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教學副校長述職報告

時間:2024-08-04 18:19:44 詩琳 述職報告范文 我要投稿

2024年教學副校長述職報告(通用15篇)

  在學習、工作生活中,大家逐漸認識到報告的重要性,報告具有雙向溝通性的特點。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編整理的2024年教學副校長述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

2024年教學副校長述職報告(通用15篇)

  教學副校長述職報告 1

  我3月到鄉(xiāng)中心小學任副校長主抓教學工作。幾年來年隨著學校的改革與發(fā)展,我努力踐行著在平凡崗位上做實事,體驗著苦與樂。在工作中,積極協(xié)助李殿忠校長和李雪副校長搞好學校的教學管理工作。今天借此機會,剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進。

  一、主要工作

  今年8月底,學校新領(lǐng)導班子成立以來,認真轉(zhuǎn)變工作作風,關(guān)心教師疾苦,主要進行了如下工作:

  1.人員調(diào)整。

  針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮于事的現(xiàn)象,重新進行了分工,精簡了人員。對學校德育處、教導處、安全保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處、總務處和財務室的人員進行了調(diào)整,使中層領(lǐng)導有上有下,有橫向交流。調(diào)整以后,德育處的人員得到加強;教導處的.工作更專注于教學;總務處和財務室的服務能力得到加強;德育處與安全保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處的工作更加協(xié)調(diào)。對下屬5所村小的領(lǐng)導班子進行了精簡。

  2.建章立制。

  針對學校的規(guī)章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點,對學校的各種制度進行了梳理。重新制訂了學校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學常規(guī)等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端,出現(xiàn)了人心向上的良好局面。

  3.制定規(guī)劃。

  對“雙高普九”中出現(xiàn)的學校辦學特色缺乏學生參與的情況,結(jié)合學校的實際,確定藝術(shù)教育、快樂體育為學校的辦學特色并取得了初步成果。在區(qū)首屆中小學生藝術(shù)節(jié)書畫作品比賽,區(qū)小學組女排、男女籃球比賽中,均取得佳績。

  現(xiàn)在,領(lǐng)導班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入群眾,深入一線,實現(xiàn)了工作重心下移。學校師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,學校領(lǐng)導班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現(xiàn)出來了,干群關(guān)系和諧了,環(huán)境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,課堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,學校管理越來越走向正軌。

  二、自身工作

  1.虛心學習,完善自我

  夯實業(yè)務功底,積淀管理理論,向身邊的榜樣學習。在群眾中以身作則,率先垂范。

  2.勤勉工作,發(fā)展學校

  以課堂為重點,提高教學質(zhì)量。以校本培訓為著力點,推動師資建設(shè)。以青年教師培養(yǎng)為突破口,爭名師創(chuàng)特色。以質(zhì)量績效為落腳點,確保學校辦學生命線。

  3.以德立身,為人師表

  自己在工作中能嚴于律己,為人正直;磉_大度,用坦然的心態(tài)處理事務。以主人翁的態(tài)度塑造學校形象。作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),告誡自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系。和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發(fā)展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。

  教學副校長述職報告 2

  本人擔任副校長一職,分管教師考勤、教代會、工會和學校教學,協(xié)助校長抓全面工作。同時任教一個班的數(shù)學教學。一年來,在鎮(zhèn)中心中學和學校吳校長的直接領(lǐng)導下,本人盡職盡責,遵紀守法,恪守學校的各項規(guī)章制度,勤勉工作,積極創(chuàng)新,比較圓滿的完成了各項教育教學任務。為總結(jié)經(jīng)驗,改正不足,現(xiàn)將本人所做主要工作報告如下。

  一、主要工作回顧

  1、在校長的領(lǐng)導下,本人會同校委會人員,結(jié)合學校實際先后制定或修訂了學!督搪毠徫荒繕丝己藢嵤┓桨浮、《教職工考勤制度》、《績效工資發(fā)放實施方案》和《教職工崗位目標考核獎勵辦法》等學校文件,為科學公正的評價教職工的教學工,激發(fā)教師的工作積極性和教師績效工資的合理發(fā)放奠定了基礎(chǔ)。

  2、組織召開家長委員會和教學開放日活動,邀請部分家長委員會成員深入學校,深入課堂,讓他們了解學校的管理細節(jié),積極采納他們對學校提出的合理意見和建議,充分實行開門辦教育,利用家長委員會這一渠道,努力營造家校共建,家校共育的良好氛圍。

  3、組織召開教代會,實行民主治校。學校在制定各種事關(guān)教師切身利益的制度或方案時,都通過教代會或全體教師會議的形式征求全體老師的意見,讓每位老師都能夠參與到學校的管理中來。

  4、會同教務主任抓好教學工作。按照鎮(zhèn)中心中學提出的“構(gòu)建高效課堂”的總體要求,與教務處主任共同制定了《學校構(gòu)建高效課堂實施方案》 ,先從中高年級入手,將昌樂二中的高效課堂模式和先進的教學經(jīng)驗有選擇的嘗試性的應用到課堂教學之中,轉(zhuǎn)變教師的教學觀念和學生的學習觀念。努力將老師的課堂變?yōu)閷W生的學堂。

  積極開展好每學期一次的聽評課和新上崗教師的匯報課和指導課活動,活動中,每位講課教師要先說課再講課,然后組織課后達標測試,最后撰寫出課后反思。參與活動的教師通過每個環(huán)節(jié)的鍛煉和洗禮,尤其是新上崗教師,業(yè)務水平得到了進一步的提升。

  定期做好了教師的備課和作業(yè)批改的檢查,每次檢查都做到有記錄,有分數(shù),有反饋,有跟蹤。依據(jù)中心中學的新要求,本學期對各科《同步訓練》、《作文》和《寫字》的批改情況進行了專項檢查和督促,幫助老師們改進了教學。

  抓好寫字教學工作,學期開學初,會同教務處制定了《寫字教學實施方案》,對各班的目前寫字狀況進行了調(diào)查摸底,針對存在的問題制定了對策,明確各班語文教師為本班寫字教學的指導教師,班主任為責任人,對學生的作業(yè)書寫提出嚴格要求,形成班主任與科任教師齊抓共管的機制,從學生的坐姿和握筆姿勢入手,糾正學生的不良寫字習慣,定期對寫字情況進行檢驗和評比,舉行了作業(yè)展覽和寫字比賽活動,促進了學生的書寫。

  5、協(xié)助少先大隊開展好德育活動。本學期,圍繞中心中學提出的“正立行、寫好字、誦經(jīng)典”育人目標,先后開展了“好習慣伴我成長”“文明禮儀伴我行”主題教育活動;隊列隊形比賽;“祖國頌”教師演講比賽;“頌歌獻給黨”紅歌比賽;學生經(jīng)典誦讀比賽和冬季越野賽等活動。這些活動的開展,學生的文明禮儀有了很大的改觀;師生的整體精神風貌有了很大的提升;學生的集體榮譽感有了很大的增強。

  6、協(xié)助校長抓好校本培訓。結(jié)合寫字教學工作,讓學生寫好字,必須讓教師要先練好字。本學期,學校為每位教師配備了練字的小黑板,與鄭峰老師共同制定了《教師練字評比辦法》,每周統(tǒng)一練字的題簽,每周一次展示評比;同時,鼓勵教師讀書富腦,鼓勵教師經(jīng)常撰寫教學反思,學校為每位教師配發(fā)了《書中漫步—我的》和《品味課堂---我的教學反思》兩個本子,讓老師們在上面留下自己的教學靈感,留下自己的工作的點點滴滴。

  二、工作思路及體會

  1、以身作則是做好工作的基礎(chǔ)

  從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住:各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。于是,一年來,我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在“做”的過程中,我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)作為座右銘。對學校大大小小的.工作,本人都認為是自己的份內(nèi)事,既做領(lǐng)導、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了學校領(lǐng)導及群眾的充分肯定,同時也得到學校其他領(lǐng)導和老師們的認可。

  2、努力學習,提高工作水平。

  我們常說:“要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我想做學校領(lǐng)導也一樣,要更好地適應分管業(yè)務的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術(shù)問題,自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。一年來,我不斷學習先進的教育理念,吸收教育教學管理的先進經(jīng)驗。加強對現(xiàn)代信息教育的自我學習,使自身的業(yè)務能力不斷得到提高。

  3、不斷改革創(chuàng)新,促進學校不斷進步。

  在分管學校的工作的決策、組織、指導等過程中,我始終與吳校長同步,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、常規(guī)教學檢查、新青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印。

  4、與領(lǐng)導、老師團結(jié)協(xié)作,努力做好本職工作。

  我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與老師之間融洽的工作關(guān)系,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心學習、尊重老師,與領(lǐng)導、老師團結(jié)協(xié)作。重大活動能及時征求校長、教導處領(lǐng)導及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

  三、自身存在問題

  1、 在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;

  2、理論的學習和提高還有差距,工作水平有待進一步提高;

  3、對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠;對矛盾的化解缺乏有效性和靈活性。

  四、努力方向

  1、領(lǐng)導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

  2、在“落實”上做好工作,各項工作在抓好落實的同時要力求創(chuàng)新。

  3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,特別是在“構(gòu)建高效課堂”怎么做還有許多值得探討的問題。

  4、努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,使今后的工作更加得心應手。

  回顧過去,我對自己問心無愧,但也有不足與感慨。展望未來,我信心百倍,在今后的工作中,我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導、老師的意見,殫精竭慮,務實創(chuàng)新,努力向領(lǐng)導、老師、學生交一份合格的答卷。

  以上述職,敬請領(lǐng)導、老師批評指正。

  教學副校長述職報告 3

尊敬的校領(lǐng)導、各位老師、家長和親愛的同學們:

  大家好!我是XX學校的安全德育副校長,今天非常榮幸能夠向大家述職報告。在過去的一年里,我和全體教職員工一起努力,致力于學校安全和德育工作的提升與完善。在此,我將向大家分享我個人的工作情況,希望得到大家的支持和指導。

  一、安全工作

  在過去的一年中,學校安全工作一直是我們工作的重中之重。我們制定了一系列安全管理制度,建立了多層次的安全責任制,加強了校園安全設(shè)施建設(shè)。我們定期組織對教職員工的`安全培訓,提高了教職員工的安全意識和自護能力。同時,我們也加強了與家長的溝通,建立了家校合作的安全網(wǎng),共同營造一個安全、和諧的學習環(huán)境。

  二、德育工作

  在德育工作方面,我們注重學生的品德培養(yǎng)和價值觀教育。我們開展了一系列主題班會和德育活動,引導學生正確樹立人生觀、價值觀,注重感恩、寬容和勇于擔當。同時,我們積極組織學生參與志愿活動,讓他們在奉獻他人中得到成長和收獲。我們也加強了對學生的心理健康教育,關(guān)注每一個學生的成長和發(fā)展,努力為他們營造一個健康、快樂的成長環(huán)境。

  三、下一步工作計劃

  在接下來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力,進一步加強安全和德育工作。我們將完善安全預案,提高應急處置能力,不斷優(yōu)化校園安全管理體系。在德育工作方面,我們將引入更多高效的德育教育手段,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,打造具有國際視野的現(xiàn)代化人才。

  最后,我要感謝學校領(lǐng)導對我的信任和支持,感謝全體教職員工的辛勤付出,感謝家長和同學們的理解與配合。未來的道路上,我將繼續(xù)與大家攜手前行,共同努力,為學校的安全和德育工作貢獻自己的力量!

  謝謝大家!

  教學副校長述職報告 4

各位領(lǐng)導,老師們:

  下午好!

  上學期在教育辦公室正確領(lǐng)導下,在各位領(lǐng)導和老師們的幫助下,我主要做了以下工作,現(xiàn)匯報如下:

  一、 做好校長的助手

  作為業(yè)務副校長,我首先明確職責,定好方位,密切配合王校長開展學校工作,并適時提出合理化建議。其次,以強烈的事業(yè)心和責任心抓業(yè)務工作,立足本職,謙虛謹慎,依靠教師和中層干部保證學校教育教學工作正常運轉(zhuǎn)。

  二、 深入推進教育教學改革

  自改革以來我校先后組織30多人次到省內(nèi)外多處學校取經(jīng),學校開展了校內(nèi)交流、觀摩等活動,打造“仁德知能高效課堂”和“仁德校園文化”,建立“仁德校園制度”,開發(fā)和改革相配套的40余門校本課程。改革效果日益明顯:20XX年5月28日在全市教育教學改革觀摩活動中,受到了市教研室領(lǐng)導的好評;王校長在20XX年9月3日全市深入推進教育教學改革推進會上交流發(fā)言。

  三、 狠抓教學常規(guī)

  1、 從課堂教學入手,全面提高教學質(zhì)量。

  教學質(zhì)量是學校的生命線,這也是社會、家長和學生關(guān)注的焦點!疤貏e像我們這樣原來底子就很薄的學校來說,就更為重要。所以,我們必須提高教學質(zhì)量,也必須義無反顧地進行新課改,從課堂入手。

  2、 認真抓好周查月結(jié)工作,做到教學精細化管理。

  為保證教學質(zhì)量的有效提高和教學任務的`圓滿完成,加強檢查分析的力度,有問題及時整改。

  教務處嚴格備課、作業(yè)及批改、教案、計劃、學習筆記等各個環(huán)節(jié)的管理,進行抽查或普查,檢查后及時總結(jié),并與相關(guān)教師交換意見,有效促進了我校教學質(zhì)量的提高。

  四、 不足與反思

  1、 缺乏創(chuàng)新意識,由于從事教學管理多年,一味求穩(wěn),所以在很多事情的處理上缺乏開拓精神。

  2、由于事務繁雜,在個別情況下處理問題可能犯急躁主義,尤其是抓教學這一塊,與老師們打交道比較多,有時可能難以控制情緒,態(tài)度欠妥,請老師們諒解。

  3、學習不夠,水平有待提高。

  教學副校長述職報告 5

  作為中學校的一名副校長,本人工作積極,認真,有進取心,協(xié)助校長工作,關(guān)心、服務教師,盡心盡力,不斷創(chuàng)新,出色地完成本職工作,F(xiàn)將工作總結(jié)如下,向大家做一匯報,望批評指正。

  一、堂堂正正做人,踏踏實實做事。

  堂堂正正做人,踏踏實實做事是自己為人處事的宗旨。不論什么時候都能與人為善,和平相處,始終保持積極、樂觀向上的心態(tài),寬以待人。與人處事,永遠抱著吃虧的態(tài)度,只希望人人都好,誠實守信,吐沫為釘,正因為如此,才贏得領(lǐng)導的信任,同事的認可,社會的好評。

  二、關(guān)心教師,服務教師,情感愛理,制度約束。

  學校工作,主要針對全體教師。因此,我的職責就是協(xié)助校長,服務好教師。關(guān)心體貼教師,想教師所想,急教師所急,廣泛聽取教師意見,傾聽教師心聲,為教師排憂解難,使教師全身心投入到教育教學工作中去。同時,還要以學校制度約束學校教師,使教師工作行為步入規(guī)范化軌道。

  三、服從領(lǐng)導,協(xié)助校長,工作盡心盡力,不斷創(chuàng)新。

  按照縣局文件精神,按照校長工作安排,認真做好各項工作,不斷創(chuàng)新,是我義不容辭的職責。

  比如,教師課程工作安排,教學、教研計劃,各項管理制度的.制定,等等,自己都要不斷總結(jié),在原有的基礎(chǔ)上,結(jié)合教育教學新動態(tài),加以改進,不斷創(chuàng)新,落實實施,使各項工作,分工明確,責任到人。做到事事有人管,人人有事做。學校所有工作有序,穩(wěn)步向前推進。

  四、努力學習,不斷進取,提高自身素質(zhì),起到表率作用。

  有句名言:學高為師,身正為范。作為主管教育教學工作的我來說,必須努力學習,不斷進取,努力提高自身素質(zhì),起到表率作用。只有技高一籌,才能真正起到指導、管理教育教學的實效。我現(xiàn)在是這樣做,以后也依舊如此。

  總之,自己把全部的心血和激情傾注給了羅村小學的教育事業(yè),就像綠葉一樣,默默無聞地為花和果實奉獻著自己的一切。雖然不能事事盡如人意,但求無愧于心。有不足之處望領(lǐng)導和同事批評指正。

  教學副校長述職報告 6

尊敬的校領(lǐng)導、各位老師、親愛的同學們:

  大家好!我是xx中學的副校長。今天,我要向大家匯報本學年度工作情況,向大家展示xx中學的成績和進步。

  一、教學工作

  本學年度,xx中學始終堅持“以人為本、追求卓越”的辦學理念,全面落實國家教育部的教育改革方案,力求在教學質(zhì)量上取得突破性進展。在課程設(shè)置方面,我們根據(jù)學科特點,將教學內(nèi)容結(jié)合實際創(chuàng)新設(shè)計,使每一位學生都能受益,達到了“為學生發(fā)展創(chuàng)造條件”的宗旨。在教師隊伍建設(shè)方面,我們積極引進優(yōu)秀人才,加強師資培訓隨時提高教學水平。在教學評估方面,我們建立了一整套完善的評估機制,不斷完善評估標準,確保教學質(zhì)量得到嚴格監(jiān)控和提高。

  二、管理工作

  xx中學設(shè)立了多個管理部門,為各項工作提供了堅實的保障。在學生管理方面,我們注重學生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),不斷強化學生日常行為規(guī)范和責任意識。在教職員工管理方面,我們加大了對教職員工的關(guān)心和支持力度,提高了工作效率和工作積極性。在校園環(huán)境建設(shè)方面,我們依據(jù)生態(tài)環(huán)保和文化傳承理念,在校園營造中加入多種藝術(shù)元素,使校園環(huán)境更加溫馨、舒適。

  三、實踐活動

  在本學年度,xx中學開展了多項實踐活動,豐富了學生多元化的學習文化。我們組織了各種形式形式的社團活動,增強了學生的`綜合素質(zhì);我們開展了多場文體活動,增強了學生的體質(zhì)和協(xié)作精神;我們舉辦了各類實踐課程,增進了學生的實際操作能力。所有的這些活動都是基于提高學生的全面素質(zhì)而實施的,同時也為學生成才之路的拓展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  四、未來展望

  展望未來,我們將繼續(xù)秉承“以人為本、追求卓越”的辦學理念,在各項工作細節(jié)中不斷創(chuàng)新,不斷提高。在教學方面,我們將不斷優(yōu)化師資力量,加強課程內(nèi)容與實際聯(lián)系和應用;在管理方面,我們將逐步建立完善的管理體系,以期推動學校的事業(yè)發(fā)展更上一層樓;在實踐活動方面,我們將根據(jù)實際需求,開展多項適宜的實踐活動,為學生發(fā)展之路添磚加瓦。

  總之,xx中學將持續(xù)進取,堅定前行,不斷提升教育質(zhì)量,為每一位學生打造一個美好的成長環(huán)境,為國家培養(yǎng)更多的棟梁之才而努力。謝謝!

  教學副校長述職報告 7

尊敬的領(lǐng)導:

  20xx年度,我為了更好的干好本職工作,堅持積極主動學習,熟悉業(yè)務,鉆研業(yè)務,要求教師做到的,我先做到,要求師生學習的,我先學習,時刻身體力行,率先垂范,處處以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。在行政工作中,既講學習、講政治、講正氣,又講原則、講團結(jié)、講奉獻。教書育人的事業(yè)心、責任心強,工作有沖勁、有干勁,作風果斷,做事公道,為人謙虛。能找準自己的'位置,處理好與各方面的關(guān)系。

  現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下:

  1、做好校長的助手。作為副校長,我努力做好一把手的助手,做到互相尊重,互相配合,服從組織安排,顧大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉,不是自己分管的工作,只要領(lǐng)導指示,都能樂意接受,并認真做好。工作中不計報酬,不計名利,不計得失。一年來,我以強烈的事業(yè)心、責任心力做好自己分管的德育、后勤工作,配合校長開展工作,建立正常教育教學秩序。

  2、學校管理積極主動,認真負責。衛(wèi)生管理心細,務實,每一天,我都要去檢查公區(qū)清潔,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,常保持了校園的干凈,教室的整潔。安全管理居安思危,不斷增強憂患意識,本年度,我們開展安全逃生演習,教會了學生自救和他救的方法,增強了學生安全意識。本年度安全零事故。

  3、抓好業(yè)務學習,認真抓好教師檢查、考核工作。在學期末把平時的檢查情況量化,完成對教師一學期的綜合考評。只有給每位教師一個公平、公正的評價,讓教師干多干少不一樣,干好干壞不一樣,才能充分了揮評價的積極作用,學校才能可持續(xù)發(fā)展。

  4、不斷加強黨性修養(yǎng),提高管理水平,政治信仰堅定,作風務實,做好信訪接待工作,解決了學校日常糾紛,維護了穩(wěn)定,正面宣傳了學校形象,促進了和諧。認認真真實踐了"三個代表,樹好了黨員干部這面旗,營造了良好的育人環(huán)境,關(guān)心支持了教師和學生的發(fā)展,圓滿地完成了上級交付我的工作任務。

  回顧一年來的工作,自己覺得無愧于自己的職位,無愧于人民教師和共產(chǎn)黨員的稱號。當然,由于自己的能力有限,工作中也有不少不盡人意的地方,有待于今后進一步的學習、改進和提高。

  教學副校長述職報告 8

  我叫XX,現(xiàn)任XX鄉(xiāng)關(guān)下小學校長。回顧一年來的工作,在全體師生的關(guān)心支持下,我認真落實國家有關(guān)學校德育工作的各項要求,堅持創(chuàng)新工作模式,強化過程管理,落實各環(huán)節(jié)責任,杜絕了不事故的發(fā)生,使學生思想道德水平明顯提高,較好的完成了各項工作,F(xiàn)將我一年來履行職責情況匯報如下:

  一、抓好工作

  1、健全工作領(lǐng)導小組,進一步夯實責任。鑒于人事的變動,及時調(diào)整充實了工作領(lǐng)導小組,明確分工與職責,夯實工作任務。

  2、完善制度,明確責任,做到個環(huán)節(jié)責任清楚,責任到人。

  3、加強各環(huán)節(jié)管理,確保學生

 、偌訌娬n間巡查,確保學生課間。為了有效預防學生課間發(fā)生不事故,及時設(shè)立了課間巡查員,建立了課間巡查制度。

 、诩訌姟皟蓚五分鐘”教育,確保學生出行。

 、奂訌娛称饭芾,確保學生飲食。

  4、加強教育

  為了使教育工作針對性實效性,具有連續(xù)性,及時制訂并印發(fā)了《楊岐鄉(xiāng)關(guān)下小學關(guān)于加強教育工作的實施意見》,對各階段教育任務進行分解,教育責任到人。堅持利用升國旗或聽廣播結(jié)束后,對學生進行教育,做到周周有教育,周周主題不一樣。

  5、加強班主任輔導員和班隊組織的建設(shè)。班主任輔導員既是學校德育、工作的'有力助手又是其直接組織者,班隊干部是班主任輔導員的得力助手,我們倡導有能力的教師和學生分別擔任班主任和班隊干部。

  6、堅持每學期開展一次應急避險訓練,提高全體師生的應急避險能力。

  二、抓好衛(wèi)生防疫工作

  一年來,針對各種流行疾病增多,學校及時成立了學校傳染病防控工作領(lǐng)導小組,加強對傳染病防控工作的領(lǐng)導。及時出臺了發(fā)現(xiàn)傳染病處理辦法、傳染病處理流程,建立xx報告制度和晨檢制度,并根據(jù)時令變化和疾病流行情況,及時對學生和學生家長進行防控傳染病知識的宣講,確保了校園不發(fā)生傳染病。

  xx,一年來,在全體教職工大力支持和各位領(lǐng)導幫助下,杜絕了不事故的發(fā)生,使學生思想道德水平明顯提高,為提高我校教育教學質(zhì)量奠定里良好的基礎(chǔ),20xx年11月,學校被縣教育局評為德育先進學校。但認真回顧自己一年來,還是有些不足之處。在新的學年,我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),堅持好的做法,以更好成績回報各級領(lǐng)導。

  教學副校長述職報告 9

尊敬的各位領(lǐng)導,親愛的家長、同事和學生們:

  大家好!

  我是xx小學的德育副校長,今天非常榮幸能在這里向大家分享我一年來的工作成果,以及對未來的規(guī)劃和展望。

  作為小學德育副校長,一年來,我在推進學校德育工作方面積極努力,針對小學生的特點和需求,進行了一系列深入細致的思考和實踐。

  首先,我深入調(diào)查了學生家庭、學校和社會三方面的'情況,從小學生目前存在的問題出發(fā),提出了一系列切實可行的措施,無論是開展各類主題教育活動,還是開設(shè)各類專題講座,都有了清晰的思路和規(guī)劃。

  為了更好地促進學生的全面發(fā)展,我打破了傳統(tǒng)的教學模式,采用了許多新穎的教育方法,比如說,利用互聯(lián)網(wǎng)和多媒體技術(shù),設(shè)計了饒有趣味性、互動性強的德育課程,并在授課方式、內(nèi)容和形式上做了很多創(chuàng)新,深得學生的喜愛。

  在此,我針對學生自我保護意識薄弱、信念缺失等具體問題,進行了多次心理咨詢和輔導,并策劃開展了多種適合小學生的社會實踐活動,包括探訪福利院、參觀博物館、植樹活動等,讓他們從身邊小事開始,培養(yǎng)正確的價值觀和全面的素質(zhì)。

  此外,為了贏得家長和師生的信任和支持,我始終將對家長、師生的訴求和意見置于重要位置,每月定期召開家委會,傾聽家長的意見,共同探討教育問題,并根據(jù)家長和同學反映的問題,調(diào)整工作計劃和方式,保證了工作的順利進行。

  最后,還有一點,我要特別感恩我所在的團隊,在大家的齊心協(xié)力下,我們共同完成了德育工作當中的方方面面,無論是制定規(guī)范、提高水平、匯總報告,大家都在各自領(lǐng)域展現(xiàn)了超卓的才華和能力。

  展望未來,我有信心和決心將德育工作做得更好。首先是大力推行生活化教育,在學校和社區(qū)開展更多的義務服務活動;其次是著力加強家校合作,積極與家長聯(lián)合開展各類德育活動和交流會;再次是注重師生互動,加強同學之間、師生之間的交流,提高做事的效率。我們相信,在大家的共同努力下,學校德育工作定會取得更加優(yōu)異的成績。謝謝大家!

  教學副校長述職報告 10

尊敬的領(lǐng)導:

  我擔任三中總務后勤副校長的工作已經(jīng)有多年了,見證了學校的迅速崛起和華麗轉(zhuǎn)身。這些年來,我的職責沒有變,忙碌而充實的生活也沒有變。我對生活和工作的熱愛和熱情一直沒有改變。現(xiàn)在,我向大家做一年來的工作狀況的匯報總結(jié)。

  作為一所寄宿制學校,三中面臨著巨大的安全壓力。然而,近幾年來,我們學校的秩序穩(wěn)定,平安和諧,沒有發(fā)生任何安全事故。我認為這主要歸功于學校安全工作的“精細化”管理以及全體教師的“一崗雙責”安全意識。

  除了常規(guī)工作,我特別關(guān)注學校安全管理中的新問題。近幾年,隨著學生人數(shù)的急劇增長,附近常住居民的增加,我們學校的交通安全壓力越來越大。此外,校外就餐的.學生人數(shù)也明顯增多。因此,我們學校采取了一系列措施來提高師生的安全意識。今年,我還建立了每名學生上下學狀況的詳細檔案,包括家庭住址、路程遠近、乘車方式、家長聯(lián)系電話等,并與家長簽訂了安全職責書。對于校外就餐的學生,我們進行了摸底調(diào)查,并盡量為能夠解決住宿問題的學生創(chuàng)造條件。對于無法解決住宿問題的學生,我們發(fā)放了安全告知書,提醒他們選擇有資質(zhì)的正規(guī)安全小餐桌。

  由于我們學校安全工作的細致扎實和富有成效,去年我們被評為市級安全先進單位,而我個人也獲得了省級校園安全管理與研究先進個人的榮譽。

  作為后勤管理者,我們?nèi)w后勤人員樹立了“管理就是服務”的意識,團結(jié)合作,分工不分家,共同參與工作。雖然后勤工作繁雜忙碌,但我始終保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,任勞任怨。我從不在領(lǐng)導面前討價還價,而是主動為校長排憂解難。在師生面前,我也從不抱怨,而是以身作則,通過自己向他們傳遞正能量。

  去年,在上級領(lǐng)導的大力支持下,我們學校的新教學樓于去年9月正式投入使用;üぷ魇且豁棌碗s的工程,對于我來說,許多工作都是全新的。對于那些我不熟悉的工作,我勤學多問,跑前跑后,幾乎在寒暑假和節(jié)假日都待在學校,以確保工程的順利進行。

  20XX年已經(jīng)過去,我將繼續(xù)站在自己的崗位上,以工作大局為重,服從工作安排,發(fā)揚求真務實、雷厲風行的工作作風,進一步增強為師生服務的職責感,以飽滿的熱情做好每一項工作,為建設(shè)和諧校園貢獻自己的力量。

  教學副校長述職報告 11

尊敬的各位領(lǐng)導,各位教職員工:

  大家好!

  一、思想政治工作,務虛務實雙管齊下

  20xx年,學校黨總支始終把加強全校師生的思想政治工作放在首位,把加強黨總支成員的思想政治建設(shè)放在首位。要求領(lǐng)導班子成員牢固樹立“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”的執(zhí)政觀念;樹立學校發(fā)展靠教師,學校的興旺靠學生的人本觀念;樹立一切為了學校,一切為了教師,一切為了學生的服務觀念。要求全體教職工要有“捧著一顆心來,不帶半根草去”、“愛滿天下”的博大胸懷,要有“敬業(yè)、樂業(yè)、專業(yè)、勤業(yè)”的奉獻精神,要有“熱愛學生、關(guān)心學生、理解學生、尊重學生、引導學生”的教學理念。要求全校師生規(guī)范行為,共同做到:

  “十個學會”:學會生存、學會做人、學會負責、學會關(guān)心、學會學習、學會思考、學會健體、學會審美、學會交往、學會管理。

  “四個特別”:特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻。

  “三個改變”:不能改變過去就改變現(xiàn)在、不能改變環(huán)境就改變自己、不能改變事實就改變態(tài)度。

  “三個規(guī)范化”:日常行為規(guī)范化、穿著打扮大眾化,言行舉止文明化。

  以上行為規(guī)范,在學生處、團委會的具體安排下,通過教工例會、主題班會、演講比賽、征文活動等形式,使之深入到每一位師生的心中,真正化作全校師生的自覺行動。

  二、執(zhí)政能力建設(shè),求實求新開拓進取

  執(zhí)政能力建設(shè),這是一個對于作為各級主體的基層黨組織都具有重大指導意義的歷史性課題。黨的執(zhí)政能力首先要通過黨的`執(zhí)政主體,即黨的各級組織和領(lǐng)導個人的能力體現(xiàn)出來。我校在加強執(zhí)政能力建設(shè)方面主要從以下三點做起:努力提高領(lǐng)導學校發(fā)展的能力,加強黨的執(zhí)政能力建設(shè),首先要認清執(zhí)政能力的內(nèi)涵。提高黨的執(zhí)政能力,首先是提高黨領(lǐng)導發(fā)展的能力,增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力。我校黨總支一班人,牢記自己的使命和責任,理直氣壯、堅定自覺地圍繞學校的中心工作和持續(xù)發(fā)展的目標開展工作!胺(wěn)定初中,確保職高龍頭地位,在校生人數(shù)年穩(wěn)定在6000人以上”。這就是我們的發(fā)展目標。我們認為這一發(fā)展目標是科學可行的?茖W的發(fā)展觀引領(lǐng)行政意識?茖W的發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。必須堅持發(fā)展不動搖,任何時候,任何情況下都必須把發(fā)展放在第一位。

  教學副校長述職報告 12

尊敬的校領(lǐng)導、各位老師、親愛的同學們:

  大家好!我是xx學校的教學副校長,今天很榮幸向大家述職述廉。在過去的一年里,我所負責的工作得到了全校師生的支持和配合,在此我向大家匯報我的工作并接受大家的監(jiān)督。

  一、工作回顧

  過去一年,我和我的團隊致力于提升學校的教學質(zhì)量、促進教師發(fā)展、關(guān)心學生成長。具體來說,在教學方面,我們加強了課程建設(shè),推動了多種教學方法的探索和應用,同時加強了教學評估和反饋機制,確保每位學生都能夠得到優(yōu)質(zhì)的教育資源。在教師發(fā)展方面,我們組織了一系列的專業(yè)培訓和教研活動,幫助教師們不斷提升教學水平和專業(yè)素養(yǎng)。此外,我們還注重關(guān)愛學生,建立了學生心理健康輔導中心,開展了多樣化的學生活動,為他們創(chuàng)造了更好的學習和成長環(huán)境。

  二、工作成果

  在過去的一年里,我們?nèi)〉昧艘恍╋@著的成果。學校的整體教學質(zhì)量得到了明顯提升,學生的學業(yè)成績穩(wěn)步上升,教師的教學水平和科研能力也有了較大的提升。學校榮獲了多項教育教學成果獎,師生的綜合素質(zhì)得到了有效提升。此外,我們還成功舉辦了一系列的校園文化活動和學術(shù)競賽,豐富了校園文化生活,激發(fā)了學生的創(chuàng)新潛能。

  三、存在問題及改進措施

  雖然取得了一定的成績,但我們也清醒地意識到存在的.問題。比如,學校仍然存在一些教學資源分配不均衡的情況,部分教師的教學積極性有待進一步激發(fā),學生綜合素質(zhì)教育亟待加強。針對這些問題,我們已經(jīng)制定了改進措施,將進一步加大教育資源的配置力度,加強教師的師德師風建設(shè),推動學生綜合素質(zhì)教育融入日常教育教學中。

  四、下一步工作計劃

  在新的一年里,我們將繼續(xù)以提高教學質(zhì)量為核心,不斷加強課程建設(shè),完善教學管理體系,不斷促進師生共同發(fā)展。我們還將進一步推進教師專業(yè)發(fā)展計劃,持續(xù)深化課程改革,加大對學生綜合素質(zhì)教育的投入,努力打造更加優(yōu)質(zhì)的教育教學品牌。

  五、結(jié)束語

  最后,我謹代表教學團隊向全校師生表示衷心的感謝。我們將繼續(xù)以飽滿的熱情和務實的態(tài)度,為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,也真誠希望得到各位領(lǐng)導和老師同學們的監(jiān)督和支持,在未來的工作中取得更好的成績。謝謝大家!

  教學副校長述職報告 13

尊敬的校長、各位領(lǐng)導、親愛的同事們:

  大家好!我是xxx小學的副校長,在過去一年里,我擔任著這一重要職位,負責學校的教學管理工作。首先,我要向大家展示過去一年來學校的工作情況及取得的成績,然后介紹未來的工作計劃和目標。

  一、回顧過去一年的工作

  在過去一年里,我積極參與學校各項工作,致力于提高學生的綜合素養(yǎng)和整體素質(zhì)。在教學管理方面,我深入了解師生的`需求,制定了切實可行的教學改革方案,并組織了相關(guān)的培訓和研討活動,提升了教師的教學水平和專業(yè)素質(zhì)。同時,我還加強了與家長的溝通,及時反饋學生的在校表現(xiàn)和成績,促進學校和家庭的良好合作關(guān)系。

  在學生管理方面,我注重培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)和學習能力。通過學科奧賽、實踐活動等形式,激發(fā)學生的興趣和學習動力。我還組織了社會實踐、愛心助學等活動,培養(yǎng)學生的社會責任感和團隊合作精神。同時,我也注重自己的學習與成長,參加各種專業(yè)培訓和學習,提升自身的管理能力和教育理念。

  在學校管理方面,我加強了各項管理制度的建設(shè)和執(zhí)行。我與教師共同學習、共同探索,積極推動學校管理的規(guī)范化、科學化。我注重了解教師的工作情況和需求,做到公平公正地評價和激勵教師,提升學校整體的教學水平。

  二、未來的工作計劃和目標

  在未來的工作中,我將進一步鞏固和提升學校的教育教學質(zhì)量,為學生成長提供更好的環(huán)境和平臺。具體工作計劃如下:

  1. 加強教師隊伍建設(shè):加強對教師的培訓和考核,提高他們的教學能力和專業(yè)素養(yǎng)。定期組織教研活動,推廣先進教育理念和教學方法。

  2. 建立科學的學生評價制度:制定科學、公平、客觀的學生評價標準,鼓勵學生全面發(fā)展,提高學生的學習動力。

  3. 提高學校管理水平:加強各類管理制度的建設(shè)和執(zhí)行,推動學校管理規(guī)范化、科學化。注重與家長和社會的溝通與合作,形成良好的育人合力。

  4. 加強學校與社會資源的對接:積極與社會各界建立聯(lián)系,爭取更多的資源支持學校的教育教學工作,為學生的發(fā)展提供更豐富的外延環(huán)境。

  最后,希望各位領(lǐng)導和同事們能夠給予我更多的指導和支持,共同為學校的發(fā)展貢獻自己的力量,讓我們的學生在成長的道路上更加完美。謝謝大家!

  教學副校長述職報告 14

尊敬的領(lǐng)導:

  我叫xx,現(xiàn)任楊岐鄉(xiāng)關(guān)下小學校長;仡櫼荒陙淼墓ぷ,在全體師生的關(guān)心支持下,我認真落實國家有關(guān)學校德育安全工作的各項要求,堅持創(chuàng)新工作模式,強化過程管理,落實各環(huán)節(jié)責任,杜絕了不安全事故的發(fā)生,使學生思想道德水平明顯提高,較好的完成了各項工作。現(xiàn)將我一年來履行職責情況匯報如下:

  一、抓好安全工作

  1、健全安全工作領(lǐng)導小組,進一步夯實安全責任。鑒于人事的變動,及時調(diào)整充實了安全工作領(lǐng)導小組,明確分工與職責,夯實安全工作任務。

  2、完善安全制度,明確安全責任,做到個環(huán)節(jié)責任清楚,責任到人。

  3、加強各環(huán)節(jié)管理,確保學生安全

  ①加強課間巡查,確保學生課間安全。為了有效預防學生課間發(fā)生不安全事故,及時設(shè)立了課間巡查員,建立了課間巡查制度。

 、诩訌姟皟蓚五分鐘”教育,確保學生出行安全。

 、奂訌娛称钒踩芾恚_保學生飲食安全。

  4、強安全教育

  為了使安全教育工作針對性實效性,具有連續(xù)性,及時制訂并印發(fā)了《楊岐鄉(xiāng)關(guān)下小學關(guān)于加強安全教育工作的實施意見》,對各階段安全教育任務進行分解,教育責任到人。堅持利用升國旗或聽廣播結(jié)束后,對學生進行安全教育,做到周周有教育,周周主題不一樣。

  5、強班主任輔導員和班隊組織的建設(shè)。班主任輔導員既是學校德育、安全工作的'有力助手又是其直接組織者,班隊干部是班主任輔導員的得力助手,我們倡導有能力的教師和學生分別擔任班主任和班隊干部。

  6、持每學期開展一次應急避險訓練,提高全體師生的應急避險能力。

  二、抓好衛(wèi)生防疫工作

  總之,一年來,在全體教職工大力支持和各位領(lǐng)導幫助下,杜絕了不安全事故的發(fā)生,使學生思想道德水平明顯提高,為提高我校教育教學質(zhì)量奠定里良好的基礎(chǔ),11月,學校被縣教育局評為德育先進學校。但認真回顧自己一年來,還是有些不足之處。在新的學年,我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),堅持好的做法,以更好成績回報各級領(lǐng)導。

  教學副校長述職報告 15

各位領(lǐng)導,老師們:

  下午好!

  上學期在教育辦公室正確領(lǐng)導下,在各位領(lǐng)導和老師們的幫助下,我主要做了以下工作,現(xiàn)匯報如下:

  一、 做好校長的助手

  作為業(yè)務副校長,我首先明確職責,定好方位,密切配合王校長開展學校工作,并適時提出合理化建議。其次,以強烈的事業(yè)心和責任心抓業(yè)務工作,立足本職,謙虛謹慎,依靠教師和中層干部保證學校教育教學工作正常運轉(zhuǎn)。

  二、 深入推進教育教學改革

  自改革以來我校先后組織30多人次到省內(nèi)外多處學校取經(jīng),學校開展了校內(nèi)交流、觀摩等活動,打造“仁德知能高效課堂”和“仁德校園文化”,建立“仁德校園制度”,開發(fā)和改革相配套的`40余門校本課程。改革效果日益明顯:20xx年5月28日在全市教育教學改革觀摩活動中,受到了市教研室領(lǐng)導的好評;王校長在20xx年9月3日全市深入推進教育教學改革推進會上交流發(fā)言。

  三、 狠抓教學常規(guī)

  1、 從課堂教學入手,全面提高教學質(zhì)量。

  教學質(zhì)量是學校的生命線,這也是社會、家長和學生關(guān)注的焦點!疤貏e像我們這樣原來底子就很薄的學校來說,就更為重要。所以,我們必須提高教學質(zhì)量,也必須義無反顧地進行新課改,從課堂入手。

  2、 認真抓好周查月結(jié)工作,做到教學精細化管理。

  為保證教學質(zhì)量的有效提高和教學任務的圓滿完成,加強檢查分析的力度,有問題及時整改。教務處嚴格備課、作業(yè)及批改、教案、計劃、學習筆記等各個環(huán)節(jié)的管理,進行抽查或普查,檢查后及時總結(jié),并與相關(guān)教師交換意見,有效促進了我校教學質(zhì)量的提高。

  四、 不足與反思

  1、 缺乏創(chuàng)新意識,由于從事教學管理多年,一味求穩(wěn),所以在很多事情的處理上缺乏開拓精神。

  2、由于事務繁雜,在個別情況下處理問題可能犯急躁主義,尤其是抓教學這一塊,與老師們打交道比較多,有時可能難以控制情緒,態(tài)度欠妥,請老師們諒解。

  3、學習不夠,水平有待提高。

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