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變電站安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)（精選6篇）
經(jīng)歷了一次有意義的活動后，我們的個(gè)人能力得到了很大進(jìn)步，是時(shí)候靜下心來好好寫寫活動總結(jié)了。那么什么樣的活動總結(jié)才合適呢？以下是小編為大家整理的變電站安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
變電站安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié) 1
20xx年11月15日至12月15日為我公司的安全生產(chǎn)月，xx變電站圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)、提高素質(zhì)、樹立標(biāo)桿、爭創(chuàng)一流”的主題，開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動：通過看板形式宣傳安全第一、預(yù)防為主的方針；通過48 4的學(xué)習(xí)機(jī)會，進(jìn)行安全生產(chǎn)大討論；通過安全活動進(jìn)行查找本站的隱患的活動。形成了“人人學(xué)會安全，層層盡責(zé)保證安全”的良好氛圍，使我站的安全生產(chǎn)工作又上了一個(gè)新的臺階。
本站安全生產(chǎn)月活動具體工作如下：
1、開展安全月活動宣傳工作，大家坐在一起討論活動的主題、學(xué)習(xí)實(shí)施綱要、討論各個(gè)實(shí)施階段的活動安排。深刻反思11.3事故，汲取事故教訓(xùn)，每人寫了一份11.3事故反思，并對本站的安全管理、記錄報(bào)表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個(gè)值班員都談了自己的看法和建議，對站內(nèi)管理每個(gè)人都傾注了最大的熱情，可見11.3對每一個(gè)值班員的觸動是刻骨銘心的，安全月的必要開展對變電站各項(xiàng)工作的促進(jìn)，尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。
2、深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動。在安全生產(chǎn)整頓周活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合秋季安全大檢查，進(jìn)一步查擺了本站安全生產(chǎn)的隱患，特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況，對現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程從全面、具體和針對性上進(jìn)行了修訂；制定全站停電的反事故預(yù)案，制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施，進(jìn)行現(xiàn)場演練。當(dāng)前正處年底收關(guān)和人員調(diào)整后的敏感時(shí)期，人員思想浮動大，而且本站正在進(jìn)行新母差與新間隔投運(yùn)的準(zhǔn)備工作，施工人員多，施工人員安全意識和安全防范技能較低，是近階段我站安全運(yùn)行的一大隱患，我們會同工作負(fù)責(zé)人一起討論施工過程中的存在和潛在的危害，并有針對性地制定防范了措施，保證了施工安全的進(jìn)行。針對人員素質(zhì)參差不起，安全意識高低不同，我們制定了《xx站考核細(xì)則》，制定措施，明確職責(zé)和工作程序，對任何可能發(fā)生的情況做了充分的準(zhǔn)備工作。
3、利用交接班的時(shí)間，我們查找本站存在的隱患，實(shí)行分片分區(qū)，責(zé)任到人，對查找到的隱患匯總分析，能自己解決的我們都及時(shí)認(rèn)真地消除，對我站能力不足不能解決的，我們納入工區(qū)的職業(yè)安全健康體系，由工區(qū)負(fù)責(zé)解決。該報(bào)缺陷的上報(bào)缺陷，該報(bào)危害辨識的報(bào)危害辨識，使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險(xiǎn)點(diǎn)在控、可控、能控。
4、對在本月進(jìn)行的工作、操作等，我們編制事故預(yù)案，如220KV母差保護(hù)更換的準(zhǔn)備工作和懸垂刷涂工作，除了工區(qū)安排跟蹤外，站內(nèi)根據(jù)人員新調(diào)整、新人員對設(shè)備不熟悉的現(xiàn)狀，三班改為兩班，加強(qiáng)值班力量，保證了各項(xiàng)工作的順利完成。為防止意外發(fā)生，我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預(yù)案。
5、每個(gè)班利用晚飯后的時(shí)間討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距，現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作需要，并在站內(nèi)宣讀并實(shí)施了《xx站考核細(xì)則》，按照個(gè)人能力分為12大員管理站內(nèi)事務(wù)，規(guī)定每個(gè)值班員必須按照規(guī)章制度工作，否則就嚴(yán)格考核。在個(gè)人專業(yè)技能與崗位要求存在的'差距，站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)計(jì)劃，建立心智加油站和個(gè)人提升計(jì)劃的培訓(xùn)平臺進(jìn)行培訓(xùn)。工作日志、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進(jìn)行交流，完善紀(jì)錄格式。
6、對全站值班員進(jìn)行《電力安全工作規(guī)程》、本崗位安全職責(zé)、工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)辨識和防范措施及相關(guān)專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn)，選派兩名值班員參加工區(qū)舉辦的安規(guī)比賽，鍛煉值班員具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能，熟知各項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施；
7、完善三票管理制度，針對本站實(shí)際按照運(yùn)行工區(qū)職業(yè)安全健康管理體系實(shí)施“三票”管理制度，內(nèi)容完善；“三票”按照規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作“六關(guān)”制度（操作準(zhǔn)備關(guān)、接令關(guān)、操作票填寫關(guān)、核對圖板關(guān)、操作監(jiān)護(hù)關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān)）；“三票”的填寫及執(zhí)行情況良好。“三票”管理制度健全，制定了“三票”合格評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)定；“三票”合格評價(jià)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，對發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)提出改進(jìn)措施，有記錄可查；定期對“三票”的執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考評。
8、重溫《滄州供電公司運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》及運(yùn)行相關(guān)管理規(guī)定。完善我站的《綜自站的管理規(guī)定》，并制定措施嚴(yán)格執(zhí)行。查找五防系統(tǒng)管理和軟件缺陷，及時(shí)上報(bào)，并請廠家銷缺。查找現(xiàn)場防誤閉鎖裝置的運(yùn)行情況，缺陷及時(shí)報(bào)告；建立起完善解鎖鑰匙的管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行；嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度，重新修改操作密碼，嚴(yán)格密碼管理，使操作監(jiān)護(hù)制度的執(zhí)行從小操作就具備條件。
9、對繼電保護(hù)及自動裝置進(jìn)行全面檢查，核對保護(hù)裝置定值與定值單相符。規(guī)定每月20日核對保護(hù)壓板投切正確，并要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設(shè)備有防雨、防潮和保護(hù)室降溫等安全措施。
10、現(xiàn)場安全措施方面進(jìn)行有針對性制定現(xiàn)場三項(xiàng)措施和進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析；現(xiàn)場作全封閉圍網(wǎng)，現(xiàn)場措施落實(shí)良好；對每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場做到層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大措施”，做到責(zé)任到位、工作到位、監(jiān)督到位；對任何違反安全規(guī)程的行為立即得到制止。
11、強(qiáng)調(diào)安全用具的管理。各類安全用具配置、臺賬、試驗(yàn)、存放使用符合要求；增加每月10日對安全器具進(jìn)行試驗(yàn)檢查，使其保持在完好狀態(tài)。
12、完善消防管理。重新完善消防管理制度，健全消防組織，使新來的值班員在消防組織中找到自己的定位，明確各自的職責(zé)；消防設(shè)施、器具齊全，布置符合規(guī)定，狀態(tài)完好；培訓(xùn)職工消防器材的使用方法。
13、在日常管理中強(qiáng)調(diào)安全監(jiān)督體系，由站長牽頭組成安全監(jiān)督體系，每個(gè)值班員都有安全監(jiān)督責(zé)任，明確分工，履行安全監(jiān)督職責(zé)；重新要求運(yùn)行日志、安全分析記錄和安全活動等記錄的填寫，使其具有針對性和及時(shí)性；
14、加強(qiáng)輸變電設(shè)備管理，健全輸變電設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案，并做到及時(shí)更新。新設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)工作做到及時(shí)有效，有效利用嵌入式變電設(shè)備巡檢系統(tǒng)及按照《作業(yè)指導(dǎo)書》的要求，組織開展變電設(shè)備巡視檢查。
“安全生產(chǎn)月”活動即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)是永遠(yuǎn)沒有結(jié)束的，而是一個(gè)起點(diǎn)，一個(gè)契機(jī)，今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)安全生產(chǎn)月的活動精神，以人為本，從提高人員素質(zhì)入手，時(shí)時(shí)保安全，處處要安全，嚴(yán)格按照我公司和工區(qū)的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行，全面落實(shí)安全責(zé)任制，使我站的安全運(yùn)行再上一個(gè)新的臺階，為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。
變電站安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié) 2
為深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)要求，切實(shí)提升變電站安全生產(chǎn)管理水平，我單位以 “人人講安全、個(gè)個(gè)會應(yīng)急” 為主題，扎實(shí)開展了安全生產(chǎn)月活動。通過此次活動，有效強(qiáng)化了全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識，確保了變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
在活動籌備階段，成立了以站長為組長的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各成員職責(zé)，制定詳細(xì)的活動方案，將責(zé)任層層落實(shí)到個(gè)人，為活動的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。活動期間，通過組織全員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、觀看警示教育片、開展安全知識競賽等形式，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，使安全生產(chǎn)理念深入人心。
同時(shí)，開展了全面細(xì)致的安全隱患大排查活動。對變電站設(shè)備運(yùn)行狀況、消防設(shè)施配備、安全工器具性能等進(jìn)行逐一檢查，共發(fā)現(xiàn)隱患 [X] 項(xiàng)，并及時(shí)制定整改措施，明確整改責(zé)任人與整改期限，確保隱患整改到位。此外，組織開展了 [具體類型] 應(yīng)急演練，通過演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可行性，提高了員工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
通過本次安全生產(chǎn)月活動，員工的'安全責(zé)任意識顯著增強(qiáng)，變電站的安全管理水平得到有效提升。但也存在部分員工應(yīng)急演練參與積極性不高、隱患排查不夠深入等問題。在今后的工作中，我們將持續(xù)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，不斷改進(jìn)工作方法，為變電站的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
變電站安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié) 3
在安全生產(chǎn)月活動中，我單位將宣傳教育作為重點(diǎn)工作，多渠道、多形式開展安全生產(chǎn)宣傳活動，取得了良好的效果，為變電站安全生產(chǎn)筑牢思想防線。
活動伊始，在變電站內(nèi)設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、海報(bào)，懸掛橫幅，營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。同時(shí)，利用微信工作群、站內(nèi)電子顯示屏等平臺，及時(shí)推送安全生產(chǎn)知識、事故案例等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)宣傳的常態(tài)化。
組織開展了一系列豐富多彩的安全培訓(xùn)活動。邀請安全生產(chǎn)專家進(jìn)行專題講座，結(jié)合變電站實(shí)際情況，深入講解安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程及應(yīng)急處置方法；開展 “安全經(jīng)驗(yàn)分享會”，讓員工分享自己的.安全工作經(jīng)驗(yàn)與事故教訓(xùn)，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)與交流。此外，還組織了安全知識考試，檢驗(yàn)員工對安全生產(chǎn)知識的掌握程度，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。
通過全方位、多層次的宣傳教育活動，員工的安全意識得到極大提升，安全知識儲備更加豐富。在今后的工作中，我們將繼續(xù)創(chuàng)新宣傳教育形式，不斷提高宣傳教育的針對性與實(shí)效性，為變電站安全生產(chǎn)營造良好的輿論氛圍。
變電站安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié) 4
本次安全生產(chǎn)月活動，我單位以隱患排查治理為抓手，深入開展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)消除安全隱患，有效防范和遏制各類事故的發(fā)生，保障了變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
制定詳細(xì)的隱患排查計(jì)劃，組織專業(yè)技術(shù)人員對變電站設(shè)備進(jìn)行全面 “體檢”。重點(diǎn)檢查變壓器、斷路器、隔離開關(guān)等關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，對設(shè)備的溫度、絕緣性能、機(jī)械特性等參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測分析；對站內(nèi)的二次系統(tǒng)、繼電保護(hù)裝置進(jìn)行細(xì)致排查，確保其可靠動作；同時(shí)，對消防設(shè)施、安全通道、防汛設(shè)施等進(jìn)行檢查，消除潛在的安全隱患。
對于排查出的隱患，建立隱患臺賬，實(shí)行 “銷號” 管理。按照隱患的.嚴(yán)重程度與整改難易程度，分類制定整改方案。對于能立即整改的隱患，當(dāng)場進(jìn)行整改；對于不能立即整改的隱患，明確整改責(zé)任人、整改措施與整改期限，跟蹤督促整改情況，確保隱患整改到位。活動期間，共整改隱患 [X] 項(xiàng)，整改完成率達(dá) 100%。
通過本次隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除了一批安全隱患，提高了變電站設(shè)備的健康水平。在今后的工作中，我們將建立隱患排查治理長效機(jī)制，定期開展隱患排查工作，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，確保變電站安全生產(chǎn)。
變電站安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié) 5
為提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，在安全生產(chǎn)月活動中，我單位將應(yīng)急管理作為重要內(nèi)容，通過完善應(yīng)急預(yù)案、開展應(yīng)急演練等措施，全面提升應(yīng)急管理水平。
結(jié)合變電站實(shí)際情況，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行全面梳理與修訂。針對可能發(fā)生的設(shè)備故障、火災(zāi)、自然災(zāi)害等突發(fā)事件，進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急處置流程，明確各崗位人員的職責(zé)與分工，確保應(yīng)急預(yù)案的.科學(xué)性與可操作性。同時(shí)，組織員工對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使員工熟悉應(yīng)急處置流程與方法。
開展了形式多樣的應(yīng)急演練活動。除了組織傳統(tǒng)的消防演練、設(shè)備故障應(yīng)急處置演練外，還模擬了極端惡劣天氣下的突發(fā)事件場景，檢驗(yàn)員工在復(fù)雜環(huán)境下的應(yīng)急反應(yīng)能力。演練結(jié)束后，及時(shí)召開總結(jié)會議，分析演練過程中存在的問題，提出改進(jìn)措施，并對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行優(yōu)化完善。
通過本次安全生產(chǎn)月活動，員工的應(yīng)急處置能力得到有效提升，應(yīng)急管理體系更加完善。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，定期開展應(yīng)急演練，不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件的綜合能力，保障變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
變電站安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié) 6
在安全生產(chǎn)月活動中，我單位不僅扎實(shí)開展各項(xiàng)常規(guī)工作，還注重活動創(chuàng)新，積極探索安全生產(chǎn)管理的新思路、新方法，為實(shí)現(xiàn)變電站安全生產(chǎn)長效發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
在宣傳教育方面，創(chuàng)新采用 “線上 + 線下” 相結(jié)合的方式。除了開展傳統(tǒng)的線下培訓(xùn)、講座外，還利用虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）技術(shù)，打造沉浸式安全培訓(xùn)體驗(yàn)，讓員工身臨其境地感受事故場景，增強(qiáng)安全意識；開發(fā)安全生產(chǎn)知識小程序，設(shè)置在線答題、案例分析等板塊，方便員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)安全知識。
在隱患排查治理工作中，引入智能化手段。利用無人機(jī)對變電站設(shè)備進(jìn)行巡檢，通過紅外熱成像技術(shù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備發(fā)熱等隱患；運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析平臺，對設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測與分析，預(yù)測設(shè)備故障趨勢，實(shí)現(xiàn)隱患的早期預(yù)警。
同時(shí)，建立了安全生產(chǎn)月活動長效機(jī)制。將活動中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行總結(jié)提煉，納入日常安全生產(chǎn)管理工作中。定期開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、隱患排查治理、應(yīng)急演練等活動，形成常態(tài)化工作機(jī)制，持續(xù)提升變電站安全生產(chǎn)管理水平。
本次安全生產(chǎn)月活動的'創(chuàng)新實(shí)踐，為變電站安全生產(chǎn)工作注入了新的活力。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，不斷探索安全生產(chǎn)管理新模式，推動變電站安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
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