【精品】年度工作總結五篇
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不妨坐下來好好寫寫總結吧?偨Y你想好怎么寫了嗎?以下是小編幫大家整理的年度工作總結5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
年度工作總結 篇1
今年以來,我鎮(zhèn)農(nóng)機站在鎮(zhèn)黨委、政府正確領導和市農(nóng)機局業(yè)務支持下,深入貫徹中央、省、市關于三農(nóng)工作的一系列文件精神,充分發(fā)揮職能作用,積極推廣新型高效農(nóng)機具,全力抓好三夏三秋農(nóng)作物機械化生產(chǎn),努力維護農(nóng)機安全生產(chǎn)秩序,全鎮(zhèn)綜合農(nóng)機化率達到95%,各項工作均取得明顯成效。
一、20xx年工作開展情況
一是精心組織抓好農(nóng)機購置補貼工作。為切實做好XX年農(nóng)業(yè)機械購置補貼專項實施工作,鼓勵和支持農(nóng)民使用先進適用的農(nóng)業(yè)機械,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收,農(nóng)機站堅持超前工作,積極爭取補貼指標,認真做好宣傳引導工作,采取發(fā)放明白紙、入戶面對面講解等形式,使廣大農(nóng)戶及時了解并享受到國家的農(nóng)機補貼政策,極大調(diào)動了農(nóng)民購機的積極性。今年以來,先后組織開展春季、秋季兩次農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施工作,全鎮(zhèn)新購置小麥、玉米聯(lián)合收割機18臺,玉米秸稈粉碎還田機15臺,大馬力拖拉機7臺,配套耕整地機械18臺套,免耕播種機3臺,深松機X臺,起壟機6臺,青貯飼料機械2臺套,累計享受國家補貼資金104萬元,為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)奠定了良好基礎。
二是積極開展農(nóng)機新技術推廣培訓工作。為加快推進我鎮(zhèn)農(nóng)機化發(fā)展,按照市農(nóng)機局的要求,東沙河鎮(zhèn)農(nóng)機站積極開展農(nóng)機新技術推廣培訓工作,組織農(nóng)機大戶、新購機農(nóng)戶、村主要干部、涉農(nóng)部門觀看宣傳光盤,組織農(nóng)機合作社、農(nóng)機大戶參加市組織的農(nóng)機培訓班兩批36人次,通過培訓增加了農(nóng)戶對新型農(nóng)機工具的認識,提高了購買新型機具的積極性。
三是加強農(nóng)機維修管理推進社會化服務體系建設。為加快農(nóng)機維修先進技術推廣應用,推進農(nóng)機節(jié)能減排,提高農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的質(zhì)量和效益,農(nóng)機站根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)機維修業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,聯(lián)合工商部門,對我鎮(zhèn)從事農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)、維修、配件經(jīng)營的單位和個人,開展了依法登記經(jīng)營,強化農(nóng)機維修質(zhì)量監(jiān)管,不斷提升農(nóng)機維修網(wǎng)點和從業(yè)人員的技術水平,規(guī)范農(nóng)機修配市場秩序,大力倡導文明經(jīng)營誠信服務,鼓勵創(chuàng)建星級文明農(nóng)機維修網(wǎng)點,全力打造農(nóng)機維修優(yōu)質(zhì)服務品牌,推進農(nóng)機維修市場管理上水平。鼓勵農(nóng)機大戶、農(nóng)機網(wǎng)點采取自愿聯(lián)合組建農(nóng)機專業(yè)合作社,20xx年通過引導新發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社2家。
四是重點做好拖拉機和小麥聯(lián)合收獲機年審工作。積極配合市農(nóng)機局監(jiān)理站于X月15日,對我鎮(zhèn)及龍泉街道轄區(qū)內(nèi)70余輛拖拉機和30余臺小麥收割機進行了年度檢驗審驗,并提前做好了拖拉機的維修、保養(yǎng)、噴漆、檢測工作,年審當天,免費發(fā)放了35張三夏農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)證,還為小麥收割機現(xiàn)場免費更換了29臺小麥秸稈粉碎還田機,為三夏安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎。
五是唱響主角打贏三夏三秋機收整體戰(zhàn)。堅持工作早運籌、思想早發(fā)動、機械早維修,全力打好三夏三秋機收整體戰(zhàn)。發(fā)揮全鎮(zhèn)38臺小麥、玉米聯(lián)合收割機,23臺玉米秸稈粉碎還田機,3臺免耕播種機等大型農(nóng)機作用,積極內(nèi)引外聯(lián)收割、耕翻機械160余臺,確保全鎮(zhèn)小麥機收率達到100%、秸稈還田率100%,玉米機收率達到99%、秸稈還田率99%,有效避免了焚燒秸稈現(xiàn)象,確保了豐產(chǎn)豐收。
六是圓滿完成了市玉米機收秸稈粉碎還田示范鎮(zhèn)項目任務工作。積極爭取協(xié)調(diào)市農(nóng)機局成功申報了棗莊市玉米機收秸稈粉碎還田示范鎮(zhèn)項目,通過廣泛宣傳發(fā)動,抓好骨干培訓,召開現(xiàn)場會,調(diào)度協(xié)調(diào)機械作業(yè)等多種形式,今年全鎮(zhèn)玉米機收秸稈還田3、27萬畝,機收還田率達99%,代表滕州市圓滿完成了兩級市的項目驗收工作。鎮(zhèn)黨委、政府拿出30多萬元對完成玉米機收秸稈粉碎還田任務的單位、農(nóng)戶進行以獎代補,充分調(diào)動了辦事處、村和廣大農(nóng)戶的積極性。
七是統(tǒng)籌兼顧積極做好包村工作。按照四個堅持、四個必須的工作制度要求,到史村聯(lián)系保村工作,通過深入農(nóng)戶調(diào)查走訪,和老干部、黨員座談,理清了當前村存在的矛盾和熱點問題,多次召開兩委會和黨員群眾代表會,傾聽群眾呼聲,化解群眾矛盾,使所包村的各項工作走在全鎮(zhèn)前列。
二、20xx年工作計劃
1、積極加大對上級業(yè)務部門的協(xié)調(diào)力度,多爭取有關優(yōu)惠政策,做好農(nóng)機化示范區(qū)的實施工作,擴大玉米機械化收獲、小麥免耕播種面積,提高農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)水平。
2、積極引導農(nóng)機戶新建專業(yè)合作社,完善合作社制度建設。
3、充分發(fā)揮職能作用,全力做好農(nóng)機安全工作,積極組織機手跨區(qū)作業(yè),為廣大機手服務。
4、繼續(xù)加大對農(nóng)機補貼的宣傳力度,最大限度增加農(nóng)機保有量,努力提高農(nóng)機化水平。
5、做好黨委、政府交辦的各項工作。
年度工作總結 篇2
今年以來,xx縣農(nóng)牧局干部職工團結協(xié)作,農(nóng)民群眾共同努力,全縣農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)勢頭強勁,各項工作進展順利。
一、糧食生產(chǎn)再獲豐收,畜牧業(yè)取得新進展
糧食生產(chǎn):全縣小麥種植面積26萬畝,平均單產(chǎn)463.5公斤,較去年增產(chǎn)14.2公斤,總產(chǎn)達到12051萬公斤。玉米面積34萬畝,平均單產(chǎn)476 公斤,總產(chǎn)16184 萬公斤。噸糧田面積達到23萬畝,占耕地面積的51%。
畜牧養(yǎng)殖業(yè):謀劃建設了富源牧業(yè)二期、內(nèi)蒙古賽科星澳源牧業(yè)牧場2個萬頭奶牛牧場及雨垚牧業(yè)等3個千頭奶牛牧場,并出臺了xx縣奶牛保險補貼辦法。
截至10月底,全縣奶牛存欄2.3萬頭,奶產(chǎn)量4.5萬噸;肉雞出欄81.2萬只,羊出欄5.49萬只,生豬出欄12.29萬頭。
二、農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革工作積極穩(wěn)妥推進
地下水超采綜合治理試點農(nóng)業(yè)項目基本完成。項目總投資3420萬元。其中,調(diào)整種植結構2萬畝、1000萬元,冬小麥春灌節(jié)水穩(wěn)產(chǎn)配套技術13.14萬畝、1955萬元,保護性耕作1萬畝、40萬元,水肥一體化5000畝、425萬元。已全部完成建設任務,項目資金正在撥付中。
土地確權進展順利。20xx年土地確權8.6萬畝,占家庭承包耕地面積18%,任務目標基本完成。
20xx年,第一批任務170個村、32萬畝,占家庭承包耕地面積的68%。目前已完成招投標工作,產(chǎn)生了8家施工單位,并簽訂了施工合同,正在開展工作。全縣剩余的25個村、6.2萬畝,進行了公開招標,確定了兩家施工單位,即將開展工作。
土地流轉平穩(wěn)進行。已流轉19.53萬畝,流轉率45%,簽訂合同29685份,占應簽合同的100%?h鄉(xiāng)均已建成土地流轉平臺,今年新增家庭農(nóng)場86家。
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設水平進一步提高
1、推進北大洼十萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設。按照“生產(chǎn)要素集聚、科技裝備先進、管理體制科學、經(jīng)營機制完善、帶動效應明顯”的要求,堅持“產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向,積極打造一二三產(chǎn)融合、產(chǎn)加銷游一體、產(chǎn)業(yè)鏈條完整的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。
2、高標準規(guī)劃現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)發(fā)展方向。重新編制、完善了《xx縣國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設總體規(guī)劃(20xx-20xx年)》,成功申報了兩個市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū):周窩鎮(zhèn)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和xx縣老城里現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范園區(qū)。
3、按照農(nóng)辦財[20xx]25號文要求,編制了《xx縣國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)20xx-20xx年以獎代補資金使用方案》,在項目投放上向核心區(qū)企業(yè)傾斜。中央財政將連續(xù)三年向我縣安排獎勵資金每年1000萬元,。
四、農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全得到進一步提升
1、不斷加強動物檢疫監(jiān)管。一是規(guī)范鄉(xiāng)站檢疫票據(jù)管理;二是啟動了生豬無害化處理補貼工作;三是嚴格執(zhí)行監(jiān)管制度,嚴格履行崗位職責;四是向政府正式報告,申請增加編制、經(jīng)費。
2、強化農(nóng)產(chǎn)品專項整治。以農(nóng)藥、獸藥、飼料及飼料添加劑等農(nóng)業(yè)投入品和畜禽產(chǎn)品等為重點,以農(nóng)資經(jīng)營、畜禽屠宰等為重點環(huán)節(jié),進行了拉網(wǎng)式排查。對排查出有問題的經(jīng)營門店進行了立案查處,對河北興達飼料集團生產(chǎn)的無生產(chǎn)許可證、無產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證飼料進行了封存。
五、重大動物疫病得到有效防控
1、加強了畜禽屠宰監(jiān)管。明確了畜禽定點屠宰監(jiān)管責任科室,全力做好生豬定點屠宰監(jiān)管工作,履行好行業(yè)管理、屠宰檢疫、打擊私屠亂宰等職責。
2、做好動物疫病春防工作。向縣財政爭取了10萬元工作經(jīng)費,領取了各類疫苗,對全縣畜禽進行全部免疫,免疫率100%。
3、經(jīng)縣政府協(xié)調(diào),農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站項目建設地點安排在北大洼核心區(qū)。
六、農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程工作基本完成
我縣承擔潔凈型煤專用爐具任務2800臺,首先制定了《20xx年城鄉(xiāng)居民推廣使用潔凈型煤工作實施方案》,將任務分解到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。通過公開試燒、遴選,確定了16家爐具供應企業(yè),目前已全部完成 。
七、農(nóng)業(yè)面源污染治理效果顯著
加強了農(nóng)藥、肥料管理,確保源頭凈化。大力推廣測土配方施肥、病蟲害綜合治理、農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用等清潔種植技術,有效減輕農(nóng)業(yè)面源污染。推廣測土配方施肥技術40萬畝,累計實施水肥一體化1.1萬畝,發(fā)展病蟲害專業(yè)統(tǒng)防防治組織4家。
大力推進養(yǎng)殖污染防治,指導養(yǎng)殖場建設污染治理設施。在和諧牛場等6個養(yǎng)殖場建設了大型沼氣池,蒙牛牧場建成了年產(chǎn)15萬噸的有機肥廠并已投產(chǎn)。
八、農(nóng)業(yè)項目建設進展順利
今年已完成或在建的農(nóng)業(yè)項目有15個,爭取國家資金12300.85萬元,分別是:20xx年田間工程項目1000萬元、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站項目300萬元、地下水超采綜合治理試點農(nóng)業(yè)項目3420萬元、高產(chǎn)創(chuàng)建項目64萬元、兩個大型沼氣池建設項目200萬元、太陽能(灶)項目84萬元、奶牛標準化示范場項目80萬元、農(nóng)機補貼項目900萬元、農(nóng)機深松項目175萬元、”一噴三防”補助物資122.85萬元、20xx年農(nóng)技推廣補助項目115萬元、20xx年測土配方施肥項目20萬元、20xx年地下水超采綜合治理農(nóng)業(yè)項目4500萬元、20xx年田間工程建設項目1250萬元、農(nóng)村清潔爐具項目70萬元。
謀劃項目4個,計劃爭取國家資金3365萬元。分別是國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)20xx—20xx年以獎代補資金3000萬元(資金已到位20xx萬元)、奶牛標準化示范場建設項目240萬元、20xx年測土配方施肥項目25萬元、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)監(jiān)站改造提升項目100萬元。
年度工作總結 篇3
20xx年,是公司審計部的開篇之年。在公司黨委和行政的領導下,在上級主管部門的指導幫助下,我們緊緊圍繞公司“效益年”管理主題和又好又快的管理目標,結合公司的新形勢,建立適應公司管理要求的審計工作機制,突出工作重點,抓好重點項目效益、財務內(nèi)控制度、經(jīng)濟責任、財務預算等關鍵環(huán)節(jié)的審計,全面完成了各項審計任務,充分發(fā)揮了內(nèi)部審計“促進管理,提高效益”的職能作用。
在切實保證公司各工程項目迎接外審工作的順利進展的同時,公司審計部完成審計項目X項,其中經(jīng)濟效益審計X項,任期經(jīng)濟責任審計X項,預算執(zhí)行情況審計X項,財務收支審計 項,會計內(nèi)控制度等其他審計X項。通過審計對公司目前主要工程項目的效益情況和會計內(nèi)控制度執(zhí)行水平進行了解,提出審計建議被采納X條,為公司決策提供了可靠的依據(jù)。現(xiàn)將一年來開展的主要工作總結如下:
一、切實做好各項外審的迎審工作,維護企業(yè)信譽和利益
經(jīng)歷了20xx年國家鐵路審計風暴的洗禮,全局對外部審計的重要性、嚴峻性都有了進一步的認識。公司審計部在總結20xx年的鐵路審計中發(fā)現(xiàn)的問題和好的經(jīng)驗和方法的基礎上,對**項目外部迎審工作進行了部署和安排:…。
為了確保迎審工作順利開展,降低潛在風險,我們對項目的全部會計資料進行了詳細的審閱和梳理,針對日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)和疏漏,尤其是涉及工程轉分包問題、資金流向問題、材料采購問題、成本列支問題等,逐一排查,提出具體要求。
(對具體的迎審項目的重點做簡述)
二、完善整章建制工作,利用信息化加速審計規(guī)范進程
站在20xx年這個全新的起點上,完善整章建制工作成為審計部開展各項工作的基礎。為了更好地履行工作職責,規(guī)范公司審計工作流程,提高審計工作效率,我們學習借鑒了兄弟單位的審計工作經(jīng)驗,結合公司實際起草擬定了《審計部崗位職責》、《公司內(nèi)部審計規(guī)定》和《工程效益審計方案》等一系列審計工作制度,下達了《20xx年審計工作計劃》,作為審計工作開展的指導方向。
信息是審計資料收集的一個重要渠道,我們在加強信息化建設的同時,注重將信息化與審計工作規(guī)范化結合在一起考慮,充分利用計算機技術實現(xiàn)了審計工作計劃與總結、審計業(yè)務文書、審計日記、審計工作底稿、審計檔案等電子化,充分發(fā)揮計算機輔助審計的作用,克服了人手少、時間緊、任務重的矛盾,大大提高了審計效率及審計質(zhì)量。
三、抓好重點項目效益審計,落實“向項目要效益”的管理目標
根據(jù)20xx年內(nèi)部審計項目安排的指導思想,重點工程是內(nèi)部審計必抓“三個重點”之一。為進一步揭示項目管理中存在的問題,挖掘內(nèi)部潛力,找出可以提高工程經(jīng)濟效益的環(huán)節(jié),20xx年,我們綜合考慮項目產(chǎn)值、風險、效益三大因素,對公司近年來施工的重點項目進行了效益審計,共完成工程項目審計 項。
(重點審計項目的`審計情況概述)
四、以完工項目終結審計為依托,提高項目管理水平
對完工項目的終結審計是內(nèi)部審計事后審計的一項重要內(nèi)容。主要是對項目經(jīng)理部解體前的資產(chǎn)負債情況進行審計核實,評價項目的經(jīng)濟效益、管理的成敗與得失和項目經(jīng)理部遵章守紀情況,從而分析竣工項目的創(chuàng)效點、效益流失點和存在的隱患,并進行評價與總結,推廣經(jīng)驗、汲取教訓。
(重點審計項目的審計情況概述)
例:在對××項目終結審計過程中,發(fā)現(xiàn)該項目部以合同管理作為深化責任成本管理的突破口,通過合同管理來聯(lián)系和約束項目內(nèi)外的經(jīng)濟關系,合同履約的過程實際就是成本發(fā)生和責任成本控制的過程。通過合同管理實現(xiàn)了提高責任成本管理的質(zhì)量,使責任成本的預控、預測落到實處,取得了較好的經(jīng)濟效益。建議將此做法在今后的項目管理中大力推廣,提高項目經(jīng)濟效益。
五、做好任期經(jīng)濟責任審計,提升責任人綜合管理能力
根據(jù)局關于項目領導人員任期經(jīng)濟責任審計的要求,受人力資源部的委托,審計部共完成任期經(jīng)濟責任審計 項。在嚴格區(qū)分主觀因素和客觀因素、前任責任與現(xiàn)任責任、直接責任與主管責任的基礎上,審計組通過實施必要的審計程序?qū)︻I導人員任職期間項目的生產(chǎn)經(jīng)營情況、管理情況、經(jīng)濟效益的實現(xiàn)程度、內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行情況進行了全面的審計。
(重點審計項目的審計情況概述)
六、開展財務收支審計,促進××單位均衡發(fā)展
財務收支審計重點審查財務收支合法性、財務狀況真實性和財務成果正確性,是內(nèi)部審計工作的又一重點。審計部根據(jù)年度計劃安排,對××單位進行了財務收支審計。
(重點審計項目的審計情況概述)
七、實施財務預算執(zhí)行情況審計,確保年度經(jīng)營目標實現(xiàn)
隨著公司上市,以財務預算作為企業(yè)管理及經(jīng)營成果評價的指導性指標已成為必然趨勢。審計部嚴格按照《××財務預算審計實施辦法》,分季、半年、年度對公司20xx年財務預算的編制、控制、分析報告等進行了全方位、全過程的監(jiān)督和評價,對改進和加強預算管理提出意見和建議,從而促進公司預算管理水平的提高,使財務預算更有實效性。
20xx年度財務預算執(zhí)行情況審計的重點放在了損益預算、主要工程項目經(jīng)濟效益預算、經(jīng)濟利益分配預算、資產(chǎn)負債預算、公司本部期間費用預算和籌資預算的審計上。從審計結果看,公司財務預算的執(zhí)行總體上是好的,整個預算執(zhí)行是可控的。(審計的情況說明)
八、展開會計內(nèi)控制度審計,推進會計基礎規(guī)范化
企業(yè)內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)全部經(jīng)營的各個方面,針對××中暴露出的內(nèi)控制度缺陷和執(zhí)行力度有所欠缺的問題,結合公司目前財務人員緊缺,且多為新生力量的現(xiàn)狀,我們把會計內(nèi)控制度審計作為今年審計工作的一項重要內(nèi)容。20xx年,實施會計內(nèi)控制度審計 項,主要包括對××的會計內(nèi)控制度的審查。
我們主要通過大量地翻閱會計憑證、審核會計賬目、檢查臺賬建立情況,評價其在《會計法》、《企業(yè)會計準則》的貫徹力,會計工作基礎規(guī)范、內(nèi)控制度執(zhí)行情況和工程項目財務管理情況等內(nèi)部控制制度是否完善,提出審計整改建議,增強會計監(jiān)督在經(jīng)濟監(jiān)督體系中的作用。
九、服務于企業(yè)管理,完成領導交辦的其他工作
在做好審計工作的同時,審計部還根據(jù)公司領導要求,積極配合參與了其它管理工作。
一是參與制定、修訂公司財務管理制度。在總會計師的指導下,參與公司各項財務管理制度的制定和修訂工作;根據(jù)審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題對財務管理制度提出合理化建議。
二是配合上級審計部對公司上半年財務預算執(zhí)行情況的審計,按要求提供審計自查資料的收集、匯總和匯報材料的撰寫工作。審計過程中根據(jù)審計組要求提供資料。順利完成了審計,認定公司上半年預算執(zhí)行情況為較好,肯定了公司在財務預算管理方面做出的工作。
三是審計部承擔了公司財務監(jiān)察工作。財務監(jiān)察主要任務包括會計法、企業(yè)會計準則執(zhí)行情況;財務預算管理情況;企業(yè)內(nèi)部會計控制制度執(zhí)行情況;工程項目財務管理情況等。按季度撰寫財務監(jiān)察報告,匯報生產(chǎn)、經(jīng)營任務完成情況、預算完成情況、期末資產(chǎn)質(zhì)量分析和綜合指標完成情況等。
20xx年的審計工作實現(xiàn)了預期目標,但也存在一些困難和不足。一是審計力量與審計任務之間的矛盾比較突出,原有的審計計劃沒有完全執(zhí)行;二是審計決定和審計意見的落實還存在一定的差距;三是審計挖潛深度不夠,審計工作主要還停留在會計賬目的表面;四是內(nèi)部審計質(zhì)量還有待進一步提高,審計方法和審計手段還需不斷創(chuàng)新。以上困難和問題,需要我們在今后的工作中加以克服和解決。
年度工作總結 篇4
今年來,我局河道保潔工作根據(jù)省廳統(tǒng)一部署,結合我市新一輪清水工程建設和“四邊三化”、“雙清”、“三改一拆”等工作要求,繼續(xù)創(chuàng)新思路,加大工作力度,不斷推進河道保潔深入開展,并取得積極成效。
一、工作開展情況
。ㄒ唬┩怀鲐熑喂芾,河道保潔工作進一步強化
作為平原河網(wǎng)地區(qū),我市一直十分重視河道保潔工作。20xx年4月市政府專門下發(fā)《關于進一步加強紹虞平原河網(wǎng)清草工作的通知》明確責任單位和責任區(qū)域,20xx年市委市政府實施清水工程建設,河道保潔作為長效管理重要內(nèi)容專門列入。今年,我們根據(jù)省廳《關于印發(fā)的通知》要求,經(jīng)深入工作調(diào)研,編制完成《XX市區(qū)河道保潔實施方案》,7月5日由市政府正式印發(fā),7月18日市政府還專題召開XX市區(qū)河道保潔工作會議,進行部署落實。新實施的《方案》對保潔責任劃分、經(jīng)費保障、工作考核等方面進行了進一步的優(yōu)化調(diào)整和明確落實。一是優(yōu)化了責任管理。按照屬地管理為主,兼顧“誰使用誰負責”的原則,將原先市區(qū)河道保潔10家責任單位減少為市水利局、市旅游集團、紹興高新開發(fā)區(qū)管委會、鏡湖新區(qū)管委會、袍江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、濱海新城管委會和XX區(qū)政府7家,同時在總結實際保潔經(jīng)驗的基礎上,還進一步優(yōu)化調(diào)整了保潔責任區(qū)域,從而更加有力于減少交界區(qū)域保潔責任爭端現(xiàn)象的發(fā)生、提高保潔成效。二是加大了投入力度。市財政新增500多萬元專項資金用于保潔補助,明確了市級補助按保潔中標價50%的標準,結合年終考核情況進行補助,其余經(jīng)費由區(qū)級及以下承擔。經(jīng)費投入渠道的明確和力度的加大使得由于資金投入不足而導致的保潔工作開展不均衡現(xiàn)象得到根本改變。目前,市區(qū)972公里河道,折合75210畝河道水面,已全部落實保潔,每年投入保潔資金共1226萬元。三是強化了監(jiān)督考核。明確由市水利局、市財政局牽頭負責開展,相關保潔責任單位配合開展考核,考核主要包括管理機制、經(jīng)費保障、管理效果、臺賬制度和安全生產(chǎn)等五方面內(nèi)容,采用日常巡查和定期檢查相結合的形式,日常檢查由市水利局負責,每月不少于一次,定期檢查由市水利局會同市財政局開展,半年組織一次,最終考核結果與考核結果與市財政補助資金相掛鉤。更加完善的監(jiān)管考核體系將更有力地促進河道保潔成效的提升。
(二)突出專項整治,河道突出問題得到有效解決
省部署開展“四邊三化”、河道“雙清”以來,我市積極推進河道沿線潔化、綠化、美化和清理河道清潔鄉(xiāng)村專項行動,全面深入開展調(diào)查,認真擬定工作方案,及時成立組織機構,強化責任任務落實,以集中整治為載體,認真組織實施推動,取得積極效果,相當部分的河道突出問題得到較好解決。5月中旬至6月底,結合河道“雙清”,我市部署開展以清面、清養(yǎng)、清亂為主要內(nèi)容的市區(qū)及周邊河道水環(huán)境集中整治行動,明確整治重點和任務,分管副市長兩次召開專門會議進行部署落實,總結推進,市監(jiān)察局、市清水辦4次對工作開展情況進行專項檢查并通報,市委宣傳部組織市直7家新聞媒體,按照一周一次的頻率開展正反對比集中宣傳報道。經(jīng)過一個半月努力,主要河道尤其是市區(qū)上游XX縣“四江”和XX區(qū)城南“五江”水面、沿河養(yǎng)殖、搭建等得到有效清理,水環(huán)境有明顯好轉,基本實現(xiàn)了“清面全面完成、清亂基本完成、清養(yǎng)初步完成”的階段性目標。截止7月底,全市“雙清”行動集中打撈處理河面漂浮物2.05萬噸,清除河中障礙物 620處,清理河岸垃圾3.5萬噸。此外,我們根據(jù)省 “三改一拆”行動要求,按照“屬地管理、多管齊下、依法整治、分類推進、拆建同步”工作原則,把侵占水域面積大、影響防汛防臺安全、群眾反響強烈的水事違法建設列入月度市、區(qū)“十大違建典型”。今年以來市區(qū)先后組織開展了13次較大規(guī)模的涉河違建強拆工作,維護了水事秩序和水面環(huán)境。為推進河道保潔,圍繞全年河道保潔目標和保障浙東引水試運行成效,我們還分別于1月和3月組織開展兩次平原河網(wǎng)河道保潔集中整治行動。
。ㄈ┩怀霰O(jiān)督管理,河道保潔保持較好水平
根據(jù)省、市河道保潔總體部署,紹虞平原河網(wǎng)各地十分重視河道保潔,我局作為牽頭單位也繼續(xù)認真抓好巡查督查和工作協(xié)調(diào)。一方面,強化巡查督查。切實加強對平原河網(wǎng)清草保潔的監(jiān)管考核,認真開展定期檢查和不定期抽查,對工作表現(xiàn)突出的單位進行表揚,對管護不到位的第一時間督促責任單位落實整改,對不負責任、不顧大局、互相推諉的責任單位進行曝光。面上定期檢查基本為每月一次,不定期抽查則視季節(jié)、網(wǎng)上輿情、市委市政府重大活動等安排,今年7月以來,針對新保潔方案實施和XX市文明創(chuàng)建,我們每周均安排不定期抽查。今年來共刊發(fā)河道清草保潔?8期,市區(qū)及周邊河道水環(huán)境集中整治行動專項檢查通報 4期。另一方面做好工作協(xié)調(diào)。去年來,我們對平水江漁箔設置、杭甬運河保潔打撈等及時進行協(xié)調(diào)落實。今年8月1日新保潔方案實施前,我們還協(xié)調(diào)新老保潔單位進行工作銜接,督促原保潔單位對河道水面和沿河衛(wèi)生進行全面的整改落實。
為實現(xiàn)市區(qū)河道“共管、共享”,20xx年10月XX市政府下發(fā)《關于在XX市區(qū)主要河道實施河長制管理工作的通知》,對市區(qū)49條內(nèi)河實行河長制管理,同期市直開發(fā)區(qū)也開始推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道網(wǎng)格化管理,做到每條河道有專人監(jiān)督管理。三級河長開展的沿河居民涉河行為的引導勸導,對河道衛(wèi)生、設施、排污等狀況的巡查監(jiān)督,也對我們河道保潔管理能力和水平的提升起到了較好的促進作用。為有效推進河長制管理,我們多次組織座談調(diào)研,開展工作培訓,建立落實 “市區(qū)三級河長工作一月一通報”制度,按照“一河一策”啟動了11個社區(qū)精品河道創(chuàng)建,河長制推進取得積極成效,目前,市區(qū)河長制簽訂河道“三包”責任書 1266份,設置宣傳標志標牌172塊,發(fā)放宣傳資料30823份,三級河長反映事項156起,解決135起。
。ㄋ模┩怀龉ぷ鲃(chuàng)新,責任保潔管理高效展開
市水利局切實加強直接負責的城市建成區(qū)、大環(huán)河南河河、鑒湖市區(qū)段等8000畝水域的日常管理,并積極創(chuàng)新工作,努力推動保潔成效的不斷提升。一是運用科技手段加強保潔監(jiān)管,通過對保潔船只安裝gps定位系統(tǒng),進一步落實了每天30名專業(yè)打撈人員、16條打撈船只、10小時保潔的工作制度,進一步規(guī)范了保潔承包單位的日常作業(yè)行為。二是建立前期觀察機制加強工作預警,通過在重要水域上游設立觀察點,及時發(fā)現(xiàn)極端天氣和水葫蘆旺發(fā)季節(jié)可能存在的隱患問題,并組織力量提前介入、提前處理,進一步保障了重要區(qū)域、重點水域的保潔成效;三是開展集中整治行動解決遺留問題,通過開展責任區(qū)內(nèi)存在問題的集中整治行動,對橋下兩側、小河小溇、河岸垃圾等保潔死角和盲點進行了全面清理,并通過建成投運垃圾上岸碼頭,實行統(tǒng)一清運處置,有效地解決了河道打撈物的二次污染問題。
二、存在問題
一是難點工作有待進一步突破。從日常檢查督查情況看,目前大江大河、城區(qū)、鎮(zhèn)村河道一般能保持較好保潔水平,但一些交界斷面、村郊河溇往往是薄弱環(huán)節(jié),此外,紹興平原河網(wǎng)水產(chǎn)養(yǎng)殖占有較大比重,因養(yǎng)殖需要留有的水草處理也是困擾保潔單位的一個問題。
二是清草出路有待進一步探索。除市區(qū)建成區(qū)外,目前我市其他河道水域打撈的漂浮物,基本上沿襲就岸堆放的傳統(tǒng)處置方式,尤其是在水草暴發(fā)季節(jié),水草上岸后出路問題仍是影響保潔工作長期有序開展的一項難題。
三是保護意識有待進一步增強。雖然當前市區(qū)及農(nóng)村均已建有垃圾堆放場地,但由于長期形成的生活習慣和約束不夠,還是有不少市(村)民仍把河道視為天然垃圾場,給河道水環(huán)境和水生態(tài)造成破壞。
三、下步工作打算
(一)繼續(xù)深入推進專項整治。根據(jù)省“四邊三化”、“雙清”和“三改一拆”統(tǒng)一部署和XX市實施方案,認真開展河道沿線潔化、綠化、美化和清理河道清潔鄉(xiāng)村專項行動,進一步健全和完善市區(qū)水環(huán)境聯(lián)合執(zhí)法機制,嚴厲查處各類破壞水環(huán)境行為。
。ǘ┱J真抓好保潔方案落實。認真抓好《XX市區(qū)河道保潔實施方案》的落實,健全和完善市區(qū)河道保潔管理體制,按照“全覆蓋保潔、全方位管護”要求和“河面無漂浮物、河中無障礙、河岸無垃圾”工作標準,努力做好市區(qū)河道保潔。
。ㄈ├^續(xù)加大督查考核力度。目前我市已將河道保潔與年度工作目標責任制考核掛鉤,在20xx年前列入清水工程責任制考核,20xx年后單獨考核,同時還明確了考核結果與市財政補助資金相掛鉤的政策。下一步我們將按規(guī)定加強對各責任單位長效管理機制運行情況和保潔效果的監(jiān)督考核。
。ㄋ模├^續(xù)完善長效工作機制。繼續(xù)深入推進市區(qū)主要河道“河長制”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道“網(wǎng)格化管理”,并做好以點擴面。積極開展水草等漂浮物上岸后的集中統(tǒng)一清運處置課題的研究探索,尋找有效辦法,逐步解決出路。
年度工作總結 篇5
伴隨著東方福郡一期交付的一天天臨近,20xx年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的記憶中,轉眼之間迎來了驕陽似火的七月,兩個工地都在緊張忙碌、如火如荼的施工進行中,到處都是一片熱火朝天的景象,迎來了緊張忙碌的七月,意味著20xx年上半年的工作已經(jīng)畫上了比較圓滿句號。站在下半年的新起點上,作為辦公室,在總經(jīng)辦的直接領導下,在公司其他部門的積極配合下,辦公室三名同志的合作努力,較好地完成了各項工作,為更好地開展下半年的工作,圓滿完成全年的工作任務,認真、全面、系統(tǒng)的總結半年來工作中取得的成績和存在的不足,有著重要的意義,現(xiàn)將辦公室上半年工作總結如下:
一、行政人事管理工作
今年年初,因工程開工面積的增大和xxx的離職,工程條口相關人員緊缺的矛盾日漸顯露,招聘工作擺放辦公室的面前,成為任務中的重中之重,積極主動與常州人才市場、聯(lián)合人才等先關部門聯(lián)系,通過網(wǎng)絡發(fā)布招聘信息和現(xiàn)場攤位招聘,通過幾場招聘會后,截止今年6月30日,我公司新增員工4名,其中工程部3名,財務部1名,人員基本到位,為工程和財務工作的順利開展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障,人員入職以后,積極宣傳了企業(yè)的文化,溝通各項規(guī)章制度,使新同事盡快融入到我們公司中來,上半年,辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作,按規(guī)定辦理了社會保險、公積金等繳納和人員增減手續(xù)。
積極做好集團和公司相關文件會議精神的上傳下達工作,及時發(fā)布會議通知,做好公司文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦事宜,按類別和要求做好歸檔工作,每一次集團和公司的會議通知,培訓計劃和新的規(guī)章制度的出臺,辦公室按照要求第一時間做好上傳下達,配合了集團行政人事部門制定完善了《授權管理辦法》和《江蘇行地集團20xx年度培訓方案》兩個辦法,根據(jù)集團要求組織財務部銷售部部門經(jīng)理外出培訓學習及六月份組織的公司員工世博旅游等等,認真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設計方案專輯評審會的會務保障工作。
辦公室嚴格落實集團及公司的規(guī)章制度,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,定期檢查,不折不扣地落實到工作中去,如公司的印件管理制度,物品領用、考勤制度、出車審批、維修申請、車輛管理等,凡事做到有章可循,每次公章使用嚴格落實總經(jīng)理簽字制度,遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況,嚴格落實電話請示批準制度,得到批準后方可給予蓋章。對于物品的領用,逐一嚴格把關,每一筆招待費用和申領的煙酒以及因工作需要所需申領的購物卡,茶葉等物品,必須有部門經(jīng)理簽字,總經(jīng)理批準審核后才給予領用,對領用后因其他原因退還辦公室的物品,及時、準確做好登記,定期自查盤點和配合財務部對庫存物資:煙、酒、購物卡、茶葉等進行盤點檢查,做好了賬物相符,購買領用庫存一目了然,物品采購堅持兩人以上經(jīng)手,貨比三家,同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,價格質(zhì)量相同比服務,煙酒等堅持質(zhì)量第一的前提下,優(yōu)中選優(yōu)的進行采購。
車輛管理:科學、高效地安排好公司所屬車輛的使用,駕駛員能夠認真做好車輛的清潔、保養(yǎng)、維修,保險購買、車輛審驗等工作。今年一月份完成了蘇D59837保險續(xù)保和年度審驗工作,今年4月份,在蘇D81022保險到期之前,及時和4S店相關人員聯(lián)系,辦理了新的保險,并且根據(jù)4S店與保險公司的協(xié)議情況將車輛的保險由原來的中保變更為平安保險,避免了以后不必要的損失。按照規(guī)定做好出車記錄和維修記錄,3輛車6次的保養(yǎng),有4次是安排在周末和節(jié)假日,避免了因保養(yǎng)車輛影響了工作。半年來,累計安全行車近2萬公里,做到了半年無事故、無違章,較好地完成了車輛的保證任務。
在落實考勤制度上,堅持勤檢查,每月不定期的檢查,至少2次以上,對上班時間有無遲到早退、工作服的穿著、衛(wèi)生情況、物品擺放作為重點,通過9次的檢查,發(fā)現(xiàn)小的問題及時和相關人員溝通處理,爭取一次整改到位,并將檢查情況及時通報,還將每次的檢查情況記錄留存,公司員工在制度落實上較以前有著明顯的改觀,各部門的環(huán)境衛(wèi)生,特別是售樓處的兩個案場及總經(jīng)理的辦公室,做到了窗明幾凈,物品擺放整齊有序。
二、工作中存在的問題主要有以下幾方面
辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調(diào)能力仍需進一步加強,做事缺乏預見性和主動性,與其他部門工作上的配合與服務保障上還有一定的不足。
具體的工作計劃執(zhí)行上不是很認真,存在著一定的應付情緒,做事標準不高,自身要求不是十分的嚴格,俗說的好:打鐵需要自身硬,辦公室作為日常行政管理的負責部門,積極協(xié)調(diào)各部門的日常工作,建立良好的工作關系,營造良好的工作氛圍上還存在著一定的問題,其他部門在關注著辦公室員工的一言一行,一個錯誤發(fā)生在別人身上可以原諒,發(fā)生在自己身上就是堅決不可以原諒的。
駕駛員對車輛的保潔標準偏低,車內(nèi)、外衛(wèi)生狀況有時很臟,懶惰思想核心依賴思想比較嚴重,車輛使用上還存在著無出車單出車的情況,車內(nèi)物品擺放較為凌亂。
總結的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,杜絕再犯重復的錯誤,在下半年的工作中,辦公室一定不斷鞏固提高處理問題的能力,使辦公室的工作有著新的突破。和其他部門相比,我們的整體水平還有一定的差距,在名次的排列中屬于下游的水平,爭取通過我們?nèi)说呐Γ婷材軌蛴泻艽蟮母挠^。
在這次的半年總結材料中,我寫的這種工作總結一定是最為不理想的,讓領導最不滿意的總結材料,但是這近五頁的每一個字都是我發(fā)自內(nèi)心的詞語,感謝朱總對辦公室的指導,感謝大家半年來對辦公室工作的支持,感謝王艷,陳衣璐兩位的辛勤工作,感謝大家!也懇請大家牢記今天2月9日在紅太陽飯店吃年夜飯的時候懸掛橫幅上的一句話,為全面完成20xx年經(jīng)營管理目標而奮斗!
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