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品質部副經(jīng)理崗位職責（精選7篇）
在當今社會生活中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編幫大家整理的品質部副經(jīng)理崗位職責（精選7篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
品質部副經(jīng)理崗位職責1
一、負責組織質量管理、計量管質量檢驗標準等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
二、負責組織編制年季月度產(chǎn)品質量提高、改進、管理、計量管理等工作計劃。并組織實施、檢查、協(xié)調、考核，及時處理和解決各種質量糾紛；（品質主管招聘）
三、負責建立和完善質量保證體系。制定并組織實施公司質量工作綱要，健全質量管理網(wǎng)絡，制定和完善質量管理目標負責制，確保產(chǎn)品質量的穩(wěn)定提高；
四、負責編制年、季、月度產(chǎn)品質量統(tǒng)計報表。建立和規(guī)范原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表質量統(tǒng)計核程序，培訓專、兼職質量統(tǒng)計人員，提高其業(yè)務水平和工作質量；
五、配合人事部抓好全員質量教育工作。定期組織質量檢查員、計量員、管理人員、各級領導、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質量教育培訓，強化質量管理，提高公司全員質量意識和質量管理水平，加強對計量、質量人員培訓考核力度，建立和完善計量、質量員執(zhí)證上崗制度；
六、按時完成公司領導交辦的'其他工作任務。
品質部副經(jīng)理崗位職責2
1、通過與設計方溝通，達成一致的質量標準，簽署產(chǎn)品質量協(xié)議，電池安全協(xié)議等；
2、按照項目進度安排可靠性等相關的產(chǎn)品及元器件認證測試，樣品確認，跟進測試進度及測試結果，跟蹤解決產(chǎn)品質量問題；對于設計問題，推動design house做改善；對于來料問題，協(xié)助sqe推動供應商改進來料質量；對于制程問題，推動工程人員和生產(chǎn)線或設計公司做改善；
3、主導完成項目各主要階段的評估；
4、產(chǎn)品進入量產(chǎn)前，與負責后段的制程質量工程師進行交接有關產(chǎn)品前期的主要問題點及后續(xù)需要特別留意的`地方，制定相應的產(chǎn)品檢驗標準和判定基準（wi），并培訓oqc檢驗員，確保標準的落實；
5、負責主導2nd source物料的認證測試，確保物料質量達到產(chǎn)品要求；
6、協(xié)助制程質量工程師和售后質量工程師處理市場投訴和退機的分析，為其提供相關信息及其他所需支持；
品質部副經(jīng)理崗位職責3
1、主管施工安全生產(chǎn)，兼管環(huán)境保護、文明施工工作，對工程項目的安全生產(chǎn)負直接領導責任。同時協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)范、標準和各項安全生產(chǎn)管理制度。
2、負責組織、領導、實施本工程項目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理及保證措施。
3、親自對重要危險性施工項目開工前的安全文明施工條件進行檢查、落實并簽證確認。
4、協(xié)助項目經(jīng)理明確各部門的職責并監(jiān)督實施。
5、組織協(xié)調各部門在分工范圍內的'工作關系。
6、按照策劃來組織實施施工總平面布置、臨建工程、施工用電、安全標識、施工準備等工作。
7、組織領導安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，并制定安全培訓實施辦法，確定安全生產(chǎn)考核指標，制定實施措施和方案，并負責組織實施。同時負責外協(xié)施工隊伍各類人員的安全教育、培訓和考核審查的組織領導工作。
8、配合項目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查，負責各種形式的安全生產(chǎn)檢查的組織、督促工作和安全生產(chǎn)隱患整改“三落實”的實施工作，及時解決施工中的安全生產(chǎn)問題。
品質部副經(jīng)理崗位職責4
1、建立、完善和實施藥品質量管理體系，參與藥品質量方針，質量標準監(jiān)督管理；
2、領導和組織部門成員完成公司旗下所有門店的質量管理工作；
3、負責建立和維護上級政府部門的良好關系；
4、負責門店GSP認證等工作。
品質部副經(jīng)理崗位職責5
1、負責所分配項目的全流程質量控制與評估、工作底稿的復核；
2、投行業(yè)務制度、流程及標準化作業(yè)模版的制定與修訂；
3、提供專業(yè)技術支持，指導項目疑難問題；
4、負責公司內核會議的'組織和執(zhí)行。
品質部副經(jīng)理崗位職責6
1、對承包項目工程，生產(chǎn)經(jīng)營以及安裝過程負全面領導責任。
2、認真，全面，細致的傳達大包方對安全工作的一切要求，并要求項目部全體成員和全體施工人員扎扎實實的做好各項安全工作。
3、有權處理在安全工作中所發(fā)現(xiàn)的一切違章行為，并給予及時的制止，同時責成有關人員調查和處理違章事實，并將處理情況上報有關領導。
4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外地人員時要向有關部門申報，嚴格用工制度和管理，適時組織上崗前的安全教育，對外包隊伍的健康和安全負責，加強勞動保護工作。
5、組織落實施工組織中的安全技術措施，監(jiān)督項目工程施工中的.安全技術交底制度和設備、實施驗收制度的落實。
6、領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全問題，組織制定措施，及時的給予解決；對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施的予以解決。
7、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作并及時上報，組織和配合事故的調查，認真落實制定防范措施，吸取事故教訓，本著"四不放過"的原則，舉一反三，消滅一切事故，正常文明安全工地。
品質部副經(jīng)理崗位職責7
1、是本工程質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的第一責任人，對本工程的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全負全面責任。
2、代表公司實施項目管理，在管理中貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項管理制度。
3、組織編制項目管理實施規(guī)劃，明確項目管理人員職責，制訂項目質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、進度、成本的目標（指標），分解落實到施工隊（班組）進行考核。定期組織安全生產(chǎn)檢查，分析施工（生產(chǎn)）中存在的不安全問題，并及時解決。
4、審定本項目的重要環(huán)境因素和重要危險源及管理方案，將相應的.控制措施分解落實到施工隊（班組），進行有效控制。
5、建立項目質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系并組織實施，確保工程質量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。
6、發(fā)生事故時，負責啟動應急救援預案，組織救援，并按規(guī)定及時上報，保護好現(xiàn)場，做好搶救工作。積極配合調查，認真落實糾正和預防措施。
7、對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素（人力資源、材料、機械設備、資金、技術、信息）進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。
8、協(xié)調和處理好與所承建的工程有關的內部和外部關系，及時解決項目中出現(xiàn)的各種問題，正確處理好各方利益分配。
9、參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計，妥善處理好工程竣工后的工作。
10、協(xié)助公司有關管理部門進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
11、在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作時，堅持“安全一票否決權”。
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