào)有度、監(jiān)督有力。

　　營(yíng)運(yùn)部行使職權(quán)的工作步驟：

　　1、提出具體工作目標(biāo)。（包括公司長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的制訂，戰(zhàn)略方向的確定和短期

　　目標(biāo)的制訂）。

　　2、制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的.具體手段和辦法。

　　3、明確實(shí)現(xiàn)分目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃。確定實(shí)現(xiàn)分目標(biāo)的具體負(fù)責(zé)人，并共同商討，列出目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)間表，明確實(shí)施步驟及實(shí)施人、實(shí)現(xiàn)時(shí)間段等。

　　4、實(shí)施跟蹤。對(duì)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的具體問(wèn)題，應(yīng)由該分目標(biāo)的具體負(fù)責(zé)人提出，交營(yíng)運(yùn)部分管人共同商討，確定最終解決問(wèn)題的手段。

　　5、過(guò)程監(jiān)督。對(duì)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的具體問(wèn)題，該分目標(biāo)的具體負(fù)責(zé)人不能執(zhí)行或偏差較大而不主動(dòng)反映的，營(yíng)運(yùn)部可行使其監(jiān)督權(quán)力，指出存在的具體問(wèn)題，第2篇：營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

超市營(yíng)運(yùn)崗位職責(zé)9

　　超市營(yíng)運(yùn)總監(jiān)上海寶燕投資集團(tuán)有限公司上海寶燕投資集團(tuán)有限公司,上海寶燕投資集團(tuán),寶燕集團(tuán),寶燕崗位職責(zé):

　　1、配合公司發(fā)展?fàn)顩r,制定并統(tǒng)籌終端中長(zhǎng)期營(yíng)運(yùn)規(guī)劃:部門預(yù)算、銷售計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)規(guī)劃等;

　　2、制定、實(shí)施公司的整體零售及商超經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃,完成年度工作計(jì)劃,促進(jìn)業(yè)績(jī)達(dá)成,完成目標(biāo);

　　3、建立規(guī)范高效的運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn),制定、落實(shí)、完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度和操作規(guī)范流程,并監(jiān)督實(shí)施,推進(jìn)公司整體運(yùn)營(yíng)管理水平;

　　4、計(jì)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)各職能部門的'業(yè)務(wù)開(kāi)展,監(jiān)督檢查各部門負(fù)責(zé)人的有效履職,并進(jìn)行考核管理,促使提高工作效率;

　　任職資格:

　　1、大專以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)類畢業(yè),5年以上知名零售企業(yè)、大型賣場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),2年以上全面運(yùn)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)(華潤(rùn)ole、city shop、bhg、上蔬永輝、盒馬鮮生、沃爾瑪、家樂(lè)福等知名商超企業(yè)工作經(jīng)歷優(yōu)先);

　　2、了解零售業(yè)演變過(guò)程及發(fā)展趨勢(shì),具有關(guān)于零售業(yè)經(jīng)營(yíng)及管理技術(shù)的知識(shí),具有關(guān)于零售業(yè)的法律知識(shí);

　　3、具有良好的溝通技巧,組織能力,準(zhǔn)確的判斷能力,具有領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)御及人事管理能力。

超市營(yíng)運(yùn)崗位職責(zé)10

　　一、值班制度

　　本單位微型消防站實(shí)行24小時(shí)雙人值班，值班期間應(yīng)24小時(shí)在崗在位，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

　　二、接警處置程序

　　發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)時(shí)，及時(shí)報(bào)警，在3分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)處置，利用滅火器材撲救初起火災(zāi)、搶救生命、疏散物資、維護(hù)秩序、保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)公安消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要迅速準(zhǔn)確地提供情況，在火場(chǎng)總指揮的指揮下，緊密配合公安消防隊(duì)，協(xié)同作戰(zhàn)。

　　三、聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)制度

　　本單位微型消防站納入本地滅火救援聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)體系，參與周邊區(qū)域滅火處置工作。接到周邊群眾報(bào)警、周邊單位滅火救援申請(qǐng)或消防部門救援力量調(diào)集指令后，應(yīng)迅速攜帶滅火救援和通信器材趕往事發(fā)地點(diǎn)，協(xié)助參與滅火救援。

超市營(yíng)運(yùn)崗位職責(zé)11

　　1、組織本區(qū)域工作會(huì)議和每日早晚例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示精神，反映員工及柜組情況，起承上啟下的作用；

　　2、認(rèn)真協(xié)助部門經(jīng)理工作，落實(shí)每天的工作內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時(shí)糾正；

　　3、了解部門人員思想狀況，排除不良傾向，即時(shí)匯報(bào)，研究予以解決；

　　4、嚴(yán)格落實(shí)部門員工遵守工作流程、工作要點(diǎn)和規(guī)章制度，培養(yǎng)員工高度的.責(zé)任感和工作熱情；

　　5、熟悉本部門員工的工作狀況，分析容易出現(xiàn)的問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的基本要領(lǐng)；

　　6、不定時(shí)巡視各崗位，指導(dǎo)員工工作并督促完成；

　　7、宣傳團(tuán)隊(duì)精神，弘揚(yáng)企業(yè)文化，牢記公司宗旨，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力；

　　8、組織市場(chǎng)調(diào)查，反映賣場(chǎng)存在的問(wèn)題及顧客的真正需求，定期進(jìn)行總結(jié)報(bào)告；

　　9、負(fù)責(zé)安排和調(diào)整員工班次，優(yōu)先組合，正確使用指揮管理權(quán)；

　　10、努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，對(duì)復(fù)雜的要領(lǐng)能考慮到每個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)員工能采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式和督導(dǎo)方式；

　　11、組織并參與策劃有利于公司發(fā)展的促銷活動(dòng)；

　　12、組織本部門的商品盤點(diǎn)工作；

　　13、主持部門會(huì)議，分析工作現(xiàn)狀，提出工作要求和解決辦法，明確工作目標(biāo)。

　　14、操作、對(duì)待問(wèn)題要有章可循，注重個(gè)人修養(yǎng)，給員工樹(shù)立良好形象。

　　15、承擔(dān)本區(qū)域的銷售任務(wù)。

超市營(yíng)運(yùn)崗位職責(zé)12

　　1、據(jù)公司的總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制定本部門的目標(biāo)管理工作，計(jì)劃和實(shí)施措施，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)健全、建立、貫徹、執(zhí)行公司及部門的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，做到有章必依，違章必懲；

　　3、根據(jù)公司工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，考核各區(qū)域的各項(xiàng)管理工作，及時(shí)檢查各工作流轉(zhuǎn)程序的各個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　4、制定各種規(guī)范及措施，避免各類事故發(fā)生，并根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)下屬員工的獎(jiǎng)懲作出處理意見(jiàn)；

　　5、組織對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)調(diào)查，并進(jìn)行分析，根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略；

　　6、收集各類相關(guān)信息并進(jìn)行匯總反饋，為公司管理決策提供參考依據(jù)；

　　7、處理賣場(chǎng)發(fā)生的'較大事件，維護(hù)公司利益，確保顧客滿意；

　　8、協(xié)調(diào)下屬各部門的關(guān)系，溝通與銜接各部門的工作，使公司整體運(yùn)作良好；

　　9、主持部門例會(huì)，分析工作現(xiàn)狀，提出工作要求和解決辦法，明確下階段工作目標(biāo)；

　　10、組織并參與策劃各項(xiàng)促銷活動(dòng)，力爭(zhēng)促進(jìn)銷售的提高。

　　11、組織商場(chǎng)整體的商品盤點(diǎn)工作。

　　12、全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)銷售任務(wù)的完成。