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工作總結如何寫不足之處
時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,將過去的成績匯集成一份工作總結吧。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便,以下是小編為大家整理的工作總結如何寫不足之處,希望能夠幫助到大家。
工作總結如何寫不足之處 1
1、對于領導交辦的任務,辦事心切,處事不夠干練,想問題不夠全面,不夠深刻,雖然能基本完成上級交辦的任務,但在工作中面對困難面對壓力也感到力不從心,缺乏工作動力;
2、有時處理問題思路不夠清晰,使得開展工作起來比較被動;工作開展中也缺少積極開拓創(chuàng)新,協(xié)調(diào)能力有待加強;
3、缺乏工作經(jīng)驗,面對問題過于急躁,一心想干點事情,做點成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹慎周密,工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導改進。
4、業(yè)務學習方面:學習勁頭不夠足。自己習慣用什么學什么,今天學點這、明天學點那,結果什么都懂點,什么也不精,學到的知識不系統(tǒng)、不透徹。對學習的重要性和自覺性落實不到行動上。對學一行、精一行的恒心和毅力不夠。
5、工作方面:對待工作不夠主動、積極,只滿足于完成領導交給的任務,在工作中遇到難題,不善于思考,動腦筋,常常等待領導的指示,說一步走一步。缺乏一種敬業(yè)精神,認為自己已有的一些業(yè)務知識可以適應目前的工作了,雖然感到有潛在的壓力和緊迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學習精神和態(tài)度。
6、工作作風方面:工作作風不夠扎實。工作時間久了,沒有新鮮事物出現(xiàn),會有一種厭倦的`情緒產(chǎn)生,對待工作有時抱有應付了事的態(tài)度,沒有做到腳踏實地。做事情只安于表面,處理方法比較簡單,有沒有創(chuàng)新精神,有時除了自己必需完成的以外,可以不做的就不做,省得惹禍上身。有時還會把工作作為負擔,卻沒有注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
7、執(zhí)行能力方面:對所做工作的執(zhí)行能力存在欠缺,特別是在工作中遇到繁瑣、復雜的事情,抱有能拖就拖的心態(tài),今天不行,就等明天再說,對問題采取逃避的方法,不是自己力求尋找對策,而是等待辦法自己出現(xiàn)。
8、自身的專業(yè)業(yè)務水平不高,事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經(jīng)驗的積累,在業(yè)務水平上有了一定的提高,但業(yè)務水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作,也忽視了自身思想素質的提高,工作中爭強當先的意識不強。
9、工作上滿足于正常化,缺乏開拓和主動精神,有時心浮氣躁,急于求成平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足;處理問題有時考慮得還不夠周到,心中想得多,行動中實踐得少。工作中總習慣從壞處著想,缺乏敢于打破常規(guī)、風風火火、大膽開拓的勇氣和魄力。另外,政策理論水平不夠高。雖然平時也比較注重學習,但學習的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對公司政策理論鉆研的不深、不透。有時候也放松了對自己的要求和標準。
10、全局意識不夠強。有時做事情、干工作只從自身出發(fā),對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透,盡管也按領導要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況,還需要進一步增強事業(yè)心和責任感。
工作總結如何寫不足之處 2
一、企業(yè)財務管理,財務工作總結不足之處。財務活動是上層控制企業(yè)一切活動的重要活動之一。企業(yè)進行財務管理是為維護企業(yè)利潤最大化。財務管理是通過價值形態(tài)對企業(yè)資金運動進行決策、計劃和控制的綜合性管理。涉及產(chǎn)、供銷各個環(huán)節(jié),為各個管理層面提供準確信息,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的最大保證。由于財務管理是直接向管理層提供第一手信息,所以它實際上是一個隱性的管理部門。因此,只有靠正確的財務政策,用規(guī)定的財務處理方法,去規(guī)范企業(yè)的財務行為,才能從會計信息的反饋中找準在生產(chǎn)與流通領域中的薄弱環(huán)節(jié),堵塞漏洞,采用最優(yōu)的財務政策,保證企業(yè)從生產(chǎn)管理到財務管理的高效運行。
二、當前企業(yè)財務管理中存在的不足之處
(一)存在會計信息失真的問題。會計信息是反映會計主體價值運動狀況的經(jīng)濟信息,是價值運動及其屬性的一種客觀表達,是整個會計行為系統(tǒng)的核心部分,其實質是各種利益關系的反映。目前企業(yè)里的信息不透明、不對稱和不集成,導致企業(yè)決策者難以獲取準確的財務信息。更為嚴重的是,企業(yè)各層面都在截留信息,甚至提供虛假信息,使得匯總起來的信息普遍失真。另外,由于法制不健全,我國的會計準則本身也存在一定問題,如會計準則中的重要性原則和重要事項的規(guī)定,沒有從質和量的方面對重要性進行說明,對應收帳款只規(guī)定可以計提壞帳準備,什么情況下應計提壞帳準備,但什么情況下可直接轉銷沒有做出說明。這些問題都使會計信息失真成為普遍現(xiàn)象。
(二)對無形資產(chǎn)缺乏有效的管理。無形資產(chǎn)管理是知識管理的核心內(nèi)容,加強企業(yè)無形資產(chǎn)管理,是知識經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)管理提出的迫切要求。我國到20世紀80年代初期,部分會計理論與實際工作者才開始涉足無形資產(chǎn)的研究領域。無形資產(chǎn)的會計管理起步較晚,多年來,在資產(chǎn)管理方面,多數(shù)企業(yè)對有形資產(chǎn)形成了一整套的比較完整的管理方法,但是,對企業(yè)在長期經(jīng)營活動中形成的無形資產(chǎn)的會計管理,卻缺少規(guī)范。
(三)財務管理風險意識淡保財務管理的環(huán)境具有復雜性和多變性,外部環(huán)境多樣化可能為企業(yè)帶來某種機會,也可能使企業(yè)面臨某種風險。財務風險是客觀存在的,只要有財務活動,就必然存在著財務風險。然而在現(xiàn)實工作中,許多企業(yè)的財務管理人員缺乏風險意識,具體表現(xiàn)在對外部環(huán)境不利變化不能進行科學的預見,反應滯后,措施不力,由此產(chǎn)生財務風險。風險意識的淡薄是財務風險產(chǎn)生的重要原因之一。另外,企業(yè)與內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與上級企業(yè)之間,在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理不力的現(xiàn)象,這勢必會造成資金使用效率低下,資金流失嚴重,資金的安全性、完整性無法得到保證,導致企業(yè)財務管理系統(tǒng)缺乏對外部環(huán)境的適應能力和應變能力,這都將會給企業(yè)的財務帶來巨大的風險。
(四)財務管理方法不適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。傳統(tǒng)企業(yè)典型的管理模式是所有權與經(jīng)營權的高度統(tǒng)一,企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者,這種模式必將給企業(yè)的財務管理帶來負面影響。企業(yè)領導者集權現(xiàn)象嚴重,致使其職責不分,越權行事,造成財務管理混亂,財務監(jiān)控不嚴等。企業(yè)雖然有內(nèi)部審計部門,但很難保證內(nèi)部審計的獨立性。此外,很多企業(yè)還是沿用過去的靠上報財務報表和口頭匯報的方式來反映企業(yè)經(jīng)營和財務狀況。沒有將財務管理納入企業(yè)管理的有效機制中,缺乏現(xiàn)代財務管理觀念,致使會計核算隨意性大,財務報表編制不實,加上受不規(guī)范的人為因素影響,有時合并的會計報表還掩蓋了子企業(yè)的實際經(jīng)營狀況和突出問題,使財務管理失去了在企業(yè)管理中應有的地位和作用。
(五)會計從業(yè)人員的素質有待提高。隨著知識經(jīng)濟的'到來,一切經(jīng)濟活動都必須以快、準、全的信息為導向。企業(yè)財務機構的設置,應該是管理層次及中間管理人員少,并具備靈敏、高效和快速的特征。而目前的情況呈金字塔型,中間層次多,缺乏創(chuàng)新和靈活性,財務管理人員的理財知識欠缺,理財觀念滯后,習慣了一切聽從領導安排,缺乏掌握知識的主動性和創(chuàng)新能力,嚴重阻礙了信息化、知識化理財?shù)倪M程。
三、新形勢下企業(yè)財務管理改進及創(chuàng)新
(一)健全和完善監(jiān)督機制。首先,要完善內(nèi)部制度建設,強化內(nèi)部監(jiān)督機制,如合理設立會計機構,配備會計人員、制定切實可行的各崗位責任制和內(nèi)部牽制制度,制定相應的財務管理辦法,包括成本支出的范圍、費用定額、支出標準、報銷制度、簽批權限等、引入企業(yè)內(nèi)、部門外的監(jiān)督機制,如車間財務會審制度、企業(yè)紀檢監(jiān)察部門隨機抽查制度等,結合會計部門的內(nèi)部審核制度如印鑒分存、賬簿檔案分管等制度,處處設防,層層把關,形成立體防范體系等等,工作總結《財務工作總結不足之處》。其次,還必須輔之以外部監(jiān)督。要建立以審計監(jiān)督、稅務監(jiān)督、行政監(jiān)督為主的外部監(jiān)督體系,尤其是要積極推行注冊會計師審計制度,對企業(yè)、單位的年度會計報表實行經(jīng)常的、獨立的外部會計監(jiān)督。通過建立起科學的約束和監(jiān)督機制,為確保會計信息的準確和真實創(chuàng)造必要的外部條件。
(二)建立科學的財務評價指標。在傳統(tǒng)財務會計中,很難反映知識資本的價值,隨著知識經(jīng)濟時代的到來,對無形資產(chǎn)價值進行評價已是必然,企業(yè)的管理者、投資者、債權者、員工等利益相關者要想不作出錯誤的決策,必然會關注反映企業(yè)無形資產(chǎn)價值的財務指標。創(chuàng)新和調(diào)整財務管理理論與內(nèi)容,把無形資產(chǎn)作為企業(yè)投資決策的重點。知識經(jīng)濟時代的到來,使無形資產(chǎn)成為企業(yè)最主要、最重要的投資對象,企業(yè)應該創(chuàng)新財務管理理論,改進和調(diào)整財務管理中忽視無形資產(chǎn)投資及其決策評價的內(nèi)容,建立切實反映無形資產(chǎn)狀況及其結果的決策指標體系。投資決策的重點應以無形資產(chǎn)為主,并以是否給企業(yè)帶來人力資源積累、提高人力資源質量、增強企業(yè)創(chuàng)新能力及持續(xù)發(fā)展動力作為效益評價的標準。
(三)加強企業(yè)的財務風險控制。市場經(jīng)濟使任何一個企業(yè)都存在著蒙受經(jīng)濟損失的可能,這種可能性在知識經(jīng)濟時代會更大。因此,企業(yè)財務人員必須有正確的風險觀,善于捕捉環(huán)境變化帶來的不確定因素,有預見地采取各種防范措施,把可能遭受的風險損失降到最低限度。首先要強化財務管理人員的風險意識,及時調(diào)整財務人員適應新環(huán)境的知識結構,使他們能夠具有及時捕捉風險、衡量防范風險的能力。其次,要充分利用信息網(wǎng)加強調(diào)查研究,運用科學方法對投資項目進行預測,提高投資決策的科學性和可行性。再次,由于在高新技術產(chǎn)業(yè)與無形資產(chǎn)上的投資風險遠遠大于固定資產(chǎn)投資,所以最好的辦法是對那些技術進步快、對國民經(jīng)濟具有重大促進意義的無形資產(chǎn)采取類似于固定資產(chǎn)的加速折舊法進行攤銷。此外,由于信息的網(wǎng)絡化、科學技術的綜合化和全球經(jīng)濟的一體化,必然要求各企業(yè)之間相互溝通與協(xié)作,在劇烈的市場競爭中從容應付風險的挑戰(zhàn),趨利避害;又要能靈活處理和協(xié)調(diào)企業(yè)與其他企業(yè)之間的合作伙伴關系,促進競爭與合作相統(tǒng)一,以增強企業(yè)自身及其他企業(yè)抗風險的能力,使各方的經(jīng)濟利益達到和諧統(tǒng)一。
(四)引進先進手段,加強企業(yè)財務管理的系統(tǒng)化科學化。財務管理是由相互聯(lián)系和相互作用的若干要素結合而成的有機整體。財務管理系統(tǒng)既是一個封閉系統(tǒng),又是一個開放系統(tǒng),它的運行受系統(tǒng),內(nèi)外各種因素的影響。因此,在新形勢下,為了滿足企業(yè)不斷發(fā)展的需要,財務部門必須利用財務工程技術和方法,設計管理科學財務經(jīng)營策略。財務工程是管理工程在企業(yè)財務中的應用,它是以價值工程思想為核心,結合金融工程和現(xiàn)代信息技術等發(fā)展形成的一種財務管理新技術或新方法。我國企業(yè)的財務工程目前應以強化企業(yè)內(nèi)部資金為主,充分挖掘企業(yè)的資金潛力,保證現(xiàn)有資金的保值增值。同時還要深化企業(yè)制度改革,通過企業(yè)制度創(chuàng)新,在企業(yè)內(nèi)部建立起一套有效的激勵和機制,使企業(yè)的管理者真正關心企業(yè)資金的使用效率,充分發(fā)揮資金的增值功能。
(五)切實提高財務人員的素質和從業(yè)水平。提高財務人員素質,增強企業(yè)理財適應外部環(huán)境變化的能力。企業(yè)財務管理水平的高低直接影響企業(yè)經(jīng)營效益,財務管理又處于企業(yè)管理的中心地位,隨著知識經(jīng)濟時代對財務機構高效靈活的要求,改革現(xiàn)有財務機構、培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的高素質財務人員已是當務之急。一方面,要對財會人員進行專業(yè)培訓和政治思想教育,增強財會人員的監(jiān)督意識和專業(yè)水平。另一方面,要建立合理有效的激勵制度,提高會計從業(yè)人員工作的積極性,從而為企業(yè)積累充足的人才資源,促進企業(yè)健康、有序、長遠的發(fā)展。
工作總結如何寫不足之處 3
回顧過去的一年,感覺自己收獲頗豐,但也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處。
首先是溝通能力。在過去的工作中,我發(fā)現(xiàn)自己有時候與同事之間的溝通不夠順暢,有時候因為語言表達不夠清晰或者是情緒控制不到位,導致了誤解和不必要的矛盾。因此,在今后的工作中,我會更加注意自己的表達方式和溝通技巧,盡量避免誤解和矛盾。
其次是時間管理能力。在過去的工作中,我有時候會因為時間規(guī)劃不到位而導致工作沒有完成,或者是工作效率不夠高,這對自己和公司的效益都有不小的影響。因此,在今后的工作中,我會更加重視時間的管理和規(guī)劃,提高自己的工作效率,更好地完成工作任務。
最后是學習能力。在過去的工作中,我認識到自己的知識儲備和技能水平還有很大的提高空間。因此,在今后的'工作中,我會更加注重學習和自我提升,不斷充實自己的知識和技能,為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。
我會不斷反思自己、發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,并在今后的工作中加以改進和提高。希望自己能夠變得更加優(yōu)秀,為公司和團隊貢獻更多的價值。
工作總結如何寫不足之處 4
縱觀近期2次操作,還是存在不少違反投機規(guī)則之處“違反規(guī)則的唯一結果就是承擔超出預期之外的資金虧損”就如欠下了市場的債務,早晚要還的。這在我投機10年來已經(jīng)是經(jīng)過無數(shù)次實踐得來的“真理”那么,通過近期交易我又有違反了什么規(guī)則以及需要改正的毛病呢?
1、執(zhí)行力還是不夠,貪心還是過盛由此導致心態(tài)細化處不夠
由于人性的缺點,貪婪總是在我不留意之中出現(xiàn),兩次操作如果完全按照介入前計劃介入,將不會虧損,只是給國家上交了貢獻。
而由于貪婪,不等最后確認,貪小便宜總是迫不及待的執(zhí)行買入?偸亲詈髮⒁獩Q定勝敗短短十幾分鐘關頭堅持不住,違反規(guī)則打了提前量。而市場總在違反規(guī)則介入后馬上還以顏色,將我掛在高出,并不如我所想那樣確認上升,隨后我陷入被動局面,承擔并放大了虧損!
所以首先改正的就是----只有但我看到的,實在發(fā)生在眼前的才是真的!一定要等待最后確認!執(zhí)行力不夠是我目前最大的障礙!
2、首倉過重
還是由于貪婪使我對于首倉的定義混淆了,首倉只是為隨后確認加倉服務的倉位,他的特點在于保障確認后加倉的.安全運行,在試探而不在盈利!所以首倉發(fā)生多次虧連續(xù)損現(xiàn)象是必然的!可我卻由于首倉大多處于盤整區(qū)域價格低廉原因本末倒置,貪小便宜加大首倉數(shù)量,導致虧損加大!
必須改正的就是明白首倉的特點,我90%以上的資金流失都是首倉造成的,而首倉發(fā)生多次虧連續(xù)損現(xiàn)象是必然的!截斷虧損重要之處在于首倉的成功率,減少本金流失在于減少首倉量,不賠的重要原因就是加大首倉成功率和減少首倉數(shù)量!
3、品種的選擇
如果堅守以上兩點,將立于不敗之地,但要盈利還早,盈利的關鍵在于-----品種的選擇!如何選擇品種?唯勤奮多觀察而已!任何行業(yè)都沒有不勞而獲,投機其實是一種耗費更大精力的行業(yè)。需要更多的精力去存強去弱“強者恒強”這兩次操作選股上還是不錯的,惜本性難改,導致承受不該承受損失!
總結完畢,以觀后效!
工作總結如何寫不足之處 5
在過去的一年中,我在工作中取得了一定的成績,但也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。以下是我個人工作總結中的不足之處和改進:
1.缺乏主動性和創(chuàng)新精神。
我在工作中往往只是按照上級的要求去完成任務,缺少自己的主動性和創(chuàng)新精神。在未來,我需要更加努力地思考,不斷學習和嘗試新的工作方法和策略,以提高自己的工作績效。
2.溝通能力有待提高。
在日常工作中,我發(fā)現(xiàn)自己的溝通能力還有待提高。有時候我在和同事、上級或客戶交流時,表達不夠清晰、理解不準確、語氣不恰當?shù)葐栴}。這需要我多加練習,提高自己的溝通技巧,以有效地溝通和合作。
3.缺乏時間管理能力。
我在工作中經(jīng)常會受到各種來自內(nèi)部和外部的'干擾,導致自己的時間規(guī)劃和管理有些混亂。這使我難以在預定的時間內(nèi)完成任務,影響了工作效率和品質。因此,我需要更加注重時間管理,制定合理的工作計劃和安排,提高自己的工作效率和專注度。
4.缺乏團隊合作精神。
在團隊工作中,我常常只關注自己的工作,忽視了和其他成員的協(xié)作和溝通。這使得我的工作往往與團隊其他成員的工作相對獨立,影響了團隊的整體效能。因此,我需要更加重視團隊合作,積極與其他成員合作和協(xié)調(diào),共同完成團隊的目標。
以上是我在個人工作總結中發(fā)現(xiàn)的不足之處和改進方向。我將著重加強學習和練習,提高自己的工作能力和素質,以更好地適應和發(fā)展在未來的工作崗位上。
工作總結如何寫不足之處 6
時光飛逝;厥走@一年的工作,緊張而又平淡,但就在這一個個緊張平淡的日子里,我一步一個腳印,踏實穩(wěn)健地走來。我積極認真地做好本職工作的同時負責完成好班組布置的各項任務。下面我就這一年的工作做一簡要的匯報總結。
一、自覺加強理論學習,組織紀律性強
加強理論學習,首先是從思想上重視。理論源于實踐,又高于實踐。在過去的一年中,我主動加強對政治理論知識的學習,切實地提高了自己的思想認識,同時注重加強對外界時政的了解,通過學習,提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅定了立場,堅定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。
當然,加強理論學習仍將是今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容。不斷加強學習,以適應社會發(fā)展的需要,不斷的提高自己的政治理論素質,以適應社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。
二、學習刻苦,積極參加各種活動
作為新世紀的.大學生人,我很驕傲,當然壓力也從來沒有離開過。我突然感覺自己好像有好多東西需要學習,所以我不敢放松學習,希望在有限的學習生涯中更多地學到點東西,為將來能更好地為人民服務作準備。
三、自己的缺點和不足
當然,這一年還留給我一些缺點和不足。還需要進一步加強思想政治學習,深入領會,并堅持作到身體力行。以更加飽滿的學習熱情,以更加積極的精神面貌,開展工作學習;還需要進一步加大對思想政治理論的學習,不斷提高個人的思想理論水平。不斷加強對人生觀、世界觀、價值觀的改造。
其次是工作能力還有待進一步的提高。這也是我的近期目標和努力方向。通過多參加各種學習活動,我想會有明顯的改善,這也能增加自己的群眾基礎,更廣泛地投身到工作中,堅定為人民服務的決心。
最后,今后的生活和工作中,我要發(fā)揮帶頭作用,認真努力地完成自己的分內(nèi)工作,注意生活中的細節(jié)繼承發(fā)揚好習慣,堅決摒棄壞習慣。
工作總結如何寫不足之處 7
一、中學財務工作現(xiàn)狀分析
中學是人才培養(yǎng)的搖籃,財務工作不足之處。教育的可持續(xù)發(fā)展過程中,一項重要的任務就是對于教育資源的合理配置和有效利用。近年來,國家實行教育產(chǎn)業(yè)化,財政對學校的撥款逐年減少,不少學校感到經(jīng)費緊張。因此如何使用管理學校的有限資金,使之達到邊際效益的最大化,是擺在學校面前的一個首要問題。
從財務管理體制來看,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,學校收入來源和渠道呈多元化趨勢。但學校財務管理體制依然沿襲計劃經(jīng)濟下的管理模式,認為學校財務管理只是單純的教育經(jīng)費收支管理,未設獨立的財務管理機構,把財務置于從屬和被動地位,削弱了會計核算和監(jiān)督職能,忽視了財務管理的重要性。
二、解決的中學財務工作不足之處
1、缺乏健全的管理體制
按照財政部、國家教委聯(lián)合頒布的《中小學財務制度》中的要求:“單獨設置財務機構的學校實行‘統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理’的體制;不具備單獨設置財務機構的學校實行‘集中管理、分校核算’的體制,即在一定區(qū)域內(nèi)設置中心財務機構,集中統(tǒng)一管理財務活動,學校設報賬員,在校長領導下管理財務活動,統(tǒng)一向中心財務機構報賬,工作《財務工作不足之處》。學校財會人員的職責、權限、技術職稱、任免獎罰等按《會計法》執(zhí)行。校辦產(chǎn)業(yè)、勤工儉學等財務活動均由學校財務機構統(tǒng)一領導!
而實際上大部分學校并沒有一個健全的管理體制,一般的做法是建立簡單的會計賬簿,記錄收入支出,采用單向直線式的管理方式,不利于資金的使用監(jiān)督,再加上從業(yè)會計人員專業(yè)素質差,不僅不懂《會計法》、《審計法》等財會法規(guī),而且對財務賬目業(yè)務知識也是糊里糊涂。至于編制預算、提出財務和作出財務分析,更是不可能的事。經(jīng)濟業(yè)務事項辦理未嚴格執(zhí)行“授權、批準、執(zhí)行、記錄、復核”等互相牽制的程序辦理,會計事項的審批人員、經(jīng)辦人員、財物保管人員的職責權限沒有真正相互分離、相互制約;尚未真正明確不相容崗位,尚未建立、健全學校內(nèi)部會計控制制度。
2、預算管理不科學
預算管理是學校財務管理的重要組成部分。由于學校本身的收入受政策限制,財政又不能滿足教育的投入,造成學校資金供求矛盾突出,要做預算確實存在一定難度。加上學校領導預算管理意識沒有真正到位,具體執(zhí)行沒有真正落到實處,監(jiān)督、控制、考核均沒有真正采取切實可行措施。預算編制往往流于形式,會計人員做人員經(jīng)費預算的同時,沒有較為切合實際地編制其他預算,整個預算只是會計一人應付了事,一人操辦。在預算實際執(zhí)行中,一些領導無預算意識,我行我素,收支不按計劃,走一步算一步。執(zhí)行時沒有按有關規(guī)定和具體標準落實到每一個收支的具體項目,沒有根據(jù)各項收入的'性質用途堅持收支來源配比原則,導致已經(jīng)制定的預算成了一紙空,沒能夠發(fā)揮出預算的財務控制作用。
3、忽視對固定資產(chǎn)的管理
許多學校因固定資產(chǎn)管理意識不強,存在著“重錢輕物”、“重購輕管”現(xiàn)象。在領導者的意識中,往往只將現(xiàn)金看作財務管理的對象,忽視對固定資產(chǎn)管理。屬于動產(chǎn)的固定資產(chǎn),根本沒有設置固定資產(chǎn)總賬,明細賬核算,購置時根本沒有入賬,形成大量賬外資產(chǎn),更談不上報廢、減少時調(diào)整相關資產(chǎn)項目;屬不動產(chǎn)的房屋建筑物完工后,既沒有辦理竣工決算算,也不進行驗收就開始使用,沒有及時增加固定資產(chǎn);由于沒有嚴格的執(zhí)行標準,許多由于價值低、易損耗,夠不上固定資產(chǎn)的物品,則作為固定資產(chǎn)入賬;財產(chǎn)清查不定期;賬項調(diào)整不及時、不準確?傊瑫嫼怂、管理不規(guī),導致固定資產(chǎn)價值在賬面上無法真實反映,賬實不符,缺乏系統(tǒng)的、完善的固定資產(chǎn)管理辦法。
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