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與上司最好是若即若離
與上司最好是若即若離
講述人小俊外資企業(yè)人力資源經(jīng)理
我在一家外資企業(yè)，做了3年的人力資源經(jīng)理，絕對已經(jīng)算“老資格”了。因為集團總部對總經(jīng)理的頻繁任免，我們這里的人事也以高頻率的節(jié)奏在變動，成了名副其實的“鐵打的營盤流水的兵”�？粗磉叺娜藫Q了一撥又一撥，我之所以沒有隨著舊上司的離職而被遣散，最主要是我能很好地把握同上司交往的尺度。
許多人都愿意和總經(jīng)理打成一片，有事沒事總套近乎，一起吃個飯，打個球什么的。我從來不這么做，除非工作需要，我很少主動去找總經(jīng)理，當然路上見面，我還是會熱情打個招呼。在我看來，你和上司的關(guān)系再好，也只是上下級的關(guān)系，永遠不能成為朋友，如果與上司走得很近，有時候不一定會成為自己的保護傘，相反，會給自己帶來負面影響。前兩天，我們這里剛剛走了個工程師，其實他工作能力很強，但新來的領導就是覺得他是前任的人，用著不放心，盡管他小心應付著，可還是讓領導找了個借口給“炒”了。
要想提職、加薪，還是要靠自己實實在在的努力和工作成績說話，不要妄想領導會幫你什么。
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