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項目總經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2025-05-07 09:22:58 崗位職責(zé) 我要投稿

[精]項目總經(jīng)理崗位職責(zé)

  在現(xiàn)實社會中,很多場合都離不了崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當承擔的責(zé)任范圍。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?下面是小編為大家收集的項目總經(jīng)理崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。

[精]項目總經(jīng)理崗位職責(zé)

項目總經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領(lǐng)會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。

  2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

  3、根據(jù)董事長下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。

  4、建立良好的溝通渠道:負責(zé)與董事長保持良好溝通,定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的'溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

  5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng),塑造和強化公司價值觀。

  6、主持公司日常經(jīng)營工作:負責(zé)公司員工隊伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動;負責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事長匯報、負責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。

  7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、辦公室等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度,組織制定財務(wù)政策,審批重大財務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

項目總經(jīng)理崗位職責(zé)2

  (1)負責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理三方的工作, 編制工程施工計劃書,并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過程,建立和諧的工作環(huán)境,確保項目開發(fā)計劃的有效實施;

  (2)組織工程建設(shè)招標,牽頭編制招標計劃,制定相應(yīng)的管理制度和管理辦法,并有效實施,保證工程進度;

  (3)負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進工程進度,組織質(zhì)量檢查,確保項目的工期和質(zhì)量;

  (4)負責(zé)項目的過程管理,簽署工程款撥付意見;

  (5)配合集團的工程相關(guān)業(yè)務(wù)工作, 執(zhí)行并檢查各項管理制度的.落實;

  (6)負責(zé)工程竣工后,項目公司與物業(yè)公司的交接;

  (7)協(xié)調(diào)配合工程結(jié)算工作, 配合物業(yè)公司組織施工單位的保修工作。

項目總經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、接受公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),詳細負責(zé)整個項目的領(lǐng)導(dǎo)及管理工作。

  2、負責(zé)項目接管前及接管后的整體策劃和組織實施。

  3、熟識公司的全部規(guī)章制度及外來文件,如人事制度、財務(wù)制度、管理文件。

  4、依據(jù)項目的實際狀況,制定并評審各項規(guī)章制度、工作程序及標準是否符合公司要求和項目實際狀況,并監(jiān)督下屬員工嚴格按規(guī)章制度、工作程序及標準工作。

  5、負責(zé)制定項目部日常管理工作安排和工作總結(jié),并報公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理批閱。

  6、負責(zé)項目部培訓(xùn)工作的整體限制,統(tǒng)計分析員工的培訓(xùn)需求,編制項目年度培訓(xùn)安排,并監(jiān)督培訓(xùn)安排的實施。

  7、負責(zé)監(jiān)控和管理項目部各種成本、費用支出,有效限制小區(qū)的能源運用量,并負責(zé)審批各部門的物品運用安排,保持財務(wù)運作收支平衡,提高經(jīng)濟效益,開源節(jié)流。負責(zé)統(tǒng)籌、管理和跟進業(yè)戶欠費的催收工作,保證物業(yè)管理費和各種費用的收費率。

  8、負責(zé)項目部人力資源的總體限制與管理,合理配置資源以滿意服務(wù)要求,負責(zé)項目員工的人事任免等工作。

  9、嚴格依據(jù)公司制定管理指標和經(jīng)濟指標對項目各項工作進行總體監(jiān)督、檢查和限制,并負責(zé)制定本項目基層員工的績效考評標準,以此管理各級人員。

  10、協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,組織員工以團結(jié)合作精神處理園區(qū)全部管理工作及緊急事故,確保日常管理工作正常進行。發(fā)生重大或突發(fā)事務(wù)時應(yīng)起到領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,主動組織應(yīng)對,并剛好上報公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理。

  11、作為本項目的.消防總負責(zé)人,應(yīng)定期組織消防演習(xí)、培訓(xùn)、消防宣揚等,當發(fā)生火情或疑似火情時,應(yīng)嚴格依據(jù)《消防管理手冊》的要求,快速有序的組織撲滅,確保業(yè)戶和公共財產(chǎn)不受損害,并剛好上報總公司。

  12、督導(dǎo)員工仔細執(zhí)行各項規(guī)章制度及平安操作規(guī)程,檢查員工工作質(zhì)量,發(fā)覺不合格剛好訂正

  13、巡察檢查整個項目各部門的運行狀況,監(jiān)察小區(qū)的管理狀況。剛好處理所轄小區(qū)緊急事故和突發(fā)事務(wù),確保日常管理工作有序進行。如發(fā)覺任何問題,必需跟進處理結(jié)果,如問題嚴峻必需上報分公司。同時將巡察檢查、監(jiān)察狀況填寫在《項目經(jīng)理周檢查記錄表》中。

  14、負責(zé)以項目部名義對外發(fā)文或處理原則性事務(wù),跟進物業(yè)管理服務(wù)合同的續(xù)簽以及分包合同的簽訂,并報分公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。

  15、監(jiān)督下屬各部門負責(zé)人的工作,并定期對各部門負責(zé)人的工作進行全面、精確地考核評估,剛好提出其管理中存在的不足,并監(jiān)督其改正。

  16、每天與各部門負責(zé)人開早會總結(jié)工作狀況,對日常工作中出現(xiàn)的問題剛好探討解決,并傳達公司最新信息及要求,同時收集員工工作中的看法、建議并解決員工日常工作中的困難。

  17、做好與業(yè)戶的溝通工作,對業(yè)戶提出的看法和建議,必需仔細考慮,并落到實處。對書面及重大投訴應(yīng)當賜予書面的答復(fù)。主動組織開展各類社區(qū)文化活動,保證與業(yè)戶建立良好的關(guān)系,促進項目的管理。

  18、負責(zé)組織小區(qū)檔案的建立與管理。

  19、建立和處理好與屬地政府部門和開發(fā)商的關(guān)系。

  20、協(xié)調(diào)外部關(guān)系,使外部環(huán)境和諧。

  21、協(xié)調(diào)項目部門內(nèi)部關(guān)系,保持各項工作暢通。

  22、完成公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理交辦的其他工作支配及任務(wù)。

項目總經(jīng)理崗位職責(zé)4

  職責(zé)描述:

  崗位職責(zé):

  1.項目日常運營管理,流程節(jié)點把控;

  2.人員定崗定編,車輛配置及管理;

  3.安全制度的規(guī)范落實,車輛及人員事故糾紛處理;

  4.規(guī)章制度制定及監(jiān)管,項目流程管控,作業(yè)質(zhì)量考評;

  5.對外關(guān)系管理,服務(wù)費用跟進;

  6.公司方針的.貫徹執(zhí)行;

  崗位要求:

  1.大專及以上學(xué)歷,有同行業(yè)工作經(jīng)驗;

  2.有較強的統(tǒng)籌能力,擅長運營管理體系搭建及項目開展人員調(diào)配和各環(huán)節(jié)關(guān)鍵點把控;

  3.有較強的公關(guān)能力,能妥善處理緊急事項;

  4.為人正直,踏實敬業(yè),具備高度的工作責(zé)任心,能適應(yīng)長期出差;

  崗位要求:

  學(xué)歷要求:大專

  語言要求:不限

  年齡要求:不限

  工作年限:3-5年

項目總經(jīng)理崗位職責(zé)5

  項目物業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)

  項目物業(yè)總經(jīng)理做過寫字樓項目,應(yīng)變能力強,抗壓力強,管理能力強。

  有寫字樓經(jīng)驗。

  項目情況:前介階段,內(nèi)部裝修中,底商+辦公+酒店。做過寫字樓項目,應(yīng)變能力強,抗壓力強,管理能力強。

  有寫字樓經(jīng)驗。

  項目情況:前介階段,內(nèi)部裝修中,底商+辦公+酒店。

  項目物業(yè)總經(jīng)理崗位

項目總經(jīng)理崗位職責(zé)6

  (一)基本條件

  1.政治素質(zhì)好,立場堅定。

  2.具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有新時期悅達精神。

  3.能力突出,實績明顯。

  4.廉潔自律,在群眾中有較高的認可度。

  (二)資格條件

  (1)38周歲以下(1981年1月1日后出生),工民建、土木工程、工程管理等相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷。

  (2)10年以上工程管理類工作經(jīng)驗,其中3年以上施工單位工作經(jīng)驗和3年以上同崗位或相似崗位的.工作經(jīng)歷。

  (3)具備較強的現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)能力,有豐富的施工、設(shè)計、人員管理經(jīng)驗,具備良好的團隊精神和溝通能力。

  (4)熟悉行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范和法規(guī),熟悉房地產(chǎn)建筑預(yù)結(jié)算及建造,具有全面、完整負責(zé)大型建筑工程管理的經(jīng)驗,能有效地管理工程質(zhì)量、保證進度、控制項目成本。

  (5)符合法律法規(guī)和公司干部選拔任用有關(guān)規(guī)定的其他資格條件。能力特別出眾、業(yè)績特別突出或具有行業(yè)標桿企業(yè)工作經(jīng)驗的,條件可適當放寬,具備一級建造師等證書的優(yōu)先考慮。

項目總經(jīng)理崗位職責(zé)7

  項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

  一、受項目經(jīng)理委托,組織實施生產(chǎn)計劃、安排生產(chǎn)任務(wù)。

  二、監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。

  三、參與項目部重大問題的`決策,支持項目經(jīng)理依法正確行使職權(quán)和履行職責(zé)。

  四、按照合同要求和上級指令,確保施工人員、機械設(shè)備按時進場,做好材料物資的供應(yīng)工作。

  五、負責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,

  六、負責(zé)定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進度、文明施工等落實情況,搞好評比獎懲工作

  七、深入現(xiàn)場解決問題,處理施工中質(zhì)量問題和其他難題。

  八、搞好安全生產(chǎn),安排好生產(chǎn)任務(wù),保證施工進度按計劃進行。

  九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目總經(jīng)理崗位職責(zé)8

  崗位職責(zé)

  1、接受公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),具體負責(zé)整個項目的領(lǐng)導(dǎo)及管理工作。

  2、負責(zé)項目接管前及接管后的整體策劃和組織實施。

  3、熟悉公司的所有規(guī)章制度及外來文件,如人事制度、財務(wù)制度、管理文件。

  4、根據(jù)項目的實際情況,制定并評審各項規(guī)章制度、工作程序及標準是否符合公司要求和項目實際情況,并監(jiān)督下屬員工嚴格按規(guī)章制度、工作程序及標準工作。

  5、負責(zé)制定項目部日常管理工作計劃和工作總結(jié),并報公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審閱。

  6、負責(zé)項目部培訓(xùn)工作的整體控制,統(tǒng)計分析員工的培訓(xùn)需求,編制項目年度培訓(xùn)計劃,并監(jiān)督培訓(xùn)計劃的實施。

  7、負責(zé)監(jiān)控和管理項目部各種成本、費用支出,有效控制小區(qū)的能源使用量,并負責(zé)審批各部門的物品使用計劃,保持財務(wù)運作收支平衡,提高經(jīng)濟效益,開源節(jié)流。負責(zé)統(tǒng)籌、管理和跟進業(yè)戶欠費的催收工作,保證物業(yè)管理費和各種費用的收費率。

  8、負責(zé)項目部人力資源的總體控制與管理,合理配置資源以滿足服務(wù)要求,負責(zé)項目員工的人事任免等工作。

  9、嚴格依據(jù)公司制定管理指標和經(jīng)濟指標對項目各項工作進行總體監(jiān)督、檢查和控制,并負責(zé)制定本項目基層員工的績效考評標準,以此管理各級人員。

  10、協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,組織員工以團結(jié)合作精神處理園區(qū)所有管理工作及緊急事故,確保日常管理工作正常進行。發(fā)生重大或突發(fā)事件時應(yīng)起到領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,積極組織應(yīng)對,并及時上報公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理。

  11、作為本項目的消防總負責(zé)人,應(yīng)定期組織消防演習(xí)、培訓(xùn)、消防宣傳等,當發(fā)生火情或疑似火情時,應(yīng)嚴格依據(jù)《消防管理手冊》的.要求,快速有序的組織撲滅,確保業(yè)戶和公共財產(chǎn)不受損害,并及時上報總公司。

  12、督導(dǎo)員工認真執(zhí)行各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,檢查員工工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不合格及時糾正

  13、巡視檢查整個項目各部門的運行情況,監(jiān)察小區(qū)的管理情況。及時處理所轄小區(qū)緊急事故和突發(fā)事件,確保日常管理工作有序進行。如發(fā)現(xiàn)任何問題,必須跟進處理結(jié)果,如問題嚴重必須上報分公司。同時將巡視檢查、監(jiān)察情況填寫在《項目經(jīng)理周檢查記錄表》中。

  14、負責(zé)以項目部名義對外發(fā)文或處理原則性事務(wù),跟進物業(yè)管理服務(wù)合同的續(xù)簽以及分包合同的簽訂,并報分公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。

  15、監(jiān)督下屬各部門負責(zé)人的工作,并定期對各部門負責(zé)人的工作進行全面、準確地考核評估,及時提出其管理中存在的不足,并監(jiān)督其改正。

  16、每天與各部門負責(zé)人開早會總結(jié)工作情況,對日常工作中出現(xiàn)的問題及時研究解決,并傳達公司最新信息及要求,同時收集員工工作中的意見、建議并解決員工日常工作中的困難。

  17、做好與業(yè)戶的溝通工作,對業(yè)戶提出的意見和建議,必須認真考慮,并落到實處。對書面及重大投訴應(yīng)該給予書面的答復(fù)。積極組織開展各類社區(qū)文化活動,保證與業(yè)戶建立良好的關(guān)系,促進項目的管理。

  18、負責(zé)組織小區(qū)檔案的建立與管理。

  19、建立和處理好與屬地政府部門和開發(fā)商的關(guān)系。

  20、協(xié)調(diào)外部關(guān)系,使外部環(huán)境和諧。

  21、協(xié)調(diào)項目部門內(nèi)部關(guān)系,保持各項工作暢通。

  22、完成公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理交辦的其他工作安排及任務(wù)。

項目總經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、負責(zé)工程施工工程土建方面的技術(shù)支持與審核,編制土建施工計劃;

  2、負責(zé)對確定的工程結(jié)構(gòu)施工圖進行審圖;協(xié)作設(shè)計單位與施工、監(jiān)理單位進行圖紙會審;

  3、對工程施工過程中土建工程質(zhì)量、進度實施有效掌握;

  4、編制相關(guān)工程報告、進度比照表等;

  5、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工程工程施工各個環(huán)節(jié)中土建方面的`工作,確保工程進度和質(zhì)量;

  6、協(xié)作工程施工要求進行現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)指導(dǎo);

  7、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測,基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱藏工程驗收;做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核等工作。

項目總經(jīng)理崗位職責(zé)10

  崗位職責(zé)

  一、嚴格貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準,二、負責(zé)組織建立健全生產(chǎn)、安全和質(zhì)量管理體系,確保工期、質(zhì)量、職業(yè)安全健康和成本等目標實現(xiàn)。

  三、負責(zé)組織審核設(shè)計文件,核對工程數(shù)量,及時解決施工圖紙中的疑問

  四、負責(zé)組織向施工負責(zé)人進行書面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。

  五、主持編制施工組織設(shè)計、施工方案和關(guān)鍵、特殊工序的.作業(yè)指導(dǎo)書,組織制定年、季、月、施工計劃,指導(dǎo)現(xiàn)場施工技術(shù)管理,解決工程中出現(xiàn)的技術(shù)難題和管理中存在的問題。

  六、負責(zé)工程項目的成本管理、計量計價、設(shè)計變更、索賠、竣工結(jié)算和最終決算。

  七、積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,指導(dǎo)技術(shù)人員鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好技術(shù)總結(jié),積極參加科研攻關(guān)活動;

  八、按時向有關(guān)方提報施工現(xiàn)場的各類生產(chǎn)信息報表,安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作,及時編寫施工技術(shù)總結(jié),及時完成竣工文件的編制工作

  九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目總經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、負責(zé)項目公司的全面管理工作 ;

  2、根據(jù)項目目標要求,對項目的計劃、成本、質(zhì)量等進行總體有效控制;

  3、對項目各階段的工作計劃和目標完成情況,進行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督;

  4、負責(zé)項目公司和相關(guān)政府部門的'外聯(lián)工作,保持良好關(guān)系,確保項目各項工作的順利開展;

  5、深入了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展和市場需求,對項目的市場定位、全面規(guī)劃、營銷策略具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用。

項目總經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、負責(zé)工程實施全過程管理;

  2、負責(zé)工程團隊建設(shè)和工程指導(dǎo);

  3、需求搜集(客戶和內(nèi)部產(chǎn)品組),功能定義,開發(fā)具體的功能設(shè)計說明書,組織協(xié)調(diào)開發(fā)、測試,用戶培訓(xùn)等各方面觸及此功能的人員的'工作;

  4、編制工程開發(fā)計劃;工程工作日常執(zhí)行;辨認和掌握工程風(fēng)險;有效掌握工程開發(fā)過程和工程質(zhì)量;

  5、有效的掌握客戶需求,解決工程開發(fā)過程中遇到的質(zhì)量問題和管理問題;

  6、負責(zé)工程資料文檔的編寫、搜集、整理、建檔、保存;

  7、負責(zé)工程中主要功能的代碼完成;

  8、解決工程中的關(guān)鍵問題和技術(shù)難題;

  9、指導(dǎo)程序員進行編碼工作;

  10、按時向上級主管匯報工程發(fā)展。

項目總經(jīng)理崗位職責(zé)13

  項目總經(jīng)理總監(jiān)崗位職責(zé)

  崗位職責(zé):

  1、統(tǒng)籌負責(zé)項目全盤管理,包括紅線內(nèi)工程、成本、設(shè)計、營銷等專業(yè),以及紅線外報建等管理;

  2、全面控制施工安全、質(zhì)量、進度、成本,完成公司下達的建設(shè)任務(wù),貫徹落實公司經(jīng)營戰(zhàn)略,把控重大進度節(jié)點,對項目開展過程中遇到的問題負責(zé);

  3、負責(zé)項目的開發(fā)、經(jīng)營管理工作,包括項目的開發(fā)建設(shè)和營銷等各個環(huán)節(jié),按時完成項目交付計劃,達成公司開發(fā)、施工、營銷、財務(wù)等各項規(guī)定目標;

  4、根據(jù)公司確定的項目成本目標,組織制定、審核項目成本控制方案并實施,控制項目可控成本,審核工程動態(tài)成本,完成開發(fā)進度計劃和經(jīng)營計劃;

  5、根據(jù)公司項目組織機構(gòu)編制要求,確定項目組織機構(gòu)和人員安排,落實各管理人員職責(zé),組織項目部開展工作;

  6、統(tǒng)籌負責(zé)項目施工過程的組織協(xié)調(diào),對重大問題及時提出解決方案;

  7、處理與地方政府和相關(guān)部門的關(guān)系。

  任職資格:

  1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷,工程、營銷、設(shè)計等相關(guān)專業(yè);

  2、8年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,5年以上同崗位工作經(jīng)歷,有完整項目操盤經(jīng)歷優(yōu)先;

  3、熟悉房地產(chǎn)項目各階段操作流程,熟悉項目計劃與進度控制、成本控制和質(zhì)量控制等,有清晰的.項目管理思路;

  4、有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行力和溝通能力,團隊組織能力強,能承受較大的工作壓力,具有良好的職業(yè)道德。操盤過有寫字樓、購物中心、豪宅等綜合體經(jīng)驗,可以是組合式的但是必須要在東莞/佛山,要有實際的項目落地。崗位職責(zé):

  1、統(tǒng)籌負責(zé)項目全盤管理,包括紅線內(nèi)工程、成本、設(shè)計、營銷等專業(yè),以及紅線外報建等管理;

  2、全面控制施工安全、質(zhì)量、進度、成本,完成公司下達的建設(shè)任務(wù),貫徹落實公司經(jīng)營戰(zhàn)略,把控重大進度節(jié)點,對項目開展過程中遇到的問題負責(zé);

  3、負責(zé)項目的開發(fā)、經(jīng)營管理工作,包括項目的開發(fā)建設(shè)和營銷等各個環(huán)節(jié),按時完成項目交付計劃,達成公司開發(fā)、施工、營銷、財務(wù)等各項規(guī)定目標;

  4、根據(jù)公司確定的項目成本目標,組織制定、審核項目成本控制方案并實施,控制項目可控成本,審核工程動態(tài)成本,完成開發(fā)進度計劃和經(jīng)營計劃;

  5、根據(jù)公司項目組織機構(gòu)編制要求,確定項目組織機構(gòu)和人員安排,落實各管理人員職責(zé),組織項目部開展工作;

  6、統(tǒng)籌負責(zé)項目施工過程的組織協(xié)調(diào),對重大問題及時提出解決方案;

  7、處理與地方政府和相關(guān)部門的關(guān)系。

  任職資格:

  1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷,工程、營銷、設(shè)計等相關(guān)專業(yè);

  2、8年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,5年以上同崗位工作經(jīng)歷,有完整項目操盤經(jīng)歷優(yōu)先;

  3、熟悉房地產(chǎn)項目各階段操作流程,熟悉項目計劃與進度控制、成本控制和質(zhì)量控制等,有清晰的項目管理思路;

  4、有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行力和溝通能力,團隊組織能力強,能承受較大的工作壓力,具有良好的職業(yè)道德。

  項目總經(jīng)理總監(jiān)崗位

項目總經(jīng)理崗位職責(zé)14

  (1)認真執(zhí)行黨和國家、地方政府以及上級的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項規(guī)章制度,正確處理國家、企業(yè)、項目、個人四者之間的利益關(guān)系,搞好三項制度改革,以效益引導(dǎo)分配。

 。2)根據(jù)工程總體計劃,主持編制項目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計劃,做到優(yōu)化施工方案,合理編制作業(yè)計劃,認真履行施工合同;

  同時組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計劃,督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財、物、生活服務(wù)供需合同,以保證工程正常施工,并嚴格執(zhí)行合同。

 。3)根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標準、施工圖施工,組織落實質(zhì)量責(zé)任制,嚴格質(zhì)量體系運行,對施工全過程的各項質(zhì)量活動進行檢查控制,確保承建的工程達到業(yè)主的要求,并創(chuàng)名牌精品。

 。4)合理組織、科學(xué)管理項目內(nèi)部生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關(guān)系,做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng),深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保與企業(yè)法人代表(或委托人)簽訂的經(jīng)營目標責(zé)任書全面完成。

 。5)主持制定項目兩級班子的崗位經(jīng)濟責(zé)任制及各項規(guī)章制度,接受有關(guān)部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監(jiān)督、檢查和審計;

  加強安全教育、重視安全防護,保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失,定期向企業(yè)法人代表(或委托人)報告工作。

 。6)建立健全項目核算制度,加強工程預(yù)(決)算管理、強化工程成本管理工作,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,定期不定期地開展經(jīng)濟活動分析,使班子成員、項目管理人員對項目的'經(jīng)營情況,計劃收支全面了解,增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度,使各項開支能按計劃有效控制,嚴把收支關(guān),落實費用降低目標,實現(xiàn)工程成本降低目標。

  (7)加強項目各項經(jīng)濟技術(shù)資料管理,及時辦理各種簽證,積極主動地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟索賠,主動參與經(jīng)營造價的調(diào)整。

 。8)負責(zé)辦理工程予付款、進度款和工程結(jié)算的催收、清算工作;

  項目竣工核驗辦完交付使用手續(xù)后,組織項目有關(guān)人員清理,總結(jié)項目管理全套資料,配合公司對項目進行全面審計,并寫出項目工作總結(jié)呈報公司。

項目總經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1、在授權(quán)范圍內(nèi)對工程經(jīng)理部進行全面管理,是工程經(jīng)營、施工和管理的第一責(zé)任人,對工程工期、質(zhì)量、安全、進度、本錢、機械、材料、分包、文明施工和貫標等負有直接責(zé)任。

  2、負責(zé)與公司總經(jīng)理簽定《工程目標管理責(zé)任制協(xié)議書》,嚴格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定,認真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同,確保各項指標的順當完成。

  3、負責(zé)提出工程部門設(shè)置和人員配備建議,經(jīng)上級主管部門批準后實施,負責(zé)明確部門和崗位職責(zé),建立健全工程規(guī)章制度,確保工程經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn)。

  4、指揮工程經(jīng)理部人員,辦理施工前的各種手續(xù),作好施工前的各項準備工作,包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準備,配備辦公裝備、交通裝備等工作。

  5、負責(zé)組織對物資分供商的評審和選擇工作,經(jīng)公司批準后,負責(zé)主持工程材料選購工作,并依據(jù)權(quán)限對外簽定《選購合同》。

  6、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程有關(guān)人員編制工程質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、工程CI策劃方案、工程總結(jié)等工程文件,并根據(jù)權(quán)限劃分進行審批。

  7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評審和選擇工作,與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。

  8、參與上級主管部門組織召開的工程制造本錢測算會議,依據(jù)公司下達的制造本錢,領(lǐng)導(dǎo)編制并保證工程制造本錢計劃的實施。

  9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位,以及政府和社會各部門的`關(guān)系,確保工程的順當進行。

  10、在公司工程管理部幫助下,負責(zé)組織工程工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗收工作。

  11、負責(zé)工程預(yù)付款、進度款和工程結(jié)算款的收款工作,負責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。

  12、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),并對檢查出來問題的訂正和整改擔當?shù)谝回?zé)任。

  13、詳細負責(zé)貫徹落實公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程,要求本工程經(jīng)理部嚴格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。

  14、組織本部門員工進行崗位技能培訓(xùn),根據(jù)人力資源部培訓(xùn)計劃,編制部門培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書,負責(zé)詳細組織實施,并對培訓(xùn)效果進行評估和記錄。

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