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人力資源月度工作總結(jié)（精選13篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，這段時(shí)間以來的工作，收獲了不少成績(jī)，想必我們需要寫好工作總結(jié)了。那么要如何寫呢？以下是小編整理的人力資源月度工作總結(jié)，歡迎大家分享。
人力資源月度工作總結(jié) 1
時(shí)光在悄悄的流逝，伴隨著夏天的陣陣蟬鳴，不知不覺，本人來公司已經(jīng)有6個(gè)月的時(shí)間，在這段時(shí)間中，我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要，我從一個(gè)秘書的角色逐漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色，角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多，學(xué)習(xí)了更多，在此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!
第三季度的工作，我扮演著秘書兼行政人事主管的角色，回首三個(gè)月的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。
一、人員招聘
7月份剛接手人事工作時(shí)，公司各個(gè)站都需要補(bǔ)充人員，我通過公司原有的招聘渠道進(jìn)行招聘，卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足，根本無法滿足公司人員的需求。所以我曾與江門、新會(huì)的職業(yè)學(xué)校聯(lián)系，試圖通過職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才，也曾聯(lián)系過勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜，最終我發(fā)現(xiàn)通過新會(huì)人力資源保障中心的現(xiàn)場(chǎng)招聘加油員、收銀員效果還不，于是幾乎每周三都會(huì)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，偶爾也會(huì)參加周六的現(xiàn)場(chǎng)的招聘，甚至還去司前鎮(zhèn)、大澤鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)招聘，最終基本滿足了各個(gè)站的人員需求。招聘的過程中，不斷收集、了解市場(chǎng)信息，為公司的發(fā)展提供可行的建議。
二、個(gè)人工作態(tài)度
盡力做好每一項(xiàng)工作，為人比較正直，樂于助人，凡事為公司的利益著想，工作態(tài)度較好，本著“干一行愛一行”的原則。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件。
三、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站，每周進(jìn)行打分評(píng)比，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，工作地方就是我們的家，要保持良好的環(huán)境。為過生日的員工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表達(dá)公司的謝意，使員工感受到公司的關(guān)懷，家人般的溫暖。
當(dāng)然，在工作中還存在很多的不足之處。
一、計(jì)劃性不強(qiáng)
計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去的工作中由于自己的計(jì)劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時(shí)無條理性，總是忘東忘西的，大大降低了工作效率。
二、執(zhí)行力不強(qiáng)
人事工作要求原則性較強(qiáng)，但由于個(gè)人的`工作能力及經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。
三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)
公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn)，未有針對(duì)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。
四、員工考評(píng)工作不到位
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。
自我評(píng)價(jià)：
1、能力及經(jīng)驗(yàn)不足，做事不夠細(xì)心，文書一般，勉強(qiáng)可以滿足公司需要。
2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。
4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到公司的要求。
一、行政工作
主要是辦公室工作，事無巨細(xì)又千頭萬緒，需要十分的用心。以后做事要細(xì)心、細(xì)心、再細(xì)心，不可馬虎，遇到事情不可慌張，要學(xué)會(huì)沉著冷靜處理，做事要有條理性。
提高工作效率。效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。所以，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
二、人事工作
1、人員的招聘與配置
繼續(xù)為公司儲(chǔ)備人才，在人才需求量較大的時(shí)候，可參加各類招聘會(huì)，對(duì)于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。在人才需求量較少的時(shí)候，要進(jìn)行人才儲(chǔ)備，并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰，獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本。
2、培訓(xùn)與開發(fā)
年底時(shí)計(jì)劃作一份人員培訓(xùn)需求調(diào)查，根據(jù)員工對(duì)培訓(xùn)的需求進(jìn)行分析，然后在年初時(shí)制定本年度的培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)員工的需求結(jié)合公司實(shí)際的情況，實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目。
3、人力資源規(guī)劃
對(duì)公司的各個(gè)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，編寫各個(gè)崗位的工作說明書，為公司員工的晉升、調(diào)薪、考核提供依據(jù)。
4、規(guī)范人事流程
規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動(dòng)的流程和考核機(jī)制，使每個(gè)崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，取得優(yōu)秀的成績(jī)。
由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)公司存在的問題暫無能力改善，還請(qǐng)多多包涵與指教。在此，謝謝公司提供這個(gè)平臺(tái)，謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的支持，曾經(jīng)經(jīng)歷過的是我最大的財(cái)富，我會(huì)珍惜!在今后的工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，力求做到更好，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索!
人力資源月度工作總結(jié) 2
自上月十二號(hào)至今，我來三星人力資源部已經(jīng)有一個(gè)月了。一個(gè)月的工作學(xué)習(xí)、環(huán)境適應(yīng)、思維轉(zhuǎn)變……也還算是忙忙碌碌，因忙碌故而充實(shí)，然而因?yàn)槌鋵?shí)往往日子過得似乎倉促，倉促地不暇思索�？墒�，當(dāng)驀然回首的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，這匆匆而過的一個(gè)月確讓我有了相當(dāng)程度的轉(zhuǎn)變，或者說是提高。也許這時(shí)候說完成了由校園向職場(chǎng)的轉(zhuǎn)換還為時(shí)過早，然而不可置疑的是，這一個(gè)月的鍛煉讓我更成熟了、更自信了、更能以積極上進(jìn)的態(tài)度面對(duì)工作、生活中的問題了……
畢業(yè)之初能來到三星這個(gè)平臺(tái)是我的萬幸。當(dāng)前很多人主張大學(xué)生要先就業(yè)再擇業(yè)，我向來不贊成，認(rèn)為這不過是無奈之舉，如果能有絲毫的機(jī)會(huì)還是要在就業(yè)之前擇好業(yè)，做好職業(yè)生涯規(guī)劃(這絲毫的機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人都是有的)。我就是在畢業(yè)之前花了相當(dāng)?shù)臅r(shí)間在對(duì)自我的審視和人生方向的選擇上，所以說，畢業(yè)之后能夠從事本專業(yè)(人力資源)工作是我的必然。不過，盡管是必然，三星人力資源部這個(gè)平臺(tái)也確實(shí)讓我意外驚喜，在做好了一波三折的打算之后能夠順?biāo)浦鄣貙?shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)對(duì)誰都是一種萬幸!對(duì)萬幸的事自然不能辜負(fù)。
一、工作描述
一個(gè)月內(nèi)的工作感覺繁瑣、忙碌，但是總結(jié)之下要做的也不過簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾件事：
一、統(tǒng)計(jì)分析崗位需求。定期了解各分公司的缺員情況，隨時(shí)掌握人員變動(dòng)狀況，定期對(duì)入職人員做分類統(tǒng)計(jì)，有效利用崗位分析表。
二、搜尋并聯(lián)系緊需人才。每天查看鄒平人才網(wǎng)、51job、公司郵箱，篩選求職者簡(jiǎn)歷，聯(lián)系合格者面試，并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。
三、辦理員工報(bào)名、入職手續(xù)。
四、更新、完善人才庫。定期掌握集團(tuán)公司及各分公司大專以上學(xué)歷人才信息，隨時(shí)登記大專以上學(xué)歷來訪者信息，保證內(nèi)外部人才庫的更新。
……
也許隨著對(duì)工作的熟悉我還會(huì)接觸更多更有挑戰(zhàn)性的工作，如員工培訓(xùn)、活動(dòng)組織、招聘會(huì)、招聘宣講等等，但是對(duì)于當(dāng)月來說，目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧，在我熟練掌握各項(xiàng)工作后也許會(huì)發(fā)現(xiàn)，今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此。
我的工作重點(diǎn)是招聘，在員工的招聘、入職方面的具體工作我是按照以下流程進(jìn)行的：
一、前期工作。
1、分析崗位需求;
2、重點(diǎn)、緊急崗位建檔;
3、搜尋、聯(lián)系所需人才。
二、初試階段。
1、重點(diǎn)了解、驗(yàn)證應(yīng)聘者基本條件;
2、對(duì)初試合格者登記;
3、開介紹信介紹到崗位復(fù)試。
三、復(fù)試后階段。
1、在登記表上標(biāo)注;
2、交待次日或指定時(shí)間前來培訓(xùn)，交待應(yīng)辦手續(xù)，對(duì)需體檢者開查體介紹信。
四、培訓(xùn)階段。
1、收齊身份證及其它必要證件復(fù)印件、體檢報(bào)告、無犯罪證明等;
2、培訓(xùn);
3、填試用通知單，并招經(jīng)理簽字。
五、入職辦理階段。
1、簽合同、填員工信息登記表;
2、檢查合同、登記表、體檢報(bào)告、無犯罪證明沒有問題，發(fā)放試用通知單。
六、登記入檔階段。
1、按公司分別做入職登記;
2、合同及相關(guān)證明分別存檔;
3、大專以上來訪、入職者登記;
4、整理保存試用通知單存根及介紹信。
二、工作中存在問題總結(jié)
工作任務(wù)的執(zhí)行、工作方法的選擇、工作流程的熟記現(xiàn)在來說都已經(jīng)沒有很大的問題，但是要想真正的契合工作崗位的需要、融入小到本部門大到整個(gè)集團(tuán)公司的工作環(huán)境還需要進(jìn)一步的努力調(diào)整適應(yīng)。這個(gè)過程或許要的時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)一些，因?yàn)檫@不單單是一個(gè)工作方法和流程的簡(jiǎn)單問題，它受到自身觀念、思維、經(jīng)驗(yàn)、性格、心理等多方面本性因素的制約。通過這一個(gè)月來的自我觀察和身邊朋友同事的評(píng)價(jià)，我總結(jié)出自身在工作中表現(xiàn)出的以下幾個(gè)方面的弱點(diǎn)：
一、相當(dāng)程度上的幼稚、不成熟。首先是處事態(tài)度和方法的.不成熟，在學(xué)校里身邊都是跟自己年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)差不多的同學(xué)、朋友，交流起來不用有太多顧忌;但是工作以后要面對(duì)很多類型的人群，從普通職工到高層領(lǐng)導(dǎo)，從小弟小妹到大爺大媽，性格多種多樣……乍面臨這種紛繁復(fù)雜、千姿百態(tài)的人際網(wǎng)絡(luò)既有些措手不及也有些如履薄冰。其次是思維觀念的不成熟。有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，或者還是以以前簡(jiǎn)單的思維方式去思考了復(fù)雜的問題，以致有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。然而，這兩點(diǎn)不成熟的表現(xiàn)歸根結(jié)底還是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的不足造成的，社會(huì)就像那塊磨刀石，只有切身與之相磨礪方顯利刃!
二、不是足夠自信。這一點(diǎn)是我在就業(yè)之前就已經(jīng)總結(jié)出來的缺點(diǎn)之一，往往我總是將自己置于邊緣角落的位置，對(duì)中心位置的焦灼感有些心理上的畏懼，但是不可否認(rèn)的是自我將這個(gè)弱點(diǎn)剖析出來以后至今已經(jīng)有了很大的改善。不過，自信需要底氣，底氣源于資本，一種心理狀態(tài)的轉(zhuǎn)變往往需要一些時(shí)間或者不同尋常的經(jīng)歷，也許對(duì)于我在時(shí)間上還有點(diǎn)欠缺也許在經(jīng)歷上還有所不足，但是只要我保持心理狀態(tài)時(shí)上進(jìn)的就不怕起點(diǎn)低，也不怕路途遠(yuǎn)!
三、表達(dá)溝通能力需要提高。初來的幾天，經(jīng)理也評(píng)價(jià)我說“敏于行而訥于言”，一語中的。我前不久看的一本書叫《鈍感力》，教人們?cè)跒槿颂幨�、心理反�?yīng)上要學(xué)會(huì)有一些鈍感，或者說木訥;曾國藩也主張?jiān)谡Z言上不要太敏捷、靈巧，而多一時(shí)間和精力在思考上，我受這種主張的影響很大。不過，雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧但是也不否認(rèn)，語言上的過于木訥也是一個(gè)影響工作的缺點(diǎn)，起碼在溝通上是一種障礙。
另外，從外部環(huán)境方面來考慮，我也存在這樣的問題：孤懸海外，不沾圣化。自入職以來就在招聘辦公室這邊，沒有經(jīng)歷總部的融合適應(yīng)階段，很多工作上需要摸索，大部分工作屬于受總部遙控型的，雖然并不影響工作的進(jìn)行，但是對(duì)于環(huán)境的融入?yún)s是一個(gè)制約因素。
三、問題應(yīng)對(duì)思路
針對(duì)以上總結(jié)的個(gè)人及環(huán)境弊端，接下來我將采取如下調(diào)整應(yīng)對(duì)思路：
首先，多與人交流。無論是經(jīng)驗(yàn)不足、不夠自信還是表達(dá)力差，一個(gè)共同的原因就是接觸的人少、與人交流的少、涉足的社會(huì)層面狹窄，因而在以后的工作生活中要從心理上改變對(duì)紛繁復(fù)雜的人際交往的看法，不以之為一種負(fù)贅，相反，要從多姿多彩的人際交往中體會(huì)結(jié)識(shí)各種各樣性格的人的樂趣。多與人交流、多參加社會(huì)活動(dòng)、多思考總結(jié)、多以學(xué)習(xí)的姿態(tài)面對(duì)每一個(gè)人每一件事。
第二，保持下班后規(guī)律、上進(jìn)的日常生活。堅(jiān)持每天鍛煉，保證身體健康強(qiáng)壯，只有身體健康才能從外表上體現(xiàn)出自信的氣質(zhì);堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，每天補(bǔ)充些知識(shí)、精神食糧，腹有詩書氣自華，腹有詩書自然能做到口若懸河，腹有經(jīng)史自然能夠處事不驚，也自然對(duì)自己不用懷疑。
第三，多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。我相信絕大部分領(lǐng)導(dǎo)尤其是年長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)都不會(huì)厭倦年輕下屬向他經(jīng)常問一些問題，相反，他們肯定以能夠把半生的經(jīng)驗(yàn)教授給我們年輕人而欣慰。我身在辦公北樓，北樓有林經(jīng)理，也有其他很多有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)、同事，我有問題可以隨時(shí)向他們請(qǐng)教。當(dāng)然，我每天都會(huì)往南樓去，很多問題都不用占用多少時(shí)間，匯報(bào)工作的同時(shí)聽聽經(jīng)理的指導(dǎo)。經(jīng)理當(dāng)時(shí)說要隨時(shí)學(xué)習(xí)，抓住人就問。所謂三人行必有我?guī)�，我�?yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)、學(xué)精這種能力，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是同事，甚至路邊認(rèn)識(shí)的每一個(gè)人，如果他們有可能解答我的問題我都要向他們請(qǐng)教。
第四，拜訪各分公司。經(jīng)理也支持不僅要讀萬卷書還要行萬里路，光是通過柏拉圖所謂理型世界來認(rèn)識(shí)事物是是不夠的，只有通過感官世界切實(shí)的體驗(yàn)過才能有觸目驚心的認(rèn)識(shí)。因而光在腦子里想當(dāng)然的構(gòu)思出分公司的樣子，推斷出內(nèi)部的工作流程是不夠的，當(dāng)別人問起的時(shí)候即使能夠瞞天過海但說起來也不自信，所以一有機(jī)會(huì)就過去瞧瞧，跟公司的領(lǐng)導(dǎo)同事交流交流。
四、幾點(diǎn)個(gè)人觀點(diǎn)
經(jīng)理說，剛來到一個(gè)環(huán)境中我們要先學(xué)習(xí)，等把這里傳統(tǒng)的東西學(xué)會(huì)了、學(xué)通了我們才有資格對(duì)它提出創(chuàng)新意見。我來到三星人力資源部的一個(gè)月，學(xué)到的東西不少，但是較之崗位所有的工作只是皮毛而已，尙沒有學(xué)完學(xué)完更不用說學(xué)會(huì)、學(xué)通了。不足以提出個(gè)人看法，但是與先前所學(xué)理論知識(shí)相較，確實(shí)發(fā)現(xiàn)許多不能契合的地方讓我不能明白，因而大致列出來請(qǐng)求經(jīng)理指教。
一、部門人員的角色。剛來面試的時(shí)候，經(jīng)理說過我們?nèi)肆Y源部是一個(gè)人才培養(yǎng)中心，是為公司培養(yǎng)鍛煉人才的地方，這就決定了本部門職員的流動(dòng)性，大多職員都在一兩年后調(diào)任其他崗位，然后再從內(nèi)外部選拔、培養(yǎng)。這樣一來，我們部門就成了一個(gè)中轉(zhuǎn)站，永遠(yuǎn)形不成一個(gè)有實(shí)力的穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，因而人力資源部也不容易壯大起來。所以，我感覺人力資源部應(yīng)該有一個(gè)內(nèi)部的提升機(jī)制，從而使提升不單單是外調(diào)，當(dāng)然這種提升的方式可以使靈活的不限于職位的晉升。
二、對(duì)待高學(xué)歷求職者。首先是在面試方面，對(duì)于特別的崗位我們應(yīng)該有專門的面試流程設(shè)計(jì)，不應(yīng)該讓他們跟所有的入職者一塊到辦公室湊熱鬧，或者處理方式不應(yīng)看起來太過隨意，以體現(xiàn)對(duì)他們的尊重、對(duì)知識(shí)的尊重。因?yàn)閯偖厴I(yè)的大學(xué)生的心理都比較敏感，一時(shí)可能接受不了理想與現(xiàn)實(shí)之間的落差;然后是在簽訂勞動(dòng)合同方面，大學(xué)畢業(yè)生對(duì)待勞動(dòng)合同的態(tài)度十分謹(jǐn)慎因而過于死板，因?yàn)閷W(xué)校在就業(yè)指導(dǎo)中都有強(qiáng)調(diào)關(guān)于勞動(dòng)合同簽訂的問題，前段時(shí)間就有一個(gè)應(yīng)聘電廠的畢業(yè)生不敢簽合同走了，所以在勞動(dòng)合同方面還要進(jìn)行一些思考。
以上是我一個(gè)月來的工作總結(jié)，以及一些想法，很多不成熟的地方希望經(jīng)理批評(píng)指導(dǎo)�？傮w來說，這個(gè)月是以學(xué)習(xí)和適應(yīng)為主，真正的工作，或者說做出有價(jià)值的工作還在于以后的加倍努力、不斷進(jìn)取。
人力資源月度工作總結(jié) 3
9月是一切轉(zhuǎn)型的一月，在這個(gè)月里，我的身份、工作重心、思想都進(jìn)行了調(diào)整。在這個(gè)月中，我的培訓(xùn)生涯也逐漸步入正規(guī)，在公司給與的各種機(jī)會(huì)中，我也在不斷的成長(zhǎng)。
首先，在這個(gè)月中，我由試用員工轉(zhuǎn)為正式員工，并與公司簽了兩年的勞動(dòng)合同。9月12日潘總與我進(jìn)行轉(zhuǎn)正談話，中秋過后9月16日提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書和述職報(bào)告，兩個(gè)月試用期到此結(jié)束，我正式成為彩虹人。其實(shí)在轉(zhuǎn)正前我一直都在猶豫中，轉(zhuǎn)正后的壓力，經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān)，外在的誘惑，都在讓我動(dòng)搖，讓我退縮，不過很慶幸，有朋友的支持，我的心態(tài)很快進(jìn)行了調(diào)整，使自己定下心來，接受挑戰(zhàn)。
其次，轉(zhuǎn)正后，隨著公司招聘新員工，人力資源的招生接近尾聲，我的工作重心也進(jìn)行了調(diào)整。原先負(fù)責(zé)的“彩虹HR俱樂部”已交給新同事銀芳負(fù)責(zé)，人力資源的招生也在9月底基本收尾，潘總在9月中旬推出了新項(xiàng)目--培訓(xùn)實(shí)務(wù)訓(xùn)練營，我的工作也由負(fù)責(zé)人力資源招生慢慢調(diào)整為推廣“培訓(xùn)實(shí)務(wù)訓(xùn)練營”。關(guān)于新項(xiàng)目，說實(shí)話，我還沒找到切入點(diǎn)，沒找到目標(biāo)人群，沒找到好的推廣方法，總覺得以前的那套流程對(duì)這項(xiàng)目的推廣不太適應(yīng)，可又找不到更好的方法去實(shí)施，不過沒關(guān)系，好好想想，總會(huì)有好辦法的，我堅(jiān)信：“一個(gè)問題總會(huì)找到三種以上的解決辦法。”
再次，隨著轉(zhuǎn)正，工作的調(diào)整，我的思想也跟著調(diào)整。我不再是新員工了，別再以那種年輕沒經(jīng)驗(yàn)犯錯(cuò)會(huì)得到原諒的心態(tài)去做事了，自己的惡習(xí)也得要根除。我已經(jīng)是正式的彩虹人了，就要以彩虹標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己，執(zhí)行力差、效率低，缺乏主動(dòng)性這些壞毛病肯定會(huì)嚴(yán)重影響我以后的工作，必須根除。轉(zhuǎn)正后我要在心理上認(rèn)為自己是能獨(dú)擋一面的人，然后準(zhǔn)備充足，帶著自信去處理事情，一定要根除經(jīng)驗(yàn)不夠可得到原諒的依賴心態(tài)！做的不好就是不好，沒有任何借口可以找，9月份，我的心態(tài)逐漸成熟。
9月，在做銷售工作的.同時(shí)，公司提供的鍛煉機(jī)會(huì)很多。首先，進(jìn)行1個(gè)小時(shí)的授課，我主講的是“如何進(jìn)行有效溝通”，自我感覺整體效果還蠻不錯(cuò)，不緊張，一堂課下來思維蠻順暢，有點(diǎn)培訓(xùn)師的感覺，潘總給的評(píng)價(jià)也蠻好，決定下次的公益培訓(xùn)由我主講。這是次挑戰(zhàn)也是很大的鍛煉，我相信通過此次的鍛煉，我舞臺(tái)上的能力絕對(duì)能得到很大的提高。除了自我授課以外，在9月底，公司有兩個(gè)培訓(xùn)，第一是給嘉沙實(shí)業(yè)做執(zhí)行力的培訓(xùn)，培訓(xùn)主持由我擔(dān)任，這次有點(diǎn)緊張，畢竟算是比較正式場(chǎng)合的第一次公開亮相。第二是給神力公司做網(wǎng)絡(luò)營銷的培訓(xùn)，我在培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)呆了一整天。這次做培訓(xùn)主持我的心態(tài)比較平和，準(zhǔn)備的算比較充足，各方面能力都得到了鍛煉。我想不到自己也能輕松的主持游戲，控制會(huì)場(chǎng)，果然人的潛能都是逼出來的，這次的培訓(xùn)主持雖然有些地方做的不夠成熟，但讓我受益很深，真的很感謝潘總，感謝彩虹公司。
9月一切都按軌道進(jìn)行，搬了家，離公司更近了，工作照常進(jìn)展，自己也在不斷成長(zhǎng)，唯一讓我心頭壓抑的就是自己的業(yè)績(jī)不好，希望在10月份，新項(xiàng)目---培訓(xùn)實(shí)務(wù)訓(xùn)練營能得到更好的推廣，自己的業(yè)績(jī)量能提升。潘總說過：“沒有過不去的坎，也沒有掙不到的�！�，我相信只要好好努力一定會(huì)有回報(bào)的。
人力資源月度工作總結(jié) 4
本人自20xx年4月下旬加入總公司人力資源管理部，至今已有一個(gè)月的工作經(jīng)驗(yàn)。在這段時(shí)間里，我嚴(yán)格遵守了公司制度，并受到領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和幫助，在認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度下，快速適應(yīng)了新崗位的工作。現(xiàn)將我個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、證書管理：
在現(xiàn)有證書登記簿的基礎(chǔ)上，對(duì)證書內(nèi)容進(jìn)行重新確認(rèn)。對(duì)于新增或減少的證書，我們要重新記錄，以確保登記簿與實(shí)際證書情況一致。
完成情況：已完成。
二、二級(jí)建造師報(bào)名工作：
在指導(dǎo)下，我們將根據(jù)考試文件的要求，對(duì)二級(jí)建造師報(bào)名人員的資料進(jìn)行初步審核，并提交給人才中心進(jìn)行復(fù)審。
完成情況：已完成。
三、組織一級(jí)建造師、注冊(cè)安全工程師報(bào)名工作：
根據(jù)我公司考試管理要求，現(xiàn)面向全體員工發(fā)布一級(jí)建造師及注冊(cè)安全工程師考試報(bào)名通知。為了更好地培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才，我們將落實(shí)此通知到各個(gè)分公司，并充分利用參考資格，廣泛動(dòng)員員工報(bào)名，為公司人才儲(chǔ)備打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通知內(nèi)容如下：尊敬的各位員工：根據(jù)公司考試管理要求，現(xiàn)決定開展一級(jí)建造師及注冊(cè)安全工程師考試報(bào)名工作。為了提升公司整體技術(shù)水平，加強(qiáng)內(nèi)部人才隊(duì)伍建設(shè)，特向全體員工發(fā)布以下通知：
一、考試信息：
1.考試名稱：一級(jí)建造師、注冊(cè)安全工程師考試
2.報(bào)名對(duì)象：所有本公司員工
3.報(bào)名時(shí)間：即日起至【報(bào)名截止日期】
4.考試時(shí)間：詳見附件1中考試時(shí)間安排
二、報(bào)名方式：
1.員工可選擇報(bào)名參加一級(jí)建造師考試、注冊(cè)安全工程師考試或兩者同時(shí)參加。
2.報(bào)名方式包括線上報(bào)名和線下報(bào)名兩種方式：
線上報(bào)名：請(qǐng)員工訪問公司內(nèi)部網(wǎng)站【網(wǎng)址】，按照頁面指引完成在線報(bào)名。
線下報(bào)名：?jiǎn)T工可前往各分公司人力資源部門索取并填寫報(bào)名表格，然后交至指定地點(diǎn)。
三、參考資格要求：
1.一級(jí)建造師考試參考人員資格要求詳見附件2；
2.注冊(cè)安全工程師考試參考人員資格要求詳見附件3。
四、注意事項(xiàng)：
1.員工在報(bào)名前請(qǐng)仔細(xì)閱讀附件中的考試時(shí)間安排和參考人員資格要求。
2.報(bào)名成功后，請(qǐng)及時(shí)關(guān)注通知渠道，獲取相關(guān)考試信息及備考指南。
3.如有任何疑問，請(qǐng)聯(lián)系所在分公司人力資源部門或撥打內(nèi)部服務(wù)熱線【聯(lián)系電話】。
本次考試旨在推動(dòng)我公司人才培養(yǎng)和發(fā)展，希望廣大員工積極參與，以提高自身工作能力和職業(yè)發(fā)展?jié)摿�。相信通過大家的努力，必將為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多優(yōu)秀人才！特此通知。
【公司名稱】【日期】
完成情況：已起草并發(fā)出通知，人員尚未全部落實(shí)。
四、特殊作業(yè)培訓(xùn)教育：
延續(xù)總承包管理部特種作業(yè)培訓(xùn)的.模式。
1、把培訓(xùn)會(huì)務(wù)工作落實(shí)到項(xiàng)目部，以保培訓(xùn)活動(dòng)順利進(jìn)行。
2、及時(shí)全面通知每個(gè)參培人員，做到一個(gè)不能少。
3、審核參培人員資料，確保材料正確無誤，能順利通過復(fù)審。
4、安排好培訓(xùn)老師上課期間的起居。
完成情況：已列出參培人員名單，根據(jù)名單通知到位。參培人員資料已審核完畢。會(huì)務(wù)工作還需繼續(xù)跟蹤。老師的起居安排還在等待確認(rèn)。
五、安全培訓(xùn)班會(huì)務(wù)工作：
我們一起前往xx賓館進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，根據(jù)要求提前布置會(huì)議場(chǎng)地，并制定緊急預(yù)案，以確保會(huì)議當(dāng)天順利進(jìn)行。目前的進(jìn)展如下：投影儀的緊急預(yù)案已經(jīng)制定完畢，而其他方面仍需要繼續(xù)跟蹤和處理。
存在問題：
1、在開始新的工作崗位時(shí)，往往需要與許多不太熟悉的人員進(jìn)行聯(lián)系。為了更好地展開工作，并確保今后工作的順利進(jìn)行，我們有必要加強(qiáng)與這些人員的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
2、相關(guān)培訓(xùn)、繼續(xù)教育的信息，還沒有全部的掌握，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，努力做到面面俱到。
人力資源月度工作總結(jié) 5
xx月是一切轉(zhuǎn)型的一月，在這個(gè)月里，我的身份、工作重心、思想都進(jìn)行了調(diào)整。在這個(gè)月中，我的培訓(xùn)生涯也逐漸步入正規(guī)，在公司給與的各種機(jī)會(huì)中，我也在不斷的成長(zhǎng)。首先，在這個(gè)月中，我由試用員工轉(zhuǎn)為正式員工，并與公司簽了兩年的勞動(dòng)合同。xx月12日潘總與我進(jìn)行轉(zhuǎn)正談話，中秋過后xx月16日提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書和述職報(bào)告，兩個(gè)月試用期到此結(jié)束，我正式成為彩虹人。其實(shí)在轉(zhuǎn)正前我一直都在猶豫中，轉(zhuǎn)正后的壓力，經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān)，外在的誘惑，都在讓我動(dòng)搖，讓我退縮，不過很慶幸，有朋友的支持，我的心態(tài)很快進(jìn)行了調(diào)整，使自己定下心來，接受挑戰(zhàn)。
其次，轉(zhuǎn)正后，隨著公司招聘新員工，人力資源的招生接近尾聲，我的工作重心也進(jìn)行了調(diào)整。原先負(fù)責(zé)的“彩虹HR俱樂部”已交給新同事銀芳負(fù)責(zé)，人力資源的招生也在xx月底基本收尾，潘總在xx月中旬推出了新項(xiàng)目--培訓(xùn)實(shí)務(wù)訓(xùn)練營，我的工作也由負(fù)責(zé)人力資源招生慢慢調(diào)整為推廣“培訓(xùn)實(shí)務(wù)訓(xùn)練營”。關(guān)于新項(xiàng)目，說實(shí)話，我還沒找到切入點(diǎn)，沒找到目標(biāo)人群，沒找到好的推廣方法，總覺得以前的那套流程對(duì)這項(xiàng)目的推廣不太適應(yīng)，可又找不到更好的方法去實(shí)施，不過沒關(guān)系，好好想想，總會(huì)有好辦法的，我堅(jiān)信：“一個(gè)問題總會(huì)找到三種以上的解決辦法�！痹俅�，隨著轉(zhuǎn)正，工作的調(diào)整，我的.思想也跟著調(diào)整。我不再是新員工了，別再以那種年輕沒經(jīng)驗(yàn)犯錯(cuò)會(huì)得到原諒的心態(tài)去做事了，自己的惡習(xí)也得要根除。我已經(jīng)是正式的彩虹人了，就要以彩虹標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己，執(zhí)行力差、效率低，缺乏主動(dòng)性這些壞毛病肯定會(huì)嚴(yán)重影響我以后的工作，必須根除。轉(zhuǎn)正后我要在心理上認(rèn)為自己是能獨(dú)擋一面的人，然后準(zhǔn)備充足，帶著自信去處理事情，一定要根除經(jīng)驗(yàn)不夠可得到原諒的依賴心態(tài)！做的不好就是不好，沒有任何借口可以找，xx月份，我的心態(tài)逐漸成熟。
xx月，在做銷售工作的同時(shí)，公司提供的鍛煉機(jī)會(huì)很多。首先，進(jìn)行1個(gè)小時(shí)的授課，我主講的是“如何進(jìn)行有效溝通”，自我感覺整體效果還蠻不錯(cuò)，不緊張，一堂課下來思維蠻順暢，有點(diǎn)培訓(xùn)師的感覺，潘總給的評(píng)價(jià)也蠻好，決定下次的公益培訓(xùn)由我主講。這是次挑戰(zhàn)也是很大的鍛煉，我相信通過此次的鍛煉，我舞臺(tái)上的能力絕對(duì)能得到很大的提高。除了自我授課以外，在xx月底，公司有兩個(gè)培訓(xùn)，第一是給嘉沙實(shí)業(yè)做執(zhí)行力的培訓(xùn)，培訓(xùn)主持由我擔(dān)任，這次有點(diǎn)緊張，畢竟算是比較正式場(chǎng)合的第一次公開亮相。第二是給神力公司做網(wǎng)絡(luò)營銷的培訓(xùn)，我在培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)呆了一整天。這次做培訓(xùn)主持我的心態(tài)比較平和，準(zhǔn)備的算比較充足，各方面能力都得到了鍛煉。我想不到自己也能輕松的主持游戲，控制會(huì)場(chǎng)，果然人的潛能都是逼出來的，這次的培訓(xùn)主持雖然有些地方做的不夠成熟，但讓我受益很深，真的很感謝潘總，感謝彩虹公司。
xx月一切都按軌道進(jìn)行，搬了家，離公司更近了，工作照常進(jìn)展，自己也在不斷成長(zhǎng)，唯一讓我心頭壓抑的就是自己的業(yè)績(jī)不好，希望在xx月份，新項(xiàng)目---培訓(xùn)實(shí)務(wù)訓(xùn)練營能得到更好的推廣，自己的業(yè)績(jī)量能提升。潘總說過：“沒有過不去的坎，也沒有掙不到的�！�，我相信只要好好努力一定會(huì)有回報(bào)的。
人力資源月度工作總結(jié) 6
五月已經(jīng)過去了，我在這個(gè)月里得到了領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的熱心幫助，成功地完成了自己分內(nèi)的工作任務(wù)�，F(xiàn)在我來總結(jié)下我在過去一個(gè)月里的工作情況。
一、學(xué)習(xí)方面
通過虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，我掌握了有關(guān)Excel的工作表、工作簿的加密保護(hù)以及一些公式和函數(shù)的應(yīng)用；學(xué)會(huì)了如何報(bào)銷差旅費(fèi)；還學(xué)會(huì)了在SAP系統(tǒng)中進(jìn)行工資過賬等知識(shí)。另外，通過自主學(xué)習(xí)，我逐漸深入了解了五險(xiǎn)一金業(yè)務(wù)辦理的流程和要點(diǎn)。
二、工作方面
本月，我順利完成了員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)和離職手續(xù)的'辦理工作；同時(shí)也完成了公司員工社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金的相關(guān)業(yè)務(wù)辦理及報(bào)銷單的填寫工作；還更新并發(fā)送了《在職人員信息報(bào)表》、《在職人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表》和《蟲草參茸二店人員信息表》；另外，我還完成了新入職人員和調(diào)動(dòng)人員的歸檔工作；并且陳述了離職人員五險(xiǎn)一金扣款的情況；最后，我也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)安排給我的其他工作任務(wù)。
三、存在問題和計(jì)劃
1.對(duì)于五險(xiǎn)一金的一些業(yè)務(wù)問題，剛開始工作時(shí)可能會(huì)感到困惑，不清楚如何處理。然而，我們可以通過不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)來解決這些問題。在今后的工作中，我們將持續(xù)努力學(xué)習(xí)，提高自己對(duì)五險(xiǎn)一金業(yè)務(wù)的理解和應(yīng)對(duì)能力。
2.在辦理一些事情上，考慮的不是很周到和全面。我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，爭(zhēng)取把自己的工作做得更好。
3.在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己的工作能力是非常重要的。同時(shí)，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我們要樹立正確的態(tài)度，積極努力提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，力爭(zhēng)做到工作的積極主動(dòng)性，并具備較強(qiáng)的專業(yè)心和責(zé)任心。這樣才能更好地適應(yīng)工作環(huán)境，提升自己的專業(yè)能力。
日后，我將持續(xù)不斷地加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)，提升專業(yè)能力，積極積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，踏實(shí)地完成本職工作。
人力資源月度工作總結(jié) 7
本月工作總結(jié)
一、加大人才引進(jìn)力度。通過赴長(zhǎng)沙、沈陽等地參加招聘會(huì)等各種渠道積極引進(jìn)人才。到目前共引進(jìn)各類人才180人，其中中級(jí)職稱以上15人，初級(jí)職稱35人，其他130人。
二、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理。對(duì)全市中小學(xué)校編制進(jìn)行了重新核定，對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行了法人年檢和登記。完善做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資福利工作。
三、以改革的精神完成軍轉(zhuǎn)干和城鎮(zhèn)退役士兵安置工作。確保軍轉(zhuǎn)安置這項(xiàng)重大政治任務(wù)的完成。
四、全面加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。組織完成公安系統(tǒng)面向社會(huì)和應(yīng)屆高校畢業(yè)生招考公務(wù)員筆試工作。
五、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)。開展專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)培訓(xùn)工作，上半年共7期360人參加培訓(xùn)。全面完成XX年度專業(yè)技術(shù)人員考核工作;舉辦各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育6期，培訓(xùn)人數(shù)400人，做好各類職稱考試報(bào)名工作。
六、加大力度做好社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作。三季度養(yǎng)老保險(xiǎn)新增參保人數(shù)3338人，征收基金5670萬元，發(fā)放養(yǎng)老金3610萬元，企業(yè)養(yǎng)老金滾存結(jié)余9800萬元，凈支付能力7.2個(gè)月;全面拉開工傷保險(xiǎn)擴(kuò)面工作帷幕，將9000人擴(kuò)面指標(biāo)下達(dá)到鎮(zhèn)(街道);基本醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面工作不斷推進(jìn)，7月，全市1萬多名教師納入醫(yī)保，從而實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位全覆蓋。目前全市參保人數(shù)已達(dá)31010人。
七、努力做好就業(yè)再就業(yè)工作。大力開發(fā)就業(yè)崗位，強(qiáng)化再就業(yè)技能培訓(xùn)，提高再就業(yè)能力;切實(shí)搞好再就業(yè)援助。積極做好大中專畢業(yè)生就業(yè)工作。
八、進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)勞動(dòng)用工管理。以省人大對(duì)勞動(dòng)法執(zhí)法檢查為契機(jī)，充分運(yùn)用勞動(dòng)監(jiān)察、勞動(dòng)仲裁等形式，依法保障用人單位和勞動(dòng)者雙方合法權(quán)益。
九、做好重要政策文件出臺(tái)的調(diào)研工作。失土農(nóng)民參保、就業(yè)再就業(yè)政策等經(jīng)過調(diào)研和征求，現(xiàn)都已擬定，目前正在審批之中。
十、積極開展大討論活動(dòng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍自身建設(shè)。
下個(gè)月打算
一、加大力度做好招商引資工作，確保市委市政府下達(dá)的指標(biāo)全面完成。全面對(duì)照經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任考核，為臨海向前移位作出更大努力。
二、接軌大上海，融入長(zhǎng)三角，做好充分吸納、利用上海人才資源文章。
三、加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，全面開展依法行政培訓(xùn)。完成公安隊(duì)伍招考國家公務(wù)員面試和考核、錄用工作。
四、按照上級(jí)文件精神，做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資福利工作。深化職稱制度改革，推行評(píng)聘分開。
五、努力建設(shè)完善的社會(huì)保障體系。根據(jù)省社會(huì)保障工作會(huì)議精神，作為全省經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)26個(gè)縣市之一的臨海將致力于完善的社會(huì)保障體系建設(shè)。從解決“三農(nóng)”問題的'大局出發(fā)，研究農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)健康發(fā)展。
六、進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革。將規(guī)定參保范圍內(nèi)的用人單位和職工全部納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)范圍，重點(diǎn)是推進(jìn)非公有制企業(yè)參保工作。妥善解決社會(huì)弱勢(shì)人群的醫(yī)療保險(xiǎn)問題。
七、全面落實(shí)再就業(yè)政策，努力推進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)工作。一是要抓好就業(yè)政策的落實(shí)。二是要抓好資金落實(shí)。三是加強(qiáng)督促檢查工作。四是將高校畢業(yè)生就業(yè)工作納入就業(yè)工作整體規(guī)劃，積極做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作。
八、切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，進(jìn)一步加大勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整工作。
人力資源月度工作總結(jié) 8
五月的時(shí)光已經(jīng)過去了，這一個(gè)月在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和同事的幫助下，完成了自己的本職工作。現(xiàn)將個(gè)人一個(gè)月來的工作情況總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)方面
通過虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)了有關(guān)EXCEL的工作表、工作簿的加密保護(hù)以及一些公式和函數(shù)的應(yīng)用；學(xué)會(huì)了如何報(bào)銷差旅費(fèi)；學(xué)會(huì)了SAP系統(tǒng)工資過賬等知識(shí)。通過自己的努力學(xué)習(xí)，也逐漸對(duì)五險(xiǎn)一金業(yè)務(wù)辦理有了更進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)和了解。
二、工作方面
完成了本月轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)和離職人員的手續(xù)辦理；完成了本月公司員工的社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金的業(yè)務(wù)辦理以及相關(guān)報(bào)銷單的填寫；完成了《在職人員信息報(bào)表》、《在職人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表》和《蟲草參茸二店人員信息表》的更新和發(fā)送；完成了新入職人員、調(diào)動(dòng)人員的歸檔；完成了離職人員五險(xiǎn)一金扣款的.填寫；完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
三、存在問題和計(jì)劃
1.對(duì)五險(xiǎn)一金的一些業(yè)務(wù)問題不清楚如何處理。這需要在今后的工作中不斷地去學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)。
2.在辦理一些事情上，考慮的不是很周到和全面。我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，爭(zhēng)取把自己的工作做得更好。
3.在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高工作能力。4.在今后的工作和學(xué)習(xí)中樹立正確的態(tài)度，積極努力提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。
今后我將不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，不斷積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，腳踏實(shí)地，認(rèn)真完成自己的本職工作。
人力資源月度工作總結(jié) 9
招聘與人才選拔
本月招聘工作聚焦于公司核心業(yè)務(wù)部門的人才補(bǔ)充。通過多渠道發(fā)布招聘信息，共收到簡(jiǎn)歷x份。經(jīng)初步篩選，邀請(qǐng)了x名候選人參加面試，其中x人通過面試并成功入職。在招聘過程中，針對(duì)技術(shù)崗位，引入了在線技能測(cè)試環(huán)節(jié)，有效提高了候選人技能評(píng)估的準(zhǔn)確性。例如，在軟件開發(fā)崗位招聘中，通過該測(cè)試篩除了部分實(shí)際技能與簡(jiǎn)歷不符的.候選人，提升了招聘效率。
員工培訓(xùn)與發(fā)展
組織了x場(chǎng)內(nèi)部培訓(xùn)課程，涵蓋新員工入職培訓(xùn)、專業(yè)技能提升培訓(xùn)等。新員工入職培訓(xùn)參與人數(shù)達(dá)x人，幫助新員工快速了解公司文化、規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程。專業(yè)技能提升培訓(xùn)針對(duì)市場(chǎng)部門開展了營銷策略培訓(xùn)，培訓(xùn)后通過問卷調(diào)查反饋，x%的員工表示對(duì)新營銷策略有了更深入理解，且在實(shí)際工作中能夠嘗試應(yīng)用。同時(shí)，啟動(dòng)了員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目，與x名員工進(jìn)行了一對(duì)一溝通，為他們制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展路徑。
勞動(dòng)關(guān)系管理
處理員工日�？记谂c請(qǐng)假事宜，本月考勤異常率較上月下降了x%。成功調(diào)解了x起員工之間的工作沖突，通過溝通與協(xié)調(diào)，使雙方達(dá)成和解，維護(hù)了良好的工作氛圍。此外，對(duì)公司現(xiàn)有勞動(dòng)合同進(jìn)行了梳理，更新了部分條款以符合最新勞動(dòng)法規(guī)要求，確保公司勞動(dòng)關(guān)系合法合規(guī)。
下月工作計(jì)劃
持續(xù)優(yōu)化招聘流程，拓寬招聘渠道，重點(diǎn)招聘研發(fā)和銷售崗位人才，目標(biāo)招聘人數(shù)為x人。
深化員工培訓(xùn)體系，計(jì)劃開展管理技能培訓(xùn)課程，預(yù)計(jì)覆蓋x名中層管理人員。
完善員工關(guān)懷機(jī)制，組織一次員工團(tuán)建活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
人力資源月度工作總結(jié) 10
招聘成果回顧
本月為滿足公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張需求，全力開展招聘工作。與x家專業(yè)招聘網(wǎng)站合作，發(fā)布職位x個(gè)。經(jīng)過嚴(yán)格篩選與面試流程，共招聘新員工x人，其中本科及以上學(xué)歷占比x%，為公司注入了高素質(zhì)人才。在招聘高級(jí)技術(shù)人才時(shí)，采用了獵頭合作的方式，成功獵取了x名行業(yè)內(nèi)資深專家，滿足了公司重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)需求。
培訓(xùn)與人才培養(yǎng)
開展了x期專項(xiàng)培訓(xùn)，包括安全生產(chǎn)培訓(xùn)、數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)等。安全生產(chǎn)培訓(xùn)覆蓋了全體一線員工，通過案例分析與現(xiàn)場(chǎng)演練，有效提升了員工的安全意識(shí)，本月安全事故發(fā)生率較上月降低了x%。數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)針對(duì)運(yùn)營部門，培訓(xùn)后員工在數(shù)據(jù)處理與分析能力上有顯著提升，部門工作效率提高了x%。同時(shí)，選拔了x名優(yōu)秀員工參加外部培訓(xùn)課程，拓寬他們的.專業(yè)視野。
績(jī)效管理推進(jìn)
完成了本月員工績(jī)效評(píng)估工作，依據(jù)績(jī)效結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的x名員工給予了績(jī)效獎(jiǎng)金激勵(lì)，對(duì)績(jī)效不達(dá)標(biāo)的x名員工進(jìn)行了績(jī)效面談，制定了績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。為優(yōu)化績(jī)效管理體系，收集了x份員工對(duì)現(xiàn)行績(jī)效制度的反饋意見，經(jīng)過分析，計(jì)劃對(duì)績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，使其更貼合實(shí)際工作內(nèi)容與公司戰(zhàn)略目標(biāo)。
下月工作重點(diǎn)
建立人才儲(chǔ)備庫，對(duì)面試表現(xiàn)優(yōu)秀但暫未錄用的候選人進(jìn)行分類管理，預(yù)計(jì)儲(chǔ)備人才數(shù)量達(dá)到x人。
開展內(nèi)部培訓(xùn)師選拔與培養(yǎng)工作，計(jì)劃選拔x名內(nèi)部培訓(xùn)師，豐富公司培訓(xùn)師資力量。
優(yōu)化績(jī)效指標(biāo)體系，與各部門負(fù)責(zé)人溝通確定新的績(jī)效指標(biāo)，確�？�(jī)效評(píng)估的科學(xué)性與公正性。
人力資源月度工作總結(jié) 11
招聘工作進(jìn)展
本月招聘工作圍繞公司新業(yè)務(wù)板塊展開，通過校園招聘、社會(huì)招聘相結(jié)合的方式，積極尋找合適人才。參加了x場(chǎng)校園招聘會(huì)，與x所高校建立了聯(lián)系，收到學(xué)生簡(jiǎn)歷x份，已確定x名應(yīng)屆畢業(yè)生錄用意向。社會(huì)招聘方面，通過公司官網(wǎng)、社交媒體等渠道，吸引了x名有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的候選人投遞簡(jiǎn)歷，經(jīng)過面試，錄用了x人。在招聘過程中，引入了人才測(cè)評(píng)工具，對(duì)候選人的性格、能力等進(jìn)行綜合評(píng)估，提高了人崗匹配度。
培訓(xùn)與員工成長(zhǎng)
組織了x場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，包括企業(yè)文化培訓(xùn)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化培訓(xùn)等。企業(yè)文化培訓(xùn)強(qiáng)化了員工對(duì)公司價(jià)值觀的認(rèn)同，通過問卷調(diào)查，x%的'員工表示對(duì)公司文化有了更深刻理解。業(yè)務(wù)流程優(yōu)化培訓(xùn)針對(duì)財(cái)務(wù)部門，通過流程梳理與優(yōu)化，使財(cái)務(wù)報(bào)銷周期縮短了x天，提高了工作效率。此外，啟動(dòng)了導(dǎo)師帶徒計(jì)劃，為新員工指定導(dǎo)師，幫助他們快速融入公司與提升業(yè)務(wù)能力，目前已有x對(duì)師徒結(jié)對(duì)。
員工關(guān)系維護(hù)
處理員工投訴x起，均得到妥善解決，員工滿意度達(dá)到x%。組織了員工生日會(huì)、下午茶等活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)員工歸屬感。同時(shí)，對(duì)公司辦公環(huán)境進(jìn)行了優(yōu)化，改善了員工的工作條件，收到員工的積極反饋。
下月工作計(jì)劃
完善招聘渠道管理，評(píng)估各招聘渠道效果，加大對(duì)效果較好渠道的投入，提高招聘質(zhì)量與效率。
開展培訓(xùn)效果評(píng)估工作，通過考試、實(shí)際工作表現(xiàn)等方式，評(píng)估培訓(xùn)對(duì)員工能力提升的實(shí)際效果，為后續(xù)培訓(xùn)優(yōu)化提供依據(jù)。
進(jìn)一步加強(qiáng)員工關(guān)懷，計(jì)劃組織一次員工健康體檢活動(dòng)，關(guān)注員工身心健康。
人力資源月度工作總結(jié) 12
招聘成效匯報(bào)
本月為公司多個(gè)部門進(jìn)行了人員招聘，共篩選簡(jiǎn)歷x份，面試x人，成功招聘x人。在招聘過程中，針對(duì)銷售崗位，采用了情景模擬面試方法，讓候選人在模擬銷售場(chǎng)景中展示銷售技巧與應(yīng)變能力，有效選拔出具備實(shí)際銷售能力的人才。通過與行業(yè)內(nèi)人才交流群合作，拓寬了招聘渠道，獲取了一批高質(zhì)量的潛在候選人資源。
培訓(xùn)與發(fā)展成果
開展了x項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目，如溝通技巧培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)等。溝通技巧培訓(xùn)覆蓋了各部門員工，通過角色扮演與案例分析，提升了員工的溝通能力，部門間協(xié)作效率提高了x%。項(xiàng)目管理培訓(xùn)針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理，培訓(xùn)后x%的項(xiàng)目經(jīng)理表示在項(xiàng)目計(jì)劃制定、進(jìn)度控制等方面能力得到提升。同時(shí)，建立了員工學(xué)習(xí)檔案，記錄員工培訓(xùn)情況與學(xué)習(xí)成果，為員工職業(yè)發(fā)展提供參考。
人力資源制度優(yōu)化
對(duì)公司薪酬制度進(jìn)行了初步調(diào)研，收集了x份員工對(duì)薪酬水平與結(jié)構(gòu)的意見。經(jīng)過分析，發(fā)現(xiàn)部分崗位薪酬競(jìng)爭(zhēng)力不足，計(jì)劃在下月制定薪酬調(diào)整方案。此外，修訂了員工請(qǐng)假制度，簡(jiǎn)化了請(qǐng)假流程，提高了審批效率，員工對(duì)新制度的知曉率達(dá)到x%。
下月工作安排
根據(jù)薪酬調(diào)研結(jié)果，制定詳細(xì)的薪酬調(diào)整方案，并與管理層溝通確定最終方案，確保薪酬體系的.公平性與競(jìng)爭(zhēng)力。
加強(qiáng)與用人部門的溝通，了解部門人才需求變化，及時(shí)調(diào)整招聘計(jì)劃與策略。
組織培訓(xùn)成果分享會(huì)，邀請(qǐng)培訓(xùn)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工分享經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)員工之間的學(xué)習(xí)與交流。
人力資源月度工作總結(jié) 13
招聘工作成果
本月招聘工作取得顯著進(jìn)展，為公司招聘新員工x人，完成了月度招聘計(jì)劃的x%。在招聘過程中，注重人才質(zhì)量，對(duì)候選人進(jìn)行多輪面試與背景調(diào)查。例如，在招聘財(cái)務(wù)人員時(shí)，除了專業(yè)知識(shí)面試外，還對(duì)候選人的職業(yè)道德與過往工作表現(xiàn)進(jìn)行了深入調(diào)查，確保招聘到德才兼?zhèn)涞娜瞬�。通過與人才服務(wù)機(jī)構(gòu)合作，獲取了一批高端人才資源，為公司未來發(fā)展儲(chǔ)備力量。
培訓(xùn)與人才提升
組織各類培訓(xùn)x次，包括新員工入職培訓(xùn)、專業(yè)技能進(jìn)階培訓(xùn)等。新員工入職培訓(xùn)幫助x名新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境與工作要求，通過培訓(xùn)后考核，x%的.新員工成績(jī)達(dá)到優(yōu)秀水平。專業(yè)技能進(jìn)階培訓(xùn)針對(duì)技術(shù)部門，開展了新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)，培訓(xùn)后x名技術(shù)人員能夠?qū)⑿录夹g(shù)應(yīng)用到實(shí)際項(xiàng)目中，提升了項(xiàng)目技術(shù)水平。同時(shí)，建立了內(nèi)部培訓(xùn)課程庫，目前已收錄課程x門，方便員工自主學(xué)習(xí)。
員工績(jī)效管理
完成了本月員工績(jī)效評(píng)估工作，依據(jù)績(jī)效結(jié)果，評(píng)選出月度優(yōu)秀員工x名，在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰與獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工積極工作。對(duì)績(jī)效不達(dá)標(biāo)的員工，制定了個(gè)性化的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，并安排專人跟進(jìn)輔導(dǎo)。為提高績(jī)效評(píng)估的準(zhǔn)確性，引入了360度績(jī)效評(píng)估方法，收集了上級(jí)、同事、下屬對(duì)員工的評(píng)價(jià)，使績(jī)效評(píng)估更加全面客觀。
下月工作重點(diǎn)
持續(xù)優(yōu)化招聘流程，縮短招聘周期，提高招聘效率，確保滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人才需求。
豐富培訓(xùn)課程體系，根據(jù)員工需求與公司戰(zhàn)略，開發(fā)新的培訓(xùn)課程，預(yù)計(jì)開發(fā)課程x門。
完善績(jī)效管理制度，對(duì)360度績(jī)效評(píng)估結(jié)果進(jìn)行深入分析，進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效指標(biāo)與評(píng)估方式。
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