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預算管理培訓的關鍵內(nèi)容是什么
預算管理培訓的關鍵內(nèi)容是什么
預算管理的技術培訓，隨著電腦軟件的發(fā)展而變得比較簡單。尤其是EXCEL是整個編制過程效率大大提高。那么預算管理要培訓什么呢?
1、 高層對公司戰(zhàn)略的領悟能力。能否體會公司所制定的戰(zhàn)略要付出怎樣的努力?面對怎樣的壓力和困難?
2、 高層以及各部門對自己所負責的業(yè)務的預測能力，對整體市場的預測能力
3、 各預算單位負責人對自己部門指標的把握能力，要進行怎樣的創(chuàng)新?潛力有多大?會遇到哪些困難，需要怎樣的措施?
4、 各部門之間明白為了完成各自的指標需要彼此之間的協(xié)調(diào)工作重點和難點，彼此之間溝通的頻率
5、 定期碰頭的頻率，是一周還是半月、一個月?抑或一個季度?許多跨國企業(yè)都是一周。結(jié)合本企業(yè)的情況確定周期。
培訓形式：
討論會、公司領導宣講、財務總監(jiān)宣講、其它
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