百安活動總結(jié)范文

　　關(guān)于開展“全面排查強(qiáng)整改，鞏固成果保目標(biāo)”以繼續(xù)深化“全面排查、重點(diǎn)整頓”和“開展為期三個月的安全大檢查活動”為契機(jī)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管工作，結(jié)合本隊實(shí)際開展以“全面排查強(qiáng)整改，鞏固成果保目標(biāo)”確保了礦井建設(shè)的安全生產(chǎn)。

　　一、制定目標(biāo)：

　　1、 本單位不發(fā)生輕傷以上事故。

　　2、杜絕違章指揮，防止因?yàn)檫`章而造成事故。

　　3、杜絕習(xí)慣性違章。

　　二、 強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管

　　1、掘進(jìn)隊群安網(wǎng)、青安崗每月組織開展執(zhí)法查崗活動，嚴(yán)厲查處各類安全隱患、并及時進(jìn)行整改。

　　2、連隊利用安全學(xué)習(xí)日對員工進(jìn)行安全知識抽答。

　　3、結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，為切實(shí)轉(zhuǎn)變隊干作風(fēng)，連隊黨政對隊干下井情況每周不少于1次抽查，對弄虛作假的行為將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　4、將組織本隊員工學(xué)習(xí)安全規(guī)程及崗位操作應(yīng)知應(yīng)會、地測防治水、“手指口述”等知識

　　三、嚴(yán)格工作紀(jì)律，強(qiáng)化管理

　　按照“關(guān)生產(chǎn)必須管安全”的原則，制定了安全目標(biāo)考核制度。無論布置任何工作，首先將安全作為第一要務(wù)來考慮和安排，堅持實(shí)施“勤查、嚴(yán)管、重罰”的強(qiáng)硬措施，用“鐵的手腕、鐵的紀(jì)律、鐵的制度”來執(zhí)行公司的《違章處理細(xì)則》和《煤礦安全規(guī)程》。積極發(fā)揮管理人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)新意識，集思廣益，發(fā)揚(yáng)黨員、團(tuán)員的帶頭模范作用。工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司責(zé)任早落實(shí)，預(yù)案早制定，隱患早排除，措施早到位的“四早”管理體系，堅持隊干、值班隊干帶班管理，嚴(yán)格班組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核；堅持班務(wù)公開，及時解決員工在工作和生活中反映的問題，為員工排憂解難，穩(wěn)定職工隊伍。

　　安全生產(chǎn)最大的成效就是制度健全、責(zé)任落實(shí)、不出事故、確保平安。我們隊雖然在20xx年的“百安活動”中取得了一些成績，但也存在許多方面的薄弱環(huán)節(jié)和差距，我們將認(rèn)真總結(jié)20xx年“百安活動”的經(jīng)驗(yàn)，找差距，及時彌補(bǔ)薄弱的環(huán)節(jié)，推動我隊20xx年安全生產(chǎn)再上新臺階。

　　掘進(jìn)一隊

　　20xx年x月11號

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