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做好時間管理的十四項法則
每個人的生命都、有限的，那么如何在短暫的生命歷程中創(chuàng)造出更大的輝煌呢?這里有些原則可以幫你解答這個問題，趕緊來看看、哪些原則吧!
一、要明確目標(biāo)，目標(biāo)能最大限度地聚集你的資源(包括時間)。因此，只有目標(biāo)明確，才能最大限度地節(jié)約時間。
二、要分清輕重緩急。時間管理的精髓在于分清輕重緩急，設(shè)定優(yōu)先程序，成功人士都、以分清主次的辦法來統(tǒng)籌時間的，即把時間用在最有“生產(chǎn)力”的地方。
三、要制定計劃，寫成清單。用玫琳凱的話說：“每晚寫下次日必須辦理的六件要務(wù)，挑出了當(dāng)務(wù)之急，便能照表行事，不至于把時間浪費在無謂的事情上。”
四、遇事要馬上做，現(xiàn)在就做。
五、要遵循第一次做好、次次做好的原則。如果第一次沒做好，就浪費了做好事情的時間。
六、要專心致志，不要有頭無尾。
七、要珍惜今天，當(dāng)日事當(dāng)日畢。請記�。阂泻玫拿魈欤垙慕裉扉_始。
八、要養(yǎng)成整潔和條理的習(xí)慣。
九、要養(yǎng)成快速的節(jié)奏感。這樣不僅能提高效率，節(jié)約時間，給人以良好的作風(fēng)形象，而且也、健康的表現(xiàn)。
十、要設(shè)定完成期限。
十一、要善于利用零散時間。把零散時間用來從事零散的工作，從而最大限度地提高工作效率。
十二、運用成功日志法。幾乎所有的偉人都有把想法記錄下來的習(xí)慣，日志、成功必備的條件。
十三、要善用節(jié)省時間的工具。包括電話、電子郵件、傳真等通訊手段以及交通、電腦、辦公自動化設(shè)備。
十四、要對業(yè)余時間進行管理。
延伸閱讀：時間管理安排方法
1.工作事先作計劃：每年末作出下一年度工作規(guī)劃;每季末作出下季末工作規(guī)劃;每月20~25日作出下月工作計劃;每周五作出下周工作計劃。
2.養(yǎng)成記錄自己實際耗用時間的習(xí)慣，一般是當(dāng)時作出記錄，不得已可事后回憶補記。
3.應(yīng)準(zhǔn)備一個待辦事項清單、時間記錄本或效率手冊，以備分析檢查或查閱待辦事項。
4.在辦公場所的掛歷、臺歷或記事本上，標(biāo)注當(dāng)天或預(yù)定工作計劃或約會，以備遺忘，亦可在電腦系統(tǒng)或電子記事本設(shè)置發(fā)聲裝置以便及時提醒。
5.設(shè)身處地考慮自己是否浪費別人時間，或?qū)e人有無幫助，如情況消極應(yīng)及時糾正。如一項工作別人或部下做得更好或更合適去做，則應(yīng)及時轉(zhuǎn)交他人。
6.找出企業(yè)制度中不完善或缺乏預(yù)見所產(chǎn)生的時間浪費現(xiàn)象和原因，并改正之。
7.重點克服“辦事拖延”的鄙習(xí)，推行一種“限時辦事制”，規(guī)定在限定時間內(nèi)(如4小時、8小時、當(dāng)天)報告處理結(jié)果。據(jù)調(diào)查分析，辦事拖延居于浪費時間的首位。
8.在國內(nèi)，目前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)酬活動過，疲于奔波，導(dǎo)致集中在生產(chǎn)經(jīng)營管理上精力過少。其應(yīng)對方法有：1)盡量授權(quán)具體事務(wù)由下屬處理;2)指定位公關(guān)型副總經(jīng)理或助理專事應(yīng)酬，以求解放領(lǐng)導(dǎo);3)規(guī)定午餐接待不得宴請，而用工作餐，不宜飲酒，省時又省錢，以利于下午工作;4)擠出成塊時間，集中處理幾件大事。
9.做好對行文和會議的管理，砍掉“文山會海”。不該發(fā)的文不發(fā)，不該開的會不開，提高行文和會議效率。
10.做好電話、電腦管理，嚴(yán)防這些設(shè)備成為“耗時、耗錢的工具”和員工過分思維的“漫游空間”，應(yīng)制定一整套有針對性的管理制度，并加強監(jiān)管。
11.使用電話時，利用對方急于下班心理，選擇下班前通話，可減少客套、言簡意賅。
12.做好訪客接待工作，不得怠待來客，主賓會面銜接得當(dāng)。
13.改善信息溝通，建立靈敏、及時、可靠、準(zhǔn)確的住處溝通機制，防止員工耗費更多時間去打聽小道消息。
14.根據(jù)個人生活規(guī)律，選擇每天精力最充沛、思想最集中的時間，去處理最重要的事情，達到事半功倍的效果。
15.注意勞逸結(jié)合，不打疲勞戰(zhàn)。
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