作業(yè)成本法在中國制造業(yè)的應用－以東風汽車為案例(上)

【摘要】作業(yè)成本法是西方國家于上個世紀八十年代末開始研究、九十年代在制造企業(yè)首先應用起來的一種全新的企業(yè)管理理論和方法。作業(yè)成本法相比傳統(tǒng)的制造成本法有更準確的成本信息、更好的產(chǎn)銷模式、更合理的內(nèi)部管理及戰(zhàn)略等優(yōu)點，但是在中國現(xiàn)階段的經(jīng)濟大環(huán)境下實際的應用仍然有許多問題。因此在國內(nèi)專門的研究比較缺乏的情況下，本文經(jīng)調(diào)研匯總提出信息系統(tǒng)、支持程度、內(nèi)部管理以及成本管理四個ABC法在中國制造業(yè)應用的關鍵點，并對作業(yè)成本法在中國制造業(yè)的應用加以深入的分析。首先通過實際的理論背景介紹給讀者一個理論上的了解，然后通過東風汽車股份有限公司應用作業(yè)成本法的案例，進一步印證說明本文論點，即中國制造業(yè)如果要成功的應用ABC法必須要建立完善的信息系統(tǒng)、充分的支持程度、完善的內(nèi)部管理和精確的成本管理。關鍵詞：作業(yè)成本法 成本管理 制造業(yè) ABC ABSTRACT

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