培訓(xùn)設(shè)備管理制度
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，越來越多人會(huì)去使用制度，制度是國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編精心整理的培訓(xùn)設(shè)備管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
培訓(xùn)設(shè)備管理制度1
1、自覺遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度,按時(shí)到校,不遲到、不早退，更不曠工,有事、有病要準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)假,一般不請(qǐng)事假。
2、要樹立集體主義觀念,維護(hù)集體的利益,自覺遵守中小學(xué)教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),樹立良好的教師形象,不體罰和變相體罰學(xué)生,更不得以錢代罰。
3、全體教師要積極參與各級(jí)教研活動(dòng),以促進(jìn)我校素養(yǎng)教育的開展和教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
4、每學(xué)期初要制定好進(jìn)度規(guī)劃,寫出教學(xué)工作規(guī)劃,對(duì)教材、學(xué)生進(jìn)展仔細(xì)分析,提出切實(shí)可行的教學(xué)方法。
5、每學(xué)期末要對(duì)一學(xué)期的.教學(xué)工作進(jìn)展仔細(xì)總結(jié)分析。
6、做到三備：備教材、備學(xué)生、備方法。
7、仔細(xì)書寫教案。
8、青年教師要寫出詳案,老教師要寫出有特色的教案。英語教師要寫出純英語教案。
9、教案要干凈清晰。
10、堅(jiān)持運(yùn)用一般話教學(xué)，做到教態(tài)自然，態(tài)度和氣，語言精確;英語教師盡量用純英語講課，做到發(fā)音精確，語音語調(diào)自然流暢。
11、積極創(chuàng)新，堅(jiān)持啟發(fā)式教學(xué)，啟發(fā)思維，開發(fā)學(xué)生智力。
12、按時(shí)完成，準(zhǔn)時(shí)批改，無缺漏。做到全批全改，精批細(xì)改。
13、作文批改要有腰批、總批，指導(dǎo)性批語要切合實(shí)際，完成規(guī)定任務(wù)，不得缺批。
14、提倡面批作業(yè)，增加同學(xué)生的接觸時(shí)機(jī)。每個(gè)教室的桌凳、玻璃、投影設(shè)備、喇叭、開關(guān)、黑板、插座等設(shè)施，學(xué)期內(nèi)班主任教師負(fù)責(zé)治理。
15、教科書、教師用書、參考資料、工具書等，實(shí)行學(xué)期或?qū)W年內(nèi)借用制度，按時(shí)歸還。若有喪失或損壞照原價(jià)賠償。
16、不失時(shí)機(jī)地對(duì)學(xué)生進(jìn)展安全教育，不得有大小事故發(fā)生，常常對(duì)學(xué)生進(jìn)展法制教育，杜絕違紀(jì)和違法行為發(fā)生。
17、準(zhǔn)時(shí)精確處理，答復(fù)好學(xué)生家長(zhǎng)的來信來訪。協(xié)同好兄弟班級(jí)間的關(guān)系，沖突協(xié)同解決，不得產(chǎn)生不良后果。
18、仔細(xì)實(shí)施階段測(cè)試，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成考試的一切有關(guān)工作。
19、代課教師上課前必需清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，以便準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系。
20、搞好班內(nèi)衛(wèi)生工作，檢查催促好學(xué)生的值日工作。
培訓(xùn)設(shè)備管理制度2
（一）實(shí)驗(yàn)室（含儀器室、準(zhǔn)備室，通用技術(shù)室等，下同）要專人管理。注意防火、防雷電、防盜、防塵、防潮、防霉、防蛀等，對(duì)各類儀器設(shè)備要經(jīng)常維護(hù)，及時(shí)保養(yǎng)，確保始終處于完好備用狀態(tài)。
�。ǘ⿲�(shí)驗(yàn)室要科學(xué)管理。儀器、器材等物品都應(yīng)登記造冊(cè)，擺放整齊。實(shí)驗(yàn)儀器、模型、標(biāo)本等，要分門別類，定櫥定位，櫥有編號(hào)，櫥窗設(shè)卡，物卡一致，賬卡相符。室內(nèi)定期打掃，保持環(huán)境整潔美觀。
�。ㄈ┟看螌�(shí)驗(yàn)后應(yīng)及時(shí)整理好有關(guān)儀器、器材，并作好使用情況記載。使用后要關(guān)好門窗，管理好電源、水源。（四）實(shí)驗(yàn)前，學(xué)生應(yīng)明確實(shí)驗(yàn)內(nèi)容、實(shí)驗(yàn)?zāi)康�、�?shí)驗(yàn)方法及注意事項(xiàng)；實(shí)驗(yàn)中提醒學(xué)生愛護(hù)儀器，節(jié)約藥品，注意操作安全，做好實(shí)驗(yàn)記錄；實(shí)驗(yàn)后，督促學(xué)生整理好實(shí)驗(yàn)儀器，寫好實(shí)驗(yàn)報(bào)告。
�。ㄎ澹�、師生須自覺愛護(hù)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的一切儀器、器材和設(shè)施。儀器、器材每學(xué)期清查一次，及時(shí)做好報(bào)損報(bào)廢和增添登記工作。
培訓(xùn)設(shè)備管理制度3
一、學(xué)員們可以先來免費(fèi)試聽1—2節(jié)課，確定學(xué)習(xí)時(shí)，必需先預(yù)交學(xué)費(fèi)后再學(xué)習(xí)。
二、培訓(xùn)期間，學(xué)員們務(wù)必嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，違紀(jì)者賜予批判處理，嚴(yán)峻者馬上開除，并不退學(xué)費(fèi)。
三、學(xué)員們不得半途而廢，為確保教學(xué)質(zhì)量，中途停學(xué)者不退學(xué)費(fèi)。
四、學(xué)員們必需按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上課，每天不超過規(guī)定的學(xué)習(xí)時(shí)間；為不影響其他學(xué)員的學(xué)習(xí)時(shí)間，無特別狀況不得請(qǐng)假，如需要請(qǐng)假，則必需經(jīng)過主管教師同意方可；學(xué)員無故曠課者，教師不再為其特地補(bǔ)課。
五、學(xué)員們未經(jīng)教師同意，不得隨便動(dòng)弄教學(xué)器材。教學(xué)器材全部屬于私人財(cái)產(chǎn)，有意損害者，加價(jià)賠償。
六、培訓(xùn)期間消失其它事故，按實(shí)際狀況作出相應(yīng)處理。
培訓(xùn)設(shè)備管理制度4
隨著教育行業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的家長(zhǎng)選擇將孩子送到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行輔導(dǎo)。這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不僅能夠提供豐富的知識(shí)和技能，還能夠幫助孩子在社會(huì)中獲得更多的機(jī)會(huì)。然而，一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在管理設(shè)施設(shè)備方面存在不足。為了確保培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的設(shè)施設(shè)備管理得當(dāng)，建立一套良好的管理制度就顯得尤為重要了。
一、 設(shè)施設(shè)備管理制度的內(nèi)容
1.、設(shè)施設(shè)備采購管理
為保證設(shè)施設(shè)備質(zhì)量，管理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行采購制度。在采購設(shè)施設(shè)備時(shí)，應(yīng)考慮到其適應(yīng)性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性。同時(shí)，還應(yīng)在采購前確定采購資金來源，并詢問多家廠商的報(bào)價(jià)，以確保得到最優(yōu)的采購結(jié)果。
2.、設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收管理
為確保設(shè)施設(shè)備符合規(guī)范要求，新購買的.設(shè)施設(shè)備應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)包括：設(shè)施設(shè)備機(jī)械性能、電氣安全性能、控制邏輯性能、環(huán)境適應(yīng)性能等。接受驗(yàn)收的管理員應(yīng)填寫驗(yàn)收記錄，并保留好相關(guān)的驗(yàn)收材料。
3、設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)管理
為確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，管理人員應(yīng)堅(jiān)持日常維護(hù)管理制度，對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。在日常維護(hù)工作中，應(yīng)注意：設(shè)施設(shè)備的清潔、設(shè)施設(shè)備的緊固、設(shè)施設(shè)備的潤滑等。
4、設(shè)施設(shè)備更新管理
為確保設(shè)施設(shè)備的更新及時(shí)，管理人員應(yīng)依據(jù)設(shè)施設(shè)備的使用壽命和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，判斷是否需要進(jìn)行更新。同時(shí)，應(yīng)制定更新計(jì)劃，并按照計(jì)劃進(jìn)行設(shè)施設(shè)備更新工作。
二、 設(shè)施設(shè)備管理制度的意義
1.、提高設(shè)施設(shè)備使用效率
管理制度規(guī)范了設(shè)施設(shè)備的采購、驗(yàn)收、日常維護(hù)和更新，有利于管理人員對(duì)設(shè)施設(shè)備的全面掌控，提高設(shè)施設(shè)備的使用效率。
2、保證設(shè)施設(shè)備質(zhì)量
嚴(yán)格采購制度和驗(yàn)收管理制度，能夠確保設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量，使設(shè)施設(shè)備能夠適應(yīng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的需求，保證教學(xué)質(zhì)量。
3.、減少設(shè)施設(shè)備損失
通過日常維護(hù)管理和更新管理制度，能夠有效地減少設(shè)施設(shè)備的損失，避免因設(shè)施設(shè)備損壞而影響培訓(xùn)進(jìn)程。
4、提高培訓(xùn)機(jī)構(gòu)形象
建立設(shè)施設(shè)備管理制度，有助于提高培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的形象，增強(qiáng)家長(zhǎng)和學(xué)生的信任感，提高培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三、 優(yōu)化設(shè)施設(shè)備管理
1、 采購渠道的優(yōu)化
管理人員應(yīng)優(yōu)化采購渠道，積極尋找有優(yōu)質(zhì)設(shè)施設(shè)備供應(yīng)商，與其建立合作關(guān)系，并建立健全的供應(yīng)商往來賬戶和合同。
2、設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)管理的優(yōu)化
為提高設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)管理的效率，可以專門成立設(shè)施設(shè)備管理小組，由該小組負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)及檢查工作，制定日常維護(hù)的工作內(nèi)容和周期，并建立設(shè)施設(shè)備維護(hù)記錄。
3、建立設(shè)施設(shè)備更新基金
針對(duì)設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和更新等支出，可以建立設(shè)施設(shè)備更新基金，確保資金充足，可以更好地保障設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和更新。
4、引入現(xiàn)代檢測(cè)技術(shù)
為了提高設(shè)施設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性，可以引入現(xiàn)代化的設(shè)施設(shè)備檢測(cè)技術(shù)，如紅外線測(cè)溫儀、激光光電測(cè)量設(shè)備等，來進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的自動(dòng)化實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和測(cè)量。
通過建立設(shè)施設(shè)備管理制度，我們可以更好地管理設(shè)施設(shè)備，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，同時(shí)也提高培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的形象和競(jìng)爭(zhēng)力。因此，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在日常管理工作中，應(yīng)重視設(shè)施設(shè)備管理的重要性，不斷優(yōu)化設(shè)施設(shè)備管理制度，以達(dá)到良好的教學(xué)效果。
培訓(xùn)設(shè)備管理制度5
�。ㄒ唬┒嗝襟w教室（含計(jì)算機(jī)教室、網(wǎng)絡(luò)教室、通用技術(shù)教室等，下同）是用于開展教學(xué)和為師生提供信息資源的專用教室，必須專人管理、科學(xué)管理、嚴(yán)格管理。
（二）多媒體教室必須由精通多媒體技術(shù)、工作責(zé)任心強(qiáng)的專職人員負(fù)責(zé)其設(shè)施設(shè)備的.保養(yǎng)、維護(hù)和技術(shù)指導(dǎo)工作，確保設(shè)備的完好和可隨時(shí)使用。
�。ㄈ┒嗝襟w教室內(nèi)的設(shè)施設(shè)備均要建檔入冊(cè)，注明廠家品牌、型號(hào)、配置、購置日期等，及時(shí)記載維修、維護(hù)、損耗情況。
�。ㄋ模┒嗝襟w教室必須裝有牢固可靠的防盜門窗，配備消防滅火器材，并張貼警示標(biāo)志，嚴(yán)禁易燃、易爆、易腐蝕、易污染物品入室，保持室內(nèi)的清潔衛(wèi)生。
�。ㄎ澹┙⒍嗝襟w網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)支撐平臺(tái)，定期進(jìn)行病毒查殺和網(wǎng)絡(luò)安全漏洞檢測(cè)，嚴(yán)防病毒侵入攻擊，確保多媒體網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常工作。
�。┳袷亍度珖嗌倌昃W(wǎng)絡(luò)文明公約》，文明上網(wǎng)。自覺維護(hù)網(wǎng)絡(luò)秩序，規(guī)范上網(wǎng)行為，不打游戲，不進(jìn)聊天室，不瀏覽不良信息，不發(fā)布虛假信息。
�。ㄆ撸┒嗝襟w儀器使用結(jié)束后，要認(rèn)真填寫使用記錄（包括班級(jí)、姓名、日期、上機(jī)時(shí)間、上機(jī)目的、多媒體工作狀況等）。管理人員要及時(shí)查驗(yàn)記錄，檢查設(shè)施有無缺損，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
培訓(xùn)設(shè)備管理制度6
（一）藥品進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室，必須有專人負(fù)責(zé)接收、登記、建帳、入庫和保管。實(shí)驗(yàn)室工作人員，必須熟悉各種藥品的性質(zhì)，認(rèn)真做好藥品的保管、發(fā)放、回收等工作。（二）藥品一律放入藥品柜內(nèi)，不得與配制的溶液等其他物品混在一起放置。
�。ㄈ﹦《�、易燃、易爆、易揮發(fā)和有放射性、有腐蝕性的藥品，必須由專人負(fù)責(zé)，定室定點(diǎn)放在有提示性的專用柜內(nèi)，其他人不得接觸。使用藥品人員，必須向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，經(jīng)審批后方能領(lǐng)取使用。負(fù)責(zé)藥品管理人員在發(fā)放后及時(shí)收回剩余的藥品及溶液，不得與其他藥品混放，有毒、有害藥品的廢棄物按要求進(jìn)行處理，不得與其他雜物廢棄物混放。
（四）需要低溫、避光保存的.藥品，必須按要求放入具備存放條件的設(shè)備中。
�。ㄎ澹┧幤肥褂弥�，做到安全、準(zhǔn)確，不浪費(fèi)，不亂棄亂扔。
�。┐娣呕瘜W(xué)藥品、試劑的實(shí)驗(yàn)室、庫房，要加強(qiáng)防火、防水、防盜管理，做到安全存放、安全使用。
�。ㄆ撸┕芾砣藛T要經(jīng)常對(duì)藥品的數(shù)量、質(zhì)量以及存放情況等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。
培訓(xùn)設(shè)備管理制度7
1目的：
規(guī)范培訓(xùn)設(shè)備的日常使用與借收管理。
2適用范圍：
集團(tuán)所有培訓(xùn)設(shè)備。
3權(quán)責(zé)：
3.1人力資源中心培訓(xùn)部負(fù)責(zé)集團(tuán)總部所有培訓(xùn)設(shè)備的管理與使用情況檢查監(jiān)督。
3.2總裁辦公室負(fù)責(zé)清潔、內(nèi)部設(shè)備的例行維護(hù)與物品的安全工作。
3.3財(cái)務(wù)中心信息部負(fù)責(zé)培訓(xùn)部電子設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作。
3.4總部各部門、集團(tuán)下屬各單位負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源中心培訓(xùn)部對(duì)培訓(xùn)設(shè)備的管理與使用情況的檢查監(jiān)督。
5內(nèi)容
5.1培訓(xùn)室管理
5.1.1各單位在借用培訓(xùn)室前須向人力資源中心培訓(xùn)部提出申請(qǐng)，批復(fù)同意以后才能使用。
5.1.2培訓(xùn)室的使用權(quán)確定為“先申請(qǐng)、先使用、先重要”的原則，當(dāng)同時(shí)有兩個(gè)單位同一時(shí)間借用培訓(xùn)室時(shí)，先自行進(jìn)行協(xié)商，以重要的.為前提、先行使用；如無法確定，將由人力資源中心培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人確定。如有其他會(huì)議與事務(wù)急需培訓(xùn)室，將由人力資源中心培訓(xùn)部進(jìn)行統(tǒng)籌與安排。
5.1.3培訓(xùn)授課與內(nèi)部會(huì)議開始前的準(zhǔn)備工作（座位排列、茶水準(zhǔn)備等），由使用單位自行提前布置；如需要協(xié)助，可與培訓(xùn)室管理人員協(xié)商。
5.1.3.1使用單位在使用培訓(xùn)室過程中盡量保持室內(nèi)整潔，按正確的程序操作各類設(shè)備；如因操作失誤導(dǎo)致設(shè)備損壞，且未咨詢相關(guān)人員如何操作，將對(duì)使用單位按相關(guān)制度進(jìn)行賠償處理。
5.1.3.2使用單位在使用完后，應(yīng)及時(shí)歸還鑰匙，并且進(jìn)行桌面清潔、還原桌椅、關(guān)好門窗、正確的關(guān)閉電子設(shè)備、清理垃圾等；反之，將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
5.2培訓(xùn)設(shè)備管理
5.2.1人力資源中心培訓(xùn)部對(duì)培訓(xùn)設(shè)備（培訓(xùn)室內(nèi)設(shè)備、培訓(xùn)其他相關(guān)設(shè)備）進(jìn)行管理與定期檢查工作。
5.2.2人力資源中心培訓(xùn)部對(duì)培訓(xùn)室內(nèi)各附屬設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查，如有相關(guān)問題按本制度3通知相應(yīng)部門進(jìn)行處理。
5.2.3各單位確因工作原因須外借培訓(xùn)設(shè)備，在借用前應(yīng)聯(lián)系培訓(xùn)部是否可以借出，得到肯定答復(fù)后，可找相應(yīng)人員登記及使用。
培訓(xùn)設(shè)備管理制度8
1、教育科每半年編制一次對(duì)采掘段隊(duì)特殊工種人員的培訓(xùn)計(jì)劃（包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、工種等）。
2、教育科要每半年按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)采掘段隊(duì)的所有特殊工種人員進(jìn)行一次培訓(xùn)。（培訓(xùn)要有記錄、簽到、考試、成績(jī)等）。
3、教育科每半年要組織一次對(duì)全礦采掘段隊(duì)的機(jī)電管理人員的3#文培訓(xùn)（培訓(xùn)要有記錄、簽到、考試、成績(jī)，不及格的要有相應(yīng)的考核）。
4、生產(chǎn)段隊(duì)要每季度編制一次對(duì)特殊工種及管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃。
5、生產(chǎn)段隊(duì)要每季度分月份對(duì)全段的特殊工種人員進(jìn)行一次培訓(xùn)。培訓(xùn)要有教案、應(yīng)學(xué)人員與實(shí)學(xué)人員簽字對(duì)照，要有試卷和成績(jī)。
6、對(duì)每次培訓(xùn)的各種資料要進(jìn)行存檔，保存一年，以備礦、公司的檢查。
7、對(duì)上述培訓(xùn)應(yīng)到的`人員無故不參加者每次考核50—100元。
8、教育科要每季度對(duì)采掘段隊(duì)的培訓(xùn)進(jìn)行一次全面檢查。對(duì)未按制度進(jìn)行培訓(xùn)和未編寫培訓(xùn)計(jì)劃的單位要對(duì)段長(zhǎng)、書記及技術(shù)主管每次考核50元。教育科未檢查時(shí)每次考核教育科50元。
培訓(xùn)設(shè)備管理制度9
消火栓是消防供水的重要設(shè)備,它分為室內(nèi)消火栓和室外消火栓兩種。
(一)室內(nèi)消火栓
室內(nèi)消火栓是建筑物內(nèi)的一種固定滅火供水設(shè)備。它包括消火栓及消火栓箱。室內(nèi)消火栓和消火栓箱通常設(shè)于樓梯間、走廊和室內(nèi)的墻壁上。箱內(nèi)有水帶、水槍并與消火栓出口連接,消火栓則與建筑物內(nèi)消防給水管線連接。發(fā)生火災(zāi)時(shí),按開啟方向轉(zhuǎn)動(dòng)手輪,水槍即噴射出水流。
室內(nèi)消火栓由手輪、閥蓋、閥桿、車體、閥座和接口等組成。使用室內(nèi)消火栓時(shí),應(yīng)先打開消火栓箱,取出水帶和水槍,把消火栓閥門手輪按開啟向旋轉(zhuǎn),即可出水滅火。
維護(hù)保養(yǎng)消火栓應(yīng)注意:
1、定期檢查室內(nèi)消火栓是否完好,有無生銹、漏水現(xiàn)象。
2、檢查接口墊圈是否完整無缺。
3、消火栓閥桿上應(yīng)加注潤滑油。
4、定期進(jìn)行放水檢查,以確�；馂�(zāi)發(fā)生時(shí)能及時(shí)打開放水。
需要使用室內(nèi)消火栓箱時(shí),根據(jù)箱門的開啟方式,用鑰匙開啟箱門或擊碎門玻璃,扭動(dòng)鎖頭打開。如消火栓沒有'緊急按鈕',應(yīng)將其下的`拉環(huán)向外拉出,再按順時(shí)針方向轉(zhuǎn)動(dòng)旋鈕,打開箱門,打開箱門后,取下水槍,按動(dòng)水泵啟動(dòng)按鈕,旋轉(zhuǎn)消火栓手輪,即開啟消火栓,鋪設(shè)水帶進(jìn)行射水。
滅火后,要把水帶洗凈晾干,按盤卷或折疊方式放入箱內(nèi),再把水槍卡在槍夾內(nèi),裝好箱鎖,換好玻璃,關(guān)好箱門。
消防軟管卷盤和室內(nèi)消火栓一樣,是建筑物內(nèi)的固定水滅火設(shè)備。
消防軟管卷盤通常裝在與室內(nèi)消火栓供水管相連的支供水管上,它主要由轉(zhuǎn)動(dòng)部分、支撐部分和導(dǎo)流部分組成。
轉(zhuǎn)動(dòng)部分包括轉(zhuǎn)盤、擺臂、輪殼支架,主要作用是將卷盤從墻箱內(nèi)擺出,并能使輸水管展開和收回。
支撐部分包括底座和支持架,卷盤安裝在上面。
導(dǎo)流部分包括出水管、進(jìn)水管、水密封套和連接件等,除了導(dǎo)流、噴射水的作用外,還可防止?jié)B漏。
使用消防軟管卷盤時(shí)應(yīng)按以下步驟進(jìn)行:
打開軟管卷盤箱門,將卷盤向外轉(zhuǎn)動(dòng)90度;
開啟出水閥,拉動(dòng)軟管,噴水滅火。
平時(shí),應(yīng)定期檢查卷盤、水槍、水帶是否損壞,閥門、卷盤轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)檢修。
定期檢查消火栓箱門是否損壞,門鎖是否開啟靈活,拉環(huán)鉛封是否損壞,水帶轉(zhuǎn)盤杠架是否完好,箱體是否銹蝕。發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)更換、修理。
(二)室外消火栓
室外消火栓與城鎮(zhèn)自來水管網(wǎng)相連接,它既可供消防車取水,又可連接水帶、水槍,直接出水滅火。室外消火栓有地上消火栓和地下消火栓兩種。地上消火栓適用于氣候溫暖地區(qū),而地下消火栓則適用于氣候寒冷地區(qū)。
1、地上消火栓
地上消火栓主要由彎座、閥座、排水閥、法蘭接管啟閉桿、本體和接口等組成。在使用地上消火栓時(shí),用消火栓鑰匙扳頭套在啟閉桿上端的軸心頭之后,按逆時(shí)針方向轉(zhuǎn)動(dòng)消火栓鑰匙時(shí),閥門即可開啟,水由出水口流出。接順時(shí)針方向轉(zhuǎn)動(dòng)消火栓鑰匙時(shí),閥門便關(guān)閉,水不再從出水口流出。
維護(hù)保養(yǎng)地上消火栓時(shí)應(yīng)做到:
(1)每月或重大節(jié)日前,應(yīng)對(duì)消火栓進(jìn)行一次檢查。
(2)清除啟閉桿端部周圍雜物。
(3)將專用消火栓鑰匙套于桿頭,檢查是否合適,并轉(zhuǎn)動(dòng)起閉桿,加注潤滑油。
(4)用紗布擦除出水口螺紋上的積銹,檢查悶蓋內(nèi)橡膠墊圈是否完好。
(5)打開消火栓,檢查供水情況,要放凈銹水后再關(guān)閉,并觀察有無漏水現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修。
2、地下消火栓
地下消火栓和地上消火栓的作用相同,都是為消防車及水槍提供壓力水,所不同的是,地下消火栓安裝在地面下。
由于地下消火栓系安裝在地面下,所以,不易凍結(jié),也不易被損壞。
地下消火栓的使用可參照地上消滅栓進(jìn)行。但由于地下消火栓目標(biāo)不明顯,故應(yīng)在地下消火栓附近設(shè)立明顯標(biāo)志。使用時(shí),打開消火栓井蓋,擰開悶蓋,接上消火栓與吸水管的連接口或接上水帶,用專用扳手打開閥塞即可出水,用畢要恢復(fù)原狀。
培訓(xùn)設(shè)備管理制度10
一、檔案管理
(一)凡是能準(zhǔn)確反映公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的文件、材料、聲像、報(bào)表，都務(wù)必及時(shí)歸檔，確保完整無缺。
(二)文檔管理員務(wù)必堅(jiān)持文書隨時(shí)立卷的歸檔制度，并分門別類，做好收集、整理、立卷、歸檔工作。
(三)檔案資料包括從成立之日起每年在經(jīng)營管理工作中構(gòu)成或公司制發(fā)的應(yīng)歸檔的文件材料。
二、文書檔案管理
(一)歸檔范圍
1、行政綜合類:包括重要的會(huì)議材料；制定的內(nèi)部法規(guī)性、政策性文件；組織變革、變遷、大事記、年報(bào)等文件材料；發(fā)展規(guī)劃、工作總結(jié)匯報(bào)；政府機(jī)關(guān)頒發(fā)的重要文件。
2、組織人事教育培訓(xùn)類:員工變動(dòng)表、花名冊(cè)、教育培訓(xùn)卡。
3、會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)類:年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)算報(bào)表及其說明，各種季度報(bào)表、月報(bào)表，政府主管部門下發(fā)的`有關(guān)文件材料。
4、質(zhì)量管理類:質(zhì)量管理方面的制度。
5、技術(shù)類:產(chǎn)品及生產(chǎn)方面技術(shù)文檔。
6、銷售紀(jì)事類:公司大規(guī)模的銷售活動(dòng)紀(jì)事。
(二)文書的檔案立卷
1、歸檔的文件材料種類、份數(shù)以及每份文件頁數(shù)，均應(yīng)齊全完整。
2、在歸檔的文件材料中，應(yīng)當(dāng)將每份文件的正本與副本、印件與定稿、請(qǐng)示與批復(fù)，分類一起排列，不得分開。
3、不一樣年度的文件一般不得在一起立卷，但跨年度的請(qǐng)示與批復(fù)，放在復(fù)文年立卷；沒有復(fù)文，放在請(qǐng)示年立卷；跨年度的規(guī)劃，歸在文件所針對(duì)的第一年立卷；跨年度的總結(jié)，放在所針對(duì)的最后一年立卷，跨年度的會(huì)議文件，歸在會(huì)議召開的年度立卷。
三、歸檔時(shí)光
公司經(jīng)營管理活動(dòng)中的各種合同及常規(guī)性報(bào)表，根據(jù)各自不一樣的時(shí)限要求及時(shí)上繳總經(jīng)理和人力資源部；其它各類檔案如聲像檔案、活動(dòng)檔案、工程檔案等由各部門暫時(shí)保管，月底統(tǒng)一匯總到人力資源部。會(huì)計(jì)檔案由財(cái)務(wù)部自行保管。
四、檔案的借閱及銷毀
(一)借閱檔案需按規(guī)定辦理借閱手續(xù)，在規(guī)定的范圍內(nèi)查閱。不得在檔案上涂改、撕毀，并應(yīng)及時(shí)歸還。
(二)會(huì)計(jì)檔案一律不準(zhǔn)外借。內(nèi)部調(diào)閱應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人同意。外單位因特殊需要，查閱有關(guān)會(huì)計(jì)檔案時(shí)，應(yīng)持正式公文，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意。查閱會(huì)計(jì)檔案時(shí)不得將檔案帶出公司；如需摘抄、復(fù)印，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人同意方可辦理。
(三)定期對(duì)檔案進(jìn)行鑒定，準(zhǔn)確地制定檔案銷毀清單，對(duì)失去保存價(jià)值的檔案，登記造冊(cè)，經(jīng)人力資源部負(fù)責(zé)人審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可銷毀，銷毀時(shí)需有兩人以上參加，并在銷毀清冊(cè)上簽字。
培訓(xùn)設(shè)備管理制度11
1、目的
定期對(duì)房屋、設(shè)備（設(shè)施）維護(hù)保養(yǎng)和修繕，保持或恢復(fù)其使用功能。
2、適用范圍
房屋、設(shè)備（設(shè)施）維護(hù)保養(yǎng)和修繕。
3、職責(zé)
維修班負(fù)責(zé)確保房屋、設(shè)備（設(shè)施）正常運(yùn)行，延長(zhǎng)使用壽命，降低管理成本，充分發(fā)揮各設(shè)備（設(shè)施）的使用功能，最大限度滿足需求。
4、工作規(guī)程
4.1在房屋、設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行中由于各種因素的存在，總會(huì)發(fā)生破損，維修班就是要將所發(fā)生的破損進(jìn)行修復(fù)或更換零件，排除故障，使其恢復(fù)原有使用價(jià)值和功能；消除隱患，切實(shí)保障人身和設(shè)備安全。為此，在房屋、設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行中要建立一系列的安全操作制度，定期巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，用質(zhì)量來控制操作，用制度來約束規(guī)范。
4.1.1房屋、設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行中的.保養(yǎng)是管理部維修班的重點(diǎn)工作，這項(xiàng)工作可分如下：
三級(jí)保養(yǎng)制：
xx日常維護(hù)保養(yǎng)（三級(jí)）：是指經(jīng)常性的保養(yǎng)工作，主要包括定期檢查、清潔和潤滑，發(fā)現(xiàn)小故障及時(shí)排除，及時(shí)作好緊固工作以及文字記錄存檔等。
xx二級(jí)保養(yǎng)：是由設(shè)備維修人員按計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)維修工作，主要包括對(duì)設(shè)備局部解體，進(jìn)行清洗、調(diào)整，按照設(shè)備磨損規(guī)律進(jìn)行定期保養(yǎng)。
xx一級(jí)保養(yǎng)：是指設(shè)備維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面清洗、部分解體檢查和局部修理，更換或修復(fù)磨損件，使設(shè)備能夠達(dá)到完好狀態(tài)的保養(yǎng)，并填寫〖設(shè)備保養(yǎng)記錄表〗。
4.2正確使用、合理養(yǎng)護(hù)、革新改進(jìn)，以降低維修率，增加使用功能，延長(zhǎng)使用壽命，提高經(jīng)濟(jì)效益。
4.2.1更新和技術(shù)改造：當(dāng)房屋、設(shè)備（設(shè)施）使用到一定年限后，技術(shù)性能落后、效率低、能耗大、污染環(huán)境日益嚴(yán)重或已失去了修繕的價(jià)值，則須淘汰或更換、更新設(shè)備，以提高和改善技術(shù)性能。
4.2.2設(shè)備（設(shè)施）突發(fā)性事故的應(yīng)急處理，意外事故的發(fā)生較難預(yù)料，這就要求物業(yè)管理人員平時(shí)要有憂患意識(shí)，防患于未然，在管理上要擬出各種突發(fā)事故應(yīng)急處理預(yù)案；在制度上要制定嚴(yán)格的巡回檢查制度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，強(qiáng)化員工應(yīng)變處理能力；在物質(zhì)上要儲(chǔ)備好各種處理突發(fā)事故的應(yīng)急器材。
4.2.3計(jì)劃管理：對(duì)所在商場(chǎng)的物業(yè)，進(jìn)行全面驗(yàn)收，建立完善的管理檔案，并根據(jù)房屋、設(shè)備（設(shè)施）的實(shí)際情況、維修更新周期制定維保、修繕計(jì)劃，尤其是大、中修工程項(xiàng)目的計(jì)劃，并按時(shí)完成，確保房屋、設(shè)備（設(shè)施）的完好與正常使用。
4.2.4房屋、設(shè)備（設(shè)施）的檔案管理，對(duì)圖紙文件、技術(shù)資料、維修保養(yǎng)記錄等都應(yīng)建冊(cè)立賬、保存。它對(duì)房屋、設(shè)備（設(shè)施）的維修保養(yǎng)、更新、事故分析都有著極大的參考作用。
培訓(xùn)設(shè)備管理制度12
教育教學(xué)工作的前提，特制定教師人事治理制度，以抓好學(xué)校人事治理工作，造就師資強(qiáng)、師風(fēng)純、教風(fēng)正的教師隊(duì)伍。
一、全體教師必需聽從上級(jí)和學(xué)校的治理，自覺做到依規(guī)辦事、依法治教，遵守上級(jí)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到遵紀(jì)守法、教書育人、為人師表，崇尚科學(xué)，反對(duì)邪教。
二、學(xué)校內(nèi)部教師人事調(diào)整，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員依據(jù)教師的專長(zhǎng)和表現(xiàn)，召開特地會(huì)議討論爭(zhēng)論打算，人事調(diào)配實(shí)行一次性爭(zhēng)論，一經(jīng)爭(zhēng)論確定，原則上不得變動(dòng)，特別狀況需要調(diào)整的要經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體爭(zhēng)論打算。
三、每學(xué)期對(duì)教師的各方面表現(xiàn)進(jìn)展一次業(yè)績(jī)考評(píng)，考評(píng)結(jié)果由高分到低分排隊(duì)，末位的實(shí)行待崗；考評(píng)結(jié)果作為教師評(píng)聘、評(píng)優(yōu)、評(píng)先、考核、晉升的重要依據(jù)。
四、實(shí)行教師聘任制，學(xué)校依據(jù)教師的平常的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)考評(píng)結(jié)果，由校領(lǐng)導(dǎo)班子依據(jù)學(xué)校和崗位的需要，確定聘任教師的名單，各教師與學(xué)校簽定聘任協(xié)議。
五、全體教師必需從大局動(dòng)身，聽從學(xué)校分工，按學(xué)校分工仔細(xì)搞好本職工作，想方設(shè)法提高工作效率。如不聽從分工的，視情節(jié)輕重，在學(xué)年度業(yè)績(jī)考評(píng)“思想表現(xiàn)”和“工作態(tài)度”中扣分。
六、建立教師工作考核檔案，健全教師業(yè)務(wù)檢查評(píng)比制度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人定期或不定期對(duì)教師各方面的表現(xiàn)進(jìn)展檢查，并作好記錄，對(duì)教師各方面的.表現(xiàn)每學(xué)期由學(xué)校考評(píng)小組作出公正的評(píng)價(jià)。
七、各教師要仔細(xì)學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)各學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，樹立高尚的師德師風(fēng)，積極參與連續(xù)教育和教研教改活動(dòng)，提高自身的教育教學(xué)力量，仔細(xì)總結(jié)教育教學(xué)閱歷，積極撰寫教育教學(xué)論文，完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)，想方設(shè)法在各自的崗位上做出成績(jī)，為推動(dòng)素養(yǎng)教育，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。
培訓(xùn)設(shè)備管理制度13
第一條 本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)劃第三條的有關(guān)規(guī)定制訂。
第二條 教育實(shí)施的宗旨與目的如下。
�。�1）加強(qiáng)人事管理，重視教育訓(xùn)練和提高員工的素質(zhì)，施予適合的'教育訓(xùn)練，使員工掌握更豐富的相關(guān)知識(shí)與技術(shù)，同時(shí)養(yǎng)成高尚的品德，處理業(yè)務(wù)能達(dá)成科學(xué)化，成為自強(qiáng)不息的企業(yè)優(yōu)秀人才。
�。�2）使員工深切體會(huì)和認(rèn)識(shí)本公司對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命，激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造欲，使其能不斷充實(shí)自己、不斷努力，奠定公司良好的人才基礎(chǔ)。
第三條 本公司員工的教育訓(xùn)練分為（不定期訓(xùn)練）與（定期訓(xùn)練）兩種。
第四條 本公司所屬員工必須接受本辦法所定的制度。
第五條 本公司員工教育訓(xùn)練由各部門主管對(duì)所屬員工經(jīng)常實(shí)施。
第六條 各單位主管應(yīng)擬定教育計(jì)劃，并按計(jì)劃切實(shí)推行。
第七條 各單位主管經(jīng)常督導(dǎo)所屬員工以增進(jìn)其處理業(yè)務(wù)能力，充實(shí)其處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的知識(shí)，必要時(shí)得指定其閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)的專門書籍。
第八條 各單位主管應(yīng)經(jīng)常利用集會(huì)，以專題研討報(bào)告或個(gè)別教育等方式實(shí)施教育。
第九條 本公司員工教育訓(xùn)練每年分為兩次，上半期（三月、四月）及下半期（十一月、十二月）定期舉行，其內(nèi)容視實(shí)際事務(wù)分別確定。
第十條 各部由主管擬定教育培訓(xùn)計(jì)劃，會(huì)同總務(wù)科安排日程并邀請(qǐng)各單位干部或聘請(qǐng)專家協(xié)助講習(xí)，以期達(dá)成預(yù)期效果。
第十一條 本定期教育訓(xùn)練依其性質(zhì)、內(nèi)容分為初級(jí)班（普通員工）及高級(jí)班（主管以上干部），但視其實(shí)際情況可合并舉辦。
第十二條 高管人員培訓(xùn)分為專修班及研修班，由董事長(zhǎng)視必要時(shí)隨時(shí)設(shè)訓(xùn)，其教育的課程進(jìn)度另定。
第十三條 普通事務(wù)班的教育內(nèi)容包括一般實(shí)務(wù)（公務(wù)概況、公司各種規(guī)章、各部門職責(zé)、事務(wù)處理程序等）以及新員工的基本教育。
第十四條 普通技術(shù)班的教育內(nèi)容除包括一般實(shí)務(wù)外，要重視技術(shù)管理培訓(xùn)。
第十五條 高級(jí)事務(wù)班的教育內(nèi)容為業(yè)務(wù)企劃、企業(yè)經(jīng)營管理等有關(guān)主管必修的知識(shí)與技能，使受訓(xùn)者增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力。
第十六條 高級(jí)技術(shù)班教育內(nèi)容為如何切實(shí)配合工作進(jìn)度控制資材、節(jié)省用料、提高技術(shù)水準(zhǔn)等，并視實(shí)際需要制訂研修課題。
第十七條 各級(jí)教育訓(xùn)練的課程進(jìn)度另定。
第十八條 各單位主管實(shí)施教育訓(xùn)練的成果列入平時(shí)考績(jī)記錄，以作年終考績(jī)的資料，成績(jī)特優(yōu)的員工，可呈請(qǐng)選派赴國外實(shí)習(xí)或考察。
第十九條 凡受訓(xùn)人員接獲調(diào)訓(xùn)通知時(shí)，除因重大疾病或重大事故經(jīng)直屬主管出具證明申請(qǐng)免予受訓(xùn)外，應(yīng)即時(shí)于指定時(shí)間內(nèi)向主管單位報(bào)到。
第二十條 除另有規(guī)定外，教育訓(xùn)練一律在總公司內(nèi)實(shí)施。
第二十一條 培訓(xùn)期間，除為受訓(xùn)人員提供飲食補(bǔ)貼外不給其他津貼。
第二十二條 本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理辦公室核準(zhǔn)后實(shí)施。
培訓(xùn)設(shè)備管理制度
培訓(xùn)設(shè)備管理制度14
1、設(shè)備計(jì)劃保養(yǎng)完成率：100%。
2、設(shè)備開機(jī)完好率：100%。
3、設(shè)施、設(shè)備大、中、小維修計(jì)劃完成率：98%。
4、設(shè)備運(yùn)行成本控制在預(yù)算內(nèi)。
5、設(shè)備臨時(shí)故障排除的及時(shí)率：98%。
6、員工工傷事故發(fā)生率：零。
7、值班記錄準(zhǔn)確合格率：99%。
8、機(jī)房衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率：95%。
9、作業(yè)規(guī)程抽檢合格率：98%。
10、內(nèi)審嚴(yán)重不合格為零，輕微不合格3項(xiàng)以下，觀察項(xiàng)為10項(xiàng)以下。
11、客戶對(duì)維修保養(yǎng)工作的滿意率：98%。
培訓(xùn)設(shè)備管理制度15
一、前言
隨著國家教育體制改革的深入推進(jìn)，各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的數(shù)量日益增多。為了實(shí)現(xiàn)課程質(zhì)量的提升，不僅需要優(yōu)秀的師資力量，同時(shí)也需要先進(jìn)的教育設(shè)施和設(shè)備，因此，建立和完善培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的設(shè)施設(shè)備管理制度是十分必要的。
二、設(shè)施設(shè)備分類
1、教學(xué)設(shè)施：包括教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書館、多媒體教室等。這些設(shè)施對(duì)于提高教學(xué)水平，改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量都有著不可替代的作用。因此，對(duì)這些設(shè)施的管理應(yīng)當(dāng)高度重視，采取有效的保養(yǎng)、維修、檢修等措施，確保設(shè)施設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、體育健身設(shè)施：包括健身房、游泳館、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等。這些設(shè)施對(duì)于提高體育健身水平、增強(qiáng)體質(zhì)和實(shí)現(xiàn)健康生活有著非常重要的作用。因此，對(duì)于這些設(shè)施的管理同樣也不可忽視，應(yīng)當(dāng)采取一系列措施，如定期維護(hù)、檢修、通風(fēng)、消毒等。
3、生活設(shè)施：包括宿舍、餐廳、娛樂室、衛(wèi)生間等。這些設(shè)施都是為了滿足教職工和學(xué)員日常生活、活動(dòng)等方面的需求而建設(shè)的'。因此，對(duì)這些設(shè)施的管理同樣非常重要，應(yīng)當(dāng)通過完善的管理制度、定期保養(yǎng)等多種手段保證設(shè)施的正常使用。
三、設(shè)施設(shè)備管理制度
1、組織架構(gòu)
為了實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)施設(shè)備的科學(xué)管理，應(yīng)該建立完善的組織架構(gòu)體系。包括：
�。�1）設(shè)施設(shè)備管理委員會(huì)：對(duì)設(shè)施設(shè)備的管理和使用改善提出方案，制定相應(yīng)的規(guī)章制度；
�。�2）設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)組：負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的日常保養(yǎng)、定期檢查、維修等工作；
�。�3）設(shè)施設(shè)備采購組：負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的選型、采購、驗(yàn)收、更新等工作。
2、設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)制度
（1）定期保養(yǎng)：對(duì)各種設(shè)施設(shè)備要建立完善的檢查制度，定期進(jìn)行檢查和保養(yǎng)；
�。�2）維護(hù)維修：對(duì)設(shè)施設(shè)備的年度維修、故障維修等進(jìn)行計(jì)劃安排，并對(duì)維修情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提高維修效率；
�。�3）備件管理：對(duì)設(shè)施設(shè)備的配件和備件要建立完善的備件庫，對(duì)特殊部件和耗材要建立精細(xì)的管理。
3、設(shè)施設(shè)備安全管理制度
設(shè)施設(shè)備安全是保證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)正常工作、保證師生安全的基礎(chǔ)保證。因此，需要建立安全管理制度，包括：
�。�1）安全檢查制度：定期進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；
（2）安全培訓(xùn)制度：定期進(jìn)行各類安全培訓(xùn)，提高員工設(shè)施設(shè)備安全意識(shí)；
�。�3）災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案：建立緊急事故預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)施設(shè)備建立相應(yīng)的應(yīng)急處置方案。
四、結(jié)語
對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)而言，設(shè)施設(shè)備的管理與使用對(duì)課程質(zhì)量和學(xué)生體驗(yàn)都有很大的影響。因此，在日常運(yùn)營中，要確保設(shè)施設(shè)備的合理使用，并建立完善的設(shè)施設(shè)備管理制度，定期進(jìn)行管理、維護(hù)與保養(yǎng)，以提升設(shè)施設(shè)備的使用價(jià)值和工作效率，同時(shí)保障機(jī)構(gòu)的形象和信譽(yù)。
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