財務八月工作總結3篇（熱門）

　　總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，讓我們一起來學習寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編幫大家整理的財務八月工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

財務八月工作總結1

　　在基地總經(jīng)理的指導下，以八月提出的工作計劃為指導，以提高基地效益為核心，以成本和資金監(jiān)督為重點，全面落實預算，強基礎，抓規(guī)范，實現(xiàn)了財務工作規(guī)范化，有力地推動了基地財務監(jiān)督水平的進一步提高，發(fā)揮了財務治理在基地管理中的核心作用�，F(xiàn)將8月財務部工作總結如下：

　　1、財務部值班時間安排及值班人員安排暫按照前期安排進行，后期由于人員的變動進行小范圍的調整。

　　2、完成開學期初軍訓送水工作：首先做好了每天營業(yè)額上交賬務處理，水的出入、庫賬務處理、成本核算、利潤核算等。也很好的配合軍訓期間值班安排。

　　3、對于綠色服務中心學期初二手書銷售情況進行匯總及總結，對其進行利潤核算及分配。

　　4、配備好各個中心備用金，保證正常營業(yè)，并且監(jiān)督它們備用金的使用。

　　5、對各個中心、部門的固定資產(chǎn)重新進行了盤查估計。

　　6、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。

　　7、加強資金管理，減少資金占用，提高了資金利用率。

　　但是我們的工作也有些疏忽。人員的積極性有待提高。對各中心的監(jiān)督管理還不是很到位，財務規(guī)章制度還不是很完善。有些細微的地方還是沒有做到位。沒有及時的和部門中心有很好的聯(lián)系和協(xié)調工作。

　　總之，8月財務部的工作在各位領導的支持與幫助下，在部門中心的配合下，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，9月的.任務會更重，壓力會更大，我們財務部全體成員將變壓力為動力，做好9月的工作計劃，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務監(jiān)督在基地的核心作用，為基地的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

　　在職文案枯燥不是本味，辭藻魅力無窮，腦洞無限大開，以文字為馬，馳騁在無盡的想象之中。

財務八月工作總結2

　　一、本月度完成的工作

　　1、完成了本月度的記賬、付賬、報賬工作，并編制本月度的財務報表及附注。

　　2、完成了統(tǒng)計局報送一季度從業(yè)人員及工資總額報表、房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)營情況表、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金和土地情況表、企業(yè)經(jīng)營情況表等。

　　3、完成了20xx年度審計資料的準備工作及配合審計部門完成上年度審計工作。

　　4、完成了農(nóng)信社的評級授信的資料準備及填寫報送工作。

　　5、領購、開具及繳銷發(fā)票工作。

　　6、完成了月度社保的繳納及工資的發(fā)放工作。

　　7、完成了時尚廣場土地增值稅匯算清繳資料的準備工作。

　　8、地稅局營業(yè)稅重點稅源監(jiān)控報表的填制及報送工作。

　　9、繳納上月度的稅金。

　　10、核對金橋名苑及翡翠苑的.銷售臺賬。

　　11、核對銷售部八月份活動方案的獲獎房源信息及獎品發(fā)放信息。

　　12、擬定拆遷置換協(xié)議。

　　13、整理個項目的開發(fā)成本及回款。

　　14、建立與財務相關的各項工作流程。

　　二、下月工作計劃：

　　1、完成月度的記賬、付賬、報賬工作，并編制月度的財務報表及附注。

　　2、完成統(tǒng)計局報送二季度從業(yè)人員及工資總額報表、房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)營情況表、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金和土地情況表、企業(yè)經(jīng)營情況表等。

　　3、領購、開具及繳銷發(fā)票工作。

　　4、完成月度社保的繳納及工資的發(fā)放工作。

　　5、配合姑墨稅師完成時尚廣場土地增值稅匯算清繳工作。

　　6、完成地稅局營業(yè)稅重點稅源監(jiān)控報表的填制及報送工作。

　　7、完成繳納本月度的稅金。

　　8、與銷售部核對各項目的銷售臺賬。

　　9、核對銷售部九月份活動方案的獲獎房源信息及獎品發(fā)放信息。

　　10、準備翡翠苑項目與財務相關的入住辦結工作。

　　11、準備企業(yè)所得稅匯算清繳所需資料的準備工作。

財務八月工作總結3

　　8月份財務部在正常完成公司財務控制、成本核算及資金收付及項目部財務管理等日常業(yè)務外，重點完成以下幾項工作：

　　一、編制二季度會計報表并按時上報集團。

　　二、 整理了公司前期的已結算項目成本，對公司前期項目核算形成的潛盈潛虧因素進行了系統(tǒng)分析，建立了總包及分包結算兩本臺賬，并力爭在今后的工作中將臺帳上的總、分包結算逐步消化并正式入賬，夯實企業(yè)成本，維護股東權益。

　　三、項目核算上重點是對在建項目的主體成本進行分析。同時對分項結算工作對每個項目做了具體的安排和部署，使這項工作逐步的制度化，規(guī)范化。對公司和項目部的兩級核算進行了進一步制度化的要求，明確了各個工作環(huán)節(jié)的具體要求。這項工作也得到了集團的充分肯定，集團也把二公司的模式在總承包部進行推廣。

　　四、清欠及工程款回收工作，重點是對在建的'各個項目部進行了系統(tǒng)的摸底，對資金回收的狀況及資金回收工作中遇到的困難進行了具體的摸底和了解，以有針對性的對各個項目部的資金運行進行掌握。

　　五、稅務工作主要是協(xié)助集團公司辦理外管證明。由于以后的新開項目都需要以集團的名義開具外管證明。而集團處理的原則是誰用誰出面協(xié)調，為了以后工作的順利開展，有針對性的與主管集團的姚家稅務所及歷下稅務局大廳的主管領導進行了溝通，利用在稅務系統(tǒng)的良好的人脈資源，對其有了更深入的交往。

　　六、法律訴訟方面，一是與東阿法院進行了兩次溝通，已爭取檢察院申訴案件的進展，目前申訴工作正在進行，與相關各方進行了溝通。二是利津執(zhí)行案件，因原經(jīng)辦法官工作調動，與新接手的法官進行了溝通交流，初步確定了案件執(zhí)行的大體方案，后期這將列為法律工作的重點。

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