公司管理規(guī)定制度

時間：2025-06-26 09:55:18 制度我要投稿

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公司管理規(guī)定制度

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，制度使用的情況越來越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編精心整理的公司管理規(guī)定制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司管理規(guī)定制度

公司管理規(guī)定制度1

　　請假制度管理規(guī)定是為了維護企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營秩序，保障員工合法權(quán)益，合理調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造力，加強組織管理和效率，提高員工滿意度和忠誠度而制定的規(guī)章制度。請假制度的管理規(guī)定主要包括請假的申請、審批、安排、記錄和統(tǒng)計等方面。

　　請假制度的管理規(guī)定具有以下重要意義：

　�。�1）保障員工合法權(quán)益。請假制度明確員工的請假權(quán)利和義務(wù)，保障員工合法權(quán)益，防止惡意請假和違規(guī)請假導致的`糾紛和損失。

　　（2）提高員工歸屬感和認同感。請假制度通過公平、公正、透明的審批流程和規(guī)定的請假時間和條件，增強了員工的歸屬感和認同感，減輕員工的工作壓力和心理負擔。

　�。�3）增強組織管理和效率。請假制度通過規(guī)范請假流程和操作，統(tǒng)一管理請假記錄和事務(wù)，提高組織的管理效率和運作效果。

　�。�4）減少人為差錯和風險。請假制度通過規(guī)定請假標準和審批程序，減少人為差錯和風險，提高員工福利和企業(yè)形象。

公司管理規(guī)定制度2

　　第一條為加強對公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利潤率，保證資金安全，特制定本規(guī)定。

　　第二條管理機構(gòu)

　　（一）公司設(shè)立資金管理部，在財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導下，辦理各二級公司以及公司內(nèi)部獨立單位的結(jié)算、貸款、外匯調(diào)劑和資金管理工作。

　�。ǘ┙Y(jié)算中心具有管理和服務(wù)的雙重職能。與下屬公司在資金管理工作中是監(jiān)督與被監(jiān)督，管理與接受管理的關(guān)系，在結(jié)算業(yè)務(wù)中是服務(wù)與被服務(wù)的客戶關(guān)系。

　　第三條存款管理

　　公司內(nèi)各二級公司除在附近銀行保留一個存款戶，辦理小額零星結(jié)算外，必須在資金部開設(shè)存款帳戶，辦理各種結(jié)算業(yè)務(wù)，在資金部的結(jié)算量和旬、月末余額的比例不得低于80%，10萬元以上的大額款項支付必須在資金管理部辦理特殊情況需專題報告，經(jīng)批準同意后，方可保留其他銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

　　第四條借款和擔保業(yè)務(wù)管理

　　（一）借款和擔保限額。集團內(nèi)各二級公司應(yīng)在每年年初根據(jù)董事會下達的利潤任務(wù)編制資金計劃，報資金管理部，資金管理部根據(jù)公司的年度任務(wù)，經(jīng)營民展規(guī)劃，資金來源以及各二級的資金效益狀況進行綜合平衡后，編制總公司及二級公司定額借款，全部借款的最高限額以及為二級公司信用擔保的最高限額，報董事會審批后下達執(zhí)行。年度中，資金管理部將嚴格按照限額計劃控制各二級公司借款規(guī)模，如因經(jīng)營發(fā)展，貸款或擔保超限額的，應(yīng)專題報告說明資金超限額的原因，以及新增資金的投向、投量和使用效益，經(jīng)資金管理部審查核實后，提出意見，報財委、董事會審批追加。

　　（二）集團內(nèi)借款的審批。凡集團內(nèi)借款金額在300萬元（含300萬元，外幣按記帳匯率折算，下同）以內(nèi)的，由資金管理部審查同意后，報財務(wù)總監(jiān)審批；借款金額在300萬元以上的，由資金管理部審查，財務(wù)總監(jiān)加簽同意后報董事長審批。

　�。ㄈ⿹５膶徟�。各二級公司向銀行借款需要總公司擔保時，擔保額在300萬元以下的由財務(wù)總監(jiān)審批，擔保額在300萬—20xx萬元的，由財務(wù)總監(jiān)核準，董事長審批。擔保額在20xx萬元以上的，一律由財委加簽后報董事長審批，并經(jīng)董事長辦公會議通過。借款擔保審批后，由資金部辦理具體手續(xù)。對外擔保，由資金部審核，財務(wù)總監(jiān)和總裁加簽后報董事長審批。

　　第五條其他業(yè)務(wù)的審批

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)用空白支票。在資金部辦理結(jié)算業(yè)務(wù)的企業(yè)，可以向資金部領(lǐng)用空白支票，每次領(lǐng)用張數(shù)不超5張，每張空白支票限額不超過5萬元，由資金部辦理，領(lǐng)用空白支票時，必須在資金部有充足的.存款。

　�。ǘ┩鈪R調(diào)劑。管理規(guī)定集團內(nèi)各二級公司的外匯調(diào)劑由資金部統(tǒng)一辦理，特殊情況需自行調(diào)劑的，一律報財務(wù)審批，審批同意后，方可自行辦理。

　�。ㄈ├⒌臏p免。凡需要減免集團內(nèi)借款利息，金額在5000元以內(nèi)的，由資金部審查同意，報財委審批，金額超過5000元，必須落實彌補渠道，并經(jīng)分管副總經(jīng)理加簽后，報財委審批。

　　第六條資金管理和檢查

　　資金部以資金的安全性、效益性、流動性為中心，定期開展以下資金檢查和管理工作，并根據(jù)檢查情況，定期向財委、總經(jīng)理、董事長專題報告。

　�。ㄒ唬┒ㄆ跈z查各二級公司的現(xiàn)金庫存狀況。

　�。ǘ┒ㄆ跈z查各二級公司的資金部的結(jié)算情況。

　�。ㄈ┒ㄆ跈z查各二級公司在銀行存款和在資金部存款的對帳工作。

　�。ㄋ模⿲Χ壒驹谫Y金部匯出的10萬元以上大額款項進行跟蹤檢查或抽查。

　　第七條統(tǒng)計報表

　　各二級公司必須在旬后一日內(nèi)向資金部報送旬末在銀行存款、借款、結(jié)算業(yè)務(wù)統(tǒng)計表，資金部匯總后于旬后2日內(nèi)報財委、總經(jīng)理、董事長。

公司管理規(guī)定制度3

　　公司請假制度管理規(guī)定的注意事項包括以下幾個方面：（1）請假申請必須事先向主管領(lǐng)導或人事部門提出，凡未經(jīng)審批同意，擅自請假的將受到相應(yīng)的紀律處分。

　�。�2）請假申請表格必須填寫完整、真實，如有虛假陳述或不實之處，均視為嚴重違反公司規(guī)定，將受到相應(yīng)的`紀律處分。

　�。�3）請假申請必須提前足夠的時間提交，如遇突發(fā)事件或緊急情況，應(yīng)及時通知主管領(lǐng)導或人事部門，并及時補全證明材料。

　　（4）請假時間應(yīng)根據(jù)實際情況和工作需要，合理安排，并確保請假期間的工作得以順利進行。

　　（5）請假期間的福利待遇和工資支付應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，如遇特殊情況，應(yīng)及時溝通和解決。

公司管理規(guī)定制度4

　　總則

　　第一條為規(guī)范公司財務(wù)印章的管理，加強對財務(wù)事項的監(jiān)控力度,防范財務(wù)管理風險，結(jié)合公司具體情況，特制訂本制度。

　　第二條公司財務(wù)印章管理遵循“明確責任、嚴格審批、合理使用、妥善保管”原則。

　　第三條財務(wù)印章的分類：

　　對外專用財務(wù)印章：對外具有法律效力，并在相關(guān)部門備案的印章。包含財務(wù)專用章、法人章、發(fā)票專用章；

　　對內(nèi)專用財務(wù)印章：僅供公司內(nèi)部管理需要的印章。包含現(xiàn)金收、付訖章，支票收、付訖章，銀行收、付訖章、個人人名章、稽核章、已開發(fā)票章和作廢章等。

　　第四條本制度適用于集團公司、各分、子公司及其所屬分支機構(gòu)財務(wù)部。

　　第一章財務(wù)印章的管理

　　第五條集團財務(wù)中心負責印章的監(jiān)督管理工作，并不定期檢查各公司財務(wù)印章的使用及管理情況。

　　第六條各公司財務(wù)部設(shè)專人負責保管財務(wù)印章。

　　財務(wù)印章必需由責任心強、能堅持原則、秉公辦事、作風正派的人員負責保管；

　　銀行預(yù)留印鑒必需分別保管。一般情況下，財務(wù)專用章由財務(wù)負責人保管，法人章及相關(guān)票據(jù)由相關(guān)出納保管；

　　對外專用財務(wù)印章必需存放在保險柜中保存；對內(nèi)專用財務(wù)印章由保管人自行妥善保管；

　　財務(wù)印章保管人員因請假等原因，需由他人臨時保管時，應(yīng)履行代保管手續(xù)，并注明代保管時間和代保管人，在原保管人回來后,應(yīng)立刻將印章交還原保管人；

　　財務(wù)印章保管人離職或異動時，須辦理印章交接手續(xù)，由相應(yīng)直屬的上級領(lǐng)導進行監(jiān)交或收回，交接手續(xù)應(yīng)記錄印章交接的時間、枚數(shù)、名稱；

　　企業(yè)名稱變更或印章受損，需要更換相應(yīng)印章時，應(yīng)提前做好相關(guān)準備工作，確保及時更換銀行預(yù)留印鑒和通知各相關(guān)單位。

　　財務(wù)印章如果有丟失、毀損、被盜、誤用情況，應(yīng)立刻書面逐級報告詳細情況，并迅速采取應(yīng)急措施防范風險。

　　停用、廢舊的印章應(yīng)及時送交行政部封存或燒毀，個人不得擅自處置。

　　第七條各公司應(yīng)隨時將財務(wù)印章刻制、變更、注銷及保管等信息報告集團財務(wù)中心備案。

　　第八條集團財務(wù)中心負責《財務(wù)印章保管登記表》的統(tǒng)計和更新工作。

　　第二章財務(wù)印章的使用

　　第九條財務(wù)印章使用必需基于真實、合法、手續(xù)完備的經(jīng)營活動。

　　第十條使用財務(wù)印章應(yīng)辦理批準手續(xù)，嚴格登記。

　　日常財務(wù)活動使用財務(wù)印章，實行授權(quán)制，由財務(wù)負責人授權(quán)相關(guān)人員嚴格按照印章管理要求使用：

　　銀行預(yù)留印鑒除用于日常結(jié)算票據(jù)的支付、收款外均應(yīng)審批、登記；

　　發(fā)票專用章除用于已開普通發(fā)票、增值稅票、營業(yè)稅票等稅票的'蓋章外均應(yīng)審批、登記；

　　其他對內(nèi)專用章嚴格按照要求使用。

　　非日常財務(wù)活動使用財務(wù)印章，實行審批制，由使用人填寫《用印申請表》經(jīng)財務(wù)負責人或財務(wù)總監(jiān)審批；

　　加蓋財務(wù)印章時，應(yīng)加蓋于規(guī)定位置；

　　嚴禁為空白支票、發(fā)票、信件、表格、合同等加蓋公司財務(wù)印章；

　　財務(wù)印章由專人保管，不得一章多人使用、保管；

　　嚴禁將對外專用財務(wù)印章攜帶外出使用。若屬特別情況，使用部門6 .或個人須書面申請，經(jīng)部門負責人和財務(wù)負責人或財務(wù)總監(jiān)審批后，到財務(wù)部門辦理財務(wù)印章領(lǐng)用手續(xù)，攜帶外出使用。使用后應(yīng)立刻歸還印章，不得貽誤。

　　月末，印章保管人須將《用印申請表》按順序裝訂成冊，存檔備案。

　　第三章財務(wù)印章的刻制

　　第十一條財務(wù)印章由公司統(tǒng)一刻制、授權(quán)使用。

　　因工作需要刻制財務(wù)印章，由各財務(wù)部填寫《刻制印章申請表》向行政部提交刻章申請，經(jīng)審批后由行政部辦理刻章;

　　各公司財務(wù)部申請刻制財務(wù)印章需財務(wù)總監(jiān)審批同意；

　　各類財務(wù)印章名稱應(yīng)以上級主管部門批準確定的名稱為準，并使用3 .全稱和法定名稱，不得使用簡稱；

　　印章刻制完畢，財務(wù)部向行政部申領(lǐng)并登記備案； 4 .各類財務(wù)印章同一內(nèi)容、同一序號不得刻制多枚。

　　第十二條各公司財務(wù)部為財務(wù)印章的保管、使用部門，嚴禁其他部門申請刻制財務(wù)印章。

　　第四章財務(wù)印章的啟用、變更和注銷

　　第十三條財務(wù)印章啟用前，財務(wù)部門應(yīng)提前通知相關(guān)單位及部門,發(fā)出正式啟用新印章的通知，注明啟用印章依據(jù)、名稱、時間及印模等，同時宣布舊印章作廢。

　　第十四條財務(wù)新印章啟用后，財務(wù)部門應(yīng)及時與行政部辦理原有印章移交手續(xù)，將舊印章上繳或燒毀，個人不得擅自處置。

　　第十五條財務(wù)印章需要變更、注銷時，財務(wù)部門須將變更或注銷的財務(wù)印章移交行政部辦理印章的變更或燒毀。

　　第五章禁止行為和罰則

　　第十六條在財務(wù)印章保管、使用中禁止以下行為：

　　未經(jīng)允許，擅自刻制、變更、注銷財務(wù)印章；

　　其他部門和個人以任何名義刻制財務(wù)印章；

　　任何人以任何名義復(fù)制公司財務(wù)印章；

　　為各種空白文件加蓋財務(wù)印章；

　　未經(jīng)審批，攜帶財務(wù)印章外出；

　　替他部門或個人未經(jīng)審批使用財務(wù)印章；

　　未按照本制度要求及時提供財務(wù)印章變動信息；

　　其他違反國家法律、法規(guī)和公司制度的行為。

　　第十七條對違反本制度的行為，視情節(jié)輕重追究單位負責人、財務(wù)負責人和直接責任人的責任，由公司給予相應(yīng)的行政處分或經(jīng)濟處罰。給公司造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)承擔全部或部分賠償責任。有犯罪嫌疑的，移交司法機關(guān)依法追究刑事責任。

　　第六章附則

　　第十八條本制度由財務(wù)中心負責解釋。

　　第十九條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　公司財務(wù)工作制度及管理規(guī)定，

　　全面統(tǒng)籌計劃公司財務(wù)管理戰(zhàn)略，制定公司財務(wù)計劃方案。

　　按照企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計劃地要求，全面主持財務(wù)體系的運作管理。

　　以合理的企業(yè)資源成本適時制訂、修正、和完善財務(wù)組織體系，指導下屬職工的有用職責分工和高效協(xié)作。

　　負責主持編制預(yù)算并監(jiān)督其執(zhí)行。

　　負責公司投資、籌資等工作，負責向公司提交可行性方案。

　　負責財稅政策法規(guī)的研究，定期提供財稅信息報告和專題研究報告;

　　分析企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境，提供財稅咨詢，策劃財稅解決方案。

　　主持財務(wù)會計政策和職能范圍內(nèi)的財務(wù)制度的研究、設(shè)計、和提審核。

　　建立財務(wù)風險的預(yù)警與防范體系；確保不會出現(xiàn)資金安全風險、稅務(wù)風險等財務(wù)風險。

　　向公司高層決策者提供相關(guān)財務(wù)管理、會計核算等方面的建議，致力于提升公司的盈利水平。

　　執(zhí)行公司預(yù)算管理和成本控制制度與規(guī)程，節(jié)省本部門各類辦公費用。

公司管理規(guī)定制度5

　　請假制度是公司人事管理的重要組成部分，適當?shù)恼埣僬吣軌虮Ｕ蠁T工的生產(chǎn)生活權(quán)益，增強他們的福利保障感和工作積極性，提高員工的工作效率和企業(yè)的競爭力。正確管理請假制度，不僅能夠降低公司的人事成本，還減少員工出勤對公司的負面影響。因此，制定一套健全完善的請假管理規(guī)定是公司日常運營中必不可少的環(huán)節(jié)。

　　一、請假的種類

　　公司請假管理規(guī)定應(yīng)當明確制定請假時需要的各種請假類型，比如病假、事假、年假等等。同時，還應(yīng)該建立請假預(yù)約制度，實現(xiàn)請假手續(xù)的規(guī)范化管理，充分保障員工的申請權(quán)益和公司的管理效率。

　　二、請假申請流程

　　請假申請流程是指請假人員向公司提出請假申請的過程。在請假申請的流程中，需要明確申請的時間、具體原因、期限、所需手續(xù)等信息。同時，還要制定請假申請的時間限制及時處理人員的請假申請，還要設(shè)立請假統(tǒng)計制度，對員工請假的情況進行記錄，為其以后請假提供參考。

　　三、請假審批流程

　　公司請假制度管理規(guī)定必須要明確請假審批流程及具體責任人。請假審批流程是指公司審核員工請假申請的過程。在請假審批流程中，需為各級審核人員預(yù)定審批期限并準確制定流程。另外，應(yīng)該對審批結(jié)果、申請駁回以及申請撤銷情況進行記錄及統(tǒng)計分析。

　　四、請假條例

　　公司請假制度管理規(guī)定要有清晰明確的請假條例，審慎制定相關(guān)規(guī)定，以規(guī)范員工請假的行為和要求員工按照規(guī)定使用假期。請假條例涵蓋請假時間、停薪時間、請假者的義務(wù)等信息。請假期間應(yīng)該明確包括社會假期在內(nèi)的`時間段，并對不同類別的假期進行明確的規(guī)定。

　　五、請假管理責任

　　請假管理責任是指公司人事部門需要負責協(xié)調(diào)、組織和執(zhí)行請假制度。同時，各級上級管理人員也需要承擔一定管理責任，提高員工的責任感及對工作的投入度。公司應(yīng)該建立考核機制，對相關(guān)部門和團隊的請假管理、程度、狀況進行檢查和評估。

　　以上就是公司請假制度管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，正確執(zhí)行請假制度是公司保障員工權(quán)益、提高團隊凝聚力和整體工作效率的重要保證。公司需要根據(jù)自身實際情況制定和完善相關(guān)管理制度，確保假期有序、規(guī)范和有效地執(zhí)行。

公司管理規(guī)定制度6

　　公司請假制度管理規(guī)定是一項重要的人力資源管理舉措，需要不斷地進行改進和優(yōu)化。針對當前存在的問題和不足，我們可提出以下改進建議：

　�。�1）優(yōu)化請假流程和操作。完善請假申請、審批、安排、記錄和統(tǒng)計等各個環(huán)節(jié)，提高請假流程的效率和透明度。

　�。�2）加強公司規(guī)定的宣傳和教育。通過公司內(nèi)部刊物、會議、培訓等多種形式，向員工普及和宣傳請假制度管理規(guī)定，提高員工的規(guī)矩意識和遵從度。

　�。�3）建立健全的考核制度和獎懲機制。建立健全的考核制度和獎懲機制，引導員工依法依規(guī)請假，加強員工的管理和約束。

　�。�4）借鑒其他企業(yè)的經(jīng)驗和做法。學習借鑒其他企業(yè)先進的請假制度管理規(guī)定，加強企業(yè)內(nèi)部的'學習和交流，不斷提升請假制度管理水平。

　　總之，公司請假制度管理規(guī)定是企業(yè)人力資源管理中的一項重要舉措，對于維護企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營秩序，保障員工合法權(quán)益，增強員工歸屬感和認同感，提高組織管理和效率，提高員工滿意度和忠誠度具有重要意義。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況制定并優(yōu)化相應(yīng)的請假制度管理規(guī)定，加強宣傳和教育，建立健全的考核制度和獎懲機制，不斷提升請假制度管理水平。

　　公司請假制度管理規(guī)定

　　一、前言

　　請假是工作和生活中的一種常見情況，它可以為員工提供適當?shù)男菹⒑驼{(diào)整，同時也有利于提高工作效率和員工的工作積極性。因此，對于公司而言，制定適當?shù)恼埣僦贫裙芾硪?guī)定，既是保障員工權(quán)益的一項重要措施，也是保障公司正常運轉(zhuǎn)的重要一環(huán)。

　　二、請假制度管理規(guī)定的目的

　　請假制度管理規(guī)定的目的是為了規(guī)范員工請假行為，維護公司正常運營秩序。準確理解和遵守請假規(guī)定，對于公司和員工之間的協(xié)作、合理分配和管理公司的各項資源起到了非常重要的作用。

　　三、請假管理規(guī)定詳解

　　1.請假的類型

　　本公司請假按照時間分為短假和長假。短假指請假時間不超過3天；長假指請假時間超過3天。短假與長假的請假規(guī)定不同，請在申請請假前認真閱讀公司的請假規(guī)定。

　　2.請假的申請流程

　　在公司設(shè)立了專業(yè)的請假管理部門，員工們可以向該部門提交請假申請，申請時需說明具體請假原因、請假時間和聯(lián)系方式等相關(guān)信息。公司要求員工在請假前的3天內(nèi)填寫好請假表格，并在請假表格上注明請假原因，經(jīng)部門主管簽字確認后遞交管理部門審批。

　　3.請假的審批流程

　　員工的請假申請需通過請假管理部門的審批流程，審批通過后始可請假。請假管理部門在收到請假申請后第一時間向經(jīng)理和部門主管科學呈報，請假理由、請假時間、請假事由等相關(guān)情況，并根據(jù)具體情況確定審批流程：申請額度在1個月以內(nèi)的請假需部門主管審批后，呈報給總經(jīng)理審批；申請額度超過1個月的請假需總經(jīng)理直接批準。

　　4.請假的實施和記錄

　　請假過程中，員工應(yīng)按照請假管理規(guī)定的具體要求請假并落實各項規(guī)定，如離職手續(xù)、代班人員選擇、班次交接等。同時請假管理部門應(yīng)加強請假的記錄，詳細記錄員工請假信息，建立員工請假檔案。請假結(jié)束后，員工應(yīng)及時向請假管理部門提交請假記錄及工作匯報。

　　四、請假規(guī)定的處罰措施

　　為了維護公司的正常運轉(zhuǎn)秩序，對于員工在請假申請、請假過程中出現(xiàn)的不合理行為和違規(guī)操作等情況，公司將采取相應(yīng)的處罰措施，如停職、解除勞動合同等。同時請假管理部門應(yīng)實行“一票否決制”，對于那些不能遵守請假規(guī)定的員工不予批準，請假申請。

　　五、倡導健康的請假文化

　　在保障公司正常運轉(zhuǎn)秩序前提下，公司也希望員工在自身情感和身體健康有需要的情況下，能夠合理地請假休息，緩解工作壓力和身心疲勞。同時希望員工以身作則、遵守請假規(guī)定，不做“請假黨”，宣傳健康、科學的請假文化，推動公司進一步提升管理水平和員工幸福感。

　　六、結(jié)語

　　請假制度管理規(guī)定是公司健康發(fā)展的重要保障。公司將繼續(xù)加強規(guī)章制度的完善和執(zhí)行，讓員工更好地適應(yīng)公司的工作要求并獲取更好的職業(yè)發(fā)展機會。我們相信，在大家的共同努力下，公司將會越來越好！公司請假制度管理規(guī)定

公司管理規(guī)定制度7

　　第一條：公司實行每周六天工作日，各部門作息時間為：

　　每年4月1日至10月31日：

　　工作時間：

　　早8:00--晚17:00

　　需要倒班的部門工作時間，根據(jù)工作需要安排作息時間;

　　每年11月1日至3月31日：

　　工作時間：

　　早8:30--晚17:00

　　需要倒班的部門工作時間，根據(jù)工作需要安排作息時間;

　　備注：需要倒班的部門每月將倒班表上報辦公室備案。

　　第二條：法定節(jié)假日

　　元旦一天

　　春節(jié)三天

　　五一節(jié)三天

　　國慶節(jié)三天

　　法律法規(guī)規(guī)定的其他休假節(jié)日

　　第三條：病假、婚假、產(chǎn)假、事假、工傷假、調(diào)休假等

　　1、病假

　　1)病假者須持正規(guī)醫(yī)院開具的病歷及診斷書交送辦公室備案。

　　2)每月三天以內(nèi)(含當月累計三天)的病假者，若因患急病未能在當天親自遞交病歷及診斷書，必須及時電話告知或委托他人向部門主管請假，事后應(yīng)及時補交病歷及診斷書，否則一律不作病假處理。未辦任何手續(xù)而缺勤者，作曠工處理。

　　3)每月連續(xù)三天或累計當月病假三天以上病假，須報公司辦公室核準備案，并按日扣除工資。

　　2、婚假

　　1)凡請婚假，應(yīng)提前一周填寫《婚假申請》遞交辦公室，由部門主管安排人員臨時接替其工作，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的'正常運行。

　　2)初婚婚假為7天，期間薪金照發(fā)。

　　3)非初婚婚假為5天。

　　4)婚假假期原則上一次連續(xù)休假，由特殊原因需二次休假的須報公司辦公室批準，但跨度不得超過6個月。

　　3、產(chǎn)假

　　女職工生育符合《沈陽市計劃生育條例》，辦妥生育假期手續(xù)的，公司準予假期。

　　1)請產(chǎn)假應(yīng)提前一周填寫《產(chǎn)假申請》，報部門主管，由部門主管安排人員接替其工作，并持《產(chǎn)假申請》至辦公室備案;

　　2)單胎順產(chǎn)者，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前假15天;

　　3)難產(chǎn)者，再增加產(chǎn)假15天;生育多胞胎，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天;

　　4)辦理獨生子女證明的員工享受150天產(chǎn)假;妊娠三個月以上流產(chǎn)者，經(jīng)醫(yī)院證明給假四個星期休養(yǎng)。入公司一年以上者薪金照發(fā)(按照醫(yī)保工資標準發(fā)放)，不足一年者，工資減半發(fā)給;

　　5)男性員工可在配偶生產(chǎn)后連續(xù)休假7天帶薪假期;

　　6)產(chǎn)假期間的醫(yī)療津貼，按照20xx年1月1日起執(zhí)行的《沈陽市城鎮(zhèn)生育保險辦法》實施細則的規(guī)定辦理，由社保局統(tǒng)一支付。

　　7)產(chǎn)假后上崗，須經(jīng)公司重新考核、定崗、定薪。

　　附：《沈陽市城鎮(zhèn)生育保險辦法》

　　4、喪假

　　1)凡請喪假者，應(yīng)以書面形式向部門主管申請批準;

　　2)員工直系親屬(父母、配偶、子女、配偶的父母)死亡準假7天;

　　3)員工近親屬(兄弟、姐妹、祖父母或配偶的祖父母等)死亡準假5天;

　　4)員工在外地的直系親屬死亡，喪事在當?shù)剞k的，另給予路程假，但不予路程費報銷。

　　5)休假期間薪金照發(fā)。

　　5、事假

　　1)員工請事假應(yīng)事先以書面形式向部門主管申請，經(jīng)部門主管批準予以生效。連續(xù)請假3天以上或當月累計請假3天以上，須事前以請假條形式向公司辦公室申請，申請批準后生效。

　　2)若事前情況特殊不能辦理請假手續(xù)，須設(shè)法以電話等方式向部門主管請假，事后及時補辦手續(xù);

　　3)如未辦任何手續(xù)或請假未經(jīng)同意而缺勤者，一律作曠工處理。當月曠工累計三日者開除處理;

　　4)員工請事假不滿半天按半天計算，半天不滿一天按一天計算;事假期間工資按天扣除。

　　6、工傷假

　　凡工作中非個人過失造成負傷，二十四小時內(nèi)憑二級醫(yī)院以上簽發(fā)的《病假證明》依法享受工傷假。

　　7、調(diào)休假

　　1)調(diào)休需填寫調(diào)休條，報辦公室備案;

　　2)調(diào)休假要求在本年度內(nèi)使用，調(diào)休應(yīng)事先向部門主管申請，獲批準后方可調(diào)休;

　　3)調(diào)休假使用以整天為單位計算。

　　8、取消原人事管理規(guī)章中第五章第十五條帶薪休假制度。

　　以上考勤管理規(guī)定解釋權(quán)歸總經(jīng)辦所有，公司原有規(guī)定與新規(guī)定不一致之處，一律按照新規(guī)定執(zhí)行。

　　本規(guī)定由4月1日起開始執(zhí)行。

　　沈陽匯鑫汽車銷售有限公司

　　20xx-3-30

公司管理規(guī)定制度8

　　公司請假制度管理規(guī)定是一個非常重要的內(nèi)部規(guī)范，對于公司的健康發(fā)展有著非常重要的作用。因此，公司在制定請假制度管理規(guī)定時，必須要考慮到各個方面的實際需求，特別是對員工來說，制定一份合理的請假制度可以在很大程度上增強員工的工作積極性和參與度，對公司的長期發(fā)展有著非常積極的促進作用。

　　首先，公司請假制度管理規(guī)定應(yīng)該包括一些基本的規(guī)定，包括請假的時長、請假的類型、請假的流程等等。請假的.時長應(yīng)該根據(jù)員工的實際工作情況來設(shè)定，一方面要考慮到員工的實際需求，另一方面要考慮到公司的實際運營情況。請假的類型則要根據(jù)公司的實際需求來做出科學的設(shè)計。比如，有些公司需要員工需要在辦公室加班，而有些公司則需要員工經(jīng)常出差，那么這兩種請假方式對于不同公司來說，實際的管理規(guī)定就會有所不同。

　　另外，公司請假制度管理規(guī)定還應(yīng)該根據(jù)公司各部門實際情況來考慮如何落實，特別是針對那些敏感部門的員工，如人事部門、財務(wù)部門等等，需要建立一定的保密管理制度。同時，在員工請假的過程中，要對員工請假的真實性進行審核，也需要按照實際情況來進行審批和管理。比如，對于那些高風險崗位的員工，請假要加以限制，確保公司的安全和穩(wěn)定。

　　此外，公司請假制度管理規(guī)定還應(yīng)該充分考慮到員工的權(quán)益和需求，特別是考慮到員工合法合理的請假要求，嚴格遵循相關(guān)法律法規(guī)。比如，對于那些特殊情況需要照顧家人的員工，可以充分考慮他們的實際狀況，給予合適的請假時間，為員工創(chuàng)造一種溫馨和關(guān)懷的工作環(huán)境。

　　最后，公司請假制度管理規(guī)定也應(yīng)該注重落實和實施，建立科學的制度流程以及完善的管理機制。只有通過精細的實施和科學的管理，方能確保公司請假制度管理規(guī)定的嚴謹和有效性。

　　綜上所述，公司請假制度管理規(guī)定是一個非常重要的制度規(guī)范，需要充分考慮到公司實際情況和員工權(quán)益需求，建立科學的請假流程，確保科學公正的審核和審批，全力保障企業(yè)的長遠發(fā)展。希望公司可以根據(jù)實際情況制定一份合理有效的請假制度管理規(guī)定，為公司的長期發(fā)展注入新的動力。

　　公司請假制度管理規(guī)定

　　隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，公司請假制度的管理規(guī)定越來越受到重視。請假制度的管理規(guī)定是企業(yè)人力資源管理中的一項重要舉措，為企業(yè)員工和管理層提供了明確的指引。一個完善的請假制度可以幫助企業(yè)有效地調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力，增強員工的歸屬感和認同感，提高組織績效和員工滿意度。本文將重點探討公司請假制度管理規(guī)定的重要性、運作流程、注意事項和改進建議等方面。

公司管理規(guī)定制度9

　　一、總則

　　為規(guī)范加班管理，提高工作效率，根據(jù)《勞動法》及相關(guān)法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，特制定本規(guī)定。

　　本規(guī)定適用于公司全職工作人員。業(yè)務(wù)人員，除到店客戶外，加班不計算加班工資。

　　二、加班的含義及原則

　�。ㄒ唬┖x：加班指在公司規(guī)定的工作時間外，因本身工作需要或部門負責人指定，必須額外工作的，（加班前）須經(jīng)部門負責人批準，并于當天加班后（即確定準確的加班時長后，提交加班申請）稱為加班。

　�。ǘ┰瓌t：

　　1、公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內(nèi)（9：00—17：30）完成本職工作任務(wù)，原則上不提倡加班，如因客戶或部門負責人要求，工作周期內(nèi)，確實不能完成工作的，可向部門負責人提交加班申請。

　　2、如因本人原因（工作不熟練，工作時間內(nèi)懈怠或做與工作無關(guān)的事務(wù)）需延長工作時間或因本人工作疏忽需返工等，不計入加班核算范圍。

　　3、嚴格控制加班時長，保證員工的休息時間（原則上，單名員工每天加班時間最多不超過4小時，每月累計最多不超過50小時，確有因工作需要超過時長規(guī)定的，需由部門負責人與行政部及財務(wù)部負責人說明原因，經(jīng)行政部及財務(wù)部批準后，方可計算超時部份加班工資）。

　　4、加班時間以1小時為單位計算，取整加班小時數(shù)，（如3.5小時：計3小時，2.8小時：計2小時）加班當月，可選擇當月調(diào)休或計算加班工資兩種方式。當月未調(diào)休的，自動按加班計算加班工資，隔月不予調(diào)休。每天早晨8：00前及下午18：00以后開始計算加班工資，晚間加班超過2小時的，給予25元的晚餐補貼。

　　5、加班工資計算：

　　周一至周五：加班工資=基本工資/（26天x8小時）x1.5倍

　　周六至周日：加班工資=基本工資/（26天x8小時）x2倍

　　說明：加班工資的'核算以本人基本工資為基數(shù)，以上述計算公式為依據(jù)計算。

　　財務(wù)人員在核算加班工資時，需按以上公式計算，計算加班時長時（加班小時數(shù)），因扣除調(diào)休時間，并核對員工上、下班打卡時間），員工申請加班時長與上、下班打卡時間沖突的，以上、下班打卡時間為準。

　　6、需要提交加班申請的員工，需在當天加班開始前經(jīng)部門負責人批準方可計算加班工資。加班當天，在結(jié)束加班并確定實際加班時長（加班小時數(shù)）后，由員工自行提交加班申請。加班申請需經(jīng)部門負責人及行政部批準后方可生效。

　　7、調(diào)休是指：

1、因加班產(chǎn)生的加班時長（按加班小時數(shù)計算），加班當月不計算加班工資而選擇調(diào)整休息時間的方式。

2、每周固定休息時間（以排班輪休表上的休息時間為準）作調(diào)整的休息時間。

　　如因以上第1種情況，需作調(diào)休的，按以下調(diào)休時間計算。如因以上第2種情況，需作調(diào)休的，不計入以下調(diào)休時間計算范圍。

　　調(diào)休時間的計算：

　　調(diào)休最少以2小時開始計算，（調(diào)休時間一率取整計算，如實際調(diào)休1.5小時，按2小時計算）調(diào)休申請需至少提前1天經(jīng)部門負責人批準方可提交調(diào)休申請。調(diào)休申請需經(jīng)部門負責人及行政部批準方可生效。

　　8、因公司特殊情況需要臨時加班的，公司所有員工必須服從安排。

　　9、加班部門如需其他部門配合或提供相關(guān)資料的，應(yīng)于工作時間內(nèi)提前通知相關(guān)部門以便安排配合工作。

　　三、以下幾種情況不列入加班核算范圍：

　　1、因本職工作不熟練而延長工作時間；

　　2、正常工作時間以外參加培訓或因公出差；

　　3、正常工作時間以外參加公司或公司以外的有關(guān)部門組織的公共活動的；

　　4、其他非必要加班的情況。

　　四、統(tǒng)計

　　行政部在每月末至次月初匯總考勤數(shù)據(jù)，并將考勤數(shù)據(jù)交由財務(wù)部。

　　財務(wù)部在每月末至次月初匯總加班統(tǒng)計，并作為安排調(diào)休和發(fā)放加班工資的依據(jù)。

　　五、罰款

　　1、未依本規(guī)定審批的加班，公司一律視為個人自愿行為，不列入加班計算范圍，由此產(chǎn)生的后果概由本人承擔。

　　2、因工作需要而被指派加班時，無特殊理由推諉者，按曠工論處，并扣除指定加班時間三倍工資處罰。

　　3、在加班期間遲到、早退者，5分鐘之內(nèi)的，按30元每人次予以處罰，超過5分鐘的，按每分鐘10元予以處罰。

　　4、加班期間消極怠工，在指定加班時間內(nèi)未完成應(yīng)完成工作者，取消加班補償，并視情節(jié)輕予以處罰。

　　5、為獲取加班補償，采用不正當手段（如“正常工作時間故意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等）取得加班機會進行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實，公司有權(quán)取消加班補償，并處以100元罰款，部門負責人連帶處罰200元。

　　六、本規(guī)定經(jīng)過公司討論，自頒布之日起執(zhí)行，由公司行政部門負責制定、修改、廢止和解釋。

公司管理規(guī)定制度10

　　一、總則

　　(一)為了穩(wěn)定員工隊伍，調(diào)動其積極性和創(chuàng)造性，增強公司凝聚力，確保公司穩(wěn)健、快速發(fā)展，特制定本制度。

　　(二)本制度在堅持合法性、激勵性、競爭性和公平性及經(jīng)濟性的基礎(chǔ)上，著重體現(xiàn)下列五個原則：

　　1、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則;

　　2、與公司經(jīng)濟利益和個人工作績效掛鉤的原則;

　　3、不同崗位類別實行不同計酬方法的原則;

　　4、突出個人因素(總量、表現(xiàn)、技能、績效、工齡、學歷、和職務(wù)等)與綜合考慮公司內(nèi)外因素相結(jié)合的原則;

　　5、保持穩(wěn)定連續(xù)和適時調(diào)整相結(jié)合的原則。

　　(三)本制度只對經(jīng)濟性薪酬(包括直接的基本工資、各種津貼、各種獎金和獎品、加班時間等;間接的公共福利、保險、培訓、住房、交通、餐飲等;有薪假期，如婚喪假、生育假、有薪休息日、病事假等)即個人總收入做出明確的規(guī)定，不涉及任何非經(jīng)濟新薪酬(包括有興趣的工作、挑戰(zhàn)自我的責任感和成就感;給予愛心、關(guān)懷，提供舒適的環(huán)境和方便的條件;享受企業(yè)社會地位，幫助員工成長和實現(xiàn)個人價值)的內(nèi)容。

　　(四)本制度適用于總部及營銷公司及其分公司全體正式員工，分公司作為獨立業(yè)務(wù)單元在以下有關(guān)方面流程亦稱作公司。

　　二、經(jīng)濟性薪酬的構(gòu)成、標準和計算方法

　　(一)構(gòu)成：

　　1、員工月度經(jīng)濟性薪酬總額：

　　(1)公共部分：基本工資+崗位津貼+學歷津貼+工嶺津貼+周六津貼+各項福利補貼

　　(2)差異部分：加班工資，營銷員提成獎金，特殊崗位安全獎金，財會人員駐外補貼，績效工資，相關(guān)人員電話費補貼，市內(nèi)交通費補貼等。

　　2、員工年度經(jīng)濟性報酬總額：

　　全年月度公共部分報酬+全年月度差異部分報酬+年終雙薪+各項單項獎金+培訓費用(含送外培訓費用)+其他補貼。財務(wù)人員另加年度獎金。

　　(二)發(fā)放標準和計算方法：

　　(1 )公共部分發(fā)放標準分別見附后的表一、表二、表三。

　　(2)周六工資發(fā)放標準：月基本工資800元(含)以上，按200元/月發(fā);月基本工資799—650元之間，按150元/月發(fā);月基本工資649元(含)以下，按100元/月發(fā)。

　　(3)異部分發(fā)放標準和計算方法：

　　1、加班工資計算標準和方法

　　(1)(月基本工資+周六工資)/25.5/8_月加班小時

　　(2)加班時間按系列原則處理：半小時不到1小時為半小時，1小時至1.5小時之內(nèi)為1小時;

　　2、財務(wù)人員月度駐外補貼：會計200元/月，出納100元/月年度發(fā)放和另外的年度獎金，其計算方法及發(fā)放方法按珠海天章紙品有限公司文件(天章內(nèi)字20xx地(200365)號)的規(guī)定執(zhí)行。

　　3、司機安全獎：分公司規(guī)定。

　　4、績效工資：參照(公司績效考核方案)，分公司自定。

　　5、電話費：參照公司總部標準，分公司自定。

　　6、營銷員提成獎金：分公司自定。

　　(4)有薪假期標準和薪酬計算

　　1.父母，配偶，子女死亡經(jīng)批準可請假3天，工齡不滿1年者按無薪休假處理，滿1年都其基本工資照發(fā)。

　　2.本人婚假三天，工齡不滿1年都按無薪休假處理，滿1年者其基本工資照發(fā)。

　　3.本人產(chǎn)假90天，工齡不滿1年者按無薪休假處理，滿1年者其基本工資照發(fā)。

　　4.工齡滿1年者，可享受春節(jié)帶薪休假。

　　5.經(jīng)鑒定確認為工傷者，住院，治療期間基本工資照發(fā)。

　　6.員工請假需按(天章紙品公司員工管理制度)第四章第八條第七款執(zhí)行。

　　7.工作時間內(nèi)參加公司的集體聚餐，娛樂，旅游等活動，薪酬照發(fā)。

　　8.公司選派脫產(chǎn)學習：一星期內(nèi)全部薪酬照發(fā);一個月內(nèi)，基本工資照發(fā);經(jīng)總部批準選派脫產(chǎn)學習，按總部規(guī)定辦理。

　　三、對經(jīng)濟性薪酬的管理

　　(一)對工資的管理

　　(1)對我資的定級的管理

　　1.試用期員工：文員系列試用期原則為三個月;司機系列試用期原則為2-3個月，普工試用期一個月，試用期內(nèi)不享受公司福利待遇和獎金。

　　2.等聘員工無需經(jīng)過學徒，試用，實習期，根據(jù)工作安排定級，可于受聘當月按合同或談判標準發(fā)放薪資。

　　(2)對員工轉(zhuǎn)正，定級，轉(zhuǎn)崗的管理

　　1.試用期滿后，由部門主管按(天章紙品公司員工試用表)要求寫出評估報告，提出錄用意，人力資源專(兼)干核實后，按編制管理流程審批;分公司的須先由分公司HR兼干核實，再按編制管理流程審批。

　　2.正式受聘員工調(diào)動轉(zhuǎn)崗者，轉(zhuǎn)崗熟悉期為4-6個月，在此期間按轉(zhuǎn)崗前的崗位工資標準付薪，熟悉期滿經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)崗崗位系列標準重新確定薪資等級，績效等級或獎金標準，與原崗位等級相比采取就高不就低的原則，不合格者退回原崗位或辭退。

　　3.員工個人要求轉(zhuǎn)崗經(jīng)公司同意，其薪資標準在熟悉期(4-6個月)按試用期標準執(zhí)行，熟悉期滿經(jīng)考試合格后按轉(zhuǎn)崗崗位系列標準重新確定薪資等級，績效等級或獎金標準，不合格者退回原崗位或辭退。

　　4.凡從下級提拔到主管及以上的員工，考察期為3-5個月，通過考察后按晉升級別標準重新確定薪資等級，績效(獎金)等級，新的薪資等級從考察期滿后開始執(zhí)行。

　　(3)對加班工資的`管理

　　1.嚴格控制加班，確需安排加班，由其主管領(lǐng)導簽名同意，列出加班人員名單，并負責檢查加班情況。

　　2.公司加班人員未予補休者，按本制度規(guī)定的標準發(fā)給加班工資。加班不足半小時不計算。

　　五一，國慶，元旦，春節(jié)的法寶假日原則上不得安排加班，遇有等殊情況確需加班，需事前三天填報)天章紙品公司法定節(jié)日加班值班申報審批表)，按程序報批后，方承認其加班，值班有效性。其加班工資按政府有關(guān)規(guī)定發(fā)放本人日基本工資3倍。值班都按本人日基本工資的1.5倍發(fā)放。

　　(二)對學歷(或職稱)和工齡津貼的管理

　　1.對學歷(或職稱)和工齡津貼從本制度執(zhí)行之月起按(天章紙品分公司員工工齡和學歷(或職稱)津貼標準(表二))執(zhí)行。

　　2.文憑和職稱必須查驗原件。凡通過進修，自考等渠道獲得國家承認的文憑和經(jīng)權(quán)威專業(yè)單位評定后頒發(fā)的職稱證書，可持證換人力資源部認定或公公司經(jīng)理認定HR兼干予以登記，從認定登記之月起按(天章紙品分公司員工工齡和學歷(或職稱)津貼標準(表二))執(zhí)行。

　　3.員工從進入公司之月起，干滿一年后自己報告人力資源部，由部門主管統(tǒng)一報告HR兼干查實后通知財務(wù)部門增加工齡津貼。

　　(三)對各項福利補貼的管理

　　1.各項福利補貼從本制度執(zhí)行之月起按(天章紙品公司員工福利補貼標準(表三))執(zhí)行。

　　2.各項福利補貼(除保險補貼由公司統(tǒng)一上交保險部門不發(fā)放到人外)一律與工資部分一起發(fā)放到人。

　　3.住集體宿舍的員工房租金，物業(yè)管理費，做飯人員工資均由公司提供，但水電，液化氣和伙食費用一律按實均攤到人，從工資中扣除。

　　4.年終雙薪發(fā)放辦法：見(天章紙品公開發(fā)中心年終雙薪發(fā)放制度)。

　　5.全勤獎只發(fā)給全月出滿勤，除公假外無任何請假遲到早退曠工行為的員工。

　　6.駐外補貼只有會計和出納享受，按月在工資中發(fā)放。

　　7.交通費補貼指員工必須坐公交車上下班者。住集體宿舍的員我不再享受交通費補貼。

　　8.工齡滿一年以上員工的各項慰問費用見：(天章紙品公司員工慰問費用開支標準)。

　　(四)對各項獎金，獎勵的管理

　　1.各部門主管對員工用合作條形式進行獎罰不列入計獎方案。

　　2.培訓獎勵按(天章紙品公司培訓自由度)的規(guī)定執(zhí)行。

　　(五)對經(jīng)濟性薪酬發(fā)放方法的管理

　　1.每月下旬發(fā)放員工的薪酬和績效工資(包括營銷員提成)，如遇節(jié)假日順延。

　　2.工資現(xiàn)金由財務(wù)人員分別發(fā)放到員工本人并簽收(或發(fā)銀行存折)。任何人不得打聽他人收入，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予50-500元款。

　　3.員工離職結(jié)算方法按離職手續(xù)辦理程序執(zhí)行。

　　4.凡遇到公司經(jīng)濟嚴重滑坡直至虧損，分別依次減少直至取消學歷(或職稱)津貼、工齡津貼、福利補貼、各種獎勵獎金、崗位(或職務(wù))津貼。如果公司(包括分公司)遇到嚴重虧損難以支付基本工資，則分別依次降低發(fā)放基本工資直至員工無薪休假或減員。

　　5.公司各財務(wù)部門每月必須填報《天章紙品有限公司分項月收入一覽表》交獨立業(yè)務(wù)單元第一負責人經(jīng)理本人存閱。

　　四、附則

　　(一)分公司作為獨立業(yè)務(wù)單元可以根據(jù)本公司實際情況修改、但修改后必須報總部人力資源部審批后方可執(zhí)行。

　　(二)與本制度配套的附件：

　　1、《天章紙品公司員工基本工資和崗位工資津貼標準(表一)》

　　2、《天章紙品公司員工工齡和學歷(或職稱)津貼標準(表二)》

　　3、《天章紙品公司員工福利補貼標準(表三)》

　　4、《天章紙品公司員工月度工資表》

公司管理規(guī)定制度11

　　為了確保出勤的準確統(tǒng)計，維持公司工作秩序,特制定本制度。本制度適用于公司各職能部門。公司所有員工必須嚴格遵守公司制度進行考勤打卡，包含公司各部負責人,主管及以下員工均為考勤對象。

　　一、工作時間：

　　1、公司實行單雙休制（一周單休，一周雙休），法定假日正常休息，特殊情況公司另行調(diào)整排班。

　　2、上班時間：每日8小時，節(jié)假日放假時間以及上班時間由各項目部自行擬定上報財務(wù)部。特殊情況需調(diào)休則須項目部負責人同意，并告知財務(wù)部及總經(jīng)辦。

　　二、考勤打卡規(guī)定：

　　1、考勤方式：公司采取釘釘打卡考勤，員工上、下班均需打卡；

　　2、漏打卡的員工應(yīng)在次日內(nèi)釘釘填寫補卡申請，由部門負責人核實并審批，逾期無法補卡；

　　3、每月補卡次數(shù)不得超過5次，超過5次按遲到或早退記錄（因公外出除外）；

　　4、因公外出，開會、培訓等外勤打卡，到外出點定位簽到。

　　三、遲到/早退罰扣說明及標準:

　　1、員工當月允許三次10分鐘內(nèi)的遲到不扣罰薪資，超過3次每次罰款20/次

　　2、員工當次遲到或早退時間超過10分鐘但不超過30分鐘的，罰款50/次；

　　3、員工當次遲到或早退時間超過30分鐘但不超過60分鐘的，罰款80/次；

　　4、員工當次遲到或早退時間超過1小時，按半天事假計算；超過2小時，按1天事假計算；

　　5、月遲到早退時間超過10分鐘但不超過30分鐘的累計滿5次，或超過30分鐘累計滿3次，視為嚴重違反公司制度。

　　四、曠工罰扣說明及標準:

　　1、曠工日不計發(fā)薪資，扣除當日工資+罰款2日工資；

　　2、一個月累計曠工天數(shù)超過3天以上者或1年累計曠工6天者，屬于嚴重違反公司制度，公司有權(quán)單方解除勞動關(guān)系。

　　五、全勤:

　　當月出勤記錄正常,未出現(xiàn)任何延誤的，視為全勤。

　　(注:未發(fā)生遲到/早退/曠工/請假/缺卡/上下班打卡齊全等行為的，但出現(xiàn)上班開始后10分鐘內(nèi)簽到的,不能視為全勤)。

　　六、請假制度:

　　病假:病假者須持二級醫(yī)院及二級以上醫(yī)院，或公司指定醫(yī)院開具的《病假證明單》請假，在釘釘上向上級提交病假申請單。無休息證明或者超過證明中時限的`按事假處理。病假請假5天以內(nèi)的，扣發(fā)50％工資；超出5天的，按事假處理。

　　事假：員工因私人事由需請假時，需經(jīng)相關(guān)負責人批準，并辦理請假手續(xù)。事假按實際時間扣發(fā)基本工資。

　　婚假、產(chǎn)假及其它假別：按國家相關(guān)規(guī)定處理。

　　七、員工出勤紀律：

　　1、員工應(yīng)準時上、下班，不得遲到、早退、曠工。

　　2、不經(jīng)請假、請假未經(jīng)批準、假滿未續(xù)假或續(xù)假未經(jīng)批準，擅自不到崗的，以曠工論。

　　3、連續(xù)曠工三天以上或一年累計曠工十天以上者，為嚴重違反公司規(guī)章制度，公司可按規(guī)定解除勞動合同。

　　以上扣罰的資金用于項目部團隊活動經(jīng)費使用，本制度自20xx年7月1日起實施，請各位員工詳細閱讀并遵守相關(guān)管理規(guī)定。

公司管理規(guī)定制度12

　　隨著社會的發(fā)展，人們的工作、生活和學習壓力不斷增加，因此在特定情況下，員工請假是不可避免的。請假是員工向公司提出的一種申請，它需要嚴格的管理。請假管理制度是一種管理員工請假的方式，它規(guī)范了公司請假流程，有利于公司的穩(wěn)定運作。

　　1.請假的種類

　　公司請假制度規(guī)定了許多種請假，包括年假、病假、事假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、哺乳假、生育假、喪假等。這些請假類型有不同的規(guī)定和條件。員工必須按照規(guī)定提交相應(yīng)證明和申請，以確保他們獲得應(yīng)有的請假權(quán)利。

　　2.請假的申請方式

　　員工可以向管理層口頭或書面申請請假。書面申請是更好的選擇，因為它可以明確陳述請假期間、類型和原因，并且有利于管理層做出決定。員工應(yīng)該在合理的時間前提交請假申請，以便公司安排人力資源和工作計劃。

　　3.請假的審批流程

　　請假的審批流程在公司請假制度管理規(guī)定中是非常重要的`一環(huán)。員工提交請假申請后，將由部門領(lǐng)導進行初審。如果部門主管認為請假原因是正當?shù)�，將會批準該請假申請，并簽署相關(guān)文件。然后公司人事部將審核請假申請，如果審核通過，員工將獲得請假權(quán)利，相反的話，公司將不批準他們的請假請求。

　　4.請假的條件和要求

　　公司請假制度管理規(guī)定還涉及請假的條件和要求。員工必須遵守公司請假制度管理規(guī)定，根據(jù)請假類型提交適當?shù)淖C明文件，如病假醫(yī)生證明、婚假結(jié)婚證等。員工必須在請假期間停止工作，不得從事任何與工作相關(guān)的活動。

　　5.請假的影響

　　請假將不可避免地影響公司的正常運營和其他員工的工作。因此，請假必須得到管理層和部門同事的理解。如果員工請假對公司的工作造成負面影響，則公司可以不批準他們的請假請求或給予相應(yīng)的懲罰。

　　結(jié)論

　　公司請假制度管理規(guī)定是一項非常重要的工作，它有助于管理層和員工了解請假的程序和細節(jié)，促進公司的正常運行。它還可以促進員工的工作積極性和滿意度，增強員工對公司的忠誠度和歸屬感。如果公司請假制度管理規(guī)定得當，那么將為公司帶來許多好處。

公司管理規(guī)定制度13

　　一、聊天守則：

　　1、新會員務(wù)必先瀏覽群規(guī)。

　　2、禁止惡意刷屏。

　　3、倡導會員上傳個人照片，增進彼此認識。

　　4、嚴禁在交流時間內(nèi)發(fā)布硬廣。

　　5、鼓勵各種聊天主題，主要以群友交流為主。

　　6、聊天內(nèi)容不可含有人身攻擊，切勿辱罵他人，玩笑適度，避免傷害他人。

　　7、為了群的活躍度，請大家在無問題交流時多參與聊天，探討時事熱點，增進情感，不過分閑聊，以免影響專業(yè)交流。出現(xiàn)問題時，應(yīng)優(yōu)先解決，充分發(fā)揮專業(yè)群的作用。

　　8、禁止在本群引薦人員至其他群組，也不準發(fā)布帶毒網(wǎng)址或在群共享內(nèi)傳播病毒。

　　9、多人在線聊天時，請盡量少發(fā)圖片。

　　10、嚴禁在群內(nèi)形成小圈子。

　　11、會員之間需互相監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，請及時報告管理員，便于即時處理。

　　12、未經(jīng)許可，不得擅自邀請他人加入。

　　二、圖片發(fā)送規(guī)定：

　　允許發(fā)送圖片，但內(nèi)容必須健康，不得含有色情、違法等不良內(nèi)容，且不可惡意刷屏；未經(jīng)授權(quán)，不得發(fā)送他人的.照片。違規(guī)者，給予一次警告，再犯者直接踢出群，不再另行通知。

　　三、廣告管理：

　　本群為云際眾籌股東交流平臺，僅用于股東間交流及公司與股東的信息溝通，不涉及商業(yè)活動。凡在群內(nèi)打廣告者，若勸阻無效，管理員有權(quán)將其剔除。

　　四、棄群準則：

　　1、對于違反群規(guī)的行為，由管理員處理。

　　2、違規(guī)處理步驟：管理提出口頭警告（有一次機會）；管理提出警告并要求現(xiàn)場道歉（拒絕道歉者將被請出本群）。

　　3、嚴重干擾公共秩序者，直接剔除群。

　　4、對嚴重違反群規(guī)的成員，直接開除。

　　五、群員變動：

　　特殊情況下，移除后可再次申請加入，并向管理員解釋原因。

　　六、補充條款：

　　本群尚有許多待改進之處，望諸位理解，歡迎提出寶貴意見，使我們的群更加完善！我們不求最好，只求更好，期待大家的協(xié)作，讓我們的群更上一層樓！希望在群里的每一刻都能讓大家快樂，不希望有任何不愉快的事情發(fā)生，多一份寬容，多一份包容，多一份愛心，謝謝合作！這是一個積極健康的企群，希望大家一起遵守，愿大家在群中度過愉快的工作時光！

　　七、投訴方式：

　　將聊天記錄直接發(fā)送給群主或管理員，盡可能以截圖形式發(fā)送，以確保信息的真實性，我們會為投訴者保密，一旦確認投訴內(nèi)容，將立刻剔除該群成員！

　　以上規(guī)矩敬請大家遵守，互相監(jiān)督，積極舉報！

公司管理規(guī)定制度14

　　第一章總則

　　第一條為了加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)工作，促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，提升公司經(jīng)濟效益，根據(jù)國家相關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司具體情況，特制訂本制度。

　　第二條公司會計核算遵循權(quán)責發(fā)生制原則。

　　第三條財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：

　　（一）籌集資金和有用使用資金，監(jiān)督資金正常運行，維護資金安全，努力提升公司經(jīng)濟效益。

　�。ǘ┳龊秘攧�(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財務(wù)管理制度，認真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。

　　（三）加強財務(wù)核算的管理，以提升會計資訊的及時性和準確性。

　�。ㄋ模┍O(jiān)督公司財姓的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進行財姓清查。

　�。ㄎ澹┌雌诰幹聘黝悤媹蟊砗拓攧�(wù)說明書，做好分析、考核工作。

　　第四條財務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個重要方面，公司財務(wù)管理中心對財務(wù)管理工作負有組織、實施、檢查的責任，財會人員要認真執(zhí)行《會計法》，堅決按財務(wù)制度辦事，并嚴守公司秘密。

　　第二章財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作

　　第五條加強原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項經(jīng)營活動不可缺少的書面證明，是會計記錄的首要依據(jù)。

　　第六條公司應(yīng)根據(jù)審核沒有誤的原始憑證編制記賬憑證。記賬憑證的內(nèi)容必需具備：填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟業(yè)務(wù)摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員，復(fù)核人員、會計主管人員署名或蓋章。收款和付款記賬憑證還應(yīng)當由出納人員署名或蓋章。

　　第七條健全會計核算，按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和會計業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會計帳簿。會計核算應(yīng)以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為了依據(jù),按照規(guī)定的會計處置方法進行，保證會計目標的口徑一致，互相可比和會計處置方法前彳及相一致。

　　第八條做好會計審核工作，經(jīng)辦財會人員應(yīng)認真審核每項業(yè)務(wù)的合法性、真實性、手續(xù)完整性和資料的準確性。編制會計憑證、報表時應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核，重大事項應(yīng)由財務(wù)負責人復(fù)核。

　　第九條會計人員根據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容采用定期對會計帳簿記錄的相關(guān)數(shù)位與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進行互相核對，保證帳證符合、帳實符合、帳表符合。

　　第十條建立會計檔案，包含對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應(yīng)建立檔案，妥善保管。按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進行保管和燒毀。

　　第十一條會計人員因工作變動或離職，必需將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續(xù)，必需有監(jiān)交人負責監(jiān)交，交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽名接，移交人員方可調(diào)離或離職。

　　第三章資本金和負債管理

　　第十二條資本金是公司經(jīng)營的核心資本，必需加強資本金管理。公司籌集的資本金必需聘請中國注冊會計師驗資，根據(jù)驗資報告向投資者開具出資證明，并據(jù)此入帳。

　　第十三條經(jīng)公司董事會提議，股東會批準，可以按章程規(guī)定增加資本。財務(wù)部門應(yīng)及時調(diào)整實收資本Q

　　第十四條公司股東之間可互相轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資，股東應(yīng)按

　　公司章程規(guī)定，向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。

　　財務(wù)部門應(yīng)據(jù)實調(diào)整。

　　第十五條公司以負債形式籌集資金，須努力降低籌資成本，同時應(yīng)按月計提利息支出，并計入成本。

　　第十六條加強應(yīng)付賬款和其他應(yīng)付款的管理，及時核對馀額，保證負債的真實性和準確性。凡一年以上應(yīng)付而未付的款項應(yīng)查找原因,對確實沒有法付出的應(yīng)付款項報公司總經(jīng)理批準接處置。

　　第十七條公司對外擔保業(yè)務(wù)，按公司規(guī)定的`審批程式報批接，由財務(wù)管理中心登記彳爰才能正式對外簽發(fā)，財務(wù)管理中心據(jù)此納入公司或有負債管理，在擔保期滿接及時監(jiān)督催促相關(guān)業(yè)務(wù)部門撤銷擔保。

　　第四章流動資筐管理

　　第十八條現(xiàn)金的管理：嚴格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，根據(jù)本公司實際需要，合理核實現(xiàn)金的庫存限額，超出限額部分要及時送存銀行。

　　第十九條嚴禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金，出納人員必需每日結(jié)出現(xiàn)金日記賬的帳面馀額，并與庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)現(xiàn)不符要及時查明原因。財務(wù)管理中心經(jīng)理對庫存現(xiàn)金進行定期或不定期檢查，以保證現(xiàn)金的安全和完整。公司的全部現(xiàn)金收付都必需有合法的原始憑證。

　　第二十條銀行存款的管理：加強對銀行賬戶安全，非因業(yè)務(wù)需要不許外泄，銀行賬戶印簽實行分管、并用制，不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行賬戶印簽。

　　第二十一條出納人員要隨時把握銀行存款馀額，不許簽發(fā)空頭支票，不許將銀行賬戶出借給任何單位和個人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。在每月末要做好與銀行的對帳工作，并編制銀行存款馀額調(diào)節(jié)表，對未達帳項進行分析，查找原因，并報財務(wù)部門負責人。

　　第二十二條應(yīng)收賬款的管理：對應(yīng)收賬款，每季末做一次帳齡和清收情況的分析，并報相關(guān)領(lǐng)導和分管業(yè)務(wù)部門，監(jiān)督催促業(yè)務(wù)部門積極催收，避免形成壞帳。

　　第二十三條其他應(yīng)收款的管理：應(yīng)按戶分頁記賬，要嚴格個人借款審批程式，借款的審批程式是：借款人f部門負責人f財務(wù)負責人f總經(jīng)理。借用現(xiàn)金，必需用于現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費用專案的支付。

　　第二十四條短期投資的管理：短期投資是指一年內(nèi)能夠并準備變現(xiàn)的投資，短期投資必需在公司授權(quán)范圍內(nèi)進行，按現(xiàn)行財務(wù)制度規(guī)定記賬、核算收入成本和損益。

　　第五章長期資姓管理

　　第二十五條長期投資的管理，長期投資是指不許備在一年內(nèi)變現(xiàn)的投資，分為了股權(quán)投資和債權(quán)投資。公司進行長期投資應(yīng)認真做好可行性分析和認證，按公司審批許可權(quán)的規(guī)定批準彳爰，由財務(wù)管理中心辦理入帳手續(xù)。公司對被投資單位元沒有實際控制權(quán)的長期投資采用成本法核算；擁有實際控制權(quán)的，長期投資采用權(quán)益法核算。

　　第二十六條固定資筐的管理：有以下情況之一的資筐應(yīng)納入固定

　　資筐進行核算：①使用限期在一年以上的房屋、建筑物、機器、機械、

　　運輸工具和其他與經(jīng)營相關(guān)的設(shè)備器具、工具等;②不屬于經(jīng)營首要設(shè)備的物品，單位價值在元以上，并且使用限期超過年的。

　　20002第二十七條固定資姓要做到有帳、有卡，帳實符合。財務(wù)部負責固定資姓的價值核算與管理，綜合管理部負責實物的記錄、保管和卡片登記工作，財務(wù)部應(yīng)建立固定資姓明細帳。

　　第二十八條固定資姓的購置和調(diào)入均按實際成本入帳，固定資姓折舊采用直線法分類計提，分類折舊年限為了：

　　（一）房屋、營業(yè)用房年 30

　�。ǘ┩ㄓ嵲O(shè)備、交通運輸設(shè)備年 3

　�。ㄈ╇娮与娔X、辦公及文字處置設(shè)備年 3

　�。ㄋ模╇娖髟O(shè)備、安全保衛(wèi)設(shè)備年3

　　第二十九條差不多提足折舊、繼續(xù)使用的固定資姓不再提取折舊,提前報廢的固定資姓，不再補提折舊。當月增加的固定資姓，當月不提折舊，當月減少的固定資姓，當月照提折舊。

　　第三十條對固定資姓和其他資要進行定期盤點，每年末由綜合管理＞S部負責盤點一次，盤點中發(fā)現(xiàn)短缺或盈馀，應(yīng)及時查明原因，并編制盤盈盤虧表，報財務(wù)部審核接，經(jīng)總經(jīng)理批準彳爰進行帳務(wù)處置。

　　第三十一條沒有形資姓指被公司長期使用而沒有實物形態(tài)的資包含：1,專利權(quán)、土地使用權(quán)、商譽等。沒有形資按實際成本入帳，在受益期內(nèi)＞S或有用期內(nèi)按不短于年的限期攤銷。

　　第三十二條遞延資筐是不能全部計入當期損益，需要在以彼年度內(nèi)分期攤銷的各項費用，包含創(chuàng)辦費，租入固定資姓的改良支出和攤銷限期超過一年，金額較大的修理費支出。創(chuàng)辦費自營業(yè)之日起，分期攤?cè)氤杀�。分攤期不短于年，以�?jīng)營租入的固定資姓改良支出，在有用租賃期內(nèi)分期攤5銷。

　　第六章收入管理

　　第三十三條公司的營業(yè)收入包含手續(xù)費收入、其他營業(yè)收入等。營業(yè)收入要嚴格按照權(quán)責發(fā)生制原則確認，并認真核實、正確反映,以保障公司損益的真實性。

　　第三十四條營業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關(guān)的收入專案，不得截留到帳外或作其他處置。

　　第七章成本費用管理

　　第三十五條公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中發(fā)生的與業(yè)務(wù)相關(guān)的支出，按規(guī)定計入成本費用。成本費用是管理公司經(jīng)濟效益的重要內(nèi)容�？刂坪贸杀举M用，對堵塞管理漏洞、提升公司經(jīng)濟效益具有重要作用。

　　第三十六條成本費用開支范圍包含：利息支出、營業(yè)費用、其他營業(yè)支出等。

　　（一）利息支出：指支付以負債形式籌集的資金成本支出。

　　（二）營業(yè)費用包含：職工工資、職工福利費、醫(yī)藥費、職工教育資金、工會資金、住房公積金、保險費、固定資筐折舊費、攤銷費、修理費、管理費、通訊費、交通費、招待費、差旅費、車輛使用費、報刊費、會議費、辦公費、勞務(wù)費、董事會費、獎勵費、各種準備金等其他費用。

　�。ㄈ┕潭ㄙY姓折舊費：指公司根據(jù)固定資原值和國家規(guī)定的固定資分類折舊率計算攤銷的費用。

　�。ㄋ模⿺備N費：指遞延資的攤銷費用，分攤期不短于年。 S5（五）各種準備金：各種準備金包含投資風險準備金和壞帳準備金。投資風險準備金按年末長期投資馀額的實行差額提取，壞帳準備金按年末1%應(yīng)收賬款馀額的提取。

　�。┕芾碣M用包含：物業(yè)管理費、水電費、職工工作餐費、取暖降溫費、全勤獎勵費等其他費用。

　　第三十七條職工福利費按工資總額計提，工會資金按工資總額14%2%計提，教育資金按工資總額計提。住房公積金經(jīng)批準接，由公司按職工3%工資總額的肯定比例逐月交納。

　　第三十八條加強對費用的總額控制，嚴格制訂各項費用的開支標準和審批許可權(quán)，財務(wù)人員應(yīng)認真審核相關(guān)支出憑證，未經(jīng)領(lǐng)導簽名或?qū)徟掷m(xù)不全的，不予報銷，對違反相關(guān)制度規(guī)定的行為了應(yīng)及時向領(lǐng)導反映。

　　第三十九條公司各項成本費用由財務(wù)管理中心負責管理和核算，費用支出的管理實行預(yù)算控制，財務(wù)管理中心應(yīng)定期進行成本費用檢查、分析、制訂降低成本的措施。

　　第八章利潤及利潤分配管理

　　第四十條公司營業(yè)利潤二營業(yè)收入營業(yè)稅金及附加營業(yè)支出

　　利潤總額=營業(yè)利潤+投資收益+營業(yè)外收入營業(yè)外支出

　�。ㄒ唬┩顿Y收益包含對外投資分得的利潤、股利等。

　　（二）營業(yè)外收入是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營沒有直接關(guān)系的各項收入，具體包含：固定資彥盤盈、處置固定資姓凈收益、教育費附加返還款、罰沒收入、罰款收入，確實沒有法支付而按規(guī)定程式經(jīng)批準的應(yīng)付款項等。

　�。ㄈI業(yè)外支出是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營沒有直接關(guān)系的各項支出，具體包含：固定資姓盤虧和毀損報廢凈損失、非常損失、公益救濟性捐贈、賠償金、違約金等。

　　第四十一條公司利潤總額按國家相關(guān)規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整接，根據(jù)繳納所得稅，繳納所得稅彳爰的利潤，按以下順序分配：

　　（一）被沒收的資產(chǎn)損失，支付各項稅收的滯納金和罰款；

　�。ǘ╁粞a公司之前年度虧損；

　�。ㄈ┨崛》ǘㄓ殴e金，法定盈馀公積金按照稅彼利潤扣除前兩項彼的提取，盈馀公積金已達注冊資本的時不再提取。

　　10%50%（四）提取公積金、公益金按稅彼利潤的計提，首要用于公司的職5%工集體福利支出。

　�。ㄎ澹┫蛲顿Y者分配利潤，根據(jù)股東會決議，向投資者分配利潤。

　　第九章財務(wù)報告與財務(wù)分析

　　第四十二條財務(wù)報表分月報和年報，月報財務(wù)報表包含資姓負債表、損益表。年度財務(wù)報表包含資負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、營業(yè)費用＞g明細表、利潤分配表。公司財務(wù)月報表應(yīng)于次月日內(nèi)完成，年度財務(wù)會15計報告應(yīng)于次年日內(nèi)制作，必要時聘請會計師事務(wù)所進行審計。

　　第四十三條年末還應(yīng)報送財務(wù)情況說明書。財務(wù)情況說明書首要內(nèi)容包含：

　�。ㄒ唬I(yè)務(wù)、經(jīng)營情況，利潤實現(xiàn)情況，資金增減及周轉(zhuǎn)情況，財務(wù)收支情況等。

　�。ǘ┴攧�(wù)會計方法變動情況及原因，對本期或下期財務(wù)狀況變動有重大影響的事項；資姓負債表制表日至報出期之間發(fā)生的對公司財務(wù)狀況有重大影響的事項；以及為了正確理解財務(wù)報表需要說明的其他事項。

　　第四十四條財務(wù)分析是公司財務(wù)管理的重要組成部分，財務(wù)管理中心應(yīng)對公司經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果進行總結(jié)、評價和考核，通過財務(wù)分析促進增收節(jié)支，充分發(fā)揮資金效能，通過對財務(wù)活動不同方案和經(jīng)濟效益的比較，為了領(lǐng)導或相關(guān)部門的決策提供依據(jù)。

　　第四十五條總結(jié)和評價本公司財務(wù)狀況及經(jīng)營成果的財務(wù)報告目標包含：

　�、俳�(jīng)營狀況目標：流動比率、負債比率、全部者權(quán)益比率；

　�、诮�(jīng)營成果目標：利潤率、資本利潤率、成本費用利潤率。

　　第十章會計電算化

　　第四十六條會計電算化硬體設(shè)備是指專用于會計電算化的微機及其配套設(shè)備，包含伺服器、工作站、網(wǎng)線、印表機、電源等。會計電算化硬ups體設(shè)備由財務(wù)管理中心統(tǒng)一管理和使用，非會計電算化工作人員一般情況下不得使用，特別情況確需使用時，應(yīng)經(jīng)財務(wù)管理中心經(jīng)理批準，在不影響會計電算化正常工作情況下進行。

　　第四十七條財務(wù)軟體是用于完成會計核算、處置會計業(yè)務(wù)的軟體。操作人員在實際工作中發(fā)現(xiàn)軟體的設(shè)計功能未能正常實現(xiàn)時，應(yīng)立刻與軟體發(fā)展商聯(lián)系，進行修改、調(diào)試，完成調(diào)試彳爰，應(yīng)及時檢查、核對，以確保相應(yīng)帳務(wù)資料和功能模組的正確性。

　　第四十八條每月日前對上個月的會計資料進行備份。操作人員運用10財務(wù)軟體必需是通過系統(tǒng)功能表選項進入系統(tǒng)操作，應(yīng)根據(jù)工作需要設(shè)置操作許可權(quán)和密碼。操作人員對使用的硬體設(shè)備的安全負責。下班時，應(yīng)關(guān)閉設(shè)備的電源。設(shè)備的開獸和關(guān)閉應(yīng)嚴格按規(guī)范程式進行。

　　第四十九條公司會計電算化未通過財政部門評審之前，采用微機和手工帳并行的辦法。每月末，會計核算人員必需將手工帳與微機帳進行核對。保持手工帳與微機帳一致。

　　第五十條企業(yè)銀行電子支付系統(tǒng)的管理，嚴格按照企業(yè)銀行電子支付程式和許可權(quán)規(guī)定執(zhí)行。電子支付密碼器、智慧卡、賬戶密碼和操作人員ic密碼是使用企業(yè)銀行系統(tǒng)的關(guān)鍵要素，應(yīng)妥善保管，主管卡和操作員卡應(yīng)按照分管并用的原則，由財務(wù)管理中心負責人和操作員分別設(shè)制密碼，不得一人統(tǒng)管使用。

　　第十一章附則

　　第五十一條本辦法由公司財務(wù)管理中心負責解釋。

　　第五十二條本辦法自董事會通過之日起開始施行。