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內(nèi)部會計控制怎樣防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險論文
摘要：本文首先對目前企業(yè)內(nèi)部會計控制存在的問題進行了深入的探討，說明造成企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的主要原因是管理制度不完善，管理經(jīng)驗不足。其次，為企業(yè)完善內(nèi)部會計控制，防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險提出合理的建議，希望為完善內(nèi)部會計控制防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險提供一定的參考與借鑒。
關(guān)鍵詞：內(nèi)部會計控制;防范;企業(yè)財務(wù);風(fēng)險
內(nèi)部會計控制是一種保障企業(yè)財產(chǎn)物資的安全性，確保企業(yè)會計工作客觀、真實、完整、合法，從而合理防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的制度。其主要是由企業(yè)的內(nèi)部計劃、與財務(wù)記錄間接相關(guān)的所有方法和所有程序組成的。因此，該制度對企業(yè)來說非常重要，是保障企業(yè)財務(wù)安全的基礎(chǔ)。下面圍繞著企業(yè)內(nèi)部會計控制面臨的主要問題展開簡單的分析與探討。
一、企業(yè)內(nèi)部會計控制存在的問題
(一)管理經(jīng)驗不足，管理制度不完善
在我國，與會計相關(guān)的職務(wù)由來已久，上到大型規(guī)模的企業(yè)，下到家庭小作坊，都少不了會計。但是相對于西方國家，我國對于會計理論方面的研究起步晚且取得的研究成果不完善。因此，我國的很多企業(yè)在會計管理方面，主要是學(xué)習(xí)國外的管理經(jīng)驗，但是由于理解力不足等原因，導(dǎo)致我國企業(yè)在進行會計管理時仍然存在很多問題。首先，會計相關(guān)崗位的領(lǐng)導(dǎo)和員工缺乏理論知識基礎(chǔ)和管理經(jīng)驗，無法進行合理的內(nèi)部會計控制工作。其次，企業(yè)內(nèi)部缺少合理的制度進行支撐，很多制度只是體現(xiàn)在字面上，不符合企業(yè)自身的情況且缺乏操作性，這就導(dǎo)致內(nèi)部執(zhí)行混亂，難于管理，由此給企業(yè)帶來一定的財務(wù)風(fēng)險。
(二)審計工作不到位，會計信息存在漏洞
管理制度的不完善帶來的主要問題體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部審計工作不到位，會計信息存在漏洞上。正因為沒有合理的管理和控制制度，使得審計相關(guān)工作存在人員分配不合理、審計內(nèi)容不全面、審計標準不確定等問題。這樣一來，企業(yè)內(nèi)部會計相關(guān)的工作有一部分就處于真空狀態(tài)，在沒有人指導(dǎo)，沒有人審查的情況下，員工就會懈怠，經(jīng)常會出現(xiàn)數(shù)據(jù)缺失和數(shù)據(jù)遭篡改的問題。對于處于監(jiān)管下的工作，雖然有一定的壓力，但是由于管控的不夠全面，仍然存在漏洞可鉆。這樣的現(xiàn)象，對于企業(yè)來說是相當不利的，俗話說“千里之提，潰于蟻穴”，會計方面的小問題得不到妥善的解決，往往會給企業(yè)帶來致命的打擊。
二、完善內(nèi)部會計控制,防范財務(wù)風(fēng)險的措施
(一)提高企業(yè)人員內(nèi)部會計控制意識和財務(wù)風(fēng)險的防范意識
想要完善內(nèi)部會計控制，合理的防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，首先應(yīng)當培養(yǎng)會計相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和員工的內(nèi)部會計控制意識和財務(wù)風(fēng)險的防范意識。對于會計相關(guān)崗位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該接受企業(yè)內(nèi)部或者外部提供的內(nèi)部會計控制理論知識，掌握內(nèi)部會計控制的手段及相關(guān)制度的建立方法。對于會計相關(guān)崗位的普通員工，由領(lǐng)導(dǎo)進行培訓(xùn)，強化他們對財務(wù)風(fēng)險的防范意識，培養(yǎng)財務(wù)風(fēng)險的敏感度。只有當每個人都真正的意識到自己所負責(zé)的會計工作對企業(yè)的重要性，他們才能對工作進行重視，不斷加強自身的約束力，不斷規(guī)范自身及他人的行為。
(二)重視內(nèi)部會計控制制度的建設(shè)和完善
各部門的領(lǐng)導(dǎo)對于企業(yè)來說至關(guān)重要，他們不僅要監(jiān)督下屬完成上級下達的任務(wù)，保證企業(yè)的正常運行，更要提出合理的建議，不斷改善企業(yè)的管理制度，使得公司的發(fā)展更加順暢。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)當首先引起對企業(yè)內(nèi)部會計控制工作的重視，積極推動管理制度的建設(shè)和不斷完善。首先，應(yīng)當制定長期的工作計劃，將內(nèi)部會計控制制度的建設(shè)作為長久的工作，而不是一蹴而就的任務(wù)。其次，明確建立該制度的目的，是為了合理的防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，簡化會計相關(guān)工作的工作流程，使得內(nèi)部控制更加的準確、迅速，而不是為了制定各種束手束腳的條件，加重企業(yè)的負擔。其次，進行合理的分工，明確各部門的職能，保證會計控制工作的全面性。最后，建立合理的內(nèi)部績效考核機制，合理的評價各部門及各員工工作，對于完成的好的員工進行嘉獎，對于出現(xiàn)工作疏忽的員工給予強烈的批評。并給個人制定具體的工作目標，以目標的完成度、個人表現(xiàn)等對員工進行綜合的績效考評。這樣一來，可以充分調(diào)動他們的工作積極性，從而推進會計控制工作的。
(三)強化審計監(jiān)督職能
會計的工作不單單在于核算企業(yè)內(nèi)部各項支出和收入，同時也應(yīng)當對公司內(nèi)部的財務(wù)情況進行監(jiān)督和審核。會計工作必須精確、無誤、合理、合法、全面、嚴格。許多公司內(nèi)部的財務(wù)審核工作形同虛設(shè)，平時幾乎不發(fā)揮作用，只有在公司進行內(nèi)審或者外審時，再進行突擊惡補。這對及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)漏洞，正常開展會計工作是非常不利的。因為不及時對失真的信息進行監(jiān)督和改正，時間一長，對這些信息就很難進行溯源，導(dǎo)致后期工作開展困難重重甚至無法進行。并且會增長員工懈怠、耍小聰明的心理，對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)帶來很大的隱患。因此，企業(yè)內(nèi)部必須強化審計監(jiān)督的職能。首先，建立多層次的監(jiān)督機制，確保監(jiān)督工作的嚴格到位。其次，擴展監(jiān)督的廣度和深度，確保監(jiān)督工作的全面性。最后，對過程進行監(jiān)督，時刻保證會計工作的透明、準確。
(四)建立合理的風(fēng)險預(yù)警機制
風(fēng)險預(yù)警機制的概念為預(yù)先發(fā)布警告，從而實現(xiàn)信息的超前反饋，為及時布置、防風(fēng)險于未然奠定基礎(chǔ)。如上文所述，審計工作不應(yīng)該是“秋后算賬”，而應(yīng)該是無時無刻的監(jiān)督。當監(jiān)督部門對會計工作的整個流程進行監(jiān)督時，就少不了風(fēng)險預(yù)警機制。對于前期工作遇到的問題，應(yīng)當及時的指出，對后面的工作進行指導(dǎo)，合理規(guī)避將來可能遇到的錯誤。
三、結(jié)語
綜上所述，內(nèi)部會計控制制度的確定和完善是一項長期且困難的任務(wù)，但是其對于企業(yè)的意義確實非常重大的。企業(yè)會計工作中一項很小的差錯或者失誤，經(jīng)過積累，很可能成為企業(yè)致命的弱點，降低企業(yè)的盈利和償債能力。因此，企業(yè)必須重視會計相關(guān)工作的監(jiān)督，合理規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，增強綜合競爭實力。本文針對企業(yè)內(nèi)部會計控制存在的問題提出了四點措施：提高企業(yè)人員內(nèi)部會計控制意識和財務(wù)風(fēng)險的防范意識、重視內(nèi)部會計控制制度的建設(shè)和完善、強化審計監(jiān)督職能以及建立合理的風(fēng)險預(yù)警機制，希望為相關(guān)企業(yè)提升內(nèi)部控制提高借鑒。
參考文獻
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