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街道執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)

時間:2025-09-08 14:51:02 銀鳳 工作總結(jié)范文 我要投稿
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街道執(zhí)法隊2025年上半年工作總結(jié)(精選8篇)

  時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。大家知道工作總結(jié)的格式嗎?以下是小編收集整理的街道執(zhí)法隊2025年上半年工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

街道執(zhí)法隊2025年上半年工作總結(jié)(精選8篇)

  街道執(zhí)法隊上半年工作總結(jié) 1

  xx年上半年,桂園街道城管執(zhí)法部門在街道辦黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市、區(qū)城管局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,樹新理念、變新作風(fēng)、創(chuàng)新形象,按照文明執(zhí)法,陽光執(zhí)法,微笑執(zhí)法的要求,認真履行城市管理、土地監(jiān)察、環(huán)境保護、文明養(yǎng)犬、“三防”等工作職責(zé),半年來圓滿完成了各項城市管理執(zhí)法工作任務(wù),市容綜合考核我們?nèi)〉昧巳械谝患径鹊谑幻诙径鹊谖迕暮贸煽儭,F(xiàn)將主要執(zhí)法工作情況匯報如下:

  一、xx年上半年綜合執(zhí)法情況

  今年以來,我隊認真貫徹黨的群眾路線教育實踐,加大執(zhí)法力度。截止6月底我們完成行政處罰案件共195宗(一般行政案件120宗,控?zé)熀喴装讣?宗,環(huán)衛(wèi)簡易案件68宗),行政罰款額64500元;處理數(shù)字化平臺案件5961宗(其中公眾投訴131宗),拆除違法搭建585㎡,“房中房”682㎡,清理“三亂”54220處(平均300處/天),處理追呼違章電話232個,沒收盜版光碟600張、非法出版物200本,處理違法養(yǎng)犬案件25宗。

  二、xx年上半年主要工作及做法

  (一)教養(yǎng)結(jié)合,隊伍建設(shè)有了新變化。

  今年,我們把抓好隊伍建設(shè)作為開展執(zhí)法工作的重要任務(wù),堅持依法行政、文明執(zhí)法;堅持以人為本,執(zhí)法為民,拓寬工作思路,轉(zhuǎn)變思想觀念。堅持做好了以下工作:

  1、強化學(xué)習(xí),著力筑牢執(zhí)法隊伍的思想防線。學(xué)習(xí)使人進步,學(xué)習(xí)使人明智,學(xué)習(xí)使人文明。今年以來,我們結(jié)合隊員學(xué)習(xí) “深圳干部學(xué)習(xí)網(wǎng)”上的課題,抓好執(zhí)法人員學(xué)習(xí)各種知識,豐富執(zhí)法人員的知識面;結(jié)合羅湖區(qū)干部晉升考核的契機,抓好執(zhí)法人員學(xué)習(xí)國情、市區(qū)情及今年區(qū)要認真抓好的主要工作,使執(zhí)法人員思想與區(qū)政府保持高度一致;結(jié)合群眾路線教育實踐活動專題學(xué)習(xí)活動,抓好執(zhí)法人員學(xué)習(xí)群眾方面的知識,強化執(zhí)法人員的群眾觀念、貫徹群眾路線。結(jié)合同行單位發(fā)生不文明執(zhí)法案例(如延安城管腳踩群眾頭部事件、蒼南城管打人事件等),抓好全體執(zhí)法人員學(xué)習(xí)反面教材,使全體執(zhí)法人員轉(zhuǎn)變了執(zhí)法理念,增強了文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法。

  2、建章立制,著力打造執(zhí)法隊伍的正規(guī)化。以制度管事,用制度管人,是隊伍管理的有效方式。今年以來,為了進一步加強隊伍管理,我們結(jié)合執(zhí)法隊伍實際情況,制定了《外聘協(xié)管員管理規(guī)定》、《執(zhí)法人員請、休假補充規(guī)定》、《罰沒倉庫管理規(guī)定》、《執(zhí)法車輛管理規(guī)定》等規(guī)章制度。并嚴(yán)格實行執(zhí)法人員考勤登記。為了調(diào)動隊員的積極性,實行獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。截至6月底,我隊獎勵21人次工作表現(xiàn)突出的執(zhí)法人員,辭退3名違反《外聘協(xié)管員管理規(guī)定》的外聘人員,勸退2名因考勤有問題的內(nèi)部協(xié)管員,從而確保了執(zhí)法隊伍的正規(guī)有序。

  3、因人制宜,著力發(fā)揮執(zhí)法人員的工作熱情。因我轄區(qū)市區(qū)金融、商貿(mào)中心云集,與東門、南湖、筍崗和福田園嶺街道四周接壤,流動人口多,人員密度大,管理難度大。而我隊編制20人,實在位14人。為了解決這一問題,我們根據(jù)不同隊員的工作能力和工作經(jīng)驗,把全隊執(zhí)法人員分成市容巡查組、投訴辦案組、城中村管理組。每一組各由一名副大隊長帶隊。巡查組主要負責(zé)整個轄區(qū)的日常市容巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題主動出擊,不留死角;投訴辦案組主要負責(zé)處理數(shù)字化平臺、公眾投訴平臺等投訴執(zhí)法工作;城中村管理組主要負責(zé)轄區(qū)內(nèi)城中村日常管理工作。

  內(nèi)勤方面,我們根據(jù)數(shù)字化、信訪案件、“呼死你”和執(zhí)法案件處理崗位的不同特點,將內(nèi)勤工作人員進行了個性化的安排,做到人盡其用。同時我們還專門安排了一名對本轄區(qū)情況特別熟悉的二級執(zhí)法員作為戶外廣告申請、查處的負責(zé)人。這些措施,有效解決了我們?nèi)蝿?wù)重而人手不足的問題,確保了各項工作任務(wù)的圓滿完成。

  (二)多措并舉,市容環(huán)境有了新的提升

  1、利用“天眼”,打造市容環(huán)境管理“110”。針對去年市容“天眼”監(jiān)控系統(tǒng)薄弱,今年街道在轄區(qū)新設(shè)置283個高清攝像頭,覆蓋了轄區(qū)大部分的主次干道和重點區(qū)域。為了充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的實時監(jiān)控作用,結(jié)合目前城區(qū)城市管理的工作任務(wù),我們制定了《運用“天眼”參與城市管理的實施方案》,通過不斷完善街道總值班室硬件設(shè)施,加大了監(jiān)控視頻信息的接駁。執(zhí)法隊專門安排2名數(shù)字化工作人員在總值班室時刻留意監(jiān)控畫面,并配備了對講機,配合路面巡查人員,及時處置存在的城管執(zhí)法問題。向全街道居民公布了“城管110”熱線電話:25029514,對轄區(qū)內(nèi)違反市容管理等方面的咨詢投訴,指揮中心承諾受理市民投訴后,會立刻將問題反饋給辦案組快速處理。上半年,我們利用 “天眼”有效發(fā)現(xiàn)和處理了執(zhí)法案件78宗,可以說有了數(shù)字化城管視頻監(jiān)控系統(tǒng)“天眼”助陣,轄區(qū)內(nèi)涉及環(huán)境衛(wèi)生、亂擺賣、超線經(jīng)營、派發(fā)小廣告、廣告牌匾等違規(guī)行為無所遁形。

  2、錯時上班,打造市容秩序“無縫隙”管理。個別的占道經(jīng)營者利用我們交班的間隙,利用小巷、天橋以及城中村角落等進行占道經(jīng)營。為了解決這一難題,我們采取錯時上班,安排了部分骨干,堅持每天早上輪流提前2小時上班,協(xié)助大夜班人員進行路面巡查,主要處理早餐亂擺的問題;中午輪流安排人員路面巡查,主要處理午餐(快餐)占道經(jīng)營的問題;白天班與中班交班提前至下午四點進行,以防止下班高峰出現(xiàn)的各種占道經(jīng)營和其他執(zhí)法問題。這些方法措施較好的解決了執(zhí)法時間上的“死角”問題,使市容秩序“無縫隙”管理得到落實。

  3、疏堵結(jié)合,實行城市管理常態(tài)化。一是堅持常態(tài)化管理。將城市管理工作從“末端處置”前移到“源頭把關(guān)”,是我們堅持常態(tài)化管理的重要工作。今年以來,為了進一步規(guī)范轄區(qū)內(nèi)戶外廣告設(shè)置,我們在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,對各商家戶外廣告進行信息采集,制定了《戶外門楣廣告信息采集表》。對裝修單位、手推車人員和廢品收購站進行統(tǒng)一登記,要求物業(yè)公司每天早上將前一天產(chǎn)生的裝修垃圾進行集中堆放并聯(lián)系有資格的垃圾運輸公司車輛統(tǒng)一清理,禁止私自處理,將管理工作從“末端處置”前移到“源頭把關(guān)”,建立了垃圾產(chǎn)生到處理的'完整管理渠道;二是堅持常態(tài)化巡查。為嚴(yán)厲打擊戶外廣告招牌回潮、占道超線經(jīng)營和亂擺賣等問題,我們將人員分三班對轄區(qū)進行不定時巡查,白班主要由副大隊長帶隊,晚班主要由中隊長帶隊,大夜班主要由隊員、協(xié)管隊長和外聘人員進行巡查。對于一些主干道也加大了人員巡查,并保證每隔兩個小時至少巡查一次。并聯(lián)合賑工和衛(wèi)生專干,加大對萬象城、京基100和地王大廈等重點路段和重點區(qū)域的巡查管制力度;三是堅持常態(tài)化整治。上半年我們以執(zhí)法促進城市管理,及時研判和解決存在的問題,強化常態(tài)化執(zhí)法機制,將問題解決在日常。堅持每月至少開展4次市容環(huán)境綜合整治行動,尤其對于夜間燒烤、城中村“六亂”等,每星期至少開展一到兩次整治。通過這種以點帶面、以局部帶動全局,逐步解決了城市執(zhí)法工作的痼疾。

  (三)重拳出擊,環(huán)衛(wèi)執(zhí)法取得新成效。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,組織到位。上半年,為了開展好“垃圾不落地,桂園更美麗”活動,根據(jù)區(qū)“垃圾不落地環(huán)衛(wèi)執(zhí)法專項行動”,我們召開了由街道辦分管領(lǐng)導(dǎo)組織,城管、執(zhí)法、社區(qū)工作站、管理處、環(huán)衛(wèi)承包單位人員參加的環(huán)衛(wèi)執(zhí)法專項會議,會上對市、區(qū)對環(huán)衛(wèi)執(zhí)法的內(nèi)容、重點給予詳細說明,并提出了具體的要求。在此基礎(chǔ)上,制定了街道環(huán)衛(wèi)執(zhí)法方案,專門成立了環(huán)衛(wèi)執(zhí)法小組,開展環(huán)衛(wèi)執(zhí)法專項整治行動,并聯(lián)系本地多家媒體進行跟蹤報導(dǎo)。二是創(chuàng)新模式,宣傳到位。為了加強宣傳,我們不但沿用了以往懸掛橫幅、派發(fā)宣傳手冊等宣傳方式。而且不斷創(chuàng)新宣傳模式,比如:我們積極主動與轄區(qū)商家聯(lián)系、溝通,鼓勵商家免費在店門前的小LED屏幕為我們宣傳“垃圾不落地、桂園更美麗”,在轄區(qū)的5個社區(qū)公園張貼了醒目的溫馨提示,并利用管理處廢棄宣傳欄、改造大運立柱宣傳廣告位進行全方位宣傳。從而取得了很好的宣傳效果,為嚴(yán)格執(zhí)法打下了良好的基礎(chǔ)。三是因時制宜,執(zhí)法到位。上半年,我們根據(jù)今年3月1日出臺的《深圳經(jīng)濟特區(qū)控制吸煙條例》,進行了一個月的嚴(yán)格控?zé)焾?zhí)法專項行動,每天分兩組對轄區(qū)公園內(nèi)違規(guī)抽煙者進行執(zhí)法,共查處7人次。根據(jù)市、區(qū)城管局環(huán)衛(wèi)專項執(zhí)法行動,我們加大了執(zhí)法力度,堅持每月不少于15宗對隨地亂吐、亂仍廢棄物案件的查處。并采用簡易程序?qū)Τ侵写鍋y丟、亂扔廢紙、亂吐等行為見一次罰一次。同時,我們結(jié)合街道“天眼”,加大了對街邊門店亂扔廢紙、丟棄物和亂倒污水的監(jiān)控查處,以督促商家、店家履行“門前三包”制度。

  (四)高壓打擊,繼續(xù)控制違建“零”增長

  xx年我們把查處轄區(qū)違章建筑及違法搭建當(dāng)作中心工作來抓,并指定一名業(yè)務(wù)熟練經(jīng)驗豐富的副大隊長具體負責(zé)這項工作,采取“隊員日常巡查發(fā)現(xiàn)為主、市民監(jiān)管舉報并重”雙管齊下的管理手段,較好地做到了規(guī)劃土地案件“事事有落實、件件有跟蹤”,實現(xiàn)“零增量”的管理目標(biāo)。同時我們加強了執(zhí)法人員在查處違建方面的法律法規(guī)知識更新學(xué)習(xí),積極參加主管部門開展的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計:今年上半年共查處違法建筑15起,拆除面積585平方米,其中共有2處拆除兩次以上;拆除“房中房”90余套,拆除面積682平方米,給違法建筑的不法分子以嚴(yán)厲打擊,徹底消除違法建筑的滋生土壤。

  (五)警隊聯(lián)合,“掃黃打非”工作效果顯著

  今年以來,我街道“掃黃打非”辦,以“凈網(wǎng)”專項行動為重點,以日常監(jiān)管和專項行動為抓手,各部門協(xié)同作戰(zhàn),把事后監(jiān)管與事先預(yù)防結(jié)合起來,加強源頭治理,嚴(yán)格整治整頓,持續(xù)清查清理,“掃黃打非”工作始終保持高壓、可控態(tài)勢。為了能更好的完成“掃黃打非”工作,街道“掃黃打非”制定了《xx年桂園街道“掃黃打非”工作方案》,并購買了一批“掃黃打非”取證器材(攝像機、照相機、錄音筆等)、辦公用品。在此基礎(chǔ)上我們在社區(qū)、公園、校區(qū)通過掛橫幅、派傳單、發(fā)放圖書等形式進行廣泛宣傳“掃黃打非”有關(guān)知識,聯(lián)合派出所、市場監(jiān)督所、文體站認真排查清理論壇、貼吧、博客、微博客、即時網(wǎng)絡(luò)通信群組中的淫穢色情信息。截至6月底,我街道“掃黃打非”辦共組織整治行動10余次,出動執(zhí)法人員140人次,確保了街道轄區(qū)文化市場的有序開展。

  半年來,通過全體人員的共同努力,較好完成了上級賦予的各項任務(wù),但是在有些工作上仍然存在不足。一是市容環(huán)境綜合檢查考核成績不夠理想。主要原因:客觀上,全市各個街道對市容環(huán)境更加重視,競爭更加激烈,區(qū)內(nèi)其他街道(清水河街道除外)對此投入的經(jīng)費(購買服務(wù))大大高于我街道,我街道所處位置突出,執(zhí)法人員在位少。主觀上,今年我們對市容環(huán)境考核方式、扣分標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠,還是按照以往老套路進行“迎檢”;二是對案件的處理套路不多,方法單一。以致出現(xiàn)個別案件重復(fù)投訴。主要原因:第一,市民參與社會管理意識增強,尤其是大媽型投訴案件增多。第二,執(zhí)法案件量大,執(zhí)法力量不足,處理案件時間比較倉促。第三,個別執(zhí)法人員處理案件觀念比較陳舊,不能考慮案件的實際環(huán)境,缺乏與相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法理念。

  街道執(zhí)法隊上半年工作總結(jié) 2

  20xx年上半年,我街道認真學(xué)習(xí)全國人大十一屆三次會議精神,積極貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》加強街道黨員干部廉政工作建設(shè),并在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)民政局的精心指導(dǎo)和關(guān)懷下,在社會各界的支持和監(jiān)督下,堅持“以民為本、為民解困,為民服務(wù)”為宗旨,緊緊圍繞年初工作目標(biāo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,積極履行工作職責(zé),現(xiàn)將今年上半年街道民政工作匯報如下:

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  城鄉(xiāng)低保在確!皯(yīng)保盡保、應(yīng)退則退”的基礎(chǔ)上,更加注重實施動態(tài)管理。今年,我們在認真落實市、區(qū)兩級政府城鄉(xiāng)低保文件精神的同時,加大對城鄉(xiāng)低保動態(tài)管理的監(jiān)管力度積極開展低保核查工作。上半年,我們對全街道的低保戶進行了逐戶逐人核查,對10戶因家庭收入變化后不符合條件的低保戶進行了核減。為19戶因病致窮、子女上學(xué)且符合低保條件的困難戶辦理了低保手續(xù),享受人數(shù)達38人,使他們及時得到生活救助。對51戶月享受低保金偏低的困難戶實行了提標(biāo)。及時發(fā)放低保救助金,上半年共發(fā)放低保金45.4萬元,享受人數(shù)617人。

  臨時救助、大病救助及時足額發(fā)放。我們?yōu)?5戶困難群眾辦理了臨時救助,救助金額達3.5萬元,救助人數(shù)達200余人。通過調(diào)查摸底,嚴(yán)格把關(guān),為35名因病致窮的特困群體辦理了大病救助,救助金額近12萬元。

  結(jié)對幫扶成績顯著。街道黨政領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)中層干部與27戶因子女上學(xué)困難的特困家庭開展結(jié)對幫扶活動,街道黨工委以文件的形式對幫扶活動進行了部署。積極組織區(qū)相關(guān)部門的年輕干部到困難家庭開展“訪貧問苦”活動;利用“5.12抗震減災(zāi)日”為40名困難群眾發(fā)放了救助物資,物資價值6000余元。

  規(guī)范街道、村兩級慈善超市管理,鼓勵大家為慈善事業(yè)捐款捐物。上半年,街道新建村級慈善超市兩家,目前超市運行情況良好。

  (二)雙擁優(yōu)撫工作得到進一步加強

  我們按照“突出攻難點,注重辦實事,全力抓落實”的工作思路,不斷拓展雙擁優(yōu)撫新領(lǐng)域,豐富雙擁優(yōu)撫內(nèi)容,搞活雙擁優(yōu)撫形式,注重雙擁優(yōu)撫實效。及時發(fā)放重點優(yōu)撫對象優(yōu)待補助金,全面落實優(yōu)撫對象撫恤標(biāo)準(zhǔn)自然增長機制。上半年,為重點優(yōu)撫對象提高月?lián)嵝艚痤~達1670元,受益人數(shù)達83人。及時發(fā)放農(nóng)村義務(wù)兵群眾優(yōu)待金和退伍兵安置費。對6名退伍兵實行了就業(yè)培訓(xùn)。為11名老復(fù)員軍人遺孀辦理了遺屬待遇。為街道優(yōu)撫對象辦理了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,使他們能及時享受到醫(yī)療救助。

  對特困優(yōu)撫對象免費提供服務(wù)。上半年,我們在葆華村建立了優(yōu)撫對象居家養(yǎng)老服務(wù)站,制定了工作制度,明確了服務(wù)內(nèi)容和幫扶人員,設(shè)立了服務(wù)熱線電話。目前,該村19名重點優(yōu)撫對象能長期得到免費居家服務(wù)。這項工作也得到市、區(qū)民政部門的高度好評。

  (三)老齡、殘聯(lián)及社區(qū)建設(shè)工作充滿活力。

  我們按照老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂方針做好全鄉(xiāng)的'老齡工作,積極組織中老年參加豐富多彩的文體活動。建立了陳橋街道老年人檔案,著力培養(yǎng)老年活動骨干份子,使老年活動向縱深發(fā)展。積極組織老年人參加了市、區(qū)老年門球、柔力球等比賽。上半年,我們在樹北村成立老年人活動中心,為老年人添置了活動器材。還在陳橋北村、長路村分別建立了社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站,并完成了注冊登記。對居家養(yǎng)老服務(wù)站明確了服務(wù)內(nèi)容,落實了服務(wù)措施。目前,這兩個居家養(yǎng)老服務(wù)站已為150多名老人提供居家服務(wù)。

  為200名老年人及時發(fā)放老年人尊老金和長壽補助金。為1110名老人辦理了江蘇省老年優(yōu)待證,方便了老人的出行。完成了街道困難老人的統(tǒng)計工作,為下一步慰問、救助工作打下了基礎(chǔ)。

  積極組織街道殘疾人參加區(qū)殘聯(lián)舉辦的“科學(xué)發(fā)展,關(guān)注民生,促進殘疾人事業(yè)發(fā)展”的主題活動。通過助殘日,為街道65名殘疾人贈送了電視機、輪椅車、助拐和收音機,這不僅方便了殘疾人的出行,而且豐富了他們的生活。組織村級10余名殘疾人信息采集員參加培訓(xùn)。對街道1220名殘疾人信息進行了采集。做好殘疾人定級準(zhǔn)備工作,使我街道殘疾人定級工作順利開展。為15名特困精神病人辦理了免費服藥。對享受重殘救助的殘疾人實行動態(tài)管理,及時發(fā)放殘疾人重殘救助金。上半年共核減重殘救助人員4人,發(fā)放重殘救助金23.8萬元,享受人數(shù)190人。

  上半年,我們按照“六個有”的要求,為街道9個村建立了民政服務(wù)站,制定的工作制度,配備了工作班子,明確了工作職責(zé),并對有關(guān)制度上墻公示,主動接受群眾監(jiān)督。加強和諧社區(qū)建設(shè),今年,我們將對余下的三個村列入和諧社區(qū)創(chuàng)建,從而使我街道和諧社區(qū)創(chuàng)建率達100%。通過參觀學(xué)習(xí),積極推進和諧社區(qū)創(chuàng)建活動。

  (四)社會化養(yǎng)老再上新臺階

  積極探索老齡化社會敬老院辦院模式,重點在外塑形象,內(nèi)抓管理上下功夫。制定了陳橋敬老院規(guī)范管理制度和考核細則。組織老人游覽了嗇園。我們還積極開展省級示范性養(yǎng)老機構(gòu)的創(chuàng)建活動,市、區(qū)民政部門及街道主要領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)建活動高度重視,他們親自協(xié)調(diào)相關(guān)部門幫助辦理創(chuàng)建資料,并具體指導(dǎo)創(chuàng)建工作。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,部門的配合,整個創(chuàng)建活動得以有序開展。6月13日,我街道敬老院順利通過省示范性養(yǎng)老機構(gòu)驗收團的驗收,為我街道敬老院今后的發(fā)展躍上一個新的臺階。

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  根據(jù)港閘政辦文件精神,陳橋彥明骨灰堂將作為全區(qū)三個公益性公墓之一,服務(wù)范圍將擴大到幸福、陳橋兩街道。因此,對原有的公墓進行擴建勢在必行。為此,我們完成了公墓擴建方案討論稿,拿出公墓擴建初步設(shè)想。投資20余萬元啟動了骨灰堂,建有骨灰寄存格位1800個。圓滿完成了幸福、陳橋兩街道清明遷墳任務(wù),共遷墳頭621個。

  上半年工作存在主要問題:

  1、“三站”建設(shè)流于行式,服務(wù)內(nèi)容不夠充實。

  2、低保、殘疾人救助資金社會化發(fā)放工作滯后。

  下半年主要工作打算:

  下半年,我們將緊緊圍繞全年民政工作任務(wù),開拓創(chuàng)新,扎實工作,力求全面完成年度工作任務(wù),打算及重點工作如下:

  1、扎實推進公墓建設(shè)。待公墓建設(shè)方案確定后,做好前期審批手續(xù)的辦理和開工建設(shè)的準(zhǔn)備工作。

  2、進一步完善老年人活動中心和老年人居家養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè),重點在臺帳和運行上下功夫。

  3、配合區(qū)婚姻登記處搞好棄嬰收養(yǎng)登記工作。

  4、做好殘疾人的定級工作。

  5、積極開展建軍節(jié)、重陽節(jié)等慰問活動。

  6、抓好慈善超市、和諧社區(qū)建設(shè)工作,確保通過驗收。

  7、完成社區(qū)民政服務(wù)站、老年人活動中心的注冊登記。

  我們堅信我街道民政工作有街道黨工委、辦事處的高度重視和關(guān)懷,有市區(qū)民政主管部門強有力的支持和幫助,有各相關(guān)部門及社會的真誠配合和監(jiān)督,街道民政工作一定會再創(chuàng)新輝煌。

  街道執(zhí)法隊上半年工作總結(jié) 3

  xx 年上半年,我街道執(zhí)法隊以 “市容環(huán)境提升行動” 為核心,圍繞占道經(jīng)營、亂貼亂畫、違規(guī)戶外廣告等突出問題,開展專項整治工作,累計出動執(zhí)法人員 1200 余人次,執(zhí)法車輛 320 余臺次,有效改善了轄區(qū)街道環(huán)境。

  針對早市、夜市等占道經(jīng)營高發(fā)區(qū)域,我們采取 “定點值守 + 錯峰巡查” 模式,在早 6 點至 8 點、晚 5 點至 8 點安排專人值守,重點整治流動攤販占道售賣、商戶出店經(jīng)營等行為。上半年共規(guī)范出店經(jīng)營商戶 186 家,清理流動攤販 230 余起,在轄區(qū) 3 個重點路段設(shè)置 “臨時便民疏導(dǎo)點”,引導(dǎo)攤販規(guī)范經(jīng)營,既保障了市容整潔,又滿足了居民生活需求。

  在戶外廣告整治方面,我們對轄區(qū)內(nèi) 200 余塊戶外廣告進行全面排查,拆除違規(guī)設(shè)置、存在安全隱患的`廣告牌 42 塊,規(guī)范不符合標(biāo)準(zhǔn)的店招店牌 78 塊。同時,聯(lián)合社區(qū)開展 “清除小廣告” 志愿活動,組織執(zhí)法人員與社區(qū)志愿者共同清理樓道、墻面亂貼亂畫小廣告 3000 余處,發(fā)放 “規(guī)范張貼告知書” 500 余份,從源頭減少小廣告亂象。

  此外,我們還針對共享單車亂停放問題,聯(lián)合運營企業(yè)建立 “每日巡查清運” 機制,上半年共規(guī)整亂停放共享單車 1500 余輛,清理廢棄、破損單車 86 輛,在地鐵口、小區(qū)門口等重點區(qū)域增設(shè)共享單車停放點 12 處,有效解決了 “單車圍城” 問題。

  通過上半年的整治,轄區(qū)主干道占道經(jīng)營發(fā)生率下降 85%,戶外廣告合規(guī)率達 92%,街道環(huán)境整潔度顯著提升。下半年,我們將繼續(xù)優(yōu)化巡查機制,結(jié)合智慧執(zhí)法平臺,實現(xiàn)市容管理精準(zhǔn)化、常態(tài)化。

  街道執(zhí)法隊上半年工作總結(jié) 4

  上半年,我街道執(zhí)法隊將違法建設(shè)整治作為重點工作,堅持 “早發(fā)現(xiàn)、早制止、早拆除” 原則,通過 “排查建檔、分類處置、聯(lián)合攻堅”,全力守護轄區(qū)城市規(guī)劃紅線,共排查違法建設(shè) 28 處,總面積約 3200 平方米,其中拆除新增違建 12 處,整改存量違建 16 處。

  為精準(zhǔn)掌握違建情況,我們聯(lián)合社區(qū)網(wǎng)格員開展 “拉網(wǎng)式” 排查,對轄區(qū)內(nèi)居民樓、商鋪、廠房等區(qū)域逐一核查,建立 “一戶一檔” 違建臺賬,詳細記錄違建位置、面積、建設(shè)時間及用途。針對排查出的新增違建,我們第一時間下發(fā)《責(zé)令停止建設(shè)通知書》,組織執(zhí)法人員現(xiàn)場制止施工,上半年共制止新增違建施工行為 15 次,從源頭遏制違建蔓延。

  對于存量違建,我們采取 “分類處置、穩(wěn)步推進” 策略:對存在安全隱患的違建,如頂樓違規(guī)搭建的.彩鋼房、陽臺外擴結(jié)構(gòu),優(yōu)先組織拆除,上半年共拆除此類違建 8 處,面積約 1200 平方米;對不影響規(guī)劃、無安全隱患的違建,如居民院內(nèi)搭建的儲物棚,引導(dǎo)當(dāng)事人自行整改,簽訂《限期整改承諾書》16 份,目前已全部整改到位。

  在拆違過程中,我們注重 “執(zhí)法與服務(wù)并重”,安排專人與違建當(dāng)事人溝通,耐心講解相關(guān)法律法規(guī),化解抵觸情緒。例如,在拆除某小區(qū)頂樓違建時,當(dāng)事人因擔(dān)心物品無處存放拒絕配合,我們主動協(xié)調(diào)社區(qū)提供臨時儲物空間,最終順利完成拆除工作,實現(xiàn) “零沖突、零投訴”。

  上半年違建整治工作有效維護了城市規(guī)劃秩序,下半年我們將建立 “違建巡查長效機制”,利用無人機航拍、社區(qū)網(wǎng)格員上報等方式,實現(xiàn)違建動態(tài)監(jiān)管,堅決杜絕新增違建。

  街道執(zhí)法隊上半年工作總結(jié) 5

  上半年,我街道執(zhí)法隊堅持 “執(zhí)法為民” 理念,聚焦群眾反映強烈的噪聲擾民、油煙污染、食品安全等民生問題,開展專項執(zhí)法行動,共處理群眾投訴舉報 210 余件,辦結(jié)率 100%,群眾滿意度達 95% 以上。

  針對餐飲油煙污染問題,我們對轄區(qū)內(nèi) 120 家餐飲商戶開展全面檢查,重點核查油煙凈化設(shè)備安裝使用情況、油煙排放是否達標(biāo)。對未安裝油煙凈化器的 15 家商戶,責(zé)令限期安裝;對設(shè)備老化、排放超標(biāo)的' 23 家商戶,要求更換設(shè)備并定期清洗,建立 “清洗臺賬”。同時,聯(lián)合環(huán)保部門開展油煙檢測 3 次,確保商戶油煙排放符合標(biāo)準(zhǔn),有效解決了居民 “樓下餐館油煙大” 的困擾。

  在噪聲擾民治理方面,我們重點整治商業(yè)促銷噪聲、施工噪聲、廣場舞噪聲等。上半年共查處商業(yè)促銷高音喇叭擾民行為 46 起,責(zé)令停止施工噪聲擾民 18 起,為 3 個廣場舞集中區(qū)域劃定 “噪聲管控時段”(晚 8 點后禁止使用高音設(shè)備),并安裝噪聲監(jiān)測儀,實時監(jiān)控噪聲分貝,保障居民正常休息。

  此外,我們還聯(lián)合市場監(jiān)管部門開展 “食品安全專項執(zhí)法”,對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場、小超市、小吃店等進行檢查,查處過期食品、三無產(chǎn)品等問題商戶 12 家,沒收不合格食品 200 余公斤,發(fā)放食品安全宣傳資料 800 余份,提升了群眾食品安全意識。

  每處理一起民生投訴,我們都會進行 “回訪”,確保問題徹底解決。例如,某小區(qū)居民反映樓下超市夜間卸貨噪聲大,我們不僅責(zé)令超市調(diào)整卸貨時間,還在一周后回訪居民,確認噪聲問題已解決。上半年民生執(zhí)法工作得到了群眾的廣泛認可,下半年我們將繼續(xù)暢通投訴渠道,提升執(zhí)法效率,切實為群眾辦實事。

  街道執(zhí)法隊上半年工作總結(jié) 6

  上半年,我街道執(zhí)法隊積極推進 “智慧執(zhí)法” 建設(shè),借助信息化手段優(yōu)化執(zhí)法流程、提升執(zhí)法效率,實現(xiàn)了執(zhí)法工作從 “傳統(tǒng)巡查” 向 “精準(zhǔn)監(jiān)管” 的轉(zhuǎn)變,執(zhí)法規(guī)范化水平與群眾認可度顯著提升。

  我們率先啟用 “執(zhí)法記錄儀智能管理平臺”,為全體執(zhí)法人員配備 4G 執(zhí)法記錄儀,實現(xiàn)執(zhí)法過程 “全程記錄、實時上傳、同步存儲”。上半年共上傳執(zhí)法視頻 3500 余段,通過平臺對執(zhí)法過程進行回看檢查,及時糾正不規(guī)范執(zhí)法行為 8 起,確保執(zhí)法程序合法、言行文明。同時,執(zhí)法記錄儀記錄的證據(jù),在處理占道經(jīng)營、違建等案件時發(fā)揮了重要作用,有效減少了當(dāng)事人拒不配合、不認賬的`情況。

  在轄區(qū)重點路段、市場周邊安裝 “智能監(jiān)控攝像頭” 20 處,具備 “AI 識別” 功能,可自動識別占道經(jīng)營、亂停放車輛、違規(guī)廣告等行為,并實時向執(zhí)法人員手機 APP 推送預(yù)警信息。上半年通過智能監(jiān)控發(fā)現(xiàn)并處置違法行為 130 余起,大幅減少了人工巡查壓力,提升了違法行為發(fā)現(xiàn)效率。

  此外,我們還搭建了 “執(zhí)法信息公示平臺”,在街道官網(wǎng)、社區(qū)公示欄及時公示執(zhí)法案件處理結(jié)果、違建整治進展、民生投訴處理情況等信息,上半年共公示信息 180 余條,保障了群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),增強了執(zhí)法透明度。

  為提升執(zhí)法人員 “智慧執(zhí)法” 能力,我們組織開展信息化培訓(xùn) 4 次,邀請技術(shù)人員講解執(zhí)法記錄儀使用、智能監(jiān)控平臺操作等內(nèi)容,確保每位執(zhí)法人員都能熟練運用智慧執(zhí)法工具。上半年智慧執(zhí)法建設(shè)累計節(jié)省執(zhí)法人力成本 30%,執(zhí)法案件辦理時間縮短 20%,執(zhí)法效率顯著提升。下半年,我們計劃新增 10 處智能監(jiān)控攝像頭,進一步擴大智慧監(jiān)管范圍,推動執(zhí)法工作再上新臺階。

  街道執(zhí)法隊上半年工作總結(jié) 7

  上半年,我街道執(zhí)法隊以 “強素質(zhì)、樹形象、提效能” 為目標(biāo),加強執(zhí)法隊伍建設(shè),通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、制度規(guī)范、作風(fēng)整頓等措施,打造了一支 “政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、執(zhí)法為民” 的執(zhí)法隊伍,為各項執(zhí)法工作的順利開展提供了有力保障。

  在政治理論學(xué)習(xí)方面,我們每月組織 1 次 “執(zhí)法隊伍政治學(xué)習(xí)會”,上半年共開展學(xué)習(xí) 12 次,參與人數(shù)達 480 余人次。通過學(xué)習(xí),執(zhí)法人員的'政治意識、法治意識進一步增強,樹立了 “依法執(zhí)法、執(zhí)法為民” 的理念。

  在業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)方面,我們邀請法制部門、法院、律師等專業(yè)人員開展培訓(xùn) 6 次,內(nèi)容涵蓋行政處罰程序、行政訴訟應(yīng)對、執(zhí)法文書制作、應(yīng)急處置技巧等。同時,開展 “執(zhí)法案例分析會” 8 次,選取典型案例進行剖析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提升執(zhí)法人員解決實際問題的能力。上半年共組織執(zhí)法人員參加上級業(yè)務(wù)培訓(xùn) 3 次,15 名執(zhí)法人員通過 “行政執(zhí)法資格考試”,實現(xiàn)了 “持證執(zhí)法” 全覆蓋。

  在作風(fēng)建設(shè)方面,我們制定了《執(zhí)法人員行為規(guī)范》,明確執(zhí)法人員著裝、言行、執(zhí)法流程等要求,開展 “作風(fēng)整頓專項行動”,嚴(yán)查執(zhí)法人員遲到早退、執(zhí)法粗暴、吃拿卡要等問題。上半年共開展作風(fēng)檢查 12 次,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為。同時,設(shè)立 “執(zhí)法監(jiān)督舉報電話”,接受群眾對執(zhí)法人員的監(jiān)督,上半年共接到監(jiān)督舉報 3 起,均及時核查處理,確保執(zhí)法隊伍清正廉潔。

  通過上半年的隊伍建設(shè),執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力、文明執(zhí)法意識顯著提升,未發(fā)生一起因執(zhí)法不當(dāng)引發(fā)的投訴事件。下半年,我們將繼續(xù)加強隊伍建設(shè),開展 “執(zhí)法技能比武”“優(yōu)秀執(zhí)法案例評選” 等活動,進一步提升執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)。

  街道執(zhí)法隊上半年工作總結(jié) 8

  上半年,我街道執(zhí)法隊打破 “單打獨斗” 的執(zhí)法模式,積極聯(lián)合社區(qū)、物業(yè)、部門、群眾等多方力量,構(gòu)建 “共治共享” 的執(zhí)法新格局,形成了執(zhí)法合力,提升了執(zhí)法效果,推動轄區(qū)治理水平不斷提升。

  我們與社區(qū)建立 “聯(lián)動巡查機制”,每個社區(qū)安排 2 名執(zhí)法人員與社區(qū)網(wǎng)格員結(jié)對,共同開展市容巡查、違建排查、民生問題收集等工作。上半年社區(qū)網(wǎng)格員共向執(zhí)法隊反饋占道經(jīng)營、亂貼亂畫等問題線索 89 條,執(zhí)法隊及時處置,處置率 100%。例如,某社區(qū)網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)有居民違規(guī)搭建陽光房,第一時間告知執(zhí)法隊,我們迅速介入,制止了違建施工,避免了問題擴大。

  聯(lián)合物業(yè)開展 “小區(qū)環(huán)境整治”,針對小區(qū)內(nèi)私搭亂建、占用消防通道、垃圾分類不規(guī)范等問題,與物業(yè)共同制定整治方案。上半年共聯(lián)合物業(yè)清理小區(qū)內(nèi)占用消防通道的雜物 150 余車,拆除小區(qū)內(nèi)違建 6 處,規(guī)范垃圾分類投放點 32 個,提升了小區(qū)居住環(huán)境。同時,對物業(yè)工作人員進行 “執(zhí)法協(xié)助培訓(xùn)”,教他們識別常見違法行為、如何配合執(zhí)法人員工作,增強了物業(yè)的'協(xié)助能力。

  此外,我們還積極發(fā)動群眾參與執(zhí)法監(jiān)督,通過社區(qū)公告欄、居民微信群等宣傳 “違法違規(guī)行為舉報獎勵辦法”,鼓勵群眾舉報占道經(jīng)營、違建、油煙污染等問題。上半年共收到群眾有效舉報 68 起,根據(jù)舉報查處違法行為 68 起,對 23 名舉報人給予了話費、購物卡等獎勵,調(diào)動了群眾參與的積極性。

  上半年 “共治共享” 執(zhí)法模式取得了顯著成效,違法行為發(fā)現(xiàn)更及時、處置更高效,群眾參與治理的意識也不斷提升。下半年,我們將進一步完善聯(lián)動機制,加強與部門、社區(qū)、群眾的協(xié)作,形成 “人人參與、人人共享” 的治理氛圍,推動轄區(qū)執(zhí)法工作再上新臺階。

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