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外包倉庫的管理制度

時(shí)間:2020-10-26 11:16:24 制度 我要投稿

外包倉庫的管理制度

  基本職責(zé)

外包倉庫的管理制度

  1.及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng),確保倉庫物品的.帳,物一致,倉庫區(qū)域劃分明確,物料標(biāo)識清楚,

  2.與公司密切配合,做好產(chǎn)品的調(diào)度工作,切實(shí)履行物料儲備和配送的物流職能,并及時(shí)向公司反饋產(chǎn)品的短缺或過量等異常情況;

  3.定期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布。

  4.做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作;

  貨物出倉

  1. 貨物出倉,必須有成品出倉憑《銷售訂單》辦理;

  2. 貨物出倉,需由提貨人在出庫單上簽字確認(rèn)。

  3. 嚴(yán)禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。確需借用,需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)并約定歸還日期(一般不超過三個工作日)。

  4. 未經(jīng)許可,除經(jīng)管倉庫倉管員之外的其他人員不得隨意進(jìn)出倉庫。送貨/提貨人員需在倉管員的陪侍下進(jìn)出倉庫,搬運(yùn)完畢,不得在倉庫逗留。

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