上半年工作總結(jié)范文
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的上半年工作總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。
上半年工作總結(jié)范文1
一、旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
全市各景區(qū)1—6月共接待游客47.4萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入2.51億元，同比分別增長20.1%、37%，旅游收入完成全年任務(wù)的64.36%。
二、旅游業(yè)務(wù)工作進(jìn)展情況
(一)開工建設(shè)紅色旅游項(xiàng)目。我市紅色旅游項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)劃分為入口景觀區(qū)、瞻仰區(qū)、民俗區(qū)、綠化和景墻雕塑五個標(biāo)段，計(jì)劃今年內(nèi)全面完成建設(shè)任務(wù)。第一標(biāo)段（入口景觀區(qū)）由四川國豐建筑總承包有限責(zé)任公司中標(biāo)承建，已于XX年4月22日正式動開工建設(shè)。目前已完成水池、游泳池的清淤及圍墻、建筑物的撤除和清運(yùn)工程，工程量達(dá)到第一標(biāo)段總工程量的20%。同時，確定了景墻雕塑標(biāo)段的設(shè)計(jì)方案，組織人手正在對瞻仰區(qū)、民俗區(qū)、綠化三個標(biāo)段按XX定額重新編制預(yù)算，計(jì)劃6月底完成控制價評審，7月完成招投標(biāo)，8月開工建設(shè)。
（二）包裝項(xiàng)目 積極爭取紅色旅游項(xiàng)目二期工程。我局及時編制相關(guān)材料上報(bào)我市紅色旅游項(xiàng)目二期工程，省旅游局已將我市紅色旅游項(xiàng)目二期工程列入國家新增投資項(xiàng)目之中，并已上報(bào)國家旅游局和省發(fā)改委，要求做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。目前，正聘請有資質(zhì)的單位和專家編制紅色旅游項(xiàng)目二期工程的《實(shí)施方案》和《可研》報(bào)告，預(yù)計(jì)7月完成。
(三)編制規(guī)劃。XX年，按照全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組專題會的要求，已正式啟動《龍?zhí)逗泳皡^(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《高速公路沿線生態(tài)休閑旅游規(guī)劃方案》及《萬源保衛(wèi)戰(zhàn)戰(zhàn)史陳列館創(chuàng)建國家4a級旅游景區(qū)補(bǔ)充規(guī)劃》編制工作。
�。ㄋ模�?zhí)逗泳皡^(qū)創(chuàng)國家4a級旅游景區(qū)。按照市委、市政府要求，已啟動龍?zhí)逗觿?chuàng)建國家4a級旅游景區(qū)前期工作。
�。ㄎ澹┱猩桃Y 我局配合市國投公司已啟動龍?zhí)逗訙厝@探工作，預(yù)計(jì)9月份完成鉆探任務(wù)，年內(nèi)圖力爭完成采礦權(quán)招、拍、掛工作。
�。┞糜涡麄鞔黉N 一是加快旅游信息宣傳，截止6月，我局在四川省旅游政務(wù)網(wǎng)共發(fā)送信息65篇，采用28篇，同時在市政府門戶網(wǎng)站、萬源市旅游政務(wù)網(wǎng)上發(fā)送信息158篇。二是組織參加了達(dá)州市元九登高節(jié)、丹棱縣桃花節(jié)等宣傳促銷活動，共發(fā)送旅游宣傳資料5000份。三是對全市范圍內(nèi)的旅游交通標(biāo)志和指示牌進(jìn)行清洗，對旅游導(dǎo)游圖和宣傳品進(jìn)行更新。
（七）旅游安全工作 我局高度重視旅游安全，努力確保全年無任何安全事故的發(fā)生。一是3月底前與各景區(qū)管理所、涉旅鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉旅企業(yè)層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，明確了責(zé)任，落實(shí)了責(zé)任人；二是制定了旅游安全應(yīng)急預(yù)案，配合海事部門對“大巴山第一漂”、“漢江第一漂”船員進(jìn)行了統(tǒng)一培訓(xùn)和發(fā)證；三是下發(fā)《關(guān)于做好春節(jié)期間旅游安全工作的通知》、《關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)活動”的通知》、《關(guān)于開展旅游安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”的實(shí)施方案》等文件，同時組織工作隊(duì)深入景區(qū)及涉旅企業(yè)加大安全宣傳和檢查工作力度，確保了上半年無旅游安全事故及投訴事件的發(fā)生。
三、存在的主要問題
�。ㄒ唬┘t色旅游項(xiàng)目建設(shè)中的問題。按照上級要求，今年內(nèi)必須全面完成紅色旅游基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，余下幾個標(biāo)段計(jì)劃6月底完成控制價評審，7月完成招投標(biāo)，8月開工建設(shè)。要如期完成建設(shè)任務(wù)，有以下問題需協(xié)調(diào)解決：一是重新編制預(yù)算的經(jīng)費(fèi)問題。我市紅色旅游項(xiàng)目預(yù)算是按XX年定額編制的，新的規(guī)定要求按XX定額重新編制預(yù)算，重新編制紅色旅游項(xiàng)目余下幾個標(biāo)段預(yù)算需費(fèi)用6.34萬元。對新增加的編制預(yù)算費(fèi)用我局將向市政府專題報(bào)告，建議在地方配套資金中列支。二是徐公亭、佛光寺遷建的問題。按XX年12月15日第二次紅色旅游項(xiàng)目推進(jìn)會的'要求，徐公亭和佛光寺的遷建工作由市民宗局牽頭負(fù)責(zé)，我局已將相關(guān)資料和施工圖移交民宗局，目前尚沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，勢必影響紅色旅游項(xiàng)目余下幾個標(biāo)段的如期開工。建議市委、政府督促市民宗局加快完成徐公亭和佛光寺的遷建工作。三是公園內(nèi)農(nóng)家樂清除的問題。按XX年12月15日第二次紅色旅游項(xiàng)目推進(jìn)會的要求，公園內(nèi)的農(nóng)家樂必須拆除，該項(xiàng)工作當(dāng)時指定由市城管局負(fù)責(zé)。由于公園內(nèi)農(nóng)家樂的經(jīng)營合同是與市城管局下屬部門園林處簽訂的，現(xiàn)在園林處已劃歸市林業(yè)局管理，目前公園內(nèi)部分（花圃和太陽坡）農(nóng)家樂還在經(jīng)營，如果不及時拆除農(nóng)家樂勢必影響紅色旅游項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)如期完成。建議市委、政府督促相關(guān)部門加快完成農(nóng)家樂的拆除工作。
（二）關(guān)于經(jīng)費(fèi)問題。今年旅游工作任務(wù)繁重，資金保障是關(guān)鍵。因此，建議市委、市政府根據(jù)旅游目標(biāo)工作任務(wù)將所需資金納入財(cái)政預(yù)算并及時到位，以便順利推進(jìn)工作。
上半年工作總結(jié)范文2
為領(lǐng)導(dǎo)和黨支部當(dāng)好參謀助手，為經(jīng)營和專賣管理工作做好各項(xiàng)服務(wù)。主要做了以下幾方面工作：
一、上半年主要工作情況
�。ㄒ唬┓�(wěn)步推進(jìn)勞動用工分配制度改革
按照市局（有限公司）《勞動用工分配制度改革實(shí)施方案》的時間步驟，穩(wěn)步推進(jìn)四定工作，進(jìn)一步明確了各崗位職責(zé)，優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)和薪酬結(jié)構(gòu)，完善了各項(xiàng)用工分配制度，企業(yè)活力和職工的工作效率得到大大提高。
�。ǘ┕霓k理質(zhì)量進(jìn)一步提升
對辦公室各項(xiàng)工作重新分工，明確責(zé)任。在此基礎(chǔ)上，安排專人負(fù)責(zé)文字材料起草、公文流轉(zhuǎn)以及檔案管理等工作，辦文質(zhì)量和效率進(jìn)一步提高。嚴(yán)把擬稿、核稿、打印、校對、用印“五關(guān)”，文件的起草、收發(fā)、閱批、審簽、復(fù)核、歸檔進(jìn)一步規(guī)范化。
�。ㄈ┢髽I(yè)財(cái)務(wù)管理手段進(jìn)一步強(qiáng)化
在日常報(bào)賬、預(yù)算控制、成本控制、貨款管理等方面細(xì)化工作措施。在成本費(fèi)用控制上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度、大項(xiàng)開支委員會審議制度，尤其對車輛用油每月進(jìn)行量程考核、車輛維修實(shí)行審批制、辦公用品實(shí)行實(shí)名領(lǐng)用登記制、招待費(fèi)嚴(yán)格控制限額，大大壓縮了辦公費(fèi)用。對食堂嚴(yán)格管理，既保證了菜品質(zhì)量的提升，又節(jié)約了資金。
（四）考核管理水平進(jìn)一步提升
根據(jù)新制定的《崗位職責(zé)及崗位說明書》，重新修定了考核管理辦法，根據(jù)崗位特點(diǎn)科學(xué)合理設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)了職工的工作熱情。
�。ㄎ澹┌踩�(wěn)定基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)
繼續(xù)深入推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系，組織在職職工和離退休人員，分別進(jìn)行了健康體檢。深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，對辦公樓外墻進(jìn)行翻修，備足備齊滅火器材，并進(jìn)行了消防演練。加強(qiáng)老干部管理，千方百計(jì)滿足老干部的需求，維護(hù)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
�。┬畔⑿麄鞴ぷ鲗�(shí)現(xiàn)新突破
在去年綜合排名全市第二的基礎(chǔ)上，今年上半年，信息宣傳工作進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)新突破，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)居全市系統(tǒng)前兩名，一些單項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)居全市系統(tǒng)第一位。其中，在東方煙草報(bào)等行業(yè)報(bào)紙發(fā)表稿件19篇，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先其他縣市、區(qū)。在國家局網(wǎng)站發(fā)表稿件2篇，在省局（公司）網(wǎng)站發(fā)表稿件16篇，分列全市縣級局（部）第一位和第二位。同時，還在市局（有限公司）網(wǎng)站刊登政務(wù)信息44篇，數(shù)量居全市系統(tǒng)第二位。
上半年工作取得的成績，是黨支部正確領(lǐng)到的結(jié)果，是分管科室同志們共同努力的結(jié)果，也離不開其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的大力支持。在看到成績的同時，也應(yīng)該看到，工作中也暴露出不少欠缺和不足。一是基礎(chǔ)工作抓得不夠精細(xì)。缺乏耐心、細(xì)心，思想上存在“過得去就行”的想法，管理方式上不夠精益求精。二是服務(wù)意識和服務(wù)能力還不能完全到位。在業(yè)務(wù)部門和專賣部門需要綜合辦公室配合服務(wù)時，我們有時候還不能做到及時迅速。三是理論學(xué)習(xí)組織得不夠多。干部職工學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，在隊(duì)伍建設(shè)上，還不能形成一套系統(tǒng)完備的培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制。四是企業(yè)文化氛圍營造得不夠濃厚。雖然能夠按照上級的要求和統(tǒng)一部署，扎實(shí)有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，但還不能形成具有我們煙草特色的.鮮明的企業(yè)文化，文化軟實(shí)力發(fā)揮不夠充分。
二、下半年的工作打算
下半年，我們以“行政提速”為手段，以建設(shè)“定位高、標(biāo)準(zhǔn)高、效率高，狀態(tài)好、形象好、業(yè)績好”的“三高三好”綜合辦公室為目標(biāo)定為，努力做好各項(xiàng)行政工作，為局（部）中心工作奠定堅(jiān)實(shí)的服務(wù)保障。
一、加強(qiáng)企業(yè)管理，建設(shè)嚴(yán)格高效的企業(yè)主體
在大項(xiàng)開支、基建工程、物資采購等各方面加強(qiáng)管理，規(guī)范工作流程，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決杜絕因監(jiān)督不嚴(yán)、管理不善造成的任何經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)現(xiàn)象。從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起，營造濃厚的氛圍，號召干部職工勤儉持家，真正做到“該花的少花，不該花的不花”，盡一切辦法壓縮不必要的支出。加強(qiáng)車輛用油管理，嚴(yán)格實(shí)行油料單車核算，并提倡行車中少開甚至不開空調(diào)。把資源節(jié)約納入考核體系，并同獎金、評優(yōu)、職位晉升等掛鉤，對造成資源、物品浪費(fèi)的，輕者進(jìn)行教育、通報(bào)批評，情節(jié)嚴(yán)重的視情況進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。
二、加強(qiáng)干部職工的教育培訓(xùn)，不斷提升干部職工的工作能力
以深入推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動為抓手，大力開展“學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建活動，計(jì)劃聯(lián)合法制科，加強(qiáng)對干部
職工的教育培訓(xùn)，針對職業(yè)健康安全、崗位工作職責(zé)、專賣法律法規(guī)等內(nèi)容，制定嚴(yán)格系統(tǒng)性的培訓(xùn)計(jì)劃，開展豐富多樣的主題活動，對干部職工進(jìn)行有目的、循序漸進(jìn)的教育培訓(xùn)。同時，鼓勵干部職工參加成人高考、在職教育等各種培訓(xùn)，并為他們提供便利條件。組織開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐、解放思想大討論、廉政勤政月、三項(xiàng)檢查等各項(xiàng)活動，進(jìn)一步凝
練、提升、轉(zhuǎn)化企業(yè)文化，組織好下半年的文藝匯演，借機(jī)提升企業(yè)文化氛圍。
三、不斷完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和工作制度
深入掌握各部門、各崗位以及各職工的工作狀況。進(jìn)一步細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，加大考核力度，改變考核機(jī)制，把各項(xiàng)考核辦法內(nèi)容細(xì)化到事、量化到人，真正實(shí)現(xiàn)考核工作制度化、科學(xué)化、層次化，使考核工作上再上新臺階。以全面推行iso質(zhì)量管理認(rèn)證體系為契機(jī)，重新梳理、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范各項(xiàng)工作流程，為全面提高工作質(zhì)量和工作效率提供基礎(chǔ)保障。
四、全力保障企業(yè)的和諧穩(wěn)定
深化服務(wù)理念，及時迅速地做好人秘勞資等各項(xiàng)工作。當(dāng)下，做好勞動用工分配制度改革，做到平穩(wěn)過渡，人心穩(wěn)定。做好離退休老干部管理工作，根據(jù)市局（有限公司）的要求，建立起完善的文化養(yǎng)老新機(jī)制。繼續(xù)深入推進(jìn)職業(yè)健康安全管理工作，全面清點(diǎn)排除危害經(jīng)營和職工身心安全的潛在危險因素，不斷增強(qiáng)安全管理水平，確保全年不出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故。
總之，在今后的工作中，我們行政科室將僅僅圍繞局（部）中心工作，再接再厲，奮發(fā)有為，努力促進(jìn)各項(xiàng)工作上水平，為實(shí)現(xiàn)煙草又好又快發(fā)展努力奮斗。
上半年工作總結(jié)范文3
20xx年上半年已經(jīng)過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，液化氣充裝站較好的完成了銷售任務(wù)，做到了安全經(jīng)營無事故。
首先在銷售方面，本站1-6月份累計(jì)營業(yè)收入77851537.17元，實(shí)現(xiàn)毛利潤1406722.11元。眾所周知，液化氣價格受季節(jié)，需求，庫存等方面影響較大，價格波動比較頻繁。小瓶灌裝方面，由于充裝站特殊原因暫時僅對固定老客戶充裝，銷量相對比較穩(wěn)定，但同時新客戶的開發(fā)，業(yè)務(wù)拓展也受到了一定的限制。槽車批發(fā)業(yè)務(wù)受各方因素影響比較明顯，市場不易把握，每月銷量相對起伏較多。但在各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)員的共同努力下，上半年槽車業(yè)務(wù)在銷量和利潤上還是強(qiáng)于往年。
在安全，人事方面，充裝站有專人負(fù)責(zé)安全工作，所有員工均持證上崗，而且基本都是老員工，安全意識責(zé)任心強(qiáng)，操作經(jīng)驗(yàn)也比較豐富。充裝站本著安全第一，預(yù)防為主的安全原則，每月兩次組織班組安全活動，進(jìn)行安全教育和學(xué)習(xí)；每月一次全面檢查站內(nèi)設(shè)備，管線，儲罐，充裝機(jī)等，消除安全事故隱患；每日巡檢，夜間值班記錄齊全。同時根據(jù)公司安全要求每半年進(jìn)行一次消防事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，不定期組織員工進(jìn)行安全考試.
回顧充裝站上半年工作，有許多的不足和經(jīng)營困難，在接下來的工作中，我們要堅(jiān)持以質(zhì)取勝的方針，小瓶充裝積極開發(fā)新客戶，加大拓展業(yè)務(wù)的力度；槽車批發(fā)業(yè)務(wù)作為下半年的一個工作重點(diǎn)，要發(fā)揮自身優(yōu)勢，讓銷售品種多樣化同時積極聯(lián)系新客戶，讓槽車業(yè)務(wù)成為液化氣新的利潤增長點(diǎn)，為公司創(chuàng)造更大的效益。
充裝站的一切工作必然要以安全為前提，堅(jiān)決的把安全工作放在第一位，既包括生產(chǎn)操作的'安全又要兼顧財(cái)務(wù)安全。我們堅(jiān)信下半年液化氣站的工作能在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在保證安全的基礎(chǔ)上銷量和利潤能夠更上一層樓！
下面我談一下下半年的班組建設(shè)設(shè)想。班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組的和諧是企業(yè)和諧的基礎(chǔ)，作為公司最小的個體，班組和諧能夠保證安全生產(chǎn)和銷售，消除不穩(wěn)定因素及事故隱患，促進(jìn)團(tuán)結(jié)一致，更好地執(zhí)行公司決策。液化氣充裝站作為廠內(nèi)班組，對我們班組要求更高更嚴(yán)，我的計(jì)劃是第一，創(chuàng)建安全和諧的生產(chǎn)，銷售環(huán)境，包括安全意識教育和規(guī)章制度學(xué)習(xí)，專業(yè)知識培訓(xùn)。第二逐步培育班組文化，做到員工有責(zé)任心，進(jìn)取心，務(wù)實(shí)的精神。第三，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，做到先做人后做事。第四，發(fā)揮團(tuán)員黨員的先鋒模范作用。在提高我們班組整體素質(zhì)的同時加強(qiáng)溝通協(xié)作，努力提高班組執(zhí)行力，能夠堅(jiān)決地執(zhí)行公司管理層的決策，積極認(rèn)真的完成公司交給我們的任務(wù)。
我有信心和決心在下半年的工作中，努力把本班組建設(shè)成為先進(jìn)優(yōu)秀班組，帶液化氣站站所有員工，群策群力，共同協(xié)作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量！
液化氣站
20xx.6
上半年工作總結(jié)范文4
一、工作總結(jié)
(一)1-5月園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
全市園區(qū)緊緊圍繞市委政府的中心工作，抓重點(diǎn)，添措施，全力做好項(xiàng)目年各項(xiàng)工作，力爭目標(biāo)任務(wù)雙過半。1-5月園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值492.26億元，同比增長13.57%，實(shí)現(xiàn)銷售收入434.21億元，增長8.38%，實(shí)現(xiàn)利潤11.94億元，同比增長12.77% ，實(shí)現(xiàn)稅金6.21億元，同比下降24.68%。
(二)主要工作及成效
一是以規(guī)劃引領(lǐng)謀發(fā)展。各園區(qū)結(jié)合實(shí)際，根據(jù)全市十三五發(fā)展規(guī)劃，分別制定和完善了新的園區(qū)規(guī)劃。釩鈦高新區(qū)確定了“一三三五”發(fā)展戰(zhàn)略，即：一個目標(biāo)，把釩鈦高新區(qū)建設(shè)為國家級釩鈦材料創(chuàng)新開發(fā)基地的總體目標(biāo);三個定位，攀枝花創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主戰(zhàn)場、攀枝花四區(qū)驅(qū)動戰(zhàn)略的主抓手、攀西地區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主引擎;三大板塊，以工業(yè)為龍頭、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)相協(xié)調(diào)的三大經(jīng)濟(jì)板塊;五個突出，突出科技引領(lǐng)、突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、突出企業(yè)提升、突出改革開放、突出環(huán)境優(yōu)化五個重點(diǎn)工作。鹽邊縣園區(qū)積極向省級爭取資金80萬元，以編制園區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃，米易縣園區(qū)認(rèn)真做好農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)、大草壩等“一園多區(qū)”工業(yè)園區(qū)規(guī)劃。目前，《農(nóng)產(chǎn)加工園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》和《米易白馬工業(yè)園區(qū)“十三五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》已完成編制并通過評審;《大草壩新材料孵化園修建性規(guī)劃設(shè)計(jì)》已完成送審稿編制，待評審。東區(qū)創(chuàng)新開發(fā)產(chǎn)業(yè)園區(qū)啟動了擴(kuò)區(qū)調(diào)位規(guī)劃編制工作、仁和區(qū)園區(qū)完善了園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃，為園區(qū)十三期間的發(fā)展提供了依據(jù)。
二是全力推進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，加快發(fā)展。釩鈦高新區(qū)1-5月，實(shí)際到位資金27.09億元，已完成年度目標(biāo)任務(wù)的41.67%，累計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目13個，協(xié)議投資額21.83萬元，其中5億元以上項(xiàng)目1個。新引進(jìn)項(xiàng)目中，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目2個，循環(huán)節(jié)能產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目4個，釩鈦產(chǎn)業(yè)鏈延伸項(xiàng)目2個。遼寧忠世高新材料5萬噸/年鈦合金無縫管生產(chǎn)項(xiàng)目，目前已基本形成項(xiàng)目落地方案，引進(jìn)廣東綠殼新能源有限公司綜合節(jié)能減排項(xiàng)目為鈦白企業(yè)集中供應(yīng)清潔燃?xì)�，引進(jìn)天成科技將綜合利用70萬噸/年硫酸法鈦白廢副物(硫酸亞鐵)生產(chǎn)6萬噸/年金屬錳項(xiàng)目落戶高新區(qū)，在攀枝花地區(qū)形成鈦、錳、鐵新型循環(huán)產(chǎn)業(yè)璉。東區(qū)創(chuàng)新開發(fā)園區(qū)牽頭負(fù)責(zé)孵化器建設(shè)、五桐路建設(shè)、碳氮化鈦等7個重點(diǎn)項(xiàng)目，年初已制定了項(xiàng)目推進(jìn)方案，5月均達(dá)到進(jìn)度。其中納入市級重點(diǎn)項(xiàng)目考核的有2個，(孵化器建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)平臺建設(shè))，納入?yún)^(qū)級重大項(xiàng)目考核1個(孵化器建設(shè))。已開工項(xiàng)目3個：標(biāo)準(zhǔn)慶鈴4S店、五桐路建設(shè)、長興友成耐火材料。其中，釩鈦新材料產(chǎn)業(yè)孵化器建設(shè)項(xiàng)目：投資2.3億元，主要建設(shè)三大功能：項(xiàng)目孵化空間(場地)、公共技術(shù)條件(中試開發(fā)實(shí)驗(yàn)設(shè)施)、風(fēng)險投資工具(天使、種子等科技資本投融資服務(wù))，總建筑面積約3.3萬平方米，其中一期建設(shè)項(xiàng)目總建筑面積為1.4萬平方米。今年目標(biāo)是啟動新廠房建設(shè)、推進(jìn)公共技術(shù)平臺建設(shè)、引入3個項(xiàng)目、孵化成功2個項(xiàng)目�，F(xiàn)已完成新建廠房設(shè)計(jì)、對恒琿公司氫化脫氫項(xiàng)目、環(huán)峰科技鈦白廢酸制鎂建材項(xiàng)目進(jìn)行了專家評審，即將完成全硅溶膠精密鑄造公用技術(shù)研發(fā)平臺的建設(shè)。恒琿公司3D打印球形鈦粉納入市級重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目儲備。格里坪園區(qū)向省發(fā)改委爭取到攀西資源開發(fā)資金300 萬元。高晶釩鈦20萬噸的汽車板簧生產(chǎn)線項(xiàng)目目前已經(jīng)完成環(huán)評、安評等前期工作，已完成場平建設(shè)，目前正在進(jìn)行廠房建設(shè)和部分設(shè)備安裝;泰能工貿(mào)技改搬遷項(xiàng)目已建成投產(chǎn)，目前產(chǎn)品鋼球、太陽能支架、剎車鼓均有訂單，正進(jìn)行鋼球、剎車鼓及農(nóng)用產(chǎn)品生產(chǎn);華益能源有限責(zé)任公司LNG項(xiàng)目已完成場平、環(huán)評、安評、水保、能評，施工圖已審定，已優(yōu)化總圖，正辦理建設(shè)手續(xù)，與施工單位協(xié)商進(jìn)場日期;攀枝花泓巖科技有限公司3.5萬噸/年粗氧化鋅生產(chǎn)加工項(xiàng)目目前已完成立項(xiàng)、環(huán)評、水保批復(fù)、水土保持方案等前期工作，目前施工單位已經(jīng)進(jìn)場，正在進(jìn)行場平工作;攀枝花天脈科技有限公司年產(chǎn)30萬套新型鈦復(fù)合材料精深加工制品項(xiàng)目目前已完成立項(xiàng)、環(huán)評、安評、社會風(fēng)險評估等前期工作，已開工建設(shè)，正在進(jìn)行場平工作;萬通金佳耐火材料廠項(xiàng)目場平基本完工，因資金困難目前處于停工狀態(tài);蜀攀10萬噸/年?duì)t渣綜合利用項(xiàng)目已立項(xiàng)，正在開展環(huán)評、安評等前期工作;翰通焦化有限責(zé)任公司100萬噸搗固焦項(xiàng)目已全部建成完工，因資金困難，正在辦理貸款，目前全面停工;惠翔工貿(mào)公司20萬噸型煤生產(chǎn)線項(xiàng)目已完成場平工程量的80%，因資金困難目前停工，正在辦理貸款手續(xù);正德工貿(mào)氣基豎爐直接還原釩鈦磁鐵礦循環(huán)鑄造產(chǎn)業(yè)園和正德冶金石灰兩個項(xiàng)目已完成水保、安評、環(huán)評資料，總設(shè)計(jì)圖已完成設(shè)計(jì)，目前場平已完成，正在進(jìn)行當(dāng)前、進(jìn)場道路施工;圣潔1萬噸/年廢潤滑油再生循環(huán)利用項(xiàng)目已完成立項(xiàng)、能評、安評資料、環(huán)評報(bào)告初稿，環(huán)評報(bào)告第二次公示已完成，完善后送省環(huán)保廳評審;園區(qū)物流大道項(xiàng)目已完成項(xiàng)目可研報(bào)告，已完成環(huán)評、水保報(bào)告并已批復(fù)，目前正在進(jìn)行施工單位項(xiàng)目招投標(biāo)工作。鹽邊縣園區(qū)12個重大項(xiàng)目中，攀枝花紅發(fā)物資有限公司年產(chǎn)50萬噸球團(tuán)廠環(huán)保設(shè)備改造項(xiàng)目、攀枝花恒弘球團(tuán)有限公司80平方電除塵節(jié)能減排技改項(xiàng)目、攀云鈦鈦合金方坯鑄錠技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目等4個項(xiàng)目已全面完工，攀云鈦EB爐國產(chǎn)化項(xiàng)目計(jì)劃于7月1日前完成設(shè)備安裝，并點(diǎn)火試生產(chǎn);龍蟒公司鹽紅路至新九工礦區(qū)局部路段改造工程目前正在由管委會牽頭，新九鄉(xiāng)密切配合按計(jì)劃推進(jìn);攀枝花市聯(lián)合鈦業(yè)有限公司年產(chǎn)400萬平米轉(zhuǎn)印鋁卷項(xiàng)目于6月22日開始設(shè)備安裝，8月底前安裝調(diào)試完畢，計(jì)劃9月份進(jìn)行試生產(chǎn);金屬基鍍鈦項(xiàng)目正在開展設(shè)備采購，計(jì)劃8月底前進(jìn)行設(shè)備安裝，12底開展試生產(chǎn);向陽釩業(yè)年產(chǎn)4000噸氮化釩一期項(xiàng)目已于6月22日第一爐產(chǎn)品成功出爐。米易園區(qū)園區(qū)承擔(dān)的3個重點(diǎn)項(xiàng)目，分別是家啦純電動車太陽能充電控制系統(tǒng)項(xiàng)目、白馬鐵礦采選擴(kuò)能改造工程、正源科技移動源脫硝催化劑和3萬噸廢SCR脫硝催化劑回收利用項(xiàng)目。目前，3個重點(diǎn)項(xiàng)目均按進(jìn)度順利推進(jìn)。
三是全面調(diào)查摸底，找準(zhǔn)園區(qū)發(fā)展問題，落實(shí)工業(yè)穩(wěn)增長措施，積極推行“園保貸”。
今年以來，園區(qū)科深入全市各產(chǎn)業(yè)園區(qū)開展調(diào)研，到企業(yè)了解實(shí)際困難和問題，會同區(qū)縣經(jīng)信局、管委會、企業(yè)，詳細(xì)解讀省經(jīng)信委有關(guān)“園保貸”政策，幫助區(qū)縣解決企業(yè)融資難、融資貴的實(shí)際問題。園區(qū)科根據(jù)工業(yè)穩(wěn)增長工作方案，及時制定下發(fā)了在攀大企業(yè)付地方企業(yè)貨款統(tǒng)計(jì)表，按季度收集掌握第一手情況，有針對性地為企業(yè)服好務(wù)。目前，米易縣政府積極作為與省經(jīng)信委對接，同意出資500萬元作為園保貸基金，配套服務(wù)企業(yè)融資貸款，預(yù)計(jì)下半年將會實(shí)施。
四是積極整合盤活存量。釩鈦高新區(qū)梳理企業(yè)閑置土地、廠房、庫房，推動企業(yè)盤活存量資源，幫助園區(qū)內(nèi)外企業(yè)進(jìn)行技術(shù)(設(shè)備)合作，促進(jìn)規(guī)模式發(fā)展。協(xié)助國資委對川投化工引進(jìn)投資者，為川投化工恢復(fù)生產(chǎn)爭取到豐水期優(yōu)惠電價、專運(yùn)站場等要素保障，年內(nèi)有望復(fù)產(chǎn)，促進(jìn)旭鼎和鋼企合作建設(shè)每年50萬噸含釩特鋼，預(yù)計(jì)8月份開始生產(chǎn)，引進(jìn)四川啟源德瑞、云南天成科技等投資企業(yè)利用閑置土地745畝。米易縣園區(qū)結(jié)合花崗石加工廠發(fā)展現(xiàn)狀，在充分調(diào)研，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定了《米易縣花崗石加工廠整合重組實(shí)施方案》，待審定后實(shí)施。其他園區(qū)均對園區(qū)管轄范圍內(nèi)的土地進(jìn)行了集中清理，大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升了園區(qū)的承載力。
五是完成國家新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地復(fù)核工作。
根據(jù)國家工信部有關(guān)新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地復(fù)核工作要求，攀枝花市作為第一批國家試點(diǎn)的鋼鐵釩鈦工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地，一直以來，我市把特色工業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為重要工作來抓，打造戰(zhàn)略資源綜合利用新高地。今年是三年復(fù)核期滿，根據(jù)復(fù)核工作方案，園區(qū)科及時下發(fā)通知到各區(qū)縣經(jīng)信局、產(chǎn)業(yè)園區(qū)，密切聯(lián)系市級相關(guān)部門，收集相關(guān)材料和數(shù)據(jù)，嚴(yán)格按上級文件要求及時上報(bào)省級主管部門，圓滿地完成了復(fù)核工作。
六是大力開展區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作工作。園區(qū)科根據(jù)我市相關(guān)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作的`工作職責(zé)和要求，結(jié)合各園區(qū)的實(shí)際情況，先后組織人員到楚雄州、麗江市、遂寧市、廣元市、曲靖市、六盤水市的相關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考察，在積極推介攀枝花的同時，借鑒周邊地市州園區(qū)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的政策，為加快我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型提供了參考。通過對麗江市華坪縣的考察，加強(qiáng)了我市與華坪縣的經(jīng)濟(jì)合作，就具體的合作協(xié)議進(jìn)行了探討，細(xì)化了合作的各項(xiàng)事宜。我市與楚雄州元謀縣、永仁縣有著相近的資源和產(chǎn)業(yè)，兩地工業(yè)企業(yè)都與我市有著緊密的合作和聯(lián)系，通過考察，云南省在電力和土地政策方面有些經(jīng)驗(yàn)值得我市借鑒和學(xué)習(xí)。
(三)存在的困難和問題
一是市場需求不足，企業(yè)產(chǎn)能釋放不足的總體態(tài)勢沒變。
在國際國內(nèi)市場大環(huán)境下，主要工業(yè)產(chǎn)品價格稍有上漲，加之全市工業(yè)穩(wěn)增長措施的落實(shí)，各園區(qū)企業(yè)復(fù)產(chǎn)戶數(shù)有所增加，但總的企業(yè)產(chǎn)能釋放不足。截止5月份，釩鈦高新區(qū)本部企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)企業(yè)7家。58家規(guī)上企業(yè)中27戶企業(yè)在生產(chǎn)，占46.55%，10家企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài)，占24.14%，有21戶長期停產(chǎn)，占29.31%。從用電量看，1-5月逐月增加，與去年同期比較減少了1,05億度，下降14.81%。雖然生產(chǎn)要素成本下降，部分工業(yè)產(chǎn)品價格階段回漲，但不能抵消產(chǎn)品銷售價格下跌大勢，高新區(qū)本部企業(yè)生產(chǎn)依然不旺，規(guī)上企業(yè)產(chǎn)能釋放平均只有27%。
二是固定資產(chǎn)投資持續(xù)乏力，項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。
釩鈦高新區(qū)1-5月入庫項(xiàng)目，庫存項(xiàng)目有12個，其中投資億元以上的項(xiàng)目只有2個，固定資產(chǎn)庫存項(xiàng)目總投資僅有6.5億元，難以支撐目標(biāo)任務(wù)。黑沙20萬噸/年高性能釩鈦鑄件項(xiàng)目、皓盛祥60萬噸/年超細(xì)微粉項(xiàng)目因自身資金不足，融資困難等問題停工;朵實(shí)2200噸鈦合金2萬噸高端模具鋼項(xiàng)目因資金不足建設(shè)進(jìn)度緩慢;宏業(yè)工程機(jī)械汽車產(chǎn)業(yè)園、偉經(jīng)物流項(xiàng)目因土地報(bào)批、資金不足等問題一直未開工;金江鎮(zhèn)河心水庫擴(kuò)建工程由于多次流標(biāo)等原因還未開工。西區(qū)翰通焦化、長衡、瑞津、漢林等企業(yè)基本具備生產(chǎn)條件，但受當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)和原料供應(yīng)等因素影響，生產(chǎn)滯后;華益、安華、惠翔、恒動等企業(yè)受市場行情影響，建設(shè)進(jìn)度緩慢;恒達(dá)、泓巖、蜀攀、圣潔、正德、天脈等項(xiàng)目辦理前期手續(xù)時間較長且融資困難，項(xiàng)目開工建設(shè)緩慢。
三是園區(qū)管理體制和機(jī)制不適應(yīng)園區(qū)發(fā)展需要。根據(jù)省市關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展文件精神，除釩鈦高新區(qū)管委會機(jī)構(gòu)編制相對較全之外，其他園區(qū)采用管委會加公司的模式開展工作，由于機(jī)構(gòu)編制等問題，造成管理隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)滯后，不適應(yīng)園區(qū)發(fā)展需要。
四是研究推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的配套政策和具體措施不足，比如建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。當(dāng)前我市各園區(qū)普遍存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，同質(zhì)低效的情況。各園區(qū)都存在釩鈦及化工、機(jī)械制造、鋼鐵煤炭等西區(qū)格里平園區(qū)煤及煤化工產(chǎn)業(yè)占工業(yè)總產(chǎn)值的80%以上，已成為園區(qū)主要的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)，企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足，轉(zhuǎn)型升級難度大，新興產(chǎn)業(yè)和高附加值產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然滯后，導(dǎo)致新增項(xiàng)目少，經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn)少，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)仍然十分艱巨，園區(qū)抗風(fēng)險能力較弱。
五是園區(qū)缺乏完善的服務(wù)機(jī)構(gòu)。園區(qū)建設(shè)涉及方方面面的工作，諸如沒有為投資企業(yè)提供政策咨詢、協(xié)助辦理行政審批事項(xiàng)，協(xié)調(diào)區(qū)級相關(guān)職能部門開展園區(qū)內(nèi)土地征用、移民搬遷、安置、補(bǔ)償?shù)裙ぷ鳎?fù)責(zé)園區(qū)開發(fā)平臺、融資平臺、信息平臺建設(shè)工作等的服務(wù)機(jī)構(gòu)。
二、下半年工作安排
(一)工作思路
認(rèn)真貫徹落實(shí)省市經(jīng)濟(jì)工作政策措施，抓住“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇，以攀西國家級戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)為抓手，以鋼鐵釩鈦國家新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地為起點(diǎn)，將園區(qū)打造成為穩(wěn)增長轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的主戰(zhàn)場，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和區(qū)域協(xié)作。
(二)重點(diǎn)工作
一是圍繞“項(xiàng)目年”工作抓好項(xiàng)目建設(shè)。
各園區(qū)圍繞年初目標(biāo)任務(wù)開展相應(yīng)工作，穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。各園區(qū)形成管委會主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)具體聯(lián)系項(xiàng)目，各部門負(fù)責(zé)牽頭具體協(xié)調(diào)項(xiàng)目推進(jìn)工作。及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題，抓緊完善項(xiàng)目前期工作，配合項(xiàng)目順利入庫。積極爭取項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)資金，規(guī)范專項(xiàng)資金管理。
二是圍繞企業(yè)需求抓好服務(wù)工作。
圍繞服務(wù)企業(yè)工作，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，完善“一站式”定向服務(wù)機(jī)制，積極跟蹤督促已簽約項(xiàng)目落地建設(shè)，對省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開辟政務(wù)服務(wù)綠色通道;相關(guān)職能部門樹牢全局觀念，主動溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)情況分析，加強(qiáng)項(xiàng)目督查，真心實(shí)意幫助企業(yè)減負(fù)脫困，真抓實(shí)干推動項(xiàng)目建設(shè)，形成推進(jìn)重大項(xiàng)目的強(qiáng)大合力。
三是是幫助企業(yè)多渠道融資。進(jìn)一步鼓勵企業(yè)直接融資，幫助企業(yè)拓寬融資渠道，盤活企業(yè)資產(chǎn)，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)。積極探索PPP、BOT等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新模式，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。力爭長坡供水系統(tǒng)改造、長坡固體廢物處置場等項(xiàng)目合作(招商)建設(shè)模式取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。做好企業(yè)上市工作，力爭各園區(qū)有企業(yè)在新三板上市。繼續(xù)爭取上級專項(xiàng)資金支持，幫助企業(yè)完成科技創(chuàng)新研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。繼續(xù)支持生產(chǎn)企業(yè)使用應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金維持生產(chǎn)，緩解企業(yè)資金壓力，為企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、創(chuàng)造核心競爭力提供有力支撐。
四是調(diào)整完善園區(qū)管理體制和機(jī)制。
全市各園區(qū)要以落實(shí)省委“1+3”文件和市委的相關(guān)要求，結(jié)合園區(qū)的實(shí)際，調(diào)整園區(qū)管理體制和機(jī)制，強(qiáng)化園區(qū)管理隊(duì)伍建設(shè)，適應(yīng)發(fā)展需要。
五是加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作工作。
園區(qū)科結(jié)合我市各園區(qū)實(shí)際，加強(qiáng)同麗江市華坪縣、楚雄州、六盤水市等地的聯(lián)系和溝通，爭取建立相關(guān)經(jīng)濟(jì)合作機(jī)制，發(fā)揮本地優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)升級。
上半年工作總結(jié)范文5
通過上半年會計(jì)工作的完成，讓我認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。希望在下半年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗�，F(xiàn)對上半年工作加以總結(jié)。
一、工作不足
會計(jì)工作僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
公司財(cái)務(wù)管理部對我們的會計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財(cái)務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
二、下半年工作計(jì)劃
在做好日常會計(jì)核算工作的'基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益化。在實(shí)際經(jīng)營活動中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。
不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平對財(cái)務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。
三、工作建議
針對我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用，如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。對于公司財(cái)務(wù)制度，是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理，否則，僅僅財(cái)務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。
上半年工作總結(jié)范文6
時間飛逝，不知不覺已經(jīng)過去半年，在這過去的半年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙下，順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮韭毠ぷ鳎F(xiàn)對上半年工作做一個總結(jié)。
一、前臺接待方面
前臺接待是客服部的效勞窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)視區(qū)域治理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作，是前臺接待的主要職責(zé)。接待人員是呈現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。
在工作中，我嚴(yán)格根據(jù)公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態(tài)度和氣的接聽和轉(zhuǎn)接電話，認(rèn)真仔細(xì)的處理日常事務(wù)，急躁聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難，細(xì)心解答并具體的記錄，在第一時間安排人員上門效勞。每個月月末，將來電記錄匯總，上半年共接到來電68個、去電130個，業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的全部詢問來電，我們都賜予滿足回復(fù);業(yè)主的報(bào)修問題，通過我們的準(zhǔn)時聯(lián)系，依據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)展派工，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時，依據(jù)報(bào)修的完成狀況準(zhǔn)時的進(jìn)展上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴，已上報(bào)有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。
通過這些平凡的'日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的全都好評，也塑造了我們物業(yè)人的新形象。
二、檔案治理方面
檔案是在物業(yè)治理中直接形成的文件材料，嚴(yán)格根據(jù)檔案治理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報(bào)修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進(jìn)展較徹底的分類整理，做到名目清楚，檢索便利，各棟住戶資料進(jìn)展盒裝化、各部門檔案進(jìn)展袋裝化治理，按期、細(xì)致的整理完成。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化治理，同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案狀況，改動或缺少準(zhǔn)時完善。上半年共接到各類報(bào)修共64宗，辦理放行條42張，工作聯(lián)絡(luò)函10張。
三、樣板間方面
樣板間是我們對外展現(xiàn)的窗口，也是樹立企業(yè)形象的平臺。每個月的月末，我都要對樣板間的物品進(jìn)展盤點(diǎn)，將損壞的物品記錄并上報(bào)工程修理部，確保樣板間的物品完好無損。上半年樣板間共接到參觀組數(shù)70組，參觀人數(shù)共計(jì)187人。
四、各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作
鑒于物業(yè)治理是一個高投資、高本錢、低回報(bào)的效勞行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)展，必需做好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作，并保證按時足額收繳。上半年共收取物業(yè)效勞費(fèi)用79212元;私家花園養(yǎng)護(hù)費(fèi)50386元;光纖使用費(fèi)20x元;預(yù)存水費(fèi)1740元;有線電視初裝費(fèi)450元;燃?xì)獬跹b費(fèi)3300元。
五、閱歷與收獲
半年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷積存，思想熟悉上還是工作力量上都有了較大的進(jìn)步，已具備了客服中心工作閱歷，能夠比擬沉著地處理日常工作中消失的各類問題，在組織治理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語表達(dá)力量等方面，經(jīng)過半年的熬煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，喜愛本職工作，仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
六、下半年工作規(guī)劃
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常治理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。
3、結(jié)合實(shí)際狀況，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
上半年工作總結(jié)范文7
今年上半年,法規(guī)科以“貫徹學(xué)習(xí)黨的十八屆三全會精神，加強(qiáng)社會主義法治理論教育，樹立“依法行政、執(zhí)法為民”的服務(wù)意識，切實(shí)提升交通運(yùn)輸行政執(zhí)法能力和水平”為宗旨，按照國家法律法規(guī)及各級主管部門的要求，具體做了以下幾項(xiàng)工作：
1、加強(qiáng)法規(guī)教育培訓(xùn)工作。進(jìn)一步提升交通運(yùn)輸執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)，規(guī)范交通運(yùn)輸行政執(zhí)法行為，樹立交通文明執(zhí)法形象，抓好運(yùn)政執(zhí)法人員能力。市處組織各運(yùn)管所、稽查大隊(duì)、出租辦、處機(jī)關(guān)全體在職在崗人員參加執(zhí)法整訓(xùn)教育活動，采取觀摩、討論、筆試等多種形式，觀看運(yùn)政執(zhí)法短片，由專門人員作法制講座。學(xué)習(xí)常用法律法規(guī)和規(guī)章制度，相關(guān)行業(yè)管理及知識學(xué)習(xí)，行政受理與審批形式分析，經(jīng)過理論測試，及格率為100%。
2、加強(qiáng)執(zhí)法裝備管理，推進(jìn)執(zhí)法標(biāo)志、證件、服裝、場所外觀“四統(tǒng)一”建設(shè)進(jìn)度。我市運(yùn)管處人員執(zhí)法標(biāo)志、IC卡執(zhí)法證件和執(zhí)法日常工作服裝省局均已配發(fā)到位。路檢路查著裝整齊、反光背心佩戴齊全。促進(jìn)了執(zhí)法隊(duì)伍正規(guī)化、規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，打造一支政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、行為規(guī)范、廉潔高效的道路運(yùn)輸行政執(zhí)法隊(duì)伍。
3、強(qiáng)化法規(guī)意識，完善法律責(zé)任，開展專業(yè)性法規(guī)知識講座與培訓(xùn)。市處根據(jù)不同行業(yè)，不同管理對象所涉及的政策法規(guī)，由相應(yīng)科室進(jìn)行專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及法規(guī)講座，讓所有的運(yùn)管執(zhí)法人員對行業(yè)許可、行業(yè)管理的具體標(biāo)準(zhǔn)，行政處罰的分類及標(biāo)準(zhǔn)等有一個具體的、全面的了解，改變了過去那種執(zhí)法就是罰款，執(zhí)法就是處罰的模糊概念。
4、為加強(qiáng)運(yùn)政稽查基礎(chǔ)工作，著力解決運(yùn)政稽查工作中的突出問題，提高運(yùn)政稽查聯(lián)動執(zhí)法效率。省局決定開展全市一線運(yùn)政稽查人員、稽查裝備的基本情況，進(jìn)行普查�；檠b備包括：稽查車輛、攝像機(jī)、錄音筆、執(zhí)法記錄儀等取證設(shè)施裝備(附表)，將各所轄運(yùn)管機(jī)構(gòu)的普查表嚴(yán)格對照現(xiàn)有稽查人員和稽查裝備的實(shí)際填制情況，上報(bào)給省局。
5、進(jìn)行執(zhí)法人員及執(zhí)法證件清理，建立健全行政執(zhí)法人員檔案管理，為進(jìn)一步落實(shí)交通行政執(zhí)法人員資格認(rèn)證制度，切實(shí)做好交通行政執(zhí)法證件的管理工作，加強(qiáng)我市交通運(yùn)輸行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提升執(zhí)法人員素質(zhì)，提高交通運(yùn)輸系統(tǒng)依法行政能力，利用《交通運(yùn)輸行政執(zhí)法人員和執(zhí)法證件管理系統(tǒng)》建立全市交通運(yùn)輸行政執(zhí)法人員檔案。我科室將各所轄運(yùn)管機(jī)關(guān)人員信息采集上報(bào)市局法規(guī)科進(jìn)行信息錄入。
上半年，我科室圍繞深化推進(jìn)交通依法行政做了一些工作，也取得了一些成效，這些問題我們將在下半年的工作中切實(shí)加以解決，努力做的'更好，以更加扎實(shí)有效的手段，深化推進(jìn)交通依法行政。
二、下半年工作打算
加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格實(shí)行行政執(zhí)法資格制度和持證上崗制度，嚴(yán)格落實(shí)交通運(yùn)輸行政執(zhí)法培訓(xùn)工作，完善行政執(zhí)法人員信息管理制度。強(qiáng)化工作職能，增強(qiáng)工作活力，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，充分發(fā)揮個人的主觀能動性。根據(jù)新的情況和工作需要，下半年組織行政執(zhí)法人員法律知識、執(zhí)法技能等相關(guān)理論培訓(xùn)，進(jìn)行理論考試，進(jìn)一步提高執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
上半年工作總結(jié)范文8
上半年，衛(wèi)生監(jiān)督工作在市、縣衛(wèi)生局的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工齊心協(xié)力、共同努力下，按照年度工作實(shí)施方案和計(jì)劃，圓滿完成了日常衛(wèi)生監(jiān)督工作、專項(xiàng)檢查工作以及各上級部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將上半年工作開展情況小結(jié)如下：
一、衛(wèi)生行政許可
今年上半年共受理衛(wèi)生行政許可228家，其中餐飲服務(wù)許可96家，公共場所許可132家。在受理許可的同時，嚴(yán)把衛(wèi)生許可關(guān),從衛(wèi)生知識培訓(xùn)、從業(yè)人員體檢，軟件資料和現(xiàn)場審核等多方面綜合評價，進(jìn)一步規(guī)范了衛(wèi)生許可程序，縮短了時間，提高了工作效率。并對不符合許可條件的單位下達(dá)了衛(wèi)生監(jiān)督意見書和整改意見書，整改達(dá)標(biāo)后許可。
二、行政處罰
上半年共對11家違反衛(wèi)生法規(guī)的單位實(shí)施了衛(wèi)生行政處罰，已結(jié)案5家。并完成了未結(jié)案案件8起。
三、開展衛(wèi)生監(jiān)督專項(xiàng)檢查
1、開展衛(wèi)監(jiān)1號行動
元月6日至2月12日,我所對轄區(qū)內(nèi)各經(jīng)營單位進(jìn)行了節(jié)前衛(wèi)生執(zhí)法檢查，重點(diǎn)圍繞公共用品、生活飲用水等進(jìn)行了檢查；同時對經(jīng)營單位的衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員健康證及生活飲用水消毒設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行了檢查。在檢查過程中對4家檢測的公共用品用具均不合格以及14家部分從業(yè)人員無健康證上崗的經(jīng)營單位下達(dá)了衛(wèi)生監(jiān)督意見書和體檢通知，責(zé)令其及時改正。2月10日至12日，我所組織衛(wèi)生監(jiān)督員對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營單位進(jìn)行了再次督查，重點(diǎn)對存在衛(wèi)生安全隱患的4家經(jīng)營單位和從業(yè)人員健康證進(jìn)行了復(fù)查督促，要求各單位要落實(shí)好各項(xiàng)衛(wèi)生管理措施，搞好內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，防止群體性衛(wèi)生事件的發(fā)生。
2、公共場所執(zhí)法檢查
3月底至5月初，結(jié)合春季傳染病防治工作及“五一”黃金周活動，我所組織監(jiān)督人員對轄區(qū)內(nèi)大型超市，旅游景點(diǎn)，含餐飲服務(wù)的大型賓館，娛樂服務(wù)場所，及人口密集的其他公共場所開展了一次公共場所專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動。重點(diǎn)對公共場所經(jīng)營單位的三證管理(衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證)，經(jīng)營場所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生（包括就餐環(huán)境），部分微小氣候的達(dá)標(biāo)情況，消毒設(shè)施的配備和使用等情況進(jìn)行檢查。共檢查經(jīng)營單位30家，抽檢餐飲具和公用物品757份，合格607份，合格率80%，抽檢食用植物油19份，合格19份，合格率100%，要求立即整改9家，下達(dá)衛(wèi)生監(jiān)督意見書9份，同時對就餐場所和消費(fèi)場所的微小氣候進(jìn)行了現(xiàn)場快速檢測，檢測結(jié)果全部合格。檢查同時要求經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人要高度重視,積極組織開展自查自糾,加強(qiáng)員工衛(wèi)生知識培訓(xùn)，強(qiáng)化自身管理,落實(shí)好衛(wèi)生管理措施。通過執(zhí)法檢查，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營單位的經(jīng)營行為，提高了衛(wèi)生管理水平,開展公共用品消毒質(zhì)量監(jiān)測，使各類傳染病得到了有效預(yù)防和控制，從而保障了我縣消費(fèi)環(huán)境健康安全。
同時結(jié)合住宿業(yè)衛(wèi)生信譽(yù)度量化分級評審工作，完成了1家a級、5家b級、19家c級單位的量化分級評審。
3、開展衛(wèi)監(jiān)2號行動（職業(yè)衛(wèi)生督查）
衛(wèi)監(jiān)2號行動以每年的職業(yè)衛(wèi)生宣傳周為啟動，今年宣傳周的主題是“防治職業(yè)病，造福勞動者—勞動者享有基本職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)”。我所組織監(jiān)督人員對轄區(qū)內(nèi)的15家廠礦企業(yè)進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生宣傳及監(jiān)督檢查工作。重點(diǎn)檢查用人單位對從事接觸職業(yè)病危害因素的勞動者的職業(yè)健康監(jiān)護(hù)情況，對未建檔和未開展健康監(jiān)護(hù)工作的廠礦企業(yè)分別下達(dá)了衛(wèi)生監(jiān)督意見書。并多次組織和陪同由市、縣領(lǐng)導(dǎo)參加的對我縣應(yīng)流集團(tuán)存在職業(yè)危害的工種的現(xiàn)場督查和健康指導(dǎo)工作。在開展衛(wèi)生督查的同時對所檢查的企業(yè)食堂的公用餐（飲）具的消毒效果和食用植物油進(jìn)行了現(xiàn)場快速檢測，共抽檢公用餐（飲）具250份，合格117份，合格率46.8%；抽檢的食用植物油15份，所測定的過氧化值和酸價均未超標(biāo)。
4、學(xué)校衛(wèi)生督查
為加強(qiáng)學(xué)校及托幼機(jī)構(gòu)的食品衛(wèi)生安全和傳染病防控監(jiān)督管理，4月1日至4月16日對轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)進(jìn)行了監(jiān)督檢查。重點(diǎn)對各學(xué)校的手足口病和甲流等春季呼吸道傳染病的應(yīng)急預(yù)案、管理組織、晨檢記錄、培訓(xùn)記錄和桶裝飲用水的驗(yàn)收、登記、發(fā)放情況等進(jìn)行了檢查。通過檢查，各學(xué)校均能確定專人負(fù)責(zé)并按要求做好各項(xiàng)防控措施的落實(shí)。在開展衛(wèi)生監(jiān)督檢查的同時對所檢查的學(xué)校食堂的`公用餐（飲）具消毒效果及食用植物油進(jìn)行了現(xiàn)場快速檢測，共抽檢了餐（飲）具225份，合格143份，合格率63.56%；抽檢食用植物油12份，所測定的過氧化值和酸價未超標(biāo)。
5、生活飲用水督查
我所于5月份先后對轄區(qū)的1家市政供水單位和12家鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式供水單位進(jìn)行了監(jiān)督檢查，主要檢查各集中式供水單位的水源水、出廠水、末梢水和涉水產(chǎn)品是否符合生活飲用水衛(wèi)生要求以及衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員健康證明的持證情況，同時對上述供水單位的生活飲用水進(jìn)行了抽檢，其結(jié)果：共抽取14份水樣，合格11份，合格率78.57%。
6、臨床用血專項(xiàng)督查
根據(jù)六安市衛(wèi)生局《關(guān)于開展全市臨床用血專項(xiàng)督查的通知》和《六安市二級以上醫(yī)院臨床用血專項(xiàng)督查通報(bào)》的文件要求，我所于6月10日–6月12日組織衛(wèi)生監(jiān)督人員對轄區(qū)內(nèi)的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院臨床用血管理情況進(jìn)行了專項(xiàng)督查。經(jīng)查：各單位都能夠做到規(guī)范安全用血，臨床用血
均能按照衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》（試行）要求，在指定血庫采購，無私采、私供現(xiàn)象。各單位在輸血前都能夠較好的執(zhí)行用血申請和審批制度，并能嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥。血液的運(yùn)輸、儲存都能按照要求專人運(yùn)輸，專人保管，輸血前均與受血者簽定《輸血知情同意書》并開展輸血前九項(xiàng)指標(biāo)檢查。本次檢查成分輸血率達(dá)到90%以上符合要求。在督查中沒有發(fā)現(xiàn)違法用血現(xiàn)象。
7、消毒產(chǎn)品的衛(wèi)生督查
根據(jù)省廳衛(wèi)監(jiān)秘號文件要求，我所于3月22日、25日和26日對轄區(qū)內(nèi)的消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和餐飲具集中消毒單位共2家進(jìn)行了監(jiān)督檢查，主要檢查內(nèi)容：環(huán)境衛(wèi)生、工藝流程、車間布局、標(biāo)簽標(biāo)示、衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施和從業(yè)人員的健康證明、衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證等方面。
8、美容美發(fā)場所專項(xiàng)檢查
為加強(qiáng)美容美發(fā)場所衛(wèi)生管理，規(guī)范經(jīng)營行為，防止皮膚類傳染病傳播與流行，6月份我所在轄區(qū)內(nèi)開展了一次美容美發(fā)場所專項(xiàng)執(zhí)法檢查，重點(diǎn)對衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證、經(jīng)營場所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，空氣質(zhì)量的達(dá)標(biāo)情況，消毒、保潔設(shè)施的配備和使用情況及化妝品使用、索證等情況進(jìn)行檢查和監(jiān)測，目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
9、重大接待衛(wèi)生督查
4月20至22日，我縣迎來了黃芽茶文化節(jié)和首次旅游節(jié)的隆重召開，為做好兩節(jié)期間會議接待工作,確保會議期間食宿衛(wèi)生安全，為游客提供一個健康安全的食宿環(huán)境。我所組織衛(wèi)生監(jiān)督員分別對白馬尖大別山莊、南岳山莊、山城賓館、老茶人商務(wù)會所、迎駕山莊、新元大酒店進(jìn)行了一次衛(wèi)生執(zhí)法檢查，就場所的環(huán)境衛(wèi)生，從業(yè)人員健康證明、食品原材料采購、專間（涼菜間）等重點(diǎn)場所和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了檢查，同時開展了餐（飲）具消毒質(zhì)量監(jiān)測、就餐場所和住宿場所部分微小氣候檢測工作，共抽檢餐飲具219份，合格185份，合格率84.5%，公用物品56份，合格56份，合格率100%，食用植物油6份，全部合格，同時對接待單位的就餐環(huán)境和住宿環(huán)境進(jìn)行了微小氣候快速檢測，檢測結(jié)果全部合格。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我所分別下達(dá)了衛(wèi)生監(jiān)督意見書，要求接待單位立即整改到位，并上報(bào)書面整改方案。檢查同時對接待單位提出進(jìn)一步要求：各單位負(fù)責(zé)人要高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、集中力量，做好接待工作（要求菜單實(shí)行備案制），確保與會人員吃的放心、住的安心、行的省心、游的歡心。
10、高考期間住宿與飲水安全保障
為加強(qiáng)高考期間住宿和飲水衛(wèi)生安全監(jiān)管工作，確保高考期間廣大考生和考務(wù)工作人員的住宿、飲水衛(wèi)生安全和身體健康，根據(jù)縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，我所于6月3日對高考接待賓館進(jìn)行了一次監(jiān)督檢查。在督查同時，對接待單位以衛(wèi)生監(jiān)督意見書的形式提出進(jìn)一步要求。通過督查使廣大經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人提高了認(rèn)識，消除了衛(wèi)生安全隱患，確保了高考期間住宿和飲水衛(wèi)生安全。
今年上半年以來，我所在工作中取得了一系列優(yōu)異的成績，但是結(jié)合實(shí)際工作來看，我們距離上級的要求還有一定的差距，在下半年工作中，我們將按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和人民群眾的意見，進(jìn)一步提高行政執(zhí)法水平，切實(shí)開展好衛(wèi)生監(jiān)督的各項(xiàng)工作，持續(xù)打擊非法行醫(yī)，加大傳染病防治監(jiān)督和職業(yè)病監(jiān)督的執(zhí)法力度，圓滿完成全年工作任務(wù)和上級交辦的各項(xiàng)工作。
上半年工作總結(jié)范文9
20xx上半年將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：
一、完成工作方面
1、完善采購制度，降低成本
根據(jù)材料采購計(jì)劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。
2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系
下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時也利于店鋪采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團(tuán)結(jié)同事
能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。
4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨
未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。
二、采購工作的幾點(diǎn)體會
1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。
4、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責(zé)任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個有責(zé)任感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。
三、采購工作上的.小要求
對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計(jì)劃，盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計(jì)劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計(jì)劃。
四、工作上的缺點(diǎn)和不足
1、由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。
通過這次的教訓(xùn)，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。
2、供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。
五、下半年的工作計(jì)劃
1、完善供應(yīng)商體系，對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2—3家，確保材料/設(shè)備能夠了及時供應(yīng)。隨時關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求。
3、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。
4、采購物資進(jìn)行分類，制定分類物資采購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購買量大則可以降低成本。
5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報(bào)上級處理。
6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培養(yǎng)新進(jìn)人員，使之盡快熟悉工作。
在下半年的工作中，我部門人員仍會認(rèn)真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。
上半年工作總結(jié)范文10
20xx年，西八里司法所、以維護(hù)社會和諧穩(wěn)定為抓手，以提高服務(wù)水平為宗旨，以迎接黨的十八的勝利召開，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作：
一、搞好培訓(xùn)，切實(shí)做好法制宣傳教育工作
20xx年初西八里司法所就全鎮(zhèn)8個行政村的調(diào)解組織進(jìn)行整頓培訓(xùn)，除調(diào)委會專職人員以外建立調(diào)解信息網(wǎng)絡(luò)，做到百人設(shè)一名調(diào)解信息員的工作，全鎮(zhèn)目前有調(diào)解信息員220名，隨時將本村的調(diào)解信息反饋到村級調(diào)委會，20xx年上半年我鎮(zhèn)村級調(diào)解人員受培訓(xùn)2次，受訓(xùn)人員達(dá)60多人次，并要求村級調(diào)委會人員做好學(xué)習(xí)筆記，提高業(yè)務(wù)水平，使廣大調(diào)解人員大大提高了政治學(xué)習(xí)的自覺性，同時也提高了自己的.業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)法治宣傳教育工作的有力開展。
二、社區(qū)矯正、安置幫教工作
到目前為止，我鎮(zhèn)共有安置幫教工作對象42名，社區(qū)矯正人員13名，對全鎮(zhèn)42名安置幫教人員，經(jīng)與派出所、村委會共同協(xié)調(diào)做到全部建立人員檔案，做到人員志向由本人到村委會批準(zhǔn)請假制度，無一脫管、漏管及重新犯罪現(xiàn)象發(fā)生，特別是我真的社區(qū)矯正人員在公安派出所、司法所的統(tǒng)一安排下，做到隨叫隨到，遇事外出到兩所進(jìn)行請假匯報(bào)制度并定期要求本人到司法所進(jìn)行匯報(bào)本人近期的思想工作情況，以便掌握社區(qū)矯正人員的思想動態(tài)，遇事與村委會等組織進(jìn)行溝通解決。
三、人民調(diào)解工作
20xx年上半年，我鎮(zhèn)的人民調(diào)解工作認(rèn)真按照司法局的工作要求嚴(yán)格進(jìn)行。今年以來共受理調(diào)解案件5起（其中口頭調(diào)解4起，形成協(xié)議1起）全部調(diào)解成功，無一激化現(xiàn)象發(fā)生。
西八里司法所歷年來工作人員情況比較穩(wěn)定，上級和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視，一直把人民調(diào)解工作放在第一位，做到人民群眾無小事，每遇一事分村由主管包村領(lǐng)導(dǎo)直接參與過問調(diào)解工作的進(jìn)展情況，做到責(zé)任到人。
四、司法所建設(shè)情況
西八里司法所建所較早，現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房四間，按照司法局的統(tǒng)一要求，做到制度上墻，人員穩(wěn)定。
五、工作中存在的問題
信息反饋不及時；對待村級信息不準(zhǔn)確；以后我們要改進(jìn)工作方式，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力完成上級機(jī)關(guān)交付的工作任務(wù)。
上半年工作總結(jié)范文11
工作快3年了，1次又1次的從頭開始。xx年從0開始，從主管到職員，在由職員到主管。在這個過程中徘徊，我明白了驕兵必?cái)〉牡览�，體會到了低谷中的辛酸，從新站起來的喜悅。
xx在次站在華中的戰(zhàn)場上。以26000業(yè)績首開紀(jì)錄，成為武昌，不可一世的驕兵。業(yè)績也不斷下滑，團(tuán)隊(duì)業(yè)績低，被新人超越，失去勁升機(jī)會，失去主管的職位，就這樣在的xx年一無所獲。帶著悲傷走進(jìn)了低谷。
在人生的最低點(diǎn)中，開始一次又一次的反省，一次又一次的總結(jié)，一次又一次的自我激勵。我堅(jiān)信低谷之后必將反彈，我希望自己能夠在自己倒下的地方重新站起來，我也希望證明自己，拿回我失去一切，所以我決定留下。
xx年末xx年初，我已制定好xx年目標(biāo)，我告訴自己“要創(chuàng)造美好的xx”，在職場的.歷練中已不是當(dāng)年的驕兵，這時是我，開始心虛心學(xué)習(xí)。開始不斷的自我總結(jié)，不斷的去模仿他人，不斷的自己我激勵。決定在次從0開始。
美好的xx開始了，又是新的起跑線。從低谷中走出的我 ，信心十足，并多次打破武昌部的記錄：單月業(yè)績刷新到56000，月平均值刷新到28000，單場出單量18個，在三個月內(nèi)完成全年任務(wù)。截止到6月份完成11000。成為武昌部的半程第一。由于各項(xiàng)業(yè)績達(dá)標(biāo)，在次又職員提到了主管。
這段經(jīng)歷，我明白了。信心是自己給的，機(jī)遇是自己去挑戰(zhàn)的。勝利是留給那些付出過的人。要超越別人，必須先戰(zhàn)勝自己。只有不斷的超越，才能拿到你想要的。付出的越多，超越他人的機(jī)會，也就越大。
在這段時間里。我感謝袁經(jīng)理的支持與教誨，如果沒有你告訴我，低谷必反彈。我沒有留下的勇氣。我感謝大家對我的支持，如果沒有你們給我的壓力，我沒有重新站起來的信心。我感謝那些在我最困難時候幫助我的人。
在最后的半年里，我會繼續(xù)配合部門經(jīng)理的工作。保證完成全年任務(wù)。堅(jiān)持不嬌不燥的工作狀態(tài)，為自己的目標(biāo)努力奮斗。為美好的xx畫上美好的句號。
上半年工作總結(jié)范文12
今年上半年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全處工作人員的共同努力之下，我處各項(xiàng)工作按照年初部署穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)。
一、上半年工作情況
(一)目標(biāo)任務(wù)完成情況
基金征繳：20xx年征繳任務(wù)數(shù)為11.85億元。上半年累計(jì)實(shí)征6.44億元，比去年同期增收了3100萬，增長了5%，完成全年任務(wù)數(shù)的54%。其中企業(yè)養(yǎng)老保險3.69億元、機(jī)關(guān)養(yǎng)老2XX5萬元、失業(yè)保險4188萬元、醫(yī)療保險1.67億元、工傷保險3744萬元；因20xx年上半年征繳收入中包括了20xx年底基金預(yù)留的5600萬，若剔除這一預(yù)留額，則今年上半年比去年同期增收了8700萬元，增幅為16%。
20xx年財(cái)政征繳考核計(jì)獎封頂?shù)娜蝿?wù)數(shù)為13.63億元(XX%的增幅)，今年上半年已收6.44億，加上去年底預(yù)留的6.05億元，累計(jì)12.49億元，占計(jì)獎任務(wù)數(shù)的91.6%，預(yù)計(jì)本月即可完成全年計(jì)獎考核任務(wù)(僅差1.14億)。
實(shí)地稽核：全年實(shí)地稽核計(jì)劃XX0家。上半年完成實(shí)地稽核85家，現(xiàn)已整改落實(shí)50家，書面告知4家，稽核新增20xx人次，新增繳費(fèi)基數(shù)0.52億元�；诵略鋈藬�(shù)和新增繳費(fèi)基數(shù)比去年同期(1326人次和3888萬元)分別增長了56.7%和33.7%，稽核新增繳費(fèi)基數(shù)完成了全年任務(wù)數(shù)的65%。
擴(kuò)面登記：20xx年本處擴(kuò)面任務(wù)數(shù)為1.2萬人次。上半年實(shí)際新增參保8799人(含稽核新增20xx人次)，完成全年任務(wù)數(shù)的73.3%，比去年同期(7313人次)增加了1486人次，增長了20%。
登記部完成擴(kuò)面6995人次，占全年考核任務(wù)數(shù)(1.3萬人次)的53.8%，其中，辦理新增單位71戶，新增參保2614人次；已參保單位新增險種45家、新增參保1138人次；承諾單位完成105家、新增參保3243人次(用人單位承諾年內(nèi)辦理新增為1.27萬人次)。
(二)主要工作
1、“雙審”規(guī)范優(yōu)質(zhì)高效。
今年雙審工作呈現(xiàn)如下幾個特點(diǎn):一是雙審方案出臺早，春節(jié)放假前就將方案、文件及所需資料全部備齊。二是通知快捷知曉面廣。充分利用了征繳QQ群這一平臺督促參保單位及時辦理雙審。三是申報(bào)手續(xù)和流程更加簡化。申報(bào)文件、資料、表格上傳QQ群共享文件夾，供申報(bào)單位下載，有專人在QQ群負(fù)責(zé)咨詢解答；編印了雙審須知傳單；設(shè)立了服務(wù)接待前臺，專人解釋、引導(dǎo)。四是雙審工作有始有終。對部分未按規(guī)定申報(bào)的參保單位進(jìn)行清理，分別采取了暫停測算、直接遞增10%和按保底基數(shù)確定三種辦法進(jìn)行處理，各類申報(bào)資料按時整理歸檔。五是效果明顯�，F(xiàn)場一次性申報(bào)核定辦結(jié)率高。主動申報(bào)單位達(dá)到了1100家，創(chuàng)歷史最多申報(bào)單位記錄。參保單位對我處提供的方便快捷人性化服務(wù)反映良好。
2．全力推動社保擴(kuò)面。
一是組織推動市城區(qū)擴(kuò)面普查專項(xiàng)行動的落實(shí)。通過廣泛地調(diào)查摸底，初步澄清了并擬定了市城區(qū)未參保單位名單，召開了市城區(qū)擴(kuò)面調(diào)度會，對擴(kuò)面工作作了進(jìn)一步安排和部署。二是在已參保單位中挖潛擴(kuò)面，一方面把參保險種單一、險種人數(shù)不一致單位列入了今年稽核重點(diǎn)對象；另一方面要求所有險種不全、人數(shù)不齊的單位在年初基數(shù)申報(bào)核定時作出逐步規(guī)范的承諾，并建立臺帳，跟蹤落實(shí)。
3．加強(qiáng)欠費(fèi)催收。
一是將清欠工作列入本處全年工作重點(diǎn)，有任務(wù)指標(biāo)和考核辦法；二是實(shí)行精準(zhǔn)清欠，對欠費(fèi)單位實(shí)行分類管理。摸清欠費(fèi)單位底子，劃片包干，責(zé)任到人，各責(zé)任人定期上門了解情況，督促繳費(fèi)；三是對24家拖欠時間較長、拖欠額較大企業(yè)，開展了繳費(fèi)能力稽核，下發(fā)催繳通知書。確無繳費(fèi)能力的欠費(fèi)大戶都按要求提交緩繳報(bào)告，制定清償計(jì)劃。上半年累計(jì)清欠約1200萬元。云錦、常紡機(jī)、雙獅、楚天軸承等長期欠費(fèi)單位，今年來都己開始繳納欠費(fèi)，效果顯著。
4.稽核突出整改實(shí)效。
和去年比較，今年實(shí)地稽核有如下三個特點(diǎn)：一是稽核對象側(cè)重參保人數(shù)較多的單位。今年稽核單位戶數(shù)雖比去年減少了50家，但今年稽核單位的總參保人數(shù)與去年計(jì)劃稽核的單位數(shù)基本持平；二是稽核單位完成進(jìn)度比去年要快，雖然今年僅有兩個稽核小組(去年有三個小組)，但今年已完成全年單位計(jì)劃數(shù)的56.6%，而去年同期僅占完成數(shù)的35.5%；三是稽核整改力度大，效果更加明顯，今年上半年核增繳費(fèi)基數(shù)0.52億元，比去年同期增加0.13億元，增幅為33.7%。
今年實(shí)地稽核把握了三條原則：一是稽核從嚴(yán)。講究稽核程序，認(rèn)真查清問題，主動宣傳社保政策，讓用人單位勞資負(fù)責(zé)人及法人代表知曉本單位存在的問題，從而逐步規(guī)范用人單位參保繳費(fèi)行為。已稽核的85家單位中，沒有查出問題的僅4家，也體現(xiàn)了稽核從嚴(yán)的原則；二是處理適度。效益好的單位，如果存在漏報(bào)人數(shù)和基數(shù)兩方面問題，要求同時整改。對于困難企業(yè)，則側(cè)重于漏報(bào)人數(shù)問題的整改，以基數(shù)換取更多人員參保；三是嚴(yán)守廉潔紀(jì)律規(guī)定，不接受任何吃請，公開透明，不暗箱操作。
4月和6月，聯(lián)席會議召集人、聯(lián)席辦主任嚴(yán)海清局長分別組織召開了兩次聯(lián)席辦會議，討論研究了今年的稽核工作安排和上半年稽核單位問題及整改情況。目前，市本級社會保險費(fèi)統(tǒng)一稽核工作已步入正軌。
5．積極推進(jìn)區(qū)縣市五險統(tǒng)征工作。
一是對五險統(tǒng)征軟件作了進(jìn)一步的修改和完善，滿足了主要業(yè)務(wù)經(jīng)辦的基本要求。二是積極督促各區(qū)縣市安裝統(tǒng)一征繳系統(tǒng)軟件，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前全市各區(qū)縣市都己安裝系統(tǒng)，完成了各險種數(shù)據(jù)清理整合，除漢壽、津市、臨澧外，其他區(qū)縣的五險統(tǒng)征工作己開始正式運(yùn)行。
6．自身建設(shè)得到加強(qiáng)。
上半年組織5次工會活動。開展二期社保政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)。實(shí)行主要業(yè)務(wù)指標(biāo)與工作經(jīng)費(fèi)掛鉤的考核獎懲辦法，出臺了《市征繳處20xx年主要業(yè)務(wù)工作考核辦法》。加強(qiáng)了對窗口工作的監(jiān)督管理，出臺了《20xx年度服務(wù)窗口及分管主任考核獎懲制度》，窗口內(nèi)部開展了按日考評計(jì)分和月度評先工作，在上級明查暗訪中沒有發(fā)生被曝光通報(bào)批評事件，在第二次5-6月份的局系統(tǒng)窗口考評中，本處與就業(yè)處和工保處窗口并列第一，并授予“流動紅旗”。實(shí)施了嚴(yán)格的考勤管理。加強(qiáng)了工作調(diào)度和督查。在開展三嚴(yán)三實(shí)教育活動中，處支部從加強(qiáng)思想建設(shè)、規(guī)范工作秩序、嚴(yán)肅工作紀(jì)律等方面入手，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，全力打造一支品行好、作風(fēng)正、紀(jì)律強(qiáng)的高素質(zhì)征繳“鐵軍”，為圓滿完成全年工作任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織和紀(jì)律保證。
二、下半年主要工作
1、突出抓好社保擴(kuò)面、征繳和稽核工作，確保全年任務(wù)的.全面超額完成。
擴(kuò)面工作的重點(diǎn)：一是按照局?jǐn)U面調(diào)度會要求，深入xx經(jīng)開區(qū)開展對末參保單位的擴(kuò)面專項(xiàng)行動，與武陵區(qū)一道年底前完成規(guī)模企業(yè)新增參保200家以上；二是按省廳工作部署，指導(dǎo)協(xié)調(diào)督促區(qū)縣市做好全民參保登記工作；三是抓好參保單位新增險種人數(shù)的承諾兌現(xiàn)，承諾兌現(xiàn)率達(dá)到50%以上；四是做好全市擴(kuò)面專項(xiàng)行動的情況綜合匯總上報(bào)工作。
征繳工作的重點(diǎn)：一是繼續(xù)扎實(shí)抓好清欠工作，落實(shí)好局第16次會議紀(jì)實(shí)中有關(guān)24家欠費(fèi)大戶的一些欠費(fèi)清償措施，繼續(xù)開展繳費(fèi)能力稽核。對20xx年5月底前清理出的131家欠費(fèi)5萬元以上單位，按照現(xiàn)行辦法做好欠費(fèi)確認(rèn)和督促繳納工作，做到情況清楚、催收有力、效果明顯。二是委托銀行批扣單位有大幅度增加。三是繼續(xù)加強(qiáng)征繳QQ群和征繳博客的建設(shè)管理，組織開展好征繳QQ群友活動。
稽核工作的重點(diǎn)：一是完成對XX0家以上參保單位的實(shí)地稽核計(jì)劃。二是加大對有問題單位整改督促的力度，將整改的險種從低費(fèi)率低基數(shù)的工傷、失業(yè)保險轉(zhuǎn)到高費(fèi)率高基數(shù)的養(yǎng)老保險上來。三是認(rèn)真接待妥善處理好已參保單位中有關(guān)社會保險參保繳費(fèi)的投訴工作。
2、繼續(xù)推行五險統(tǒng)征工作，著力完善信息系統(tǒng)功能,力爭9月底以前所有區(qū)縣市按照市本級模式實(shí)現(xiàn)五險統(tǒng)征。
3、9月底前，制定出臺《xx市社會保險費(fèi)統(tǒng)一征繳經(jīng)辦業(yè)務(wù)規(guī)程》和《xx市社會保險經(jīng)辦人員征繳業(yè)務(wù)服務(wù)規(guī)范準(zhǔn)則》，規(guī)范全市五險統(tǒng)征業(yè)務(wù)經(jīng)辦和服務(wù)準(zhǔn)則。
4、抓好隊(duì)伍、窗口和作風(fēng)三大建設(shè)，加強(qiáng)政策業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著力提高全處工作人員的整體素質(zhì)和社會形象。
上半年工作總結(jié)范文13
資環(huán)院本學(xué)期的工作已經(jīng)接近尾聲，辦公室的工作也即將結(jié)束�，F(xiàn)對本學(xué)期的工作情況做一下總結(jié)：
我院辦公室包括素質(zhì)拓展辦與辦公室兩個部門前者主要負(fù)責(zé)資環(huán)院素質(zhì)拓展活動開展過程中的各項(xiàng)事務(wù)及結(jié)束后的蓋章工作，后者主要負(fù)責(zé)團(tuán)總支及
學(xué)生會各部門各種材料的存檔管理，同時協(xié)助團(tuán)總支老師開展日常工作。兩個部門本學(xué)期的工作情況總結(jié)如下：、
拓展辦方面：我院本學(xué)期素質(zhì)拓展活動開辦的非常成功�；顒觾�(nèi)容豐富多彩，內(nèi)容包括了政治、心理、體育、娛樂、創(chuàng)業(yè)、外語等各個方面。辦公室工作人員在活動舉辦過程中，認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格監(jiān)督，協(xié)助活動承辦者成功舉辦活動。在活動結(jié)束后的.蓋章過程中，工作人員一絲不茍，嚴(yán)格把關(guān)，保證所蓋的每一個章都公平公正，保證了同學(xué)們在素質(zhì)拓展活動過程中真實(shí)的提高了自己。
辦公室方面：辦公室的工作人員在檔案管理方面認(rèn)真細(xì)致，努力不讓一份檔案出現(xiàn)錯誤，保證了各部門在材料方面的齊全完備。同時，本學(xué)期各部門負(fù)責(zé)人能夠及時的將各種資料上交、存檔，也對辦公室工作的開展有很大的幫助。辦公室工作人員在協(xié)助團(tuán)總支老師開展工作的過程中熱情認(rèn)真，盡職盡責(zé)，在我院各項(xiàng)工作的開展過程中起了一定協(xié)助作用。
回首本個學(xué)期，我院各項(xiàng)工作都開展的紅紅火火，為資環(huán)院在全校樹立良好形象起了很大的作用。辦公室在全院工作的開展過程中，盡職盡責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，為全院的工作出了自己的一份力。但在工作過程中，也存在一定的問題及紕漏之處，望老師和廣大同學(xué)給予批評指正。
上半年工作總結(jié)范文14
今年以來，我局創(chuàng)新思路、狠抓落實(shí)，積極建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，大力推進(jìn)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，全力構(gòu)建農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺，有效促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)提升和農(nóng)民增收，預(yù)計(jì)上半年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值24.7億元，同比增長2.9%，農(nóng)業(yè)增加值15億元，同比增長3.1%。
一、糧食生產(chǎn)形勢喜人。
今年全區(qū)種植三麥16.52萬畝，夏糧單產(chǎn)292公斤，總產(chǎn)4.95萬噸，其中小麥單產(chǎn)296.2公斤，比去年增加18公斤。全區(qū)水稻種植面積23萬畝，機(jī)插秧面90%以上，直播稻面積壓縮在1萬畝左右，良種覆蓋率在98%以上。
二、農(nóng)業(yè)園區(qū)加速推進(jìn)。
全區(qū)18個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)正進(jìn)行高速度高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，太湖銀魚良種示范園、龍?zhí)逗r(nóng)業(yè)生態(tài)園等園區(qū)邊規(guī)劃、邊投入、邊建設(shè)，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目已基本到位。同時，通過在3月底召開的全區(qū)農(nóng)業(yè)園區(qū)推進(jìn)現(xiàn)場會，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真謀劃了下階段工作重點(diǎn)：確保上半年完成任務(wù)的50%，10月份前基本建成核心區(qū)。
三、高效農(nóng)業(yè)全面實(shí)施。
上半年新增高效農(nóng)業(yè)面積1.86萬畝，其中設(shè)施農(nóng)業(yè)面積0.62萬畝，目前全區(qū)的高效農(nóng)業(yè)面積達(dá)到了35.96萬畝，其中各類設(shè)施農(nóng)業(yè)面積達(dá)到了8.82萬畝，分別占全區(qū)耕地面積的57.9%和14.2%。
四、農(nóng)業(yè)防控措施扎實(shí)。
一是動物防疫安全有效。我局精心組織開展春季突擊防疫及全區(qū)“瘦肉精”專項(xiàng)整治行動，加強(qiáng)了“瘦肉精”的抽檢和監(jiān)控，同時實(shí)現(xiàn)了重大動物疫情零發(fā)生；二是森林防火常抓不懈。上半年完成新建防火通道5公里，防火鐵絲阻隔網(wǎng)9公里，通過簽訂森林防火責(zé)任書，劃定責(zé)任區(qū)，落實(shí)崗位責(zé)任，強(qiáng)化護(hù)林員巡查，從源頭上降低林火發(fā)生率。三是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管扎實(shí)有效。上半年，共開展各類農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)檢查344次，建立了區(qū)、鎮(zhèn)兩級共25人的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員隊(duì)伍；三大農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場建立了有效的`農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入機(jī)制，切實(shí)保障了全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。四是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)措施規(guī)范�！捌桨厕r(nóng)機(jī)”示范鎮(zhèn)創(chuàng)建有序推進(jìn)，新發(fā)放農(nóng)機(jī)雙優(yōu)加油卡130張，全區(qū)場頭田間農(nóng)機(jī)作業(yè)安全無事故。
五、生態(tài)創(chuàng)建不斷深入。
一是綠化面積不斷增加。今年，以城鄉(xiāng)綠化“五大工程”為依托，計(jì)劃新增綠化面積確保1.5萬畝，目前已完成造林綠化面積16205畝。二是生態(tài)整治成效顯著，連片整治鄉(xiāng)村生活污水處理工程26個均全部竣工；河浜生態(tài)攔截系統(tǒng)工程治水面積達(dá)到7.8萬平方米；累計(jì)打撈太湖藍(lán)藻1924噸，利用藻水分離站生產(chǎn)藻泥68.6噸。三是建設(shè)池塘循環(huán)水養(yǎng)殖2500畝，累計(jì)建設(shè)10900畝。四是在雪堰鎮(zhèn)建成有機(jī)葡萄生產(chǎn)基地2500畝。
六、為農(nóng)服務(wù)更加扎實(shí)。
一是農(nóng)機(jī)服務(wù)措施得力。今年新增60臺高速插秧機(jī)和100臺水田埋草機(jī)，同時增加了16條育秧流水線，全區(qū)共計(jì)38條，這對農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織提高育秧質(zhì)量，減輕勞動強(qiáng)度起到了推進(jìn)作用。二是科技培訓(xùn)深入農(nóng)戶。上半年開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、科技入戶等培訓(xùn)，累計(jì)辦班137期，培訓(xùn)農(nóng)民學(xué)員15860人次；完成農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站全面改版，及時落實(shí)了信息考核機(jī)制。三是產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程進(jìn)一步加快。今年申報(bào)各類農(nóng)業(yè)項(xiàng)目120余個，計(jì)劃申請財(cái)政扶持資金近7000萬元，目前已落實(shí)財(cái)政資金2346萬元。目前全區(qū)共有市級以上重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)18家，完成銷售收入151.36億元，同比增長11.3%，利稅1.35億元，農(nóng)產(chǎn)品出口1680萬美元。四是成功申辦八博會。通過省、市、區(qū)的共同努力，于4月14日成功獲得第八屆中國花卉博覽會主辦權(quán)，我區(qū)成為花博會主要舉辦地。
上半年工作總結(jié)范文15
本學(xué)期的工作很快結(jié)束了，在x教委、生產(chǎn)教育辦的大力支持下，我校內(nèi)勤積極努力，不斷提高辦學(xué)效益，研究新情況，優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制，提高管理水平。學(xué)校內(nèi)勤個人工作總結(jié)。改善辦學(xué)條件，增強(qiáng)保障能力，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展�，F(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)整體規(guī)劃和建設(shè)，努力探索后勤改革新路子
我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因?yàn)閷W(xué)校是全體師生的又一個家，美好的家園會讓孩子們愉快安逸，精神本振奮。學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。
20xx上半年春天我們在校園文化墻前邊鋪了x百多平米草坪，操場x側(cè)及教學(xué)樓前栽滿了xxx，同時教育師生做好平時的愛綠、護(hù)綠工作。x月份，我們改建了領(lǐng)操臺、升旗臺，安裝了新的白鋼旗桿。在校園內(nèi)拆掉舊式花池，修建了自動控制的噴泉及養(yǎng)魚池。雖然我校新修的噴泉規(guī)模不大，但是每當(dāng)下課噴泉自動噴出清涼的水霧，校園內(nèi)干燥的空氣立刻變得濕潤。另外，我們按照美術(shù)x老師的設(shè)計(jì)把教學(xué)樓的正墻面彩繪以|“飛翔”為組主題的壁畫，墻面文化簡潔大方，意義深刻。為了解決教學(xué)樓前積水和車庫門前灌水問題，x月初，我們把操場x側(cè)教學(xué)樓前加高，鋪了x百多平米瀝青路面，從而解決了校門前汪水和車庫門灌水問題。修噴泉、加高瀝青路面，這兩項(xiàng)工程都是由x年x班xxx同學(xué)的家長主動贊助的，總共為學(xué)校節(jié)約x萬多元。為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便，我們給每個年級的班主任配備了新電腦。根據(jù)教學(xué)改革特點(diǎn)，我們買了四臺多功能投影儀，實(shí)物投影效果非常好。為了配備學(xué)校讀書活動，我們給每個班級訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜，這樣學(xué)生獻(xiàn)的書不到處亂放，教室和辦公室也更加整潔美觀。這學(xué)期我們?yōu)閷W(xué)校獨(dú)輪車隊(duì)買了xx臺輪車，并配備了xx套小超人服裝。我校一直重視網(wǎng)站建設(shè)，能夠充分利用現(xiàn)有可存的資源庫，開發(fā)校本資源，有計(jì)劃的購置一部分資源，使校園網(wǎng)站越辦越好。
二、抓好綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好內(nèi)勤保障
內(nèi)勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們內(nèi)勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資，避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品要貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度，盡量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇，種草坪，從翻土施肥到栽種花草以及給校園內(nèi)體育器材、院內(nèi)柵欄墻刷油，這些活兒，全是我們內(nèi)勤的司機(jī)，廚師、打更大叔利用休息時間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時工，但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習(xí)。
另外，我們把安全教育工作作為內(nèi)勤工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。平時的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查，學(xué)生安全天天查，“三室”及各教室、辦公室安全日日查，學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查，這些檢查不是流于形式，檢查做到細(xì)致到位并重點(diǎn)做好記錄。我們積極配合xxx衛(wèi)生局、區(qū)教育局生產(chǎn)教育辦對內(nèi)勤工作的檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
這學(xué)期我們更重視校車的安全管理。把坐第二趟校車的同學(xué)在等車期間全集中到幼兒x班教室，由x老師負(fù)責(zé)學(xué)生安全。校車管理的好，學(xué)生安全上學(xué)，安全回家，家長放心，學(xué)校聲譽(yù)也會相對提高。
在食堂管理方面，我們除了抓好衛(wèi)生防疫外，更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的'人數(shù)多，眾口難調(diào)。家長對食堂的要求高，家長的想法也是五花八門，有時很難達(dá)到個別家長的滿意，多數(shù)家長對學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿意的，比如上半年區(qū)教育系統(tǒng)運(yùn)動會的兩天，我們內(nèi)勤提前一周反復(fù)研究這兩天吃什么？為了讓運(yùn)動場上的全體師生吃得可口，食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點(diǎn)多鐘就來到學(xué)校絞餡，和面、包餃子，還給不吃肉的同學(xué)包素餡的。考慮到天熱師生們特別渴，另外配上綠豆粥，玉米粥、香腸、茶蛋。只要師生們吃得好，喝得好，我們就很高興，心思就沒白費(fèi)。
總之，內(nèi)勤工作還有很多不足，我們要不斷努力，使我們xx小學(xué)的內(nèi)勤工作更上一層樓。
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