如何提高員工激勵的有效性

　　要激勵員工──不管是針對個(gè)體還是針對團(tuán)隊(duì)──產(chǎn)生最好的效果，首先必須深入分析他們的個(gè)人動機(jī)。那么如何提高員工激勵的有效性呢？一起來看看吧。

　　一、合理的薪酬管理體系和完善的福利制度

　　1、績效激勵：為更好調(diào)動員工的工作積極性，使員工的工作目標(biāo)與獎勵有效掛鉤，并以此來引導(dǎo)員工將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一。人事部門應(yīng)在依市場薪資指導(dǎo)及行業(yè)水平制定的薪酬體系上根據(jù)賣場銷售業(yè)績的達(dá)成情況設(shè)定月度績效和年度績效考核獎勵辦法。

　　2、技能工資：根據(jù)門店中一些特殊崗位(如電工、維修等技術(shù)性強(qiáng)的崗位)設(shè)立技能考核及薪資評定標(biāo)準(zhǔn)，通過技術(shù)培訓(xùn)、技能考核、等級評定給予技能工資發(fā)放。

　　3、帶薪年假：對于在公司服務(wù)滿一年的員工在福利方面開始給予帶薪年假，并依服務(wù)年限的增加對休假天數(shù)進(jìn)行一定的增加來肯定員工的辛勤工作，以此作為鼓勵。這個(gè)不僅符合國家政策，對員工的吸引力有時(shí)候比單純的薪資來得更有利。

　　4、服務(wù)年限獎勵：為了激勵長期為公司服務(wù)的員工，根據(jù)一定的服務(wù)年限設(shè)立服務(wù)年限獎，對員工的奉獻(xiàn)給予肯定并以此激勵員工安心、放心，更好的為公司服務(wù)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高忠誠度。

　　二、內(nèi)部培訓(xùn)及晉升制度

　　1、內(nèi)部培訓(xùn)：加強(qiáng)門店各級主管的內(nèi)訓(xùn)工作，為員工提供全面且多層次的培訓(xùn)課程，在提高員工自身價(jià)值。

　　2、內(nèi)部晉升：為加強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感，減少大批“空降兵”對老員工的沖擊，人力資源應(yīng)建立完善的干部內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制。

　　三、合理化建議獎勵制度

　　在薪酬管理體系s設(shè)計(jì)時(shí)，要真正做到以店為家，提高員工的主動參與意識，賣場應(yīng)建立合理化建議及獎勵制度，鼓勵員工參與管理，通過日常工作中的踐行歸納、總結(jié)，提出更多、更切合實(shí)際的合理化建議。

【如何提高員工激勵的有效性】相關(guān)文章：

如何提高企業(yè)員工激勵與績效考核方法06-12

員工激勵機(jī)制有效性10-11

如何提高員工士氣05-04

如何激勵員工創(chuàng)新03-15

如何正確激勵員工03-07

要如何激勵員工03-12

如何激勵員工的方法03-13

如何更好的激勵員工03-19

如何激勵員工-激勵員工的25個(gè)技巧03-26