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電氣技術管理制度

時間:2022-10-13 17:14:30 制度 我要投稿

電氣技術管理制度

  在當今社會生活中,制度使用的情況越來越多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的電氣技術管理制度,希望對大家有所幫助。

電氣技術管理制度

電氣技術管理制度1

  電氣工程技術內(nèi)業(yè)檔案管理制度

  1、工程技術內(nèi)業(yè)必須與工程進度同步進行。技術員每月清查一次,及時掌握技術內(nèi)業(yè)資料完成情況,清查出所缺項目,應在3日內(nèi)補充完成,違者負激勵100元/次。

  2、工程所用材料、構配件的出廠質(zhì)量證明文件,進場檢驗記錄,試樣委托單及試驗報告等必須齊全、完整歸檔。發(fā)現(xiàn)材料應做二次試驗未做材料二次試驗負激勵l00元/組。

  3、技術內(nèi)業(yè)中的施工過程質(zhì)量控制記錄、施工質(zhì)量檢測記錄必須及時、完整、準確。

  4、檢驗批的劃分應按照'地標'劃分原則,結合工程實際情況綜合考慮,既要便于施工劃分,也要便于記錄。其具體劃分應在施工組織設計中明確。

  5、技術員必須按時做好監(jiān)理內(nèi)業(yè)報驗工作,并及時收回監(jiān)理審批完的技術內(nèi)業(yè)資料,以便整理保存。

  6、技術內(nèi)業(yè)資料必須有完整的目錄索引,如果分冊裝訂,既要有總目錄,也要有分冊目錄,并注明各種資料所在冊數(shù)及頁碼。

  7、技術內(nèi)業(yè)裝訂順序應按要求裝訂,既要符合施工工序,又要便于編制、查閱。

  8、竣工圖上必須標明圖紙會審、設計變更、技術聯(lián)系通知單中更改的內(nèi)容,對更改變動少的,可在施工圖中標明,并蓋竣工圖章,簽字手續(xù)齊全。

  9、、竣工圖和技術內(nèi)業(yè)資料均按210mm*、297mm尺寸要求裝訂成冊,每冊厚度不得超過50ram,如超厚可分冊裝訂。

  10、工程竣工驗收后15日內(nèi),將竣工技術資料和竣工圖報送公司有關人員審核并歸檔,并辦理交接手續(xù),違者負激勵50元/天。

  11、管理體系運行資料必須及時、準確編制完成。

電氣技術管理制度2

  1.校內(nèi)一切電氣設備的敷設、維修必須由電器操作人員執(zhí)行,嚴禁他人亂動。

  2.凡從事電氣操作的人員,必須有專業(yè)審核部門頒發(fā)的許可證方可操作,嚴禁無證操作。

  3.對電氣設備定期或不定期檢查,作詳細記錄,對嚴重不安全隱患,要及時報告安全管理部門。

  4.電氣設備的防火用具,不得隨意移做它用。

  5.所有電氣設備必須有良好的接地或接零。

  6.電工的常有工具要定期檢查和做耐壓檢測,檢驗合格方可使用,以防發(fā)生事故。

  7.在校外部執(zhí)行電氣設備的安裝、調(diào)試、維修等工作時,也必須按此規(guī)定執(zhí)行,如果聘用非本單位人員操作,也必須持證上崗。

電氣技術管理制度3

  為加強礦井電氣管理,搞好質(zhì)量標準化工作,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》等有關規(guī)定,制定本制度。

  本制度適用于井下電氣管理。

  1.電氣管理工作在機電副礦長和機電副總工程師的領導下由機電科負責。機電科電氣管理組負責電氣的具體管理工作。

  2.電氣管理組負責編制井下供電系統(tǒng)圖,圖紙依據(jù)現(xiàn)場的變化及時、準確地更改。

  3.繼電保護整定計算準確,按最遠點兩相短路電流校驗,整定值必須滿足《細則》規(guī)定的保護系數(shù),達不到時,必須報機電科技術組審核批準,方可安裝使用。

  4.電氣管理組對井下電氣管理情況不定時進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時安排整改或進行處罰。

  5.嚴格執(zhí)行拆搭火審批制度,對無申請隨意拆搭火的單位罰款50元,對隨便增加負荷造成保護系數(shù)達不到要求的,罰款100元,由此而造成事故的,嚴肅追究有關人員的責任。

  6.防爆設備、電器杜絕失爆,井下供電應做到無雞爪子、羊尾巴、明接頭和電纜破口,否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。

  7.嚴禁擅自改變繼電保護定值或短接、甩掉保護不用,否則每處罰款100元。

  8.接地裝置的安裝符合規(guī)定和《接地細則》的要求,出現(xiàn)串聯(lián)接地每處罰50元。

  9.按規(guī)定對接地電網(wǎng)的接地電阻每季測定一次。新安裝的電氣設備各絕緣電阻和接地電阻投入運行以前應進行測定。并做好記錄存檔。

電氣技術管理制度4

  為加強煤礦電氣試驗工作,規(guī)范電氣試驗的管理,保障煤礦電氣設備安全運行,特制定楊村煤礦電氣試驗管理制度。

  1.電氣試驗組負責電氣設備規(guī)程規(guī)定的絕緣性能試驗、盤用儀表試驗及繼電保護試驗,參加大型設備的技術測定,負責全礦高壓電氣設備、高壓電纜的電氣試驗工作(需要外委試驗的除外)。

  2.電氣試驗室每年應編制切實可行的`電氣試驗計劃,并報礦主管部門審批方可負責執(zhí)行。

  3.電氣試驗人員必須有電工基礎理論知識,對礦試驗的各種電氣設備必須熟悉其結構、性能、基本原理和使用維護常識,有較強的責任心。

  4.對計劃外的試驗,試驗前2天應由委托單位向機電科提出申請,待申請批準后方可試驗。對無試驗申請者,一律不予試驗(緊急情況除外)。

  5.所有6kv及電氣設備,未經(jīng)試驗合格,嚴禁投入運行,否則機電科有權做出處罰。

  6.對于正常運行中的電氣設備可根據(jù)日常使用單位的意見做定期的調(diào)整和試驗,試驗結果上報機電科。

  7.嚴格按照原煤炭部制定的《煤礦電氣試驗規(guī)程》執(zhí)行。對于各種試驗要詳細填寫試驗報告,主要設備要建立健全試驗資料和檔案,并交機電科存檔。

  本試驗制度應嚴格遵守,違反該制度的單位或個人,機電科有權做出相應處罰。

電氣技術管理制度5

  1范圍

  本標準適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電氣檢修檢修班所有職工。

  2規(guī)范性引用文件

  下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。

  gb/t 1.1-20xx標準化工作導則

  gb/t 15498-1995企業(yè)標準體系

  gl/t 800-20xx電力行業(yè)標準編制規(guī)則

  dl/t 600-20xx電力標準編寫的基本規(guī)定

  qb黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司管理標準第三分冊

  3術語和定義

  無。

  4管理職責

  為全面貫徹落實三改的工作內(nèi)容,體現(xiàn)電氣專業(yè)“以人為本”的宗旨,建立起讓每位員工都有機會施展才能的激勵機制,努力營造尊愉快、和諧、進取的環(huán)境氛圍,激發(fā)員工的工作熱情、主人翁責任感及團結協(xié)作精神,使管理更加多元化、人性化。

  5管理內(nèi)容及要求

  5.1技術資料管理制度

  5.1.1電氣檢修班技術資料是指電氣施工設計圖紙、設備廠家圖紙和說明書;技術更新改造的設計圖紙及說明書;電氣專業(yè)圖書,技術規(guī)程;檢修規(guī)程、技術報告和技術記錄等。

  5.1.2技術資料分別由電氣專業(yè)主管和班組管理,生產(chǎn)部由專工負責。班組由技術員負責。

  5.1.3班組技術員負責建立健全本班管轄設備的技術資料,設備發(fā)生變更半年內(nèi)將圖紙資料整理歸檔。

  5.1.4由生產(chǎn)部指派外出學習的電氣人員,學習結束后所得技術學習資料,交生產(chǎn)部或班組保管存檔,外出學習人員講課對其他人培訓,否則不予報銷費用。

  5.1.5新增設備的使用說明書,首先交由生產(chǎn)部登記至少存一份,其余的根據(jù)情況分發(fā)給相關班組使用,只有一份時班組可借用或復印。

  5.1.6新增設備或一次設備變更,涉及到繼電保護定值、熱機械保護定值修改以及二次回路控制管轄班組,必須使用該設備資料或廠家說明書的,由設備管轄班組將資料交給該設備相關班組一份,只有一份時,相關使用班組借用復印。如果班組間協(xié)調(diào)配合不好,及時與生產(chǎn)部主管專工溝通。

  5.1.7生產(chǎn)部和班組均要建立技術資料登記簿,班組將本班技術資料登記簿交給生產(chǎn)部一份備查。

  5.1.8班組和個人借閱技術資料時需填寫好借閱登記,時限不能超過一周,需要延期使用的要辦理逾期手續(xù)。

  5.1.9工作人員調(diào)離電氣生產(chǎn)部時,應將生產(chǎn)部發(fā)給個人使用的專業(yè)書籍、圖冊、技術規(guī)程(檢修規(guī)程)等技術資料,班組公用電氣施工設計圖紙、設備廠家圖紙和說明書;技術更新改造的設計圖紙及說明書全部交回班組。

  6檢查與考核

  6.1對本班管轄設備無技術資料的,視情況考核班組技術員10-200元。

  6.2對由于資料借閱人或負責人過失,造成資料損壞或丟失的考核責任人50-200元。

  6.3對班組沒有技術資料登記簿的,考核技術員20-100元。

  6.4設備發(fā)生變更半年內(nèi)沒有將圖紙資料整理或歸檔,考核技術員20-100元

  6.5生產(chǎn)部指派外出學習的電氣人員,學習資料上交不全一經(jīng)發(fā)現(xiàn),考核外出學習人員20-100元。

  6.6班組技術資料管理混亂,考核技術員50-200元。

  6.7工作人員調(diào)離電氣生產(chǎn)部或班組時,技術資料不交回,考核當事人50-200元,考核班長20-100元,考核技術員20-100元。

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