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配電室實(shí)習(xí)心得

時間:2020-11-07 12:21:58 實(shí)習(xí)心得 我要投稿

配電室實(shí)習(xí)心得

  在配電室進(jìn)行實(shí)習(xí)一段時間了,大家從中收獲了哪些實(shí)習(xí)心得呢?以下是配電室實(shí)習(xí)心得,僅供參考!

配電室實(shí)習(xí)心得

  配電室實(shí)習(xí)心得【1】

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來實(shí)習(xí)已近半年。

  在這半年里,我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識。

  為機(jī)電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情,取得了一定的成績。

  但還存在一些不足,有待提高和改進(jìn)。

  現(xiàn)將半年來有關(guān)工作情況總結(jié)

  一、工作內(nèi)容

  我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。

  機(jī)電組工作

  1. 組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作;

  2. 參與巡檢和重點(diǎn)維護(hù)、維修工作;

  3. 負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;

  科室工作

  1. 安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

  2. 質(zhì)量工作:整理維護(hù)設(shè)備檔案資料;收集整理冰機(jī)、鍋爐、變配電運(yùn)行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率;

  3. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

  二、主要成績

  1. 在機(jī)電組規(guī)范了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;

  2. 公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專人分管整理;

  3. 組織機(jī)電組成員及時完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修,保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行;

  4. 組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作,為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備;

  5. 參與能源組設(shè)備的部分維修,保證了能源設(shè)備的運(yùn)行;

  6. 在q10機(jī)液位控制系統(tǒng)故障時,實(shí)現(xiàn)了q10機(jī)的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器,恢復(fù)原控制器控制液位后運(yùn)行正常,至今無異常;

  7. 參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

  8. 參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作;

  9. 完成車間設(shè)備巡檢表的更改,加大了設(shè)備巡檢力度;

  10.做好安全工作的各種記錄、報表;

  11.做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計;

  三、實(shí)習(xí)心得體會

  1. 塌實(shí)刻苦提高專業(yè)技能

  作為一名技術(shù)人員,專業(yè)技術(shù)水平是根本。

  搞技術(shù)是學(xué)無止境的,還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。

  不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識,還要聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。

  同時,也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。

  2. 努力鉆研提高管理能力

  對于剛從事機(jī)電組管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。

  就需要充實(shí)自己,我經(jīng)常用業(yè)余時間,看些與管理相關(guān)的書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。

  而運(yùn)用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。

  重視思考,有時遇到同一個問題,有的人處理得恰當(dāng),而有些人就處理得草率。

  作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣,那就是平時碰到問題,要勤于思考,以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問題。

  同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。

  以便及時改善!

  3. 注重細(xì)節(jié)逐步成長

  在工作中,任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致整個工作的失敗。

  所以要重視每一個環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。

  學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié),為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。

  四、存在問題和不足

  工作中有時有點(diǎn)粗心、不夠細(xì)致
 

  配電室實(shí)習(xí)心得【2】

  由于我縣地域廣、地理環(huán)境復(fù)雜,輸配電線路多數(shù)架設(shè)在崇山峻嶺、茂密叢林之中,給線路建設(shè)、維護(hù)和管理工作帶來很大影響,

  配電個人工作總結(jié)。為了確保全縣廣大客戶正常用電需求,輸配電工區(qū)全體員工克服種種困難、團(tuán)結(jié)拼搏、眾志成誠,用我們辛勤的汗水和不倦勞動保證了線路的.健康運(yùn)行;仡櫳习肽,我們具體做了以下幾個方面的工作:

  一、明確安全生產(chǎn)目標(biāo),夯實(shí)安全基礎(chǔ)

  1、在年初經(jīng)站委會研究和全體員工通過,制定了全年安全生產(chǎn)目標(biāo),主任和每個員工簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。通過對員工座談、走訪,將安全工作延伸到八小時之外

  2、堅(jiān)持每周一次班組安全活動,及時傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件,每期事故通報都認(rèn)真地進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論,人人發(fā)言,聯(lián)系實(shí)際工作,做到舉一反三,引以為鑒 。

  3、嚴(yán)格工作票制度、工前工后會制度,工前制訂切實(shí)可行的施工方案,做好危險點(diǎn)控制與分析,大型施工作業(yè),單位責(zé)任人必到現(xiàn)場,并請安保、生技部門領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督。

  4、堅(jiān)持線路運(yùn)行分析制度,對發(fā)生的不安全因素按照“四不放過”原則,認(rèn)真分析,制定對策,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核。施工現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)格按照“三防、十要”的要求,加強(qiáng)監(jiān)護(hù)制度.有力地遏制了線路施工作業(yè)不安全的不良苗頭。

  5、定時定員對安全工器具進(jìn)行了全面的安全檢查,保證安全工器具的周期試驗(yàn),并做到記錄完整,在工作中注意對安全工器具的保護(hù),發(fā)現(xiàn)有設(shè)及不安全因素的,及時進(jìn)行報廢或調(diào)換,保證了安全工器具在工作中的安全性。

  6、上半年基建工程和報裝工程項(xiàng)目多,特別是在新建35KV劉九Ⅱ回;110KV吳通線、吳犀線、吳大線,拆除原110KV富通線1#-104#桿塔等大修施工項(xiàng)目中,主任深入現(xiàn)場進(jìn)行安全督查,努力實(shí)現(xiàn)事故的超前預(yù)防,對發(fā)現(xiàn)的違章行為嚴(yán)肅進(jìn)行分析處理,狠剎了“三違”現(xiàn)象。有效地保證了施工現(xiàn)場的作業(yè)安全。在促進(jìn)和提高員工安全意識的同時,對發(fā)現(xiàn)的違章和不規(guī)范作業(yè)行為,既嚴(yán)肅查糾并進(jìn)行批評處罰,為公司安全生產(chǎn)構(gòu)筑了一道堅(jiān)固的防線。

  二、加大線路處缺力度, 提高線路健康運(yùn)行水平

  在春季安全大檢查和安評工作活動中,輸配電工區(qū)對全縣的線路進(jìn)行拉網(wǎng)式巡查和排查。針對缺陷故障及時上報和消缺。輸電線路方面共查出缺陷45起,已消45起,消缺率達(dá)100%?撤渲裾30處,共1421棵;安裝可控避雷針六臺; 更換接地線15處; 今年雷電是近百年來最大的,并且持續(xù)時間長。1-7月份35KV跳閘14次,110KV跳閘1次(雷擊造成), 事故搶修8次,更換雷擊絕緣子404 片。配電線路方面查出缺陷353起,已消292起,消缺率達(dá)到95%?撤渲裾123處,共2920棵; 1-7月份線路跳閘255次,搶修126次,辦理工作票95份,合格率100%。更換材料:刀閘8組、變壓器14臺(雷擊)、避雷器47個、懸瓶54片、針瓶68個、跌落保險65個、頂架2個,橫擔(dān)7根、掛桿號牌221塊,加變壓油595kg。更換高壓電纜2處, 共35m ,新裝真空開關(guān)2臺、新裝刀閘3組,新增配變22臺(其中2臺為臨時用電),容量3855 KVA。更換高計3臺,更換臺區(qū)接地線5付、拆真空開關(guān)(雷擊)3臺,處理斷線17處,臺區(qū)變壓器漏油吊心6處。更換配變臺架5處、更換塔頭2個、新建線路1.5公里,及時排除了不安全因素和隱患。提高了線路的健康運(yùn)行水平,對威脅人身安全的危險點(diǎn)、危險源,實(shí)施了有效的可控、能控、在控。

  三、精心籌措,確保“迎峰度夏”工作的勝利完成

  按照公司“認(rèn)真做好2007年輸配電設(shè)備迎峰度夏工作的通知”精神,輸配電工區(qū)立即召開全體員工動員大會, 使每個員工充分認(rèn)識迎峰度夏工作的重要性,通過早動手,早部署,堅(jiān)持“防搶結(jié)合,立足于防”的原則,成立了工區(qū)迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶修隊(duì),明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé),使之責(zé)任到位,制定了迎峰度夏工作組織措施和應(yīng)急搶修預(yù)案,備足了搶修的備品備件,為保證電力設(shè)施安全度夏,

  一是查找事故防患,對全縣所有輸配電線路進(jìn)行拉網(wǎng)式巡查和排查, 加強(qiáng)對重點(diǎn)輸配電設(shè)備進(jìn)行特巡, 通過對設(shè)備的負(fù)荷測試和紅外溫工作, 及時掌握供電區(qū)域內(nèi)重要負(fù)荷的供電方式和用電情況, 隨時進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整。二是主任帶班加大了24小時值班力度,規(guī)定迎峰度夏期間全體員工保持通信暢通,不分節(jié)假日隨叫隨到。三是“迎峰度夏”期間,特別是城網(wǎng)改造任務(wù)重,新投運(yùn)、改接線路的工作多,運(yùn)行方式變化大,線路開關(guān)操作頻繁。要求主任到現(xiàn)場加強(qiáng)監(jiān)護(hù), 對安全生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控, 確保現(xiàn)場安全作業(yè)。

  四、認(rèn)真開展“百問百查”活動, 推動各項(xiàng)工作的開展

  通過“百問百查”活動的開展,重點(diǎn)解決四個方面的問題。一是以標(biāo)語、宣傳欄、學(xué)習(xí)資料等內(nèi)容組織學(xué)習(xí),宣傳發(fā)動和考問的形式來提高百查百問知識。二是確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,不發(fā)生大面積停電事故和重大人身傷亡事故。三是員工隊(duì)伍的安全意識和服務(wù)意識顯著增強(qiáng),執(zhí)行力明顯提高。四是安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作制度進(jìn)一步健全,長效工作機(jī)制不斷完善。

  五、狠抓日常工作,規(guī)范各項(xiàng)流程管理

  1、車輛管理:為保證工作用車事故搶修快速反應(yīng),司機(jī)岀車嚴(yán)格按照派車單制度,按輕重緩急統(tǒng)一安排。

  2、規(guī)范后勤管理:制定了衛(wèi)生、職工的進(jìn)餐、采購及廚師管理制度。做到搶修、施工用餐得到保障員工滿意、辦公場所衛(wèi)生、整潔、井然有序。

  3、倉庫管理:我們對進(jìn)出庫材料流程進(jìn)行了規(guī)范,制定了相應(yīng)的保管制度和安全工器具的定期保養(yǎng)制度,對安全工器具備品備件進(jìn)行了編號,定置定位存放,做到了倉庫的整潔規(guī)范。

  4、臺帳、資料、報表管理:為了快速上報和管理各類資料、臺帳、報表的準(zhǔn)確真實(shí)。我們將應(yīng)上報的各類報表資料分解到班組, 考核到責(zé)任人, 由分管主任審核再經(jīng)主任通過后. 交綜合班按時上報,并整理歸檔。

  六、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)

  工區(qū)堅(jiān)持安全生產(chǎn)“以人為本”,在強(qiáng)化人的安全意識上狠下功夫,深入開展安全教育培訓(xùn),不斷提高員工的安全素質(zhì),努力營造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。一是廣泛開展《安全生產(chǎn)法》的宣貫活動,同時,配合安監(jiān)部門在員工中開展了《安全生產(chǎn)法》暨安全知識競賽活動,增強(qiáng)了員工的安全法制意識。二是積極開展安全警示教育。及時傳達(dá)上級安全快報、安全簡報、事故快報,充分利用安全運(yùn)行分析會、安全活動日,結(jié)合相關(guān)的各類事故有針對性的進(jìn)行學(xué)習(xí),仔細(xì)討論,認(rèn)真分析原因,深刻吸取事故教訓(xùn),舉一反三,堅(jiān)決杜絕類似事故的發(fā)生。要求全體人員提高安全意識,重點(diǎn)防范人身、設(shè)備、電網(wǎng)事故,真正認(rèn)識到保證安全無事故是我們供電企業(yè)的命脈,是我們各項(xiàng)工作的根本所在。三是利用“五一”長假和其它休息時間,先后組織了一線人員《安規(guī)》、《工作票簽發(fā)人》、《工作負(fù)責(zé)人》的安全培訓(xùn)、還重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了《“三防”、“十要”》, 針對部分工作負(fù)責(zé)人在工作票的個別環(huán)節(jié)上填寫理解不同,工區(qū)組織所有工作負(fù)責(zé)人按照兩票實(shí)施細(xì)則,集中進(jìn)行了工作票填寫的專項(xiàng)培訓(xùn)和講解,統(tǒng)一了大家的認(rèn)識和做法,增強(qiáng)其在實(shí)際工作中運(yùn)用規(guī)程的水平,取得了良好實(shí)效。四是積極利用培訓(xùn)基地,加強(qiáng)對新上崗人員的崗前培訓(xùn),使之系統(tǒng)了解安全生產(chǎn)法律知識,提高其專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)水平。五是利用“安規(guī)”年考和調(diào)考的契機(jī),把“安規(guī)”學(xué)習(xí)和班組安全活動結(jié)合起來,既促使員工學(xué)習(xí)和掌握“安規(guī)”,又提高了班組安全活動的質(zhì)量。

  七、目前存在的問題:

  1、110KV富大、塘犀、大黃;35KV老劉九Ⅰ回、通廈、廈劉等線路導(dǎo)線嚴(yán)重氧化和避雷線嚴(yán)重銹蝕,應(yīng)予以及時更換。

  2、線路清障工作阻力大, 樹竹、青苗賠償費(fèi)用高, 電力設(shè)施保護(hù)宣傳工作有待加強(qiáng)。

  3、輸配電線路抗雷擊能力差和外力破壞故障還沒有得到很好的遏制,,需加大對線路防雷措施的投入。

  4、輸配電工區(qū)運(yùn)行成本高, 生產(chǎn)處缺費(fèi)用大, 單元處缺費(fèi)用請求領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行核定。

  5、希望領(lǐng)導(dǎo)重視, 兄弟單位支持, 建立有效的事故快速反應(yīng)機(jī)制, 真止做到亊故就是命令, 以大局為重, 有能力應(yīng)付多條線路大面積停電搶修的全公司應(yīng)急大預(yù)案。

  八、下半年工作打算;

  1、繼續(xù)搞好“迎峰度夏”、“防汛”及“百查百問” 活動開展工作。

  2、加強(qiáng)輸配電線路的特殊巡視檢查工作和消缺力度,確保線路安全運(yùn)行。

  3、認(rèn)真做好輸配電線路安全性評價工作, 并提岀08年輸配線路改造工程初設(shè)。

  4、完成線路掛牌工作。

  5、完善農(nóng)網(wǎng)雷電定位系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入和新建線路的檔案收集工作。

  6、爭創(chuàng)20xx年度“標(biāo)桿工區(qū)”,爭取“10KV以上標(biāo)桿線路”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

  時已過半,工作還任重道遠(yuǎn),我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,振奮精神,揚(yáng)長避短,把工作做細(xì)、做實(shí),努力實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)。

 

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