如何提升校長課程領導力

　　提升校長課程領導力是新形勢下校長的職責使然，那么如何提升校長課程領導力呢，下面我們一起來看看吧。

　　一、提升校長課程領導力的先決條件是校長的自我覺醒

　　課程領導力雖是老概念，但就基礎教育學校來講，絕大多數(shù)學校在實施國家課程校本化的時候，根本沒有考慮建構自己學校的課程體系，也就是說，還沒有真正用到課程領導力的，也就是大多數(shù)校長還不懂課程領導力的真正含義。因此，校長的覺醒才會本領恐慌，才會想辦法提高自己的課程領導力！

　　二、校長課程領導力的提升需要教育行政部門的評價

　　校長課程領導力的提升依賴于教育行政部門的評價，因為中國是一個行政權力集中的國家，教育行政部門評價了，就會觸動校長反思并下功夫，就會逼迫校長加深對課程體系建構的理解，就會激發(fā)校長對課程體系的再認。因此，教育行政部門要有所作為，要通過評價提升校長專業(yè)化成長的急迫感！

　　三、校長對課程的領導力的提升最需要校長的使命感

　　校長的使命感是建立在責任意識上的發(fā)自內心的對校長職業(yè)的熱愛，是力促學校發(fā)展的勇氣與擔當，是真誠育人的自為與自覺！對課程的領導力不足真的會制約學校的發(fā)展。因此，校長對課程的領導力的提升最需要校長的使命感，有了使命感，校長就會有構建學校課程體系的沖動，就會有對完美課程體系實施的憧憬，就會心無旁騖的專研課程建設的方方面面！

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