- 相關推薦
職業(yè)經(jīng)理的4大職能
導語：隨著中國企業(yè)的強大，職業(yè)經(jīng)理人隊伍也一直處于快速增長之中，下面是職業(yè)經(jīng)理的4大職能，一起來了解下吧：
(1)計劃
確定部門的目標和發(fā)展方向，并為實現(xiàn)目標和發(fā)展方向制定最佳的行動步驟，這就是計劃。計劃將涉及到如下幾個方面的問題：
�、儆兄谶_成目標的相關政策。
②下屬的目標和計劃。
③職業(yè)經(jīng)理的行動計劃和時間表。
�、荜P鍵點的控制。
�、蓊A算、人員、組織方式等等。
(2)組織
一旦職業(yè)經(jīng)理確定了目標，制定了實現(xiàn)這一目標的計劃和步驟，就必須設計和制定一項組織程序，這項工作往往被一些職業(yè)經(jīng)理所忽視，因為他們總以為這是公司的事。組織將涉及到如下方面的問題：
�、俨块T內的組織圖、指揮鏈和管理關系。
�、诟髀毼坏拿枋龊驮O置。
�、弁獠抗ぷ髁鞒毯蛢炔抗ぷ髁鞒�。
�、転榱擞行У匕l(fā)揮所有下屬的作用，需進行一定的授權，必須決定需要授權的人員、權限和時限。
⑤必須在下屬之間建立良好的工作關系，使下屬之間能夠相互協(xié)作和配合。
�、尢幚砗帽静块T與其他部門之間的關系。
(3)控制
當本部門或下屬的工作目標或績效偏離設定的目標時，要想辦法使之回到正確的軌道上來�？刂粕婕暗降膯栴}如下：
�、俟ぷ髯粉�，及時掌握工作進展情況。
②診斷，將實際效果與預設目標比較。
�、蹤z查計劃的執(zhí)行情況。
④糾正錯誤的具體措施。
(4)協(xié)調
①職業(yè)經(jīng)理要用“三維”意識進行協(xié)調。
�、诎凑罩笓]鏈，與上司和下屬協(xié)調。
�、弁ㄟ^與同級的工作協(xié)調，得到公司其他部門的積極支持。
�、軒椭聦賲f(xié)調外部資源，是管理者的一個重要的職能。
【職業(yè)經(jīng)理的4大職能】相關文章：
職業(yè)經(jīng)理人的工作職能07-29
職業(yè)經(jīng)理人的四個職能07-15
網(wǎng)絡營銷的職能10-27
材料員工作職能08-27
內部審計的職能定位09-22
企業(yè)職能戰(zhàn)略分析10-23
企業(yè)的管理職能有哪些11-02
企業(yè)職能戰(zhàn)略整合知識08-10
保險公估人的職能07-25
企業(yè)的質量管理職能09-24