廠長崗位職責(zé)優(yōu)秀(15篇)
在現(xiàn)實(shí)社會中,崗位職責(zé)使用的情況越來越多,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的廠長崗位職責(zé),歡迎大家分享。
廠長崗位職責(zé)1
1.在場長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助場長做好本部門安全工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及安規(guī)、法規(guī)、安全生產(chǎn)工作規(guī)定和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及上級有關(guān)指示精神。
2.監(jiān)督全場各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),監(jiān)督各級人員對安全生產(chǎn)方針,政策的貫徹落實(shí)。
3.經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查設(shè)備的檢修情況,勞動保護(hù)的安全技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)部,督促有關(guān)單位及時消除設(shè)備及危及人身安全的缺陷。
4.每月定期檢查各專業(yè)工作票執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并檢查落實(shí)。
5.參加事故調(diào)查,認(rèn)真對待設(shè)備和人身事故及不安全因素,按《事故調(diào)查規(guī)程》,本著“四不放過”的原則,查清事故原因、督促事故對策的'貫徹執(zhí)行,并做好事故報告的歸檔工作。
6.負(fù)責(zé)檢查設(shè)備檢修中安全措施的制定和執(zhí)行情況,檢查設(shè)備大、小修、改造工程的安全技術(shù)措施。
7.對在安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)者提出表彰獎勵的建議,對事故過失人員、違反安全工作規(guī)程、制度的責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)情節(jié)輕重,提出考核、處理意見。
8.做好新工人的安質(zhì)環(huán)教育,監(jiān)督特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
9.完成場長交辦的臨時性工作任務(wù)。
10、協(xié)助場長控制好風(fēng)場二類障礙及輕傷以上事故的發(fā)生。
廠長崗位職責(zé)2
1、協(xié)助廠長制定生產(chǎn)系統(tǒng)的各類管理制度,并監(jiān)督實(shí)施。
2、根據(jù)月度生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)的周計劃和日計劃,進(jìn)行合理的生產(chǎn)日程安排,并監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計劃的實(shí)施。
3、按照已制定的工藝流程組織生產(chǎn),經(jīng)批準(zhǔn)組織工藝流程的改進(jìn)工作。
4、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)物資的調(diào)度,負(fù)責(zé)安排各生產(chǎn)班組的總體人員數(shù)量,調(diào)配人員比例。
5、了解各車間人員配置情況,人員流動動向,提前安排人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。
6、監(jiān)督、檢查各車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,生產(chǎn)過程中有關(guān)異動問題的解決、匯報。
7、組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各參數(shù)的統(tǒng)計及生產(chǎn)跟蹤,收集、整理、分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
8、生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,質(zhì)量問題處理及品質(zhì)改善,分析、解決工藝問題。
9、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)原料、生產(chǎn)物資的質(zhì)量和消耗,針對存在的問題制定改進(jìn)措施。
10、合理設(shè)計設(shè)備負(fù)荷,合理調(diào)配生產(chǎn),提高設(shè)備的利用率。
11、負(fù)責(zé)檢查日常生產(chǎn)的現(xiàn)場狀況,“5S”管理和其他生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的推行。
12、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)異常情況,制定一般事故的處理規(guī)范,具體處理重大生產(chǎn)事故。
13、匯總、整理、匯報事故處理的全過程,處理重大人為事故的負(fù)責(zé)人。
14、組織安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn),減少生產(chǎn)事故的'發(fā)生。
15、制定生產(chǎn)考核計劃,依照計劃對生產(chǎn)班組的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗進(jìn)行考核和指導(dǎo)。
16、組織各車間人員及管理人員的效績考核工作,協(xié)助人力資源管理部門開展車間職員的崗前培訓(xùn)工作,車間管理人員的培養(yǎng)、選拔、使用、考核。
17、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。
廠長崗位職責(zé)3
鉆探工工作標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、權(quán)限、崗位要求、工作內(nèi)容和要求職責(zé)
1、生疏鉆機(jī)的基本構(gòu)造,性能及操作程序,有問題能準(zhǔn)時處理。
2、時常保持潤滑部位不缺油,合理使用,保持鉆機(jī)清潔衛(wèi)生。
3、認(rèn)真交接班,保管好鉆機(jī)專用工具。
4、正常鉆進(jìn)時,不準(zhǔn)脫崗,嚴(yán)禁鉆機(jī)無人看管運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、鉆進(jìn)過程中,發(fā)覺鉆機(jī)有異響或消逝故障,立刻停機(jī)檢查,故障排除后方可連續(xù)鉆進(jìn)。
6、施鉆操作時,不允許帶手套,袖口要綁扎。
權(quán)限
1、有權(quán)依據(jù)現(xiàn)場狀況對隊(duì)長和技術(shù)副隊(duì)長提出合理建議。
2、有權(quán)對鉆機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)作檢查,有故障時立刻停機(jī)。
崗位要求
1、身體健康,具有高中及以上學(xué)歷,持有上崗證。
2、生疏鉆機(jī)的.結(jié)構(gòu)和性能及操作要求,鉆探施工的工序要領(lǐng)。
3、具有較強(qiáng)施工力氣,遵守公司平安操作規(guī)程和探防隊(duì)工作制度。
工作內(nèi)容與要求
1、衣裝潔凈,進(jìn)入鉆場。到達(dá)鉆場后,打鉆人員必需扎好衣襟袖口,戴好公司燈才可以進(jìn)入鉆場。首先班組長要進(jìn)行交接班,生疏現(xiàn)場狀況。
2、檢查平安設(shè)施。檢查鉆場頂板是否完好,鉆機(jī)壓柱是否打牢。開鉆前必需打緊鉆機(jī)壓柱,確保油管接頭處不漏油,確認(rèn)鉆機(jī)上螺絲齊全、結(jié)實(shí),將操作手把置于中間位置,減壓閥、溢流閥、手輪置于最小位置。
3、檢查鉆機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,啟動鉆機(jī)應(yīng)檢查并確認(rèn)以下項(xiàng)目:
(1主、副泵運(yùn)轉(zhuǎn)聲音正常;
(2各操作手把有效;
(3回轉(zhuǎn)卡盤和夾持器有效牢靠;
(4鉆機(jī)油路暢通,壓力正常,各壓力表指示迅速而靈敏牢靠;
(5鉆機(jī)冷卻水管暢通,水量合適。
4、鉆進(jìn)工作應(yīng)按如下操作步驟進(jìn)行: (1在鉆機(jī)啟動前的預(yù)備工作完成后,班組長接通電源,其次人打開壓力水閘閥,待壓力水從孔口返出后,再啟動鉆機(jī),先給回轉(zhuǎn),后給進(jìn)。
(2裝鉆桿,當(dāng)一根鉆桿打完后,班組長先停止給進(jìn),后停止旋轉(zhuǎn),其次人去停水,停水后,第三人手持牙鉗站在鉆機(jī)一側(cè),身體突出部位距牙鉗的距離不小于200mm,站穩(wěn)后,將牙鉗咬緊水圍子用力卸下。第四人將水圍子接過放在適當(dāng)位置。其次人拿鉆桿,遞給第三人,第三人將鉆桿對好,與第四人一塊裝好鉆桿,其次人拿水圍子按好,第三人拿牙鉗將水圍子擰緊,第四人接通壓力水,待孔口返水后,班組長啟動鉆機(jī),回轉(zhuǎn)器后退,卡盤卡緊后,先旋轉(zhuǎn)后鉆進(jìn)。
5、起鉆卸鉆桿應(yīng)按如下操作步驟進(jìn)行:
(1鉆孔打到預(yù)定位置后,班組長先停止給進(jìn),再停止旋轉(zhuǎn)。
(2其次人關(guān)閉壓力水,第三人站在鉆機(jī)一側(cè)卸下水圍子,這時,卸鉆桿人員決不允許站在鉆機(jī)后方或直對鉆桿,然后一根一根起鉆具,丈量孔深,關(guān)閉閘門。
6、新開鉆孔留意事項(xiàng):依據(jù)鉆場狀況和鉆孔數(shù)量,確定開孔的位置,做到與其它鉆孔間距適當(dāng),便于打鉆施工。然后,將鉆機(jī)移到指定位置,嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計的鉆孔方位和傾角進(jìn)行開孔。鉆機(jī)固定結(jié)實(shí)后,用直徑133mm鉆頭開孔,先給水,后鉆進(jìn),轉(zhuǎn)速要慢,以防打偏。鉆進(jìn)超過2m后,方可正常鉆進(jìn)。
7、鉆進(jìn)過程中留意事項(xiàng)
(1禁止用手、腳直接制動機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)部分,禁止將工具和其它物品放在鉆機(jī)及電機(jī)愛惜罩上。
(2鉆進(jìn)過程中若發(fā)生氣械故障或突然停電,應(yīng)立刻斷開開6 / 7關(guān)。
(3鉆進(jìn)時操作人員不準(zhǔn)離開鉆機(jī),并做到“四檢查”:起下鉆具檢查、孔內(nèi)事故后檢查、加尺檢查、預(yù)備鉆具時檢查;“三不下”:絲扣不合格不下、鉆具磨損嚴(yán)峻不下、鉆桿彎曲超標(biāo)不下;“兩聽”:聽機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)聲音,聽孔內(nèi)震動聲音;“三看”:看壓力表、看進(jìn)尺、看鉆孔返水狀況;“一準(zhǔn)時”:發(fā)覺特殊狀況準(zhǔn)時處理。
8、平安留意事項(xiàng):在整個操作和作業(yè)過程中,確定不允許“三違”發(fā)生,具體為: (1卸鉆桿或水尾子前,必需停止鉆機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),裝卸鉆桿絕不能站在鉆機(jī)后方,更不能正對鉆桿,拿牙鉗人員必需站在鉆機(jī)一側(cè),身體突出部位距牙鉗不小于200mm。 (2嚴(yán)禁邊用牙鉗轉(zhuǎn)鉆桿,邊用錘敲擊鉆桿,開水由小到大,一次開起。
(3鉆孔出水裝鉆桿時,嚴(yán)禁將手放在孔口上擋水,以免上方鉆桿落下,砸傷手臂。
檢查與考核
由所在區(qū)隊(duì)按崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查與考核。
紡織廠崗位職責(zé)
紡織廠車間崗位職責(zé)
紡織廠擋車工崗位職責(zé)
紡織廠試驗(yàn)室崗位職責(zé)
紡織廠方案調(diào)度崗位職責(zé)
廠長崗位職責(zé)4
在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)煉焦廠的安全生產(chǎn)以及工藝技術(shù)管理,確保各種工藝指標(biāo)正常,保證安全生產(chǎn)。
1、協(xié)助廠長領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作,對分管的'安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,積極支持安全部門開展工作。
2、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件,主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況。
3、協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作,對例會決定的事項(xiàng),負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí),同時部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。
4、協(xié)助廠長做好煉焦廠生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)管和隱患排查整改工作;
5、協(xié)助廠長做好煉焦廠工藝及技術(shù)管理,崗位操作以及特殊操作;
6、協(xié)助廠長完善安全生產(chǎn)以及工藝管理制度,落實(shí)制度的執(zhí)行情況;
7、協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)工作,制定工藝技術(shù)改造方案;
8、負(fù)責(zé)修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案,并適時組織演練。
9、組織定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患,立即組織有關(guān)人員研究解決,或向廠長及上級有關(guān)部門提出報告。在上報的同時,組織制訂可靠的臨時安全措施。
10、發(fā)生重傷及死亡事故,應(yīng)迅速察看現(xiàn)場,及時準(zhǔn)確地向上級報告。同時參與事故調(diào)查,確定事故責(zé)任,提出對事故責(zé)任者的處理意見。
廠長崗位職責(zé)5
1、熟悉家具生產(chǎn)工藝流程,生產(chǎn)工藝和設(shè)備、生產(chǎn)流程、成本控制及質(zhì)量檢查,熟悉家具生產(chǎn)制造各個環(huán)節(jié)的管理流程統(tǒng)籌;
2、熟悉生產(chǎn)運(yùn)作體系的布局和規(guī)劃,熟悉生產(chǎn)成本控制,生產(chǎn)質(zhì)量控制,熟悉ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系的運(yùn)用,
3、具備極強(qiáng)的均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)進(jìn)度控制能力,能制定有效的生產(chǎn)績效評定方案;
4、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和管理能力,能組織、領(lǐng)導(dǎo)精干、務(wù)實(shí)、高效的管理團(tuán)隊(duì),生產(chǎn)國際一流的`的家具產(chǎn)品;
5、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)、現(xiàn)場管控能力強(qiáng),溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力強(qiáng),良好的職業(yè)道德,能看懂設(shè)計圖紙;6.統(tǒng)籌生產(chǎn)部門各項(xiàng)日常工作安排,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn)。開發(fā)籌備和核算成本,評估生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力和安排生產(chǎn)計劃。明確各崗位職能,協(xié)調(diào)各部門的工作,完成工作生產(chǎn)任務(wù),包括開發(fā)工廠創(chuàng)新能力,通過工廠的自主創(chuàng)新,提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)效能來配合公司產(chǎn)品的不斷提高。
7.有責(zé)任心;有團(tuán)結(jié)精神,勇于創(chuàng)新;溝通能力強(qiáng)。有較強(qiáng)的管理和協(xié)調(diào)能力。有過硬的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。
8、能組建生產(chǎn)運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì),配合總經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司的下達(dá)的產(chǎn)能、交期、質(zhì)量、成本指標(biāo)及經(jīng)營贏利指標(biāo)。
廠長崗位職責(zé)6
1.有序調(diào)度,均衡生產(chǎn),根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合生產(chǎn)部的生產(chǎn)實(shí)力,具體組織生產(chǎn)計劃的實(shí)施工作;
2.制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,從而使生產(chǎn)按照客戶的需要進(jìn)行,保證進(jìn)度和質(zhì)量;
3.新產(chǎn)品上線前督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣品,要求現(xiàn)場管理人員及時做好品質(zhì)檢查;
4.組織督促各車間管理將質(zhì)量問題解決于車間內(nèi)部,處理于成品之前,以降低成品的`返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量;
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員的安排、調(diào)度,制定、修訂各項(xiàng)工作流程標(biāo)準(zhǔn),核定部門員工的工作量;
6.督促制造中心員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在制度范圍內(nèi)適當(dāng)激勵,激發(fā)員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性;
7.負(fù)責(zé)組織制造中心員工的培訓(xùn)、教育和管理,配合人力資源進(jìn)行考勤,考核、獎懲工作,,以事實(shí)為根據(jù),做到公正、公平;
8.制定生產(chǎn)設(shè)備使用、保管、點(diǎn)檢、保養(yǎng)及故障維修的制度,并督促各車間定期保養(yǎng),協(xié)調(diào)有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù),以保證機(jī)器運(yùn)作正常;
9.組織各車間做好現(xiàn)場管理,包括現(xiàn)場安全管理和現(xiàn)場6S管理
廠長崗位職責(zé)7
1、主要負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的研發(fā)及常規(guī)產(chǎn)品的.生產(chǎn)管理工作。
2、參與產(chǎn)品的需求分析和設(shè)計管理,產(chǎn)品開發(fā)計劃的制定和執(zhí)行。
3、對產(chǎn)品配方或相關(guān)工藝提出合理化建議,并持續(xù)改進(jìn)。
4、組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,提高生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、參與公司重大決策,協(xié)調(diào)工廠與公司各管理部門的關(guān)系。
6、完善生產(chǎn)體系,制度生產(chǎn)計劃,監(jiān)督生產(chǎn)工作,保證產(chǎn)品供應(yīng)。
7、主持工程立項(xiàng)、設(shè)計改造、新品研發(fā)、技術(shù)改進(jìn)和流程優(yōu)化等工作。
8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理。
廠長崗位職責(zé)8
廠長崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹黨和國家的方針、政策、法規(guī)和上級各項(xiàng)工作的決定、各項(xiàng)掛鉤經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)直接責(zé)任,并執(zhí)行集團(tuán)公司黨委和聯(lián)代會的有關(guān)決議。
2、統(tǒng)一組織指揮生產(chǎn)、行政工作,全面安排上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,增長職工資收入,搞好福利。
3、完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,搞好企業(yè)管理工作,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,積極清理債權(quán)債務(wù)。
4、收集客戶信息、研究市場的要求,不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方向,使企業(yè)不斷得到發(fā)展。
5、做好全員培訓(xùn)工作,努力提高職工的科學(xué)文化技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,加速四化建設(shè)。
6、指導(dǎo)廠的經(jīng)營工作,對廠的安全工作、綜合管理工作、計劃生育工作負(fù)直接責(zé)任,處理和解決經(jīng)濟(jì)工作中的重大問題。
7、尊重職代會的職權(quán),支持職代會工作,接受職代會監(jiān)督,定期向職代會匯報廠務(wù)公開。
8、自覺接受和維護(hù)上級和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo),定期報告請示工作,企業(yè)的重大問題必須提請黨委討論,決定后執(zhí)行,保持集中統(tǒng)一,步調(diào)一致。
副廠長崗位職責(zé)
1、堅持管生產(chǎn)、必須管安全的原則,在保證安全的.情況下,組織生產(chǎn),對本公司安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、對廠一級管理,生產(chǎn)部門要合理組織生產(chǎn),貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的秩序。
3、支持、督促技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員履行職責(zé),協(xié)調(diào)好各級職能人員、班組長之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系,確定安全職責(zé),明確管理行為,杜絕以包代管的現(xiàn)象。
4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患,督促有關(guān)人員限期解決,對違章作業(yè)立即制止。
5、配合行政做好職工安全教育工作,利用多種形式宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事。
6、收集職工群眾對安全生產(chǎn)方面的正確意見和要求,宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事,參與安全大檢查、安全檢查月、安全執(zhí)行等活動。
7、組織并參加重大傷亡事故的調(diào)查處理,堅持“三不放過”的原則。
廠長助理崗位職責(zé)
1、積極配合廠長工作,堅持管生產(chǎn)、必須管安全的原則,在保證安全的情況下,組織生產(chǎn),對本公司安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、配合好廠長對廠一級管理,要合理組織生產(chǎn),貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的秩序。
3、支持、督促技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員履行職責(zé),協(xié)調(diào)好各級職能人員、班組長之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系,確定安全職責(zé),明確管理行為,杜絕以包代管的現(xiàn)象。
4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患,督促有關(guān)人員限期解決,對違章作業(yè)立即制止。
5、配合行政做好職工安全教育工作,利用多種形式宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事。
6、收集職工群眾對安全生產(chǎn)方面的正確意見和要求,宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事,參與安全大檢查、安全檢查月、安全執(zhí)行等活動。
7、組織并參加重大傷亡事故的調(diào)查處理,堅持“三不放過”的原則。
廠長崗位職責(zé)9
一、現(xiàn)將本文書的制作要點(diǎn)介紹如下:
1、說明書中對發(fā)明或者實(shí)用新型內(nèi)容的描述務(wù)必做到清楚、完整。
2、寫作應(yīng)符合注意事項(xiàng)中所列各項(xiàng)要求。
二、格式:
說明書
注意事項(xiàng)
一、申請發(fā)明或?qū)嵱眯滦蛯@仨毺峤徽f明書,一式兩份怔、副本各一份)。
二、說明書應(yīng)當(dāng)打字或者印刷,字跡整齊清晰、黑色,符合制版要求,字高在0。3厘米至0。4厘米之間,行距在0。3厘米至0。4厘米之間。說明書首頁用此頁,續(xù)頁可用同樣大小和質(zhì)量相當(dāng)?shù)陌准埨m(xù)寫。紙張縱向使用,只限使用正面,四周須留有空白:左側(cè)和頂部各2。5厘米,右側(cè)和底部各1。5厘米。
三、郵寄申請文件不得折疊。
四、發(fā)明或者實(shí)用新型專利中請的說明書,除發(fā)明或者實(shí)用新型的性質(zhì)需用其他方式和順序說明的以外,應(yīng)持下列順序撰寫:
1、發(fā)明或者實(shí)用新別名稱,該名稱應(yīng)與請求書中的名稱一致;
2、發(fā)明或者實(shí)用新型所屬技術(shù)領(lǐng)域;
3、就申請人所知,寫明對發(fā)明或者實(shí)用新型的理解、檢索、審查有參考作用的現(xiàn)有技術(shù),并且引證反映該項(xiàng)技術(shù)的文件;
4、發(fā)明或者實(shí)用新型的目的;
5、清楚、完整地寫明發(fā)明或者實(shí)用新型的內(nèi)容,以所屬技術(shù)領(lǐng)域的普通技術(shù)人員能夠?qū)崿F(xiàn)為準(zhǔn);
6、發(fā)明或者實(shí)用新型與現(xiàn)有技術(shù)相比所具有的優(yōu)點(diǎn)或者積極效果;
7、如有附圖,應(yīng)當(dāng)有圖面說明;
8、詳細(xì)描述中請人認(rèn)為實(shí)現(xiàn)發(fā)明或者實(shí)用新型的最好方式,有附圖的應(yīng)當(dāng)+照附圖。發(fā)明或者實(shí)用新型可以有化學(xué)式或數(shù)學(xué)式,但不得有商業(yè)性宣傳用語。
五、發(fā)明或者實(shí)用新型名稱居中。名稱與正文之間空一行。
三、舉一范例供制作時參考:
說明書
收折式抽水坐便器
本實(shí)用新型涉及一種居室衛(wèi)生設(shè)施,特別是一種衛(wèi)生間用的收折式抽水坐便器。
現(xiàn)在的坐便器(抽水馬桶),均為落地式的固定結(jié)構(gòu),因其所占用的面積和空間較大,故難以在小型衛(wèi)生間內(nèi)使用,并且存在結(jié)構(gòu)笨重,維修更換不便,妄裝運(yùn)輸麻煩等缺陷,致使在1平方米左右的衛(wèi)生間內(nèi),為保留淋浴功能而均使用蹲式便坑,不但造成衛(wèi)生間地面不平整,而且也影響老弱病殘者使用。
本實(shí)用新型的'目的是要提供一種簡便實(shí)用、方便靈巧的收折式抽水坐便器。
本實(shí)用新型的設(shè)計方案是在保證抽水式坐便器的使用功能和效果的前提下,最大限度地縮小坐便器在非使用狀態(tài)所占用的面積和空間,滿足小型衛(wèi)生間的使用需要,同時又具有折收靈活方便之特點(diǎn)。本方案主要由坐框、坐盆架和盆體構(gòu)成,同時配置了由活動連桿和支撐件構(gòu)成的收折支撐機(jī)構(gòu)。所述的盆體為一可折疊的軟盆體,其上口固定在坐盆架內(nèi),其下口接有水封和排污接口,以防止盆底間底水的反溢,排污接口可直接與衛(wèi)生間的主排污管連接,便于安裝;所述的坐盆架內(nèi)設(shè)有環(huán)形溢流式分配通道,并與進(jìn)水管道或水箱連接;所述的活動連桿對稱設(shè)在坐框和坐盆架的兩側(cè),并分別與它們作動配合聯(lián)接,其中,與坐框作前旋限位連接,以滿足收折需要;所述的支撐件可設(shè)在坐盆架的前側(cè)或后側(cè),以保證架體在使用狀態(tài)時的撐力穩(wěn)定。鑒于以上設(shè)計,本方案的坐盆架可上提作逆時針向收折和下拉作順時針向展開工使用狀態(tài),井由支撐件保證其正常使用。
本實(shí)用新型的特征是盆體為一可收折的軟盆體,并具有用活動連桿和支撐件構(gòu)成的收折支撐機(jī)構(gòu),所述的活動連桿分別與坐框和坐框艇兩側(cè)作動配合聯(lián)接,所述的支撐件設(shè)在坐盆架的前側(cè)或后側(cè)。
本實(shí)用新型的優(yōu)點(diǎn)是有效地縮小了坐便器在非使用時的占用面積和空間,從而可適用于小型衛(wèi)生間的使用,既可提高衛(wèi)生間的有效使用面積,又可以滿足老弱病殘者的使用。本方案還具有結(jié)構(gòu)簡單實(shí)用、收折靈活方便、安裝維修容易等優(yōu)點(diǎn),具有較好的使用和推廣價值。
以下,將結(jié)合實(shí)施例和附圖對本實(shí)用新型作進(jìn)一步描述。
圖1、田2為實(shí)施例1附圖。圖3、圖4為實(shí)施例2附圖。
參照圖1、圖2:為本實(shí)用新型包括坐框1、坐盆架2、盆體3、水封4、排污接口5、活動連桿6、支撐件7。盆體為一可收折的軟盆體,其上口邊通過壓條和螺栓與坐盆架內(nèi)側(cè)固定,其下口接有水封,接觸面由不干性密封膠密封;坐盆架內(nèi)的環(huán)形溢流通道可以保證整個軟盆體的沖洗,其結(jié)構(gòu)與現(xiàn)有技術(shù)類剛活動連桿分設(shè)在坐盆架兩側(cè),其下端與坐框作前旋定位的動配合連接,上端與坐盆架側(cè)體作活動連接;支撐件可設(shè)在坐盆架的前側(cè)或后側(cè),本實(shí)施例采用后支撐結(jié)構(gòu),即由設(shè)在坐盆架后的銷定件支撐,該銷定件可直接與坐框配合,也可與墻面其他固定體配合。上述的軟盆體可用塑料、橡膠、橡塑或由其與纖維、織物復(fù)合而成的模狀材料制成,其他部件可用全塑、玻璃鋼、金屬或由它們的復(fù)合材料以模塑或金加工等成型。
參照圖3、圖4:本實(shí)施例的支撐件8采用前支撐結(jié)構(gòu),分別由與坐框鉸接的活動底板9和與誼底板及坐盆架前側(cè)餃接的活動前板9構(gòu)成,其中的活動前板以內(nèi)傾斜設(shè)置,以提高承重的穩(wěn)定性。為了改善收折式的外觀結(jié)構(gòu)效果,本實(shí)施例在坐框外側(cè),布置了與活動底板和前板相配合的蓋板及側(cè)板,從而可使收折后的坐便器成為一個全封閉的箱體結(jié)構(gòu)。本實(shí)施例其他部件的配置與上例相同。
廠長崗位職責(zé)10
1、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
2、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;
3、負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
4、密切配合營銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;5、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;
6、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計劃;
8、加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;
9、做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;
10、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
11、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告,生產(chǎn)廠長的工作內(nèi)容,工作總結(jié)《生產(chǎn)廠長的工作內(nèi)容》定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報告會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;
12、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時間;
13、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源;
14、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;
15、貫徹、執(zhí)行公司的'成本控制目標(biāo),積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
16、認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計。
17、負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制;
18、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)、
廠長崗位職責(zé)11
一.認(rèn)真學(xué)習(xí)獸醫(yī)、獸藥知識和保管員業(yè)務(wù)理論。
二.各類藥品采購要做到超前計劃,保證供應(yīng),保證質(zhì)量,防止購進(jìn)假冒劣質(zhì)或過期變質(zhì)的藥品,否則按價賠償。
三.藥房內(nèi)禁止閑雜人員出入,堅持憑處方領(lǐng)藥品。
四.藥房要經(jīng)常性保持干燥干凈整潔,藥品及疫苗要按要求保管,冰箱內(nèi)嚴(yán)禁放與藥品無關(guān)的.東西。
五.藥品購進(jìn)后必須辦清一切帳務(wù)手續(xù),按月及時上報各豬舍的醫(yī)藥費(fèi)報表,每季度盤點(diǎn)一次,做到帳務(wù)相符。
六.做好醫(yī)療器械的消毒工作,不準(zhǔn)在藥房內(nèi)燒開水做飯。
七.愛護(hù)公共財物,妥善保管各類器械,器械必須專用,不準(zhǔn)挪做他用,丟失器械按價賠償,對一些易消耗用具,要及時予以維修。
八.從大局出發(fā),服從服務(wù)于生產(chǎn),緊急用藥,隨叫隨到。
九、負(fù)責(zé)消毒室內(nèi)消毒液的更換和衛(wèi)生打掃工作。
十、做好參觀人員的接待工作。
十一.完成車間領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
廠長崗位職責(zé)12
責(zé)任教授崗位說明書
一、崗位級別:a崗
二、崗位檔次:3檔
三、聘任年限:2年
四、崗位聘任資格和條件:
1、具有正高職稱,原則上擁有碩士(含)以上學(xué)歷;
2、在該專業(yè)方向有一定的學(xué)術(shù)造詣,科研能力較強(qiáng),按校XX年科研業(yè)績分計算辦法計算,前2年年平均科研業(yè)績分應(yīng)大于等于20分;
3、已基本形成研究方向相對穩(wěn)定、人員結(jié)構(gòu)相對合理、在本領(lǐng)域有一定影響且能承擔(dān)重要科研項(xiàng)目的研究團(tuán)體帶頭人;
4、具有碩導(dǎo)資格或擔(dān)任校級以上精品課建設(shè)的教授。
五、崗位職責(zé):
。ㄒ唬W(xué)術(shù)管理工作。
全面負(fù)責(zé)本專業(yè)方向的教學(xué)科研學(xué)術(shù)活動,具體應(yīng)做到:
1、負(fù)責(zé)本專業(yè)方向教學(xué)科研、學(xué)術(shù)活動計劃的制定,并組織實(shí)施。每學(xué)期至少組織二次以上的教學(xué)研究及學(xué)術(shù)交流活動(主辦教學(xué)研究學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)報告會等);
2、對本專業(yè)方向的國內(nèi)外發(fā)展動態(tài)有較全面的了解,每年向系遞交一份綜述報告,同時提出下一年度開展科研、學(xué)術(shù)活動的意見和建議;
3、負(fù)責(zé)本專業(yè)方向?qū)W術(shù)梯隊(duì)的建設(shè)。應(yīng)通過科研、學(xué)術(shù)活動及教學(xué)研究,建成人員組成結(jié)構(gòu)合理的教學(xué)、科研、學(xué)術(shù)梯隊(duì);
4、負(fù)責(zé)組織本學(xué)科方向教改(包括精品課建設(shè)、特色教材)及科研縱向課題(特別是國家、省市級課題)的申報,應(yīng)調(diào)動每個教師的積極性,做好課題的選擇、人員的組織及項(xiàng)目申請書的撰寫或?qū)徍斯ぷ鳌?/p>
。ǘ、學(xué)位點(diǎn)建設(shè)與研究生工作。
負(fù)責(zé)本專業(yè)方向?qū)W位點(diǎn)建設(shè)與研究生工作,具體應(yīng)做到:
1、主持本專業(yè)方向研究生培養(yǎng)方案及教學(xué)計劃的制定,并組織實(shí)施;
2、組織本專業(yè)方向研究生的招生工作,如招生目錄編制、專業(yè)課命題的組織、研究生生源的調(diào)劑、主持研究生考生的.復(fù)試等;
3、本專業(yè)方向研究生教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控(組織聽課、教學(xué)質(zhì)量檢查等);
4、本專業(yè)方向研究生畢業(yè)生畢業(yè)環(huán)節(jié)的論文指導(dǎo)及答辯工作組織;
5、新學(xué)位點(diǎn)及博士學(xué)位點(diǎn)申報的準(zhǔn)備及申報工作;
6、與學(xué)位點(diǎn)建設(shè)和研究生工作有關(guān)的其他工作。
。ㄈ、本人教學(xué)、科研任務(wù)。
1、每學(xué)年平均主講2門以上的主干課程,指導(dǎo)6名以上本科生的畢業(yè)設(shè)計;
2、每學(xué)年指導(dǎo)2名以上碩士研究生,主講1門以上的研究生課程;
3、年計算教學(xué)工作量大于等于350學(xué)時;
4、任職期間科研經(jīng)費(fèi)大于等于10萬元,在核心期刊發(fā)表的論文數(shù)大于等于2篇;
5、任職期間科研業(yè)績分大于等于60分。
。ㄋ模、擔(dān)任班導(dǎo)師工作(可配副導(dǎo)師一名)。
主持重大科研項(xiàng)目或年橫向項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)超過20萬元,可申請暫時不做導(dǎo)師工作。
。ㄎ澹、其他工作。
1、承擔(dān)校級(含)以上公益工作3項(xiàng)(其中一項(xiàng)應(yīng)為校外學(xué)術(shù)兼職工作);
2、完成校、院交給的其他工作。
六、考核:
1、在正式聘任后,在與學(xué)校簽訂聘用合同的同時,將根據(jù)本崗位說明書中要求的崗位職責(zé),寫出履行本崗位職責(zé)的分學(xué)年度任期目標(biāo),作為考核的依據(jù);
2、學(xué)年度考核崗位職責(zé)不能完全履行或工作出現(xiàn)明顯差錯,由學(xué)院提出告誡,考核不合格的可以提前結(jié)束聘任,任職考核未完成崗位目標(biāo),下屆聘任時將降級聘用或不聘用。
廠長崗位職責(zé)13
崗位職責(zé):
1.在公司董事長全權(quán)授權(quán)下負(fù)責(zé)亞禛都公司內(nèi)日常及行政管理工作,對董事長負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)公司人員的任免及工作的安排、公司人員工作狀態(tài)、指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.負(fù)責(zé)組織公司各項(xiàng)規(guī)章制度的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。
4.負(fù)責(zé)對公司所有人員的工作考核,確實(shí)做好獎罰工作,提高工作效益與積極性。
5.負(fù)責(zé)組織對公司生產(chǎn)、生活的.設(shè)備/設(shè)施的監(jiān)護(hù)、改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作,對設(shè)備/設(shè)施運(yùn)行、檢修及時作出決策。
6.及時召開公司相關(guān)會議,聽取各崗位人員的工作匯報并及時給出處理意見。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通,及時調(diào)整生產(chǎn)計劃與方案。
8.跟蹤銷售部門的銷售情況及客戶的反饋意見,及時制定銷售計劃與銷售異常分析。
9.負(fù)責(zé)公司其他可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)研,為公司下一步發(fā)展壯大提供可行依據(jù)。
10.完成董事長交代的其他工作
廠長崗位職責(zé)14
1、認(rèn)真執(zhí)行上級指令,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)制度
2、全面負(fù)責(zé)、管理廠部日常工作,圓滿按時完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)
3、據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進(jìn)行生產(chǎn)、提高工作效率
4、控制產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品率,降低成本
5、制訂本部門的周、月度、年度工作及培訓(xùn)計劃,并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計劃任務(wù)
6、參加部門例會及時向上級匯報反映本部門的真實(shí)工作情況
7、掌握、員工的.思想動態(tài),開展教育和培(育)訓(xùn),培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的操作技能,協(xié)同其它部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化
8、配合公司人力資源部門對管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評估,建立良好的用人機(jī)制和激勵機(jī)制。
9、嚴(yán)格按ISO9000,HACCP,SSOP,出口食品衛(wèi)生注冊要求規(guī)范生產(chǎn)
10、與其它部門積極配合協(xié)調(diào)工作
11、負(fù)責(zé)審批本部門工用具的申購工作
12、定期向主管副總匯報工作
廠長崗位職責(zé)15
1)受城投集團(tuán)委托,全面負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作。
2)貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)方針、政策和法規(guī),執(zhí)行集團(tuán)和公司會議決議,保證本廠生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。
3)組織編制企業(yè)年度、季度、月度生產(chǎn)技術(shù)財務(wù)計劃,落實(shí)計劃完成的各項(xiàng)措施。
4)組織研究改進(jìn)企業(yè)勞動組合,控制非生產(chǎn)人員,負(fù)責(zé)審批人事安排、臨時工聘用、獎金發(fā)放等有關(guān)事宜。
5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃安排、生產(chǎn)資料采購的計劃審批工作。
6)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營成本的定期分析,并抓好節(jié)能降耗等一系列措施的實(shí)施。
7)負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用支出的審批,采取有效措施控制經(jīng)費(fèi)支出。
8)作為本廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),并對社會治安綜合治理和計劃生育工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
9)組織勞動競賽活動,做好員工思想政治工作,發(fā)揮員工的.積極性,搞好員工的崗位培訓(xùn),提高員工的整體素質(zhì)。
10)積極進(jìn)行技術(shù)革新,不斷提高運(yùn)行管理水平,并不斷聽取群眾的意見,搞好員工福利。
11)努力完成公司和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
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