[精選]項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)15篇
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編精心整理的項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)建立和完善公司的'業(yè)務(wù)制度、業(yè)務(wù)流程;負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和提升;制定部門發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
2、根據(jù)實(shí)際情況制定與市場(chǎng)發(fā)展相適應(yīng)的業(yè)務(wù)拓展方案,具體落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作業(yè)績(jī)指標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)建立、協(xié)調(diào)和維護(hù)與外部合作單位及客戶業(yè)務(wù)關(guān)系,實(shí)時(shí)溝通聯(lián)系,保證渠道暢通。
5、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控。
6、負(fù)責(zé)對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃和統(tǒng)籌安排,合理配置人力和整合資源。
7、保守公司商業(yè)機(jī)密。
8、完成公司交辦的其他事項(xiàng)。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)2
旅游項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)整個(gè)物業(yè)項(xiàng)目的日常運(yùn)營(yíng)工作(包含交房前期及后期等時(shí)段);
2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)制定和實(shí)施監(jiān)督考核工作;
3、負(fù)責(zé)物業(yè)公司前期房地產(chǎn)物業(yè)管理的參與;
4、提順、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目物業(yè)管理公司、房地產(chǎn)公司等部門的工作關(guān)系;
5、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況審核物業(yè)管理公司人員編制、運(yùn)作方案、費(fèi)用預(yù)算等工作,建立健全組織架構(gòu),制定公司的管理方針、目標(biāo);
6、參加集團(tuán)公司要求的工作會(huì)議,提交工作總結(jié)和各種合理化建議,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指令;
7、定期召開(kāi)各板塊經(jīng)理工作會(huì)議,主持公司例會(huì),聽(tīng)取各部門匯報(bào),督促工作進(jìn)度,解決工作中的問(wèn)題; 8、負(fù)責(zé)公司所有經(jīng)濟(jì)合同的審批;
9、負(fù)責(zé)各部門經(jīng)理職務(wù)以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作;
10、協(xié)助各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行相關(guān)工作會(huì)談;
11、定期檢查各項(xiàng)目各類制度及質(zhì)量管理體系的落實(shí)實(shí)施及監(jiān)管工作,以檢討和改善個(gè)項(xiàng)目的管理水平;
12、負(fù)責(zé)公司各類費(fèi)用收支的`審批。
任職要求:
1、35歲—55歲,本科以上學(xué)歷,從事相關(guān)工作十年以上,有房地產(chǎn)、建筑、物業(yè)管理等行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)
過(guò)相應(yīng)管理專業(yè)培訓(xùn);
2、溝通談判能力強(qiáng),有較強(qiáng)的全局觀念及統(tǒng)籌意識(shí); 3、具有豐富的物業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),責(zé)任心強(qiáng),能及時(shí)、有效、妥善的應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件; 4、熟悉物業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī)及政策要求;
5、能熟練操作office辦公軟件。
旅游項(xiàng)目總經(jīng)理崗位
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的全面管理工作 ;
2、根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)要求,對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、成本、質(zhì)量等進(jìn)行總體有效控制;
3、對(duì)項(xiàng)目各階段的'工作計(jì)劃和目標(biāo)完成情況,進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司和相關(guān)政府部門的外聯(lián)工作,保持良好關(guān)系,確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展;
5、深入了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求,對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、全面規(guī)劃、營(yíng)銷策略具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議;對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)保持良好溝通,定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的'企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng),塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
6、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長(zhǎng)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。
7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、辦公室等分管部門開(kāi)展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議:對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施公司的`發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)管理、檢查、督促所轄部門的具體工作。
5、負(fù)責(zé)督導(dǎo)所轄部門按相關(guān)規(guī)章制度、工作程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,并負(fù)責(zé)檢查所轄部門的實(shí)際運(yùn)作情況,督導(dǎo)下屬嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范工作,要求員工達(dá)到指定的工作標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。
6、每周有計(jì)劃地對(duì)所轄部門的日常工作進(jìn)行抽檢,如發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題,應(yīng)記錄在《項(xiàng)目經(jīng)理巡視檢查表》中,并跟進(jìn)處理結(jié)果。
7、按照項(xiàng)目培訓(xùn)要求負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部所轄部門年度培訓(xùn)計(jì)劃,有計(jì)劃地組織所轄部門員工進(jìn)行培訓(xùn),并跟進(jìn)培訓(xùn)效果,如有必要還要組織部門間進(jìn)行互動(dòng)學(xué)習(xí)。
8、負(fù)責(zé)了解項(xiàng)目部員工在思想、生活等方面存在的問(wèn)題,與項(xiàng)目總經(jīng)理共同研究解決方案,處理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
9、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目部員工關(guān)于工作或項(xiàng)目部管理、經(jīng)營(yíng)等方面的各類意見(jiàn)和建議,及時(shí)向項(xiàng)目總經(jīng)理匯報(bào)。對(duì)員工提出的各類意見(jiàn)及時(shí)給予答復(fù),并就員工所提建議的可行性進(jìn)行分析,對(duì)切實(shí)可行的建議予以實(shí)施。
10、制定項(xiàng)目部企業(yè)及小區(qū)文化計(jì)劃,并定期組織小區(qū)業(yè)主、項(xiàng)目部員工開(kāi)展活動(dòng)。保證項(xiàng)目?jī)?nèi)部及顧客之間的信息傳遞暢通,建立適宜的溝通渠道和溝通方式,并達(dá)到客戶滿意。
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部主管部門日常行政事務(wù)的管理,及項(xiàng)目?jī)?nèi)一般性事件的協(xié)調(diào)處理工作。
12、向項(xiàng)目總經(jīng)理匯報(bào)所轄部門的工作情況及反映存在的問(wèn)題,聽(tīng)取項(xiàng)目總經(jīng)理的工作安排,并重點(diǎn)了解應(yīng)該特別注意的事項(xiàng)。
13、監(jiān)督和指導(dǎo)所轄部門各級(jí)員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和工作規(guī)程,提高工作質(zhì)量,保證公司的形象。
14、及時(shí)處理所轄部門負(fù)責(zé)人上報(bào)的各種問(wèn)題。 受控文件未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)制
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)6
崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),二、負(fù)責(zé)組織建立健全生產(chǎn)、安全和質(zhì)量管理體系,確保工期、質(zhì)量、職業(yè)安全健康和成本等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
三、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件,核對(duì)工程數(shù)量,及時(shí)解決施工圖紙中的疑問(wèn)
四、負(fù)責(zé)組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。
五、主持編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和關(guān)鍵、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書,組織制定年、季、月、施工計(jì)劃,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理,解決工程中出現(xiàn)的'技術(shù)難題和管理中存在的問(wèn)題。
六、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成本管理、計(jì)量計(jì)價(jià)、設(shè)計(jì)變更、索賠、竣工結(jié)算和最終決算。
七、積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,指導(dǎo)技術(shù)人員鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好技術(shù)總結(jié),積極參加科研攻關(guān)活動(dòng);
八、按時(shí)向有關(guān)方提報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類生產(chǎn)信息報(bào)表,安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作,及時(shí)編寫施工技術(shù)總結(jié),及時(shí)完成竣工文件的編制工作
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)工程施工工程土建方面的技術(shù)支持與審核,編制土建施工計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)對(duì)確定的工程結(jié)構(gòu)施工圖進(jìn)行審圖;協(xié)作設(shè)計(jì)單位與施工、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審;
3、對(duì)工程施工過(guò)程中土建工程質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施有效掌握;
4、編制相關(guān)工程報(bào)告、進(jìn)度比照表等;
5、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工程工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)中土建方面的工作,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量;
6、協(xié)作工程施工要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)指導(dǎo);
7、監(jiān)督施工過(guò)程、質(zhì)量、原材料檢測(cè),基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱藏工程驗(yàn)收;做好關(guān)鍵工序的`技術(shù)復(fù)核等工作。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、對(duì)公司負(fù)責(zé),全面履行合同承諾,承擔(dān)合同責(zé)任.對(duì)整個(gè)工程的施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行集中統(tǒng)一管理,是工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、職業(yè)健康、綜合效益的.第一管理者和負(fù)責(zé)人。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī),執(zhí)行公司管理制度,組織制定本工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)具體規(guī)定制度并實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)主持制定工程建設(shè)總目標(biāo),決策工程建設(shè)中的重大事項(xiàng).
4、負(fù)責(zé)主持和處理工程項(xiàng)目建設(shè)中的重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。
5、分管綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)管理部工作.領(lǐng)導(dǎo)、檢查機(jī)關(guān)各部門、作業(yè)隊(duì)的工作,確保其職能工作符合質(zhì)量、hse體系和各項(xiàng)管理制度的要求,并保證持續(xù)有效地運(yùn)行。
6、實(shí)行財(cái)務(wù)一支筆審批制度.負(fù)責(zé)人事安排、工程施工合同簽訂及結(jié)算、物資采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備租賃、勞務(wù)隊(duì)伍選擇等重大經(jīng)營(yíng)管理的審批。
7、組織編制應(yīng)急響應(yīng)管理辦法,成立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu),儲(chǔ)備救援物資和設(shè)備。接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,主持或參與事故調(diào)查、處理,把事故損失降到最低限度。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)9
。1)認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家、地方政府以及上級(jí)的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,正確處理國(guó)家、企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系,搞好三項(xiàng)制度改革,以效益引導(dǎo)分配。
(2)根據(jù)工程總體計(jì)劃,主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計(jì)劃,做到優(yōu)化施工方案,合理編制作業(yè)計(jì)劃,認(rèn)真履行施工合同;
同時(shí)組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計(jì)劃,督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場(chǎng)簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財(cái)、物、生活服務(wù)供需合同,以保證工程正常施工,并嚴(yán)格執(zhí)行合同。
。3)根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖施工,組織落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,嚴(yán)格質(zhì)量體系運(yùn)行,對(duì)施工全過(guò)程的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行檢查控制,確保承建的工程達(dá)到業(yè)主的要求,并創(chuàng)名牌精品。
。4)合理組織、科學(xué)管理項(xiàng)目?jī)?nèi)部生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關(guān)系,做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng),深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保與企業(yè)法人代表(或委托人)簽訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書全面完成。
。5)主持制定項(xiàng)目?jī)杉?jí)班子的'崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度,接受有關(guān)部門、上級(jí)單位、地方政府部門等對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì);
加強(qiáng)安全教育、重視安全防護(hù),保證項(xiàng)目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,定期向企業(yè)法人代表(或委托人)報(bào)告工作。
。6)建立健全項(xiàng)目核算制度,加強(qiáng)工程預(yù)(決)算管理、強(qiáng)化工程成本管理工作,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,定期不定期地開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,使班子成員、項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況,計(jì)劃收支全面了解,增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度,使各項(xiàng)開(kāi)支能按計(jì)劃有效控制,嚴(yán)把收支關(guān),落實(shí)費(fèi)用降低目標(biāo),實(shí)現(xiàn)工程成本降低目標(biāo)。
。7)加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料管理,及時(shí)辦理各種簽證,積極主動(dòng)地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠,主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)造價(jià)的調(diào)整。
(8)負(fù)責(zé)辦理工程予付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算的催收、清算工作;
項(xiàng)目竣工核驗(yàn)辦完交付使用手續(xù)后,組織項(xiàng)目有關(guān)人員清理,總結(jié)項(xiàng)目管理全套資料,配合公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面審計(jì),并寫出項(xiàng)目工作總結(jié)呈報(bào)公司。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)10
項(xiàng)目物業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)
項(xiàng)目物業(yè)總經(jīng)理做過(guò)寫字樓項(xiàng)目,應(yīng)變能力強(qiáng),抗壓力強(qiáng),管理能力強(qiáng)。
有寫字樓經(jīng)驗(yàn)。
項(xiàng)目情況:前介階段,內(nèi)部裝修中,底商+辦公+酒店。做過(guò)寫字樓項(xiàng)目,應(yīng)變能力強(qiáng),抗壓力強(qiáng),管理能力強(qiáng)。
有寫字樓經(jīng)驗(yàn)。
項(xiàng)目情況:前介階段,內(nèi)部裝修中,底商+辦公+酒店。
項(xiàng)目物業(yè)總經(jīng)理崗位
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)11
崗位職責(zé)
1、接受公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)及管理工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目接管前及接管后的整體策劃和組織實(shí)施。
3、熟悉公司的所有規(guī)章制度及外來(lái)文件,如人事制度、財(cái)務(wù)制度、管理文件。
4、根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定并評(píng)審各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序及標(biāo)準(zhǔn)是否符合公司要求和項(xiàng)目實(shí)際情況,并監(jiān)督下屬員工嚴(yán)格按規(guī)章制度、工作程序及標(biāo)準(zhǔn)工作。
5、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部日常管理工作計(jì)劃和工作總結(jié),并報(bào)公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審閱。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部培訓(xùn)工作的整體控制,統(tǒng)計(jì)分析員工的培訓(xùn)需求,編制項(xiàng)目年度培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)控和管理項(xiàng)目部各種成本、費(fèi)用支出,有效控制小區(qū)的能源使用量,并負(fù)責(zé)審批各部門的物品使用計(jì)劃,保持財(cái)務(wù)運(yùn)作收支平衡,提高經(jīng)濟(jì)效益,開(kāi)源節(jié)流。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、管理和跟進(jìn)業(yè)戶欠費(fèi)的催收工作,保證物業(yè)管理費(fèi)和各種費(fèi)用的收費(fèi)率。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力資源的總體控制與管理,合理配置資源以滿足服務(wù)要求,負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工的人事任免等工作。
9、嚴(yán)格依據(jù)公司制定管理指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)工作進(jìn)行總體監(jiān)督、檢查和控制,并負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目基層員工的績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),以此管理各級(jí)人員。
10、協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,組織員工以團(tuán)結(jié)合作精神處理園區(qū)所有管理工作及緊急事故,確保日常管理工作正常進(jìn)行。發(fā)生重大或突發(fā)事件時(shí)應(yīng)起到領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,積極組織應(yīng)對(duì),并及時(shí)上報(bào)公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理。
11、作為本項(xiàng)目的消防總負(fù)責(zé)人,應(yīng)定期組織消防演習(xí)、培訓(xùn)、消防宣傳等,當(dāng)發(fā)生火情或疑似火情時(shí),應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)《消防管理手冊(cè)》的要求,快速有序的組織撲滅,確保業(yè)戶和公共財(cái)產(chǎn)不受損害,并及時(shí)上報(bào)總公司。
12、督導(dǎo)員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,檢查員工工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)糾正
13、巡視檢查整個(gè)項(xiàng)目各部門的運(yùn)行情況,監(jiān)察小區(qū)的管理情況。及時(shí)處理所轄小區(qū)緊急事故和突發(fā)事件,確保日常管理工作有序進(jìn)行。如發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題,必須跟進(jìn)處理結(jié)果,如問(wèn)題嚴(yán)重必須上報(bào)分公司。同時(shí)將巡視檢查、監(jiān)察情況填寫在《項(xiàng)目經(jīng)理周檢查記錄表》中。
14、負(fù)責(zé)以項(xiàng)目部名義對(duì)外發(fā)文或處理原則性事務(wù),跟進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)合同的續(xù)簽以及分包合同的`簽訂,并報(bào)分公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。
15、監(jiān)督下屬各部門負(fù)責(zé)人的工作,并定期對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行全面、準(zhǔn)確地考核評(píng)估,及時(shí)提出其管理中存在的不足,并監(jiān)督其改正。
16、每天與各部門負(fù)責(zé)人開(kāi)早會(huì)總結(jié)工作情況,對(duì)日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)研究解決,并傳達(dá)公司最新信息及要求,同時(shí)收集員工工作中的意見(jiàn)、建議并解決員工日常工作中的困難。
17、做好與業(yè)戶的溝通工作,對(duì)業(yè)戶提出的意見(jiàn)和建議,必須認(rèn)真考慮,并落到實(shí)處。對(duì)書面及重大投訴應(yīng)該給予書面的答復(fù)。積極組織開(kāi)展各類社區(qū)文化活動(dòng),保證與業(yè)戶建立良好的關(guān)系,促進(jìn)項(xiàng)目的管理。
18、負(fù)責(zé)組織小區(qū)檔案的建立與管理。
19、建立和處理好與屬地政府部門和開(kāi)發(fā)商的關(guān)系。
20、協(xié)調(diào)外部關(guān)系,使外部環(huán)境和諧。
21、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部門內(nèi)部關(guān)系,保持各項(xiàng)工作暢通。
22、完成公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理交辦的其他工作安排及任務(wù)。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)12
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、對(duì)公司負(fù)責(zé),全面履行合同承諾,承擔(dān)合同責(zé)任。對(duì)整個(gè)工程的施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行集中統(tǒng)一管理,是工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、職業(yè)健康、綜合效益的第一管理者和負(fù)責(zé)人。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī),執(zhí)行公司管理制度,組織制定本工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)具體規(guī)定制度并實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)主持制定工程建設(shè)總目標(biāo),決策工程建設(shè)中的重大事項(xiàng)。
4、負(fù)責(zé)主持和處理工程項(xiàng)目建設(shè)中的重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。
5、分管綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)管理部工作。領(lǐng)導(dǎo)、檢查機(jī)關(guān)各部門、作業(yè)隊(duì)的`工作,確保其職能工作符合質(zhì)量、hse體系和各項(xiàng)管理制度的要求,并保證持續(xù)有效地運(yùn)行。
6、實(shí)行財(cái)務(wù)一支筆審批制度。負(fù)責(zé)人事安排、工程施工合同簽訂及結(jié)算、物資采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備租賃、勞務(wù)隊(duì)伍選擇等重大經(jīng)營(yíng)管理的審批。
7、組織編制應(yīng)急響應(yīng)管理辦法,成立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu),儲(chǔ)備救援物資和設(shè)備。接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,主持或參與事故調(diào)查、處理,把事故損失降到最低限度。
常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的日常施工組織和管理,對(duì)該工程施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī),公司的管理制度,參與制定本工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)具體規(guī)章制度并組織實(shí)施。
3、參與決策工程施工中的重大事項(xiàng),負(fù)責(zé)處理工程施工中的重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。
4、受項(xiàng)目經(jīng)理委托,分管調(diào)度室和各作業(yè)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)、檢查各部門工作,保證質(zhì)量、hse體系持續(xù)有效運(yùn)行。
5、每月組織一次質(zhì)量、hse、文明施工大檢查,參與大型設(shè)施檢查簽證。
6、參與事故調(diào)查、處理,組織事故救援,落實(shí)事故整改措施。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
總工程師崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,從技術(shù)方面負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程概預(yù)算、環(huán)境保護(hù)、科技管理工作。分管工程技術(shù)部、試驗(yàn)室、測(cè)量組。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)質(zhì)量、hse管理方針、目標(biāo),向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系、hse管理體系的運(yùn)行情況。
3、貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及上級(jí)有關(guān)施工、科學(xué)技術(shù)管理工作的決議、命令、指示精神,指導(dǎo)項(xiàng)目部施工。
4、組織制定有關(guān)技術(shù)管理規(guī)章制度,研究解決施工中的重大技術(shù)問(wèn)題,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、降低工程成本的措施。
5、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝,主持安全技術(shù)交底,負(fù)責(zé)員工安全技術(shù)培訓(xùn),主持審核新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及重大合理化建議的推廣和應(yīng)用。
6、組織竣工資料、技術(shù)總結(jié)的編寫及審定,參與審查項(xiàng)目部員工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。
7、負(fù)責(zé)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃及主要設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃的審定工作。
8、主持大型設(shè)施、隱蔽工程、關(guān)鍵工序的檢查簽證。
9、主持分部、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。
10、參與事故調(diào)查、處理,負(fù)責(zé)制定事故整改措施,并組織實(shí)施。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)13
。薄⒎䦶捻(xiàng)目總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排,對(duì)項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理制訂項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程。
3、負(fù)責(zé)管理、檢查、督促所轄部門的具體工作。
4、負(fù)責(zé)督導(dǎo)所轄部門按相關(guān)規(guī)章制度、工作程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,并負(fù)責(zé)檢查所轄部門的實(shí)際運(yùn)作情況,督導(dǎo)下屬嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范工作,要求員工達(dá)到指定的工作標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。
5、每周有計(jì)劃地對(duì)所轄部門的`日常工作進(jìn)行抽檢,如發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題,應(yīng)記錄在《項(xiàng)目經(jīng)理巡視檢查表》中,并跟進(jìn)處理結(jié)果。
6、按照項(xiàng)目培訓(xùn)要求負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部所轄部門年度培訓(xùn)計(jì)劃,有計(jì)劃地組織所轄部門員工進(jìn)行培訓(xùn),并跟進(jìn)培訓(xùn)效果,如有必要還要組織部門間進(jìn)行互動(dòng)學(xué)習(xí)。
7、負(fù)責(zé)了解項(xiàng)目部員工在思想、生活等方面存在的問(wèn)題,與項(xiàng)目總經(jīng)理共同研究解決方案,處理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
8、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目部員工關(guān)于工作或項(xiàng)目部管理、經(jīng)營(yíng)等方面的各類意見(jiàn)和建議, 及時(shí)向項(xiàng)目總經(jīng)理匯報(bào)。對(duì)員工提出的各類意見(jiàn)及時(shí)給予答復(fù),并就員工所提建議的可行性進(jìn)行分析,對(duì)切實(shí)可行的建議予以實(shí)施。
。、制定項(xiàng)目部企業(yè)及小區(qū)文化計(jì)劃,并定期組織小區(qū)業(yè)主、項(xiàng)目部員工開(kāi)展活動(dòng)。保證項(xiàng)目?jī)?nèi)部及顧客之間的信息傳遞暢通,建立適宜的溝通渠道和溝通方式,并達(dá)到客戶滿意。
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部主管部門日常行政事務(wù)的管理,及項(xiàng)目?jī)?nèi)一般性事件的協(xié)調(diào)處理工作。
11、向項(xiàng)目總經(jīng)理匯報(bào)所轄部門的工作情況及反映存在的問(wèn)題,聽(tīng)取項(xiàng)目總經(jīng)理的工作安排,并重點(diǎn)了解應(yīng)該特別注意的事項(xiàng).
12、監(jiān)督和指導(dǎo)所轄部門各級(jí)員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和工作規(guī)程,提高工作質(zhì)量, 保證公司的形象。
。3、及時(shí)處理所轄部門負(fù)責(zé)人上報(bào)的各種問(wèn)題。
14、掌握?qǐng)@區(qū)業(yè)戶二次裝修施工情況,并監(jiān)督裝修垃圾清運(yùn)的管理工作。
15、完成項(xiàng)目總經(jīng)理交辦的其他工作安排及任務(wù),從而提高工作技能,滿足工作需要.
16、協(xié)調(diào)外部關(guān)系,使外部環(huán)境和諧。
17、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部門內(nèi)部關(guān)系,保持各項(xiàng)工作暢通.
。8、完成上級(jí)交辦的其他工作。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)工程經(jīng)理部進(jìn)行全面管理,是工程經(jīng)營(yíng)、施工和管理的第一責(zé)任人,對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、本錢、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)與公司總經(jīng)理簽定《工程目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書》,嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同,確保各項(xiàng)指標(biāo)的順當(dāng)完成。
3、負(fù)責(zé)提出工程部門設(shè)置和人員配備建議,經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施,負(fù)責(zé)明確部門和崗位職責(zé),建立健全工程規(guī)章制度,確保工程經(jīng)理部的.正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、指揮工程經(jīng)理部人員,辦理施工前的各種手續(xù),作好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,配備辦公裝備、交通裝備等工作。
5、負(fù)責(zé)組織對(duì)物資分供商的評(píng)審和選擇工作,經(jīng)公司批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)主持工程材料選購(gòu)工作,并依據(jù)權(quán)限對(duì)外簽定《選購(gòu)合同》。
6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程有關(guān)人員編制工程質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、工程CI策劃方案、工程總結(jié)等工程文件,并根據(jù)權(quán)限劃分進(jìn)行審批。
7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評(píng)審和選擇工作,與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。
8、參與上級(jí)主管部門組織召開(kāi)的工程制造本錢測(cè)算會(huì)議,依據(jù)公司下達(dá)的制造本錢,領(lǐng)導(dǎo)編制并保證工程制造本錢計(jì)劃的實(shí)施。
9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他施工單位,以及政府和社會(huì)各部門的關(guān)系,確保工程的順當(dāng)進(jìn)行。
10、在公司工程管理部幫助下,負(fù)責(zé)組織工程工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收工作。
11、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作,負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。
12、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),并對(duì)檢查出來(lái)問(wèn)題的訂正和整改擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?zé)任。
13、詳細(xì)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過(guò)程,要求本工程經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。
14、組織本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),根據(jù)人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃,編制部門培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)詳細(xì)組織實(shí)施,并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和記錄。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)15
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、受項(xiàng)目經(jīng)理委托,組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃、安排生產(chǎn)任務(wù)。
二、監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。
三、參與項(xiàng)目部重大問(wèn)題的決策,支持項(xiàng)目經(jīng)理依法正確行使職權(quán)和履行職責(zé)。四、按照合同要求和上級(jí)指令,確保施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),做好材料物資的供應(yīng)工作。
五、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,六、負(fù)責(zé)定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等落實(shí)情況,搞好評(píng)比獎(jiǎng)懲工作
七、深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,處理施工中質(zhì)量問(wèn)題和其他難題。
八、搞好安全生產(chǎn),安排好生產(chǎn)任務(wù),保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
二、負(fù)責(zé)本單位施工組織、生產(chǎn)進(jìn)度的安排與實(shí)施。
三、負(fù)責(zé)本單位安全、質(zhì)量管理工作。
四、負(fù)責(zé)貫徹有限公司有關(guān)生產(chǎn)性文件規(guī)定在本單位的組織與實(shí)施。
五、負(fù)責(zé)本單位各業(yè)務(wù)部門各項(xiàng)制度的'建立與實(shí)施。
六、負(fù)責(zé)組織本單位年、月、旬生產(chǎn)計(jì)劃的編制與實(shí)施。
七、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織本單位定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度交班會(huì),討論生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)生產(chǎn)中重大問(wèn)題的改進(jìn)措施。
八、負(fù)責(zé)本單位施工現(xiàn)場(chǎng)管理、做好文明施工。
九、配合項(xiàng)目經(jīng)理,搞好公司《質(zhì)量規(guī)范》和《程序文件》在本單位的貫徹與良性運(yùn)行。
十、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本單位責(zé)任成本。
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