高技能人才隊伍人才缺乏：拒絕“南郭先生”

高技能人才隊伍人才缺乏：拒絕“南郭先生”               北京青年報     

 　　人才缺乏一直是令煤礦企業(yè)頗為頭疼的問題。最近，記者在重慶一些煤礦調(diào)查發(fā)現(xiàn)，除歷史原因及經(jīng)營困難造成一批人才流失外，企業(yè)內(nèi)部在職工教育培訓(xùn)方面存在的嚴重問題，也是導(dǎo)致人才缺乏乃至“南郭先生”混入高技能人才隊伍中的一個重要原因。 

培訓(xùn)考試如同兒戲 

　　某礦每年都要按規(guī)定編制各工種安全技術(shù)年度培訓(xùn)計劃， 在計劃中對培訓(xùn)時間、教師、課時以及經(jīng)費等都進行了明確規(guī)定。然而，計劃、規(guī)定是有了，但落實起來就走了樣。由于培訓(xùn)教師都是兼職擔(dān)任，于是，一些人便以工作忙為托詞，任意縮短課時。而對于井下職工來說，工作很辛苦，下班后不想?yún)⒓尤魏闻嘤?xùn)，可為了要一個特殊工種資格證，又必須參加考試，這就出現(xiàn)了到考試時去領(lǐng)一張試卷，照著答案填好就交卷的情況。一培訓(xùn)教師這樣評價自己的工作：一方面為了應(yīng)付上級檢查，另一方面一旦發(fā)生事故，企業(yè)管理者也有理由推脫責(zé)任。 

崗位練兵走形式 

　　按理說，舉辦崗位練兵賽對提高職工整體素質(zhì)是大有幫助的，但在實際過程中卻并非如此。某礦每年都要組織30多個工種的技術(shù)練兵賽。每次舉辦時，各區(qū)隊為了爭奪名次都選派本單位的技術(shù)尖子，幾乎每年都是那幾個人參加，許多技術(shù)較差的職工根本沒有機會參加。練兵賽表面上轟轟烈烈、熱熱鬧鬧，職工隊伍素質(zhì)并沒有從根本上得到提升。有時在沒比賽前，參賽隊員就事先知道了理論試題，練兵賽場變成了抄襲現(xiàn)場。有時就憑某領(lǐng)導(dǎo)的一句話，便取消了實戰(zhàn)練兵。一些組織者，不是想方設(shè)法把練兵賽搞好，而是為了完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，只要拿到上級下發(fā)的獎金就行。 

考工定級憑關(guān)系 

　　煤礦的職工無不知道考工定級的重要性，因為技術(shù)級別定得高，收入就會相應(yīng)增加。因此，一些職工自己不學(xué)技術(shù)，但為了能評一個好級別，卻不惜請客、送禮、托關(guān)系。手上掌握著“生殺大權(quán)”的有些領(lǐng)導(dǎo)趁機撈得不少好處，落得個“皆大歡喜”。其結(jié)果是，拿著高級技工津貼的人中，“南郭先生”不乏其人，而真正的技術(shù)人才反而“名落孫山”。這樣，給職工留下“有技術(shù)不如有關(guān)系”的認識，從而直接影響了職工隊伍素質(zhì)的提高。

 

  

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