采購經理轉正申請書

　　在經濟飛速發(fā)展、人們往來越來越密切的今天，申請書使用的次數(shù)愈發(fā)增長，我們在寫申請書的時候需要注意問題。來參考自己需要的申請書吧！下面是小編整理的采購經理轉正申請書，歡迎閱讀與收藏。

采購經理轉正申請書1

尊敬的領導：

　　您好！

　　我于XX年8月7日成為公司的試用員工，根據公司的需要，目前擔任采購專員一職，負責成本部采購管理中的相關工作。到今天3個月試用期臨近結束，遵照公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉為公司正式員工。

　　我的主要工作可以總結如下：

　　第一、收集整理供應商資料，為其建立數(shù)據庫，并分門別類逐步細化。在供應商普遍生產多種產品的基礎上，只看他的宣傳資料就能確定出主打產品，按要求歸類，制作出具有各種衡量標準的表格并細化登記，要耗費一定的時間和精力，采購人員要給與一定的重視。

　　第二、公文寫作等文方面的工作：正式啟動采購管理程序前，書寫申請或請示上報主管領導；和其他部門有工作聯(lián)系時，制作工作聯(lián)系單；建立接收和發(fā)放文件登記表，及時對流入流出本部門的文件或相關通知作詳細記錄；跟隨部門經理進行工地、材料供方實地考察，切實做好考察報告；參加我部門有關會議，會后整理出會議紀要，做好留痕工作。以后開展招標采購工作，繼續(xù)按部門經理安排參與相關程序，努力做好文方面的工作。

　　第三、承擔了成本部公司體系iso文件的全程翻制。因為成本部相關的貫標文件牽涉到兩個或多個部門之間接口的工作，難以短時間將其按上級公司要求做好，所以，只能一遍遍的仔細閱讀，一次次的揣摩修改，再逐段逐的檢查，接著繼續(xù)完善其內容和格式，盡自己最大努力把它做好。

　　第四、參加了公司組織的內審員培訓。由于正常上班時間忙于學習貫標文件，按要求做上述所列舉的業(yè)務工作。我主要利用業(yè)余時間認真做了內審員測試題。

　　第五、部門經理和主管領導交辦的其他工作。認真學習貫標文件，留意核對部門經理所做的工作是否符合公司體系iso文件要求，如果和文件要求有偏差，及時提醒他，以免出現(xiàn)錯誤。如果我部門經理工作繁忙，遵照要求寫出本部門的周工作動態(tài)和計劃。

　　在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，我還有很多事情做的不夠完善，比如公文寫作、采購業(yè)務方面工作、建筑知識理解深度、事情輕重緩急定位等等。但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝XX總經理、XX哥對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

　　現(xiàn)在是一個追求生活層次和生存質量的時代。與此同時競爭日益激烈，生活壓力不斷加大。意外傷病層出不窮，我大學畢業(yè)時計劃讓我的父母享受每年至少兩次的全面體檢，以避免意外疾病。希望在他們身體硬朗之時，我能帶他們游遍大好河川，錦繡江山�；I劃讓我的`侄子、外甥能來城市接受更寬松更利于全面發(fā)展的素質教育。實現(xiàn)自己應有的價值，不白活一世。為了此目標我遠離親人走南闖北、東征西戰(zhàn)，現(xiàn)今為了進一步深造，我只身來到東北。

　　在一個陌生的城市不長時間，我能成為吉林信達置業(yè)公司的一名員工，對我具有非同尋常的價值。我們公司隸屬于信達投資有限公司，該公司由中國信達資產管理公司等股東于XXX發(fā)起設立，注冊資金人民幣20億元，信達投資有限公司現(xiàn)在的資產和市場價值遠遠超過20億元。而中國信達資產管理公司是經國務院以及中國人民銀行批準，并經國家工商行政管理局注冊登記，于1999年4月20日在北京正式成立，注冊資本金100億元人民幣，收購了中國建設銀行、國家開發(fā)銀行3830億元不良資產。我們公司現(xiàn)在正在運作信達東灣半島項目，總投資約40億元。我們公司可謂之實力雄厚的國有企業(yè)。從長遠來說，個人有廣闊的發(fā)展空間；公司領導擁有先進的管理理念、具有把握大局的氣魄、公正開明的作風、雷厲風行的辦事風格、愛惜人才、尊重知識的良好意識，因此員工會有良好的晉升渠道；我們公司現(xiàn)在正全力以赴貫徹投資公司體系iso文件認證工作，迎接英國皇家bsi認證機構的審核，通過認證，無疑能提升公司品牌價值和影響力，公司正規(guī)化、規(guī)范化、程序化管理必然會上升到新的高度。這種積極的影響必然惠及每位員工。

　　為了實現(xiàn)自己立足城市、穩(wěn)步發(fā)展、孝敬父母、幫弟輔妹的愿望。也為了在公司中作出更大的貢獻。除了做好自己的本職工作外，我要給自己提出更高的要求。做一份長遠的職業(yè)規(guī)劃，把通過職業(yè)經理人考試納入其中，考取建筑類中級職稱，拿到建筑造價師證囊括其中，近期要做的是參加自學考試爭取兩年半獲得建筑類本科文憑。注重全面發(fā)展，提高自身素質，盡快報輔導班學習二胡、嗩吶、葫蘆絲演奏，加強練習，提高自己唱歌、溜冰、滑旱冰、打籃球、打羽毛球的技術。雖然每天挺辛苦，有些勞累，有時沒顧上摘掉眼鏡就進入了夢鄉(xiāng)，時常夢到身在農村年過半百父母的兩鬢白發(fā)，期望的眼神；天真可愛、打鬧玩耍的侄子和外甥。我就能克服種。種困難、干勁十足！

　　在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。

　　此致

敬禮！

申請人：XXX

申請日期：XX年XX月XX日

采購經理轉正申請書2

公司領導層：

　　您好，來公司工作已滿兩個多月，根據公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉為公司正式員工。現(xiàn)將這近三個月的工作總結如下：

　　一、工作情況

　　1、熟悉本公司采購流程：收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調與溝通、催交、進貨檢收、入ERP系統(tǒng)、整理付款。

　　2、了解公司采購員工作職責：采購計劃、需求確認、供應商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購品質控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同制定、采購記錄管理，供應鏈管理。

　　3,在X總和各部門經理的幫助下，對公司的全局有了明顯的認識，對各生產部門的設備、工藝有了一定的了解，對公司的各個產品及配件的構成有了近一步的認識，了解了公司的自制能力，外協(xié)工藝等。

　　4,作為采購經理，我主要負責采購行政及采購管理業(yè)務范圍內的管理和領導工作。以及面國內外市場的原材料市場分析，新工藝的研究和對采購人員工作方向的引導工作。并參與制定了一系列的采購管理制度，制定采購計劃，要求員工嚴格遵守采購程序，有效地進行采購。及時做好原材料、模具供給市場形勢分析，同時不斷在加強原供應鏈整合的基礎上，探索開辟建立新的物資供應渠道，尋找能在適當?shù)臅r候，按適當?shù)馁|量，適當?shù)臄?shù)量所需的產品及時送到適當?shù)牡攸c，并隨時提供適當服務的供應商，

　　二、部門建議

　　1、采購計劃性不強，無法滿足生產車間的正常需求，也脫離了“量大價優(yōu)”的采購原則，建議對公司產品的常用材料件及標準件進行有計劃、有針對性的采購，在量大的基礎上要求供應商給予一定的賬期，對價格比較高的、無法得到賬期的配件，按銷售計劃及生產安排進行采購，以保證產品的順利生產。對勞保用品實施控制性采購，勞保用品按照公司（人/月）規(guī)定采購，.原則上采用以舊換新方式。

　　2、配件采購及其它物品采購在數(shù)量上、審批手續(xù)上隨意性很大，建議公司對所有需要采購的物品有一個指導價格，對采購到公司的.物品有一個后續(xù)調查、落實的監(jiān)督崗位。以追溯其性能與使用壽命，同時在流程上由采購員詢價、議價、比價后報部門經理訂價確認，最后領導審核批準購買。（該部分已列入我的工作規(guī)劃，會在后續(xù)的工作中逐步完成）

　　3、外加工件的總量目前比較小，但是自送自提的比較多，因此依然建議綜合計劃部先確定每月的生產計劃，再制定每周的生產計劃，明確車間半品產出時間和頻率，并提前告知采購以便于準備，這樣有助于整體成本的降低和運輸費用的節(jié)省并可以提高生產效率。

　　在以后的工作中我要努力學習采購專業(yè)知識和相關法律常識。加強對原材料市場走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。為公司謀求最大利益的同時努力使公司更整體化。加強與其他部門的溝通與合作，以便掌握最有用，最及時的信息和市場狀況。對于采購部內部，更應該注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進采購部對其他部門的支持能力、服務水平，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

此致

敬禮!

　　申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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