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如何看待反復(fù)的跳槽行為
李先生在一家雜志社當(dāng)記者,雖然剛開(kāi)始到傳媒業(yè)比較陌生,但是憑著自己的努力和扎實(shí)的文字功底,他還是很快就投入到工作環(huán)境當(dāng)中,而且他的工作成績(jī)也被領(lǐng)導(dǎo)看在眼里。盡管這些肯定并沒(méi)有很明顯地反映在薪酬里,可在他看來(lái)已經(jīng)得到了很大的精神支持,也希望自己能繼續(xù)干好。然而,李先生的這些想法和滿(mǎn)腔的熱情在工作快兩年的時(shí)候,開(kāi)始慢慢消退。眼看著與自己同時(shí)就職,可成績(jī)比自己遜色的同事在福利和升遷上都優(yōu)于自己,他感到職業(yè)前景漸漸暗淡。尤其是回想起跳槽到這里之前,在原單位工作的光景,李先生不禁懷疑當(dāng)初自己選擇到雜志社工作的決定是否正確,同時(shí)也產(chǎn)生了希望重新返回原單位任職的念頭。
俗話(huà)說(shuō),“好馬不吃回頭草”,可是在現(xiàn)今人才競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的大環(huán)境下,員工的流動(dòng)在職場(chǎng)上已經(jīng)變得很平常,員工即使離開(kāi)也會(huì)有再?gòu)?fù)職的可能。對(duì)于員工當(dāng)初的離去,尤其是管理層員工的請(qǐng)辭,不少企業(yè)或許會(huì)盡力挽留,但最后還是尊重他們的決定?墒钱(dāng)初辭職的員工要求復(fù)職時(shí),企業(yè)會(huì)接受嗎?企業(yè)怎樣看待員工反復(fù)的跳槽行為?
人力經(jīng)理觀點(diǎn)——要重新考慮入職動(dòng)機(jī)
部分人力資源經(jīng)理認(rèn)為,員工的跳槽難免會(huì)給企業(yè)一種浮躁的感覺(jué),在考慮是否會(huì)重新接納這些員工時(shí),他們的動(dòng)機(jī)和過(guò)往的經(jīng)歷也就成為重要的衡量因素。
(A)你的動(dòng)機(jī)能說(shuō)服企業(yè)嗎?
“既然當(dāng)初他決定了離開(kāi),必然有離開(kāi)的理由。而現(xiàn)在又要回來(lái),他回來(lái)的原因又是什么。這些都是企業(yè)在衡量是否錄用打算復(fù)職員工時(shí)不得不考慮的因素。”某公司人力資源部負(fù)責(zé)人李小姐指出,員工離職再?gòu)?fù)職,確實(shí)會(huì)給企業(yè)一種此人不能安心工作的印象,所以在確定讓員工復(fù)職前,企業(yè)需要了解他們離職的動(dòng)機(jī)以及回到企業(yè)后,他們對(duì)工作有什么想法,對(duì)福利待遇又有怎樣的要求,還會(huì)不會(huì)繼續(xù)往外跳等。
(B)你的經(jīng)歷能打動(dòng)企業(yè)嗎?
要讓企業(yè)重新接受一個(gè)離開(kāi)工作崗位一段時(shí)間的員工,該員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度也往往被打上了問(wèn)號(hào)。員工在離開(kāi)了企業(yè)的那段時(shí)間到底去了哪家企業(yè)?他們?cè)谛碌钠髽I(yè)里負(fù)責(zé)什么工作?做出了什么業(yè)績(jī)?
面對(duì)有意向復(fù)職的員工,人力資源經(jīng)理的腦海里不禁會(huì)冒出一連串關(guān)于他跳槽以后工作經(jīng)歷的疑問(wèn)。因?yàn)樵诓糠制髽I(yè)的眼里,一個(gè)曾經(jīng)離職的員工有重新返回的念頭,很大程度上與他過(guò)往的職場(chǎng)經(jīng)歷有一定的聯(lián)系,而這些經(jīng)歷也成為衡量他復(fù)職動(dòng)機(jī)的重要因素。
用人單位看法——對(duì)“吃回頭草的馬”區(qū)別對(duì)待
事實(shí)上,面對(duì)著員工的流動(dòng),特別是這些員工在外經(jīng)歷了另一段工作歷程后,再次向企業(yè)提出重新回來(lái)的要求時(shí),用人單位究竟是“接納”?還是“拒絕”?對(duì)于“好馬也吃回頭草”的現(xiàn)象,不同的企業(yè)有不同的看法。
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