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領(lǐng)導干部三年思想工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的領(lǐng)導干部三年思想工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
共資源交易范圍，規(guī)范了機關(guān)事業(yè)單位房屋出租行為等。積極參與全區(qū)權(quán)力陽光運行機制機制構(gòu)建工作和網(wǎng)上兩家兩中心建設工作。由于成績顯著，我區(qū)先后被評為市執(zhí)法監(jiān)察工作先進單位，市城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察先進單位等。
一、強化作風效能監(jiān)察。
結(jié)合我區(qū)實際，在基層站所(窗口單位)廣泛開展比規(guī)范、比服務、比效能“三比”作風競賽活動和公述民評活動，深化機關(guān)作風、行風和效能建設。完善作風效能建設投訴網(wǎng)絡，在電話投訴的基礎(chǔ)上，開通網(wǎng)絡投訴，向全區(qū)發(fā)放作風效能監(jiān)督聯(lián)系卡，暢通了效能投訴渠道。出臺《關(guān)于進一步規(guī)范機關(guān)作風效能投訴辦理工作的通知》，規(guī)范工作流程，認真做好各類效能投訴受理辦理工作。三年來，共受理督辦各類投訴三百余件。建立以“再樹形象零起點、投訴受理零等待、承辦核查零拖延、存在問題零容忍、責任追究零遷就”“五個零”為核心的作風效能投訴快速反應機制，狠抓作風效能問題查處。調(diào)整充實黨風、政風、行風監(jiān)督員和效能監(jiān)察員隊伍，加大機關(guān)效能建設明查暗訪工作力度。特別是今年深化作風建設年活動開展以來，先后在十余家單位中組織作風效能建設基本知識抽測，開展三次大規(guī)模的明查暗訪，嚴肅查處違反“四條禁令”和“六不問題”行為，對違反規(guī)定的23人分別給予批評、通報批評、告誡、辭退等效能懲誡。
二、圍繞干部廉潔自律，扎實完成領(lǐng)導交辦的各項黨風工作任務。
積極參與市區(qū)協(xié)同構(gòu)建懲防體系重點項目---“兩不”問題治理長效機制構(gòu)建工作，從實際出發(fā)，建設性地提出了圍繞建立完善治理“兩不”問題的教育、預情、監(jiān)督、查處、改革和問責六個機制，積極探索，進一步深化制度機制建設。結(jié)合實施領(lǐng)導干部重大事項報告制度要求，建立了黨員領(lǐng)導干部“廉情卡”制度。認真組織好干部廉政鑒定工作和禮金禮卡收繳、登記、管理工作。參與策劃并總結(jié)提煉了“四時四機”全時空廉潔提醒套餐機制，成為我區(qū)廉政教育的一項亮點工作;認真組織并參與對各單位落實公車管理、招待費管理、公務考察規(guī)定落實情況的檢查，進一步促進了“三公”行為規(guī)范，20xx年6月，市紀委在我區(qū)召開兩不問題治理現(xiàn)場會，總結(jié)推廣我區(qū)做法和經(jīng)驗。
三、樹立宗旨觀念，從嚴要求自己
三年來，在工作中我注重用上級精神統(tǒng)一分管處室同志的思想和行動，保持內(nèi)部和諧工作氛圍。團結(jié)同志，以身作則，嚴格自律，帶頭垂范，要求別人做到的自己先做到，對分管工作，做到能完成的工作盡力在第一時間完成，對其他同志一時難以完成的工作，積極出謀獻策，做好指導，努力提高整體工作水平。能嚴肅執(zhí)紀執(zhí)法，不怕得最人。能帶頭執(zhí)行中央、省、市、區(qū)廉潔自律各項規(guī)定，注意生活小節(jié)，正確對待利益得失。能落實黨風廉政建設責任制，加強對分管的工作人員教育管理，確保隊伍不出事、干成事。
三年來我一直努力做好自己的工作，我要成為一名合格的工作者。
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