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業(yè)務部經理崗位職責及任職要求
在日常生活和工作中，越來越多人會接觸到崗位職責，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統(tǒng)一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編整理的業(yè)務部經理崗位職責及任職要求，僅供參考，歡迎大家閱讀。
業(yè)務部經理崗位職責及任職要求1
1、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策、法律法規(guī)、國家標準和行業(yè)標準、規(guī)范，結合單位實際情況，制定貫徹實施的具體措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
2、建立、建全全員安全生產責任制，形成完整有效的安全健康管理體系，激發(fā)職工的安全責任感，經常對中干部和職能部門負責人進行安全生產方針、政策、法律法規(guī)、國家標準和行業(yè)標準、規(guī)范及安全生產責任教育，提高管理水平。
3、以身作則，將安全生產工作列入重要議事日程，定期召開安全生產會議，討論安全生產動態(tài)和發(fā)展趨勢，分析事故教訓和重大事故隱患，制定防范措施，解決安全生產上的重大問題。
4、組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織職我認真學習嚴格執(zhí)行，隨時進行檢查，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，并不斷對規(guī)章制度、操作規(guī)程進行充實提高，規(guī)范安全生產管理程序，搞好安全生產。
5、保證本單位安全生產資金投入的有效實施，必須�？顚Ｓ茫鋵嶍椖抗こ�、組織力量按時完成，不斷改善安全生產條件，經常檢查安全生產資金的投入情況。
6、根據《安全生產法》的規(guī)定，建筑施工企業(yè)要設置安全生產管理機構，將懂專業(yè)、懂技術、熱心安全管理工作的人員充實到安全管理隊伍中來，支持安全技術部門的工作，發(fā)揮安全檢查監(jiān)督人員的權威性和管理的科學性。
7、組織有關部門、專家和專業(yè)技術人員認真研究分析重大安全事故隱患，制定出符合實際、操作性強的.事故應急救援方案，發(fā)到各部門、每個班組，組織大家認真學習，必要時組織職工按照事故就急救援方案進行實驗性實戰(zhàn)演習，切實掌握救援方法，克服事故救援工作的盲目性，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。
8、及時、如實報告安全生產事故，施工現場發(fā)生傷亡事故，單位主要負責人應及時按事故救援方案組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失，同時按照國家的有關法律法規(guī)的規(guī)定，及時如實報告安全生產監(jiān)督部門和有關主管部門，并保護好現場。
9、本著依法治理企業(yè)的原則，嚴格獎懲制度，對違章指揮、違章作業(yè)者給予重處，評比先進時，嚴格把關，凡違章指揮造成傷亡事故的公司有關部門、項目部、班組均不得評為先進;在安全生產方面有創(chuàng)造、新成果、新成績者要及時給予獎勵。
業(yè)務部經理崗位職責及任職要求2
1、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策、法律法規(guī)、標準、規(guī)范和上級的指示、決議，結合單位實際情況，制定貫徹實施的具體措施，并檢查執(zhí)行情況。
2、對于生產領域的`安全負有領導責任，必須認真貫徹“管生產必須管安全”的原則。
3、組織編制和審查生產計劃和施工組織設計、施工方案時，應首先考慮安全技術措施，并將其作為科學指導安全生產的依據。應督促和組織實施各項安全生產措施。
4、每月主持如開一次公司的安全生產動態(tài)分析會，解決安全生產上的重大的難題，布置下月安全生產工作，督促有關部門分頭檢查執(zhí)行情況。
5、主持制定公司的年度安全生產技術措施計劃，有計劃的改善勞動條件，把安全措施納入生產計劃，優(yōu)先安排，并及時檢查實施情況。
6、在工程施工中，認真落實“三同時”的規(guī)定。
7、經常對所屬職能部門人員進行安全責任制的教育，檢查其執(zhí)行情況。主布置、檢查、支持安全部門工作，當他們工作受阻時，要為他們排除障礙。
8、公司發(fā)生重大安全生產事故時，應立即親臨現場組織有關人員按事故救援方案組織搶救并向調查組提供有關事故情況。
業(yè)務部經理崗位職責及任職要求3
1、對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。
2、貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施。
3、在組織項目工程業(yè)務承包，聘用業(yè)務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并確定各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。
4、健全和完善用工手續(xù)，錄用外包隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。
5、組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收的實施。
6、領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發(fā)現施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的`安全生產與管理方面問題，要定時、定人、定措施予以解決。
7、發(fā)生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。
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