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季度培訓總結(jié)

時間:2022-05-01 09:37:32 培訓總結(jié) 我要投稿

季度培訓總結(jié)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家整理的季度培訓總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

季度培訓總結(jié)

季度培訓總結(jié)1

  為提高我院醫(yī)務人員的傳染病專業(yè)知識,傳染病監(jiān)測及網(wǎng)絡(luò)直報素質(zhì)以及醫(yī)務人員對傳染病防治重要性和緊迫性認識,從而更好的做好傳染病防治工作。按照上級要求我院方于20xx年2月11日上午對本源醫(yī)務人員進行了相關(guān)業(yè)務培訓,F(xiàn)將培訓情況總結(jié)如下:

  一、強化組織,精心準備

  針對全院醫(yī)務人員在重點傳染病防治工作中擔負的任務,培訓的重點和內(nèi)容各不相同,在培訓前我院防疫工作強化了組織領(lǐng)導,精心準備了課件和培訓資料,在選取資料的'時候注意了理論政策和時效性,又豐富了培訓內(nèi)容,為此次培訓成功打下了基礎(chǔ)。

  二、明確目的突出重點

  開展重點傳染病防治知識培訓是在職醫(yī)務人員學習和提高自身業(yè)務水平的有效途徑。為了使我院傳染病報告管理上一個新的臺階,培訓是保障。所以在尋配教材的選用上,我們即選用了法律法規(guī),又引用了大量規(guī)范文件;在培訓結(jié)束后還采取了書面考核對所學進行了鞏固。

  三、培訓工作開展情況

  此次培訓內(nèi)容我們以腎病綜合征出血熱,布病,手足口病,甲型H1N1流感,艾滋病,細菌性痢疾,病毒性肝炎(重點為乙型肝炎)和呼吸道傳染病等防治現(xiàn)狀;病原學和發(fā)病機制;病毒感染者的臨床表現(xiàn)和實驗室檢測,診斷程序和診斷標準及鑒別診斷;傳染病相關(guān)疾;傳染病防治宣傳和健康教育以及傳染病網(wǎng)絡(luò)報告等相關(guān)知識為重點。采取理論學習與實際演練相結(jié)合,形成了多渠道,多形式,立體式的培訓格局,滿足了醫(yī)務人員的學習需要,確保了培訓實效。

  四、培訓工作取得的成效

  此次培訓工作的開展,得到了廣大醫(yī)務人員的歡迎和好評,參與人員基本掌握了早春重點傳染病防治的基本知識,同時對重點傳染病有了更深刻的知識。

xx社區(qū)衛(wèi)生服務中心

  20xx年2月11日

季度培訓總結(jié)2

  在公司培訓中心的督促和支持下及各培訓機構(gòu)的緊密配合下,我礦圓滿的完成了第一季度的各項培訓工作任務,促進了全礦職工安全培訓工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績。為了進一步積累安全培訓經(jīng)驗,提高安全培訓水平,查找其中的存在的問題和不足,把下一季度安全培訓工作做得更好,F(xiàn)將我礦第一季度安全培訓工作總結(jié)如下:

  一、20xx年第一季度安全培訓基本情況

  根據(jù)省市縣、集團公司、華昱公司的關(guān)于安全培訓的相關(guān)文件精神,我礦結(jié)合實際情況制定了20xx年安全培訓計劃,并嚴格落實。

  1、崗前培訓:第一季度共舉辦新工人崗前培訓三期共計160余人;

  2、業(yè)余培訓:三違培訓三期共計50余人,安全基礎(chǔ)知識及礦井災害預防培訓4期共計300余人,質(zhì)量標準化培訓6期共計320余人,崗位安全紅線培訓1期,共計120余人,礦井綜合應急預案及專項應急預案培訓2期,共計260余人,同時還參加了公司、煤業(yè)中心組織的技能提升學習、第二期企業(yè)大講堂、觀看警示教育片、頂板災害及防治、一通三防業(yè)務知識、法律法規(guī)等業(yè)余培訓。

  3、外委培訓:共計參加省市、縣及集團公司組織的b類安全管理及井下電氣作業(yè)培訓2期,共計8人。

  二、安全培訓效果分析

  1、崗前培訓:今年根據(jù)公司安監(jiān)局及培訓中心要求,我礦嚴格落實“三級”教育培訓制度,在礦組織72學時的培訓基礎(chǔ)上,由所屬隊組進行不低于36學時的區(qū)隊培訓和不低于24學時的班組培訓,經(jīng)過培訓,160余人全部合格上崗。

  2、業(yè)余培訓:我礦業(yè)余培訓針對不同崗位聘請相同專業(yè)教師進行的,培訓教材具有較強的針對性,對崗位工的操作技能有一定的幫助。

  三、存在問題

  培訓過程中部分學員思想認識不到位,認為可有可無,還有員工學歷不足,達不到相關(guān)文件要求,導致部分特種作業(yè)人員證件短缺,針對以上問題我礦將進一步加強安全培訓的.宣傳力度,加強員工思想教育,進一步讓員工了解到安全培訓的重要性,加強學歷提升工作,要求關(guān)鍵崗位員工必須進行學歷提升。

  四、第二季度安全教育培訓工作計劃

  我礦第二季繼續(xù)為安全生產(chǎn)積極培訓人員,按照市培訓中心的要求積極安排人員出去學習培訓,按照礦培訓計劃積極組織人員定時進行各專業(yè)技術(shù)知識培訓。

  五、培訓效果評價

  1、我礦始終把安全培訓工作擺在礦發(fā)展建設(shè)的重要置,認真貫徹“安全第一、預防為主、全運動手、綜合治理”方針,落實“管理、裝備、培訓”三并重原則,堅持“以人為本,注重實效”,緊密結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實際,嚴格對員工進行培新教育,是員工的安全意識和業(yè)務能力有了較大提高,為公司實現(xiàn)安全發(fā)展提供了有力保障,現(xiàn)將我礦第一季度安全培訓效果評價如下:

  2、新員工崗前培訓我礦對新入礦的員工進行三級教育,并進行考核,合格后方進入崗位;并且通過多媒體教學,播放了其他煤礦先進的安全管理模式和安全措施,提高了員工的學習興趣,同時通過多媒體教學,使一些抽象難理解的理論只是一目了然,加深了他們的額印象,提高了員工的技術(shù)水平。鑒于部分員工安全意識淡薄,我礦還安排了安全知識及事故案例,通過學習和案例分析使每一位員工都能掌握基本的安全知識,加強自己我防護意識和安全理念。

  3、效果評價中存在的問題:我公司培訓還處在探索階段,培訓有待完善和補充。

季度培訓總結(jié)3

  今年以來,我局教育培訓工作堅持“以人為本、按需施教”的原則,注重新知識和新理論的學習,積極開展一些針對性、實用性、操作性較強的培訓,現(xiàn)將20xx年一季度教育培訓工作情況匯報如下:

  一、培訓管理工作

 。ㄒ唬┠瓿,制定年度教育培訓工作計劃,確定了年度教育培訓的目標、措施和任務。

 。ǘ┘毣嘤柸藛T層次,確定培訓內(nèi)容。人力資源部按職能分為領(lǐng)導人員、管理人員、生產(chǎn)人員、營銷人員;按業(yè)務能力分為新入職人員、業(yè)務人員、業(yè)務骨干;按生產(chǎn)類型分為投遞人員、金融從業(yè)人員、營銷人員、營業(yè)人員等。按照細化的不同類型進行針對性培訓。如,管理人員著重生產(chǎn)經(jīng)營管理方面、領(lǐng)導藝術(shù)、自身修養(yǎng)等方面的培訓。金融從業(yè)人員按照儲蓄、保險、理財、中間業(yè)務等進行分類培訓,增加營銷理論知識,確保培訓有層次、內(nèi)容具有針對性、實用性。

  (三)建立健全干部教育工作檔案。按照培訓要求,建立員工教育培訓檔案2個,實行教育培訓登記制度,對每位職工培訓進行記錄,確保記錄真實無誤。

  (三)制定獎懲制度。確定各下屬單位本年度教育培訓負責人,明確培訓職責;公布教育培訓獎懲制度,對于組織得力、成

  績優(yōu)秀得單位予以獎勵,重點在于鼓勵先進的示范作用;

 。ㄋ模┲笇Щ鶎訂挝还ぷ,確保督促及時、溝通到位。與基礎(chǔ)單位及時溝通、督促、指導教育培訓工作,掌握基礎(chǔ)單位的培訓動態(tài)。

 。ㄎ澹┐_立總結(jié)制度。每月下發(fā)《人力資源通報》,針對當月人力資源的工作內(nèi)容、重點及時總結(jié)并將基層單位好的做法進行全市推廣。

 。┘訌娊逃嘤枡C制的落實。把教育培訓列入基層單位年度目標責任制進行考核,對培訓考核情況定期進行通報。

  二、集中培訓工作:

 。ㄒ唬﹪@培訓計劃、目標開展有針對性的`培訓。共舉辦“代理金融業(yè)務”培訓班4期,“營銷”培訓2期,“速遞攬投”培訓1期,“理財客戶經(jīng)理”4期,培訓員工507人。

 。ǘ┻\用“以考促培”、“以賽促培”、“以評促培”、“以用促培”等多種手段不斷提高培訓工作的實效性和針對性。

  1、確定考試制度,建立培訓題庫。截止3月末,我市已建立代理金融培訓題庫、新入職人員上崗題庫、崗位練功題庫、法律法規(guī)題庫。涵蓋多個崗位、包含企業(yè)最新的規(guī)章制度、業(yè)務章程。合計試卷110張。

  2、開展競賽方式,確保培訓效果。我局在集中培訓中,采取講授互動相結(jié)合,引入“團隊PK”的授課方式。使師生相互交流,增強學員的學習意識,突出培訓效果。

  3、評選優(yōu)秀學員,樹立學習榜樣。為了鼓勵員工積極踴躍參加培訓,每期培訓后都在優(yōu)勝的團隊中選出為優(yōu)秀的學員,以激發(fā)學員求學意識。截止3月末,累計評選出優(yōu)秀學員55名。

  4、立足業(yè)務實際,突出實用原則。為了更好突出實用原則,在“強化代理金融網(wǎng)點”培訓中,我局創(chuàng)先啟用一批基層儲蓄骨干,打破由郵儲銀行講師為主的培訓局面。在業(yè)務講師的選用上,選擇了管理經(jīng)驗豐富的網(wǎng)點負責人及業(yè)務骨干,采用PPT的形式,以業(yè)務理論為基礎(chǔ),結(jié)合日常工作的實際案例進行講授,增強培訓的實用性。

  三、網(wǎng)上培訓工作

  今年一季度,網(wǎng)上培訓為“強化郵政代理金融網(wǎng)點管理學習培訓”。我局組織341名員工網(wǎng)上考試全部合格,平均成績94.4分。取得了動員率、參學率、參考率、合格率四個100%的優(yōu)異成績。主要做法是:

  (一)認識到位、真抓實干

  遠程教育培訓是我市人力資源部的重要工作之一,20xx年之初,我局人力資源部立足遠程教育培訓的時間靈活、應用性強的特點,指派專人負責督促、監(jiān)督全市遠程教育工作。大大提高了各基層單位對此項工作重要性的認識。同時,要求各基層單位做到全員參與,不留死角,保證了培訓的時間、人員到位,確保了培訓質(zhì)量。

 。ǘ┲贫鹊轿、保障有力

  運用《伊春市遠程教育培訓管理辦法(試行)》制度,從員工學習、動態(tài)管理、學習檔案等方面入手,認真落實到位。首先,試行“日通報、月總結(jié)”制度,在培訓中實行動態(tài)管理,及時通報各單位、個人學習的情況,營造“比、學、趕、超”的學習氛圍;其次,建立員工學習檔案。為每一位員工建立遠程教育培訓檔案,結(jié)合員工特點,個性化的指導員工下一步的學習;20xx年,我市參加遠程教育培訓的人員有341人,全部擁有學習檔案。再次,開展“遠程教育培訓優(yōu)秀學員”、“遠程教育先進單位”的評選活動。通過明確評選范圍,即學習熱情高、效果好的員工;明確評選條件,即參加多次不同內(nèi)容的培訓班、成績優(yōu)秀的員工;據(jù)此,評出8位優(yōu)秀學員。通過各基層單位學習、組織員工情況,評選3個“遠程教育先進單位”。通過“評優(yōu)選先”的活動,激發(fā)了員工學習熱情,增強基層單位的組織、督促力度;最后,嚴肅學習紀律,對考試成績不合格的員工進行每門課程100元的罰款,并全局通報。同時,建立遠程教育培訓基金,將扣款金額放入此基金中,待員工合格后將錢款返還。

  (三)服務生產(chǎn)、效果顯著

  20xx年,遠程教育培訓強化了“服務生產(chǎn)”的職能,為一季度的儲蓄增額、理財業(yè)務等經(jīng)營工作做好基層工作。首先,將遠程教育培訓的“理財知識”與“營銷話術(shù)”相結(jié)合。利用遠程教育培訓中客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理的培訓,增強理論知識的儲備。將知識積極運用到實際中,我局一季度,儲蓄增額超額完成、東

  方保本基金的銷售名列全省第二。其次,利用遠程教育培訓的優(yōu)質(zhì)資源,做好人員的知識、技能更新。我局建立了動態(tài)的遠程“優(yōu)質(zhì)課件”檔案庫。根據(jù)遠程培訓中,一些好做法、新知識,建檔成案。在市局統(tǒng)一培訓中,選取“優(yōu)質(zhì)課件”集中播放,二次強化知識內(nèi)容。再次,利用自學平臺,提升員工自學能力。遠程培訓中,自學內(nèi)容豐富,針對員工層次較廣。我局以利用遠程教育自學平臺,分層次、分內(nèi)容,指導員工開展自學。

季度培訓總結(jié)4

  磨心坡發(fā)電廠三季度的培訓工作緊緊圍繞全年培訓工作的通知和要求開展,各車間根據(jù)車間實際情況狠抓了安全培訓工作,通過培訓對員工的行為規(guī)范、安全意識和按操作規(guī)程執(zhí)行都有較大提高,20xx年7至9月份,各車間、部門精心組織,按時、高質(zhì)、保量地完成了廠下達的三季度安全技術(shù)培訓任務,對全廠的安全生產(chǎn)起到了保證性的作用。現(xiàn)將三季度的培訓工作總結(jié)如下:

  一、三季度廠屬各車間組織職工崗位技能培訓講課24次,授課117學時,參培訓人員226人次,參考試人員226人次,考試不及格為0人,培訓費用為0.515萬元。三季度進行入廠安全培訓共4人次,三季度組織職工學習了《關(guān)于繼續(xù)開展“三嚴三敢、三查三反”安全主題活動的通知》(天礦司發(fā)2012281號)、《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》(天礦司2012143號)、《安全辦公會議紀要》(第三期)、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務保安管理規(guī)定的通知》(天礦司發(fā)2012279號)、《關(guān)于鹽井一礦11403機巷違規(guī)施工事故的處理通報》(天礦司2012183號)、《公司20xx年上半年區(qū)隊班組建設(shè)經(jīng)驗》等安全文件精神。三季度特殊工種外送培訓叉車1人,橋抓司機復訓2人,水質(zhì)化驗復訓1人,培訓合格率達到100%。

  二、7月份各生產(chǎn)車間針對檢修車間“7.11”輕傷事故的教訓,組織職工深入開展事故案例培訓學習,強化了職工的安全意識,杜絕了習慣性違規(guī)行為的發(fā)生,確保了工作過程中人員和設(shè)備的安全。此外針對7月份電廠燃料變化情況,使用三匯地區(qū)低熱值煤這一特點,我廠出臺了《磨心坡發(fā)電廠使用三匯地區(qū)低熱值煤應急預案》,各生產(chǎn)年車間、站均組織全體職工對預案進行了學習和培訓,確保了低熱值煤的購進、運輸、加工、配制、使用過程中的安全和穩(wěn)定。同時7月份各生產(chǎn)車間還對公司“安全生產(chǎn)十條紅線”等安全文件進行了培訓和學習,使職工更深入的了解了公司安全管理的相關(guān)規(guī)定和制度,職工的安全意識得到進一步的加強。

  三、8月份還切實開展了職工技能等級評定和技能競賽工作,在6月份技能等級評定的基礎(chǔ)上,我廠為了激勵職工廣泛參與學習技術(shù)的.積極性,在8月份開展了高二級工的技能等級平等工作,通過理論和實做相結(jié)合的模式分別對電工作業(yè)和鍋爐操作兩個工種的共三名人員通過了此次的高二級工評定考試,通過高二級技能等級評定工作的開展,不僅從工資收入上給予那些業(yè)務技能高、安全意識強的職工有所提高,而且還激發(fā)了全廠職工學技術(shù)、肯專研的積極性。此外,針對8月份氣溫高、雷電強的季節(jié)性特點,為了確保我廠的發(fā)供電安全,各運行車間在8月份組織全體運行人員對我廠《雷雨季節(jié)應急預案》進行了再次的培訓和考試,通過對應急預案的培訓考試,增強了職工的應急反應能力,確保了我廠雷雨季節(jié)的發(fā)供電安全、連續(xù)、平穩(wěn)運行。與此同時8月份,廠勞工、生產(chǎn)技術(shù)部于8月7日對三匯瓦斯發(fā)電站新進4名職工分別進行了勞動紀律和入廠安全培訓。

  四、9月份針對“8.3”和“9.1”兩起非計劃性停機事故的教訓,各車間、站,尤其是運行車間在職工安全培訓方面重點加大了對職工安全意識形態(tài)的培訓,突出了職工在遇突發(fā)緊急情況時的應急反應能力的培訓,同時9月份各車間站還繼續(xù)加強了對新工人的以及“師帶徒”的管理和培訓,其目的是讓新職工能更好的掌握好所從事工種的安全技能。

  五、三季度的培訓工作雖然取得了一些成績,但在培訓過程中還存在著一定的問題,針對三季度培訓內(nèi)容過于簡單、培訓效果不明顯、考試試卷代做、考試前面代簽等現(xiàn)象,在四季度的培訓工作中各車間還要繼續(xù)加大管理和宣傳力度,明確責任,嚴格考核制度,保證培訓工作順利推進,同時各車間要針對各自的問題加強整改,力爭四季度把職工安全技術(shù)培訓工作搞得扎實和更好,順利的完成全年廠所下達的安全技術(shù)培訓目標。

季度培訓總結(jié)5

  今年,為了使社區(qū)糖尿病管理工作能再上新臺階,我們把糖尿病管理與健康教育有機結(jié)合起來,使其相互促進,形成良性互動,即使健康教育的內(nèi)容充實、豐富和實用,糖尿病居民參加就多了,糖尿病管理的數(shù)量和質(zhì)量也就上去了;而糖尿病管理質(zhì)量提高了,控制率增加了,居民看到了療效,達到了實惠,參加健康教育積極性也就更大了。

  為此,我們調(diào)整工作思路,加大管理力度,對已建檔的糖尿病患者都納入規(guī)范化管理,對血糖控制不理想或有并發(fā)癥的實行“強化管理”,包括采取健康教育、義診、、上門服務等多種方式對其進行督促指導,結(jié)果使社區(qū)糖尿病管理效率和質(zhì)量有了明顯提高。

  在工作中,我們摸索出一套切實可行,符合我社區(qū)居民實際情況的糖尿病管理的'服務流程和操作經(jīng)驗,如把糖尿病日常管理和免費體檢相結(jié)合,開展群體健康教育和家訪個體指導相結(jié)合等措施,確保社區(qū)糖尿病管理工作穩(wěn)步發(fā)展。今后,我們必須采取社區(qū)慢病管理可持續(xù)發(fā)展的策略,就要采取以下措施:首先通過形式多樣的健康教育活動,把糖尿病保健知識做到家喻戶曉,深入人心,織起一道糖尿病防治的屏障;對一些血糖長期控制不理想或遵醫(yī)行為差的患者“開小灶”,實行“一對一”進行強化管理或指導,才能真正提高糖尿病管理的“三率”,達到“早防發(fā)病少,發(fā)病控制好、并發(fā)癥少”的效果。

季度培訓總結(jié)6

  上半年,在上級部門的指導下和全體員工的共同努力下,為落實十二五人才戰(zhàn)略目標和構(gòu)筑十二五規(guī)劃人才新平臺,我廠重視觀念的創(chuàng)新、制度的建設(shè),并結(jié)合實際及員工隊伍素質(zhì)狀況,認真靈活的貫徹落實了上半年的培訓計劃,達到了上半年的培訓目標。為工廠的生存和發(fā)展提供了有力的人才保障。

  第一季度,我廠共舉辦各種培訓班十四期十八個班824人次,總結(jié)如下:

  一、統(tǒng)一思想,查找不足,開創(chuàng)培訓工作新局面

  在深入細致調(diào)研得讓基礎(chǔ)上,結(jié)合我廠實際情況,有針對性地確定了今年的培訓計劃和培訓目標,并按計劃認真執(zhí)行。在貫徹落實培訓計劃和目標的過程中,我廠從上到下統(tǒng)一思想,對培訓工作常抓不懈。其中比較主要的培訓班有:

  1.舉辦了班組長培訓班:共有56人參加。主要是圍繞如何提高班組長的自身素質(zhì)、管理技能和管理水平。采用“請進來走出去”的辦法,聘請了咨詢公司的'的專家和外部優(yōu)秀企業(yè)管理人員講課,主要在企業(yè)管理創(chuàng)新、班組管理、績效管理考核、生產(chǎn)現(xiàn)場管理及質(zhì)量管理、工藝紀律及設(shè)備能源管理等方面進行了培訓、研討、交流,使班組長統(tǒng)一思想,帶動全體員工轉(zhuǎn)變思想觀念,為建立一個學習型、高素質(zhì)的員工隊伍打下了一個良好的基礎(chǔ)。

  2、舉辦了二級經(jīng)理培訓班,并吸收了二級經(jīng)理后備人員參加:主要是為了使二級經(jīng)理獲得和改進與工作有關(guān)的知識、技能、態(tài)度和行為,以提高其工作績效,進而提高二級經(jīng)理管理水平、管理技術(shù),提高二級經(jīng)理的創(chuàng)新能力,推動企業(yè)整體管理水平的全面提升,塑造一支過硬的領(lǐng)導隊伍,我廠請來了吉林大學管理學院的教授為二級經(jīng)理講課,大家一致反映效果較好,受益匪淺。

  一、提高職工素質(zhì),抓好員工隊伍建設(shè)

  企業(yè)要生存和發(fā)展并保持其在市場競爭中的優(yōu)勢,必須要建立一個學習型、高素質(zhì)的員工隊伍。因此,我廠人力資源部把全員的培訓作為今年工作的重點。其中比較主要的培訓有:

  1、電管鉗一體化培訓班:舉辦三期,53人參加。

  2、主要是為了實現(xiàn)集團公司五年規(guī)劃目標,為年底實現(xiàn)電管鉗順利合并提高員工整體素質(zhì)而舉辦的培訓。

  3、舉辦了送件工崗位微機培訓班:使送件工能熟練地進行微機操作,掌握庫存量。

  4、根據(jù)十二五規(guī)劃要求,組織技術(shù)人員學習新技術(shù)、新工藝提高自身業(yè)務素質(zhì)。

  二、重在創(chuàng)新,靈活施教

  教與學是一個互動過程,為了調(diào)動員工參與的積極性,提高培訓的質(zhì)量,我們始終把創(chuàng)新放在首位,不斷地改進現(xiàn)有的培訓方式、尋找更有效的培訓方法。例如,授課法、案例教學法、討論法、現(xiàn)場教學法等。

  三、注重實效,因材施教

  培訓的意義在于提高員工的素質(zhì),而員工素質(zhì)的不同各如其面,為了取得良好的培訓效果,我們在開展培訓工作中注重因材施教,對不同崗位的員工采取不同的培訓方式,建立了一套全方位、多層次的培訓系統(tǒng)。例如,對二級經(jīng)理的培訓、對專業(yè)技術(shù)干部的培訓、對一般管理干部的培訓、對一般操作工人的培訓等等我們的培訓方式和培訓內(nèi)容都是各不相同的。

  四、為保證產(chǎn)品質(zhì)量,注重質(zhì)量培訓

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,我廠領(lǐng)導對此非常重視,經(jīng)常組織我廠員工學習質(zhì)量知識,進行質(zhì)量培訓。針對現(xiàn)生產(chǎn)存在質(zhì)量問題進行了四期現(xiàn)場培訓,主要解決現(xiàn)生產(chǎn)存在的質(zhì)量問題,技術(shù)難點,受到工人師傅的好評。

  五、建立培訓教育激勵機制:

  為了保證培訓質(zhì)量,建立科學的激勵機制,我廠制定了各種培訓考核辦法,嚴格把培訓和績效考核掛鉤,使員工學習有動力,不學習有壓力,增強他們的主人意識和責任意識。

季度培訓總結(jié)7

  磨心坡發(fā)電廠三季度的培訓工作緊緊圍繞全年培訓工作的通知和要求開展,各車間根據(jù)車間實際情況狠抓了安全培訓工作,通過培訓對員工的行為規(guī)范、安全意識和按操作規(guī)程執(zhí)行都有較大提高,20xx年xx至xx月份,各車間、部門精心組織,按時、高質(zhì)、保量地完成了廠下達的三季度安全技術(shù)培訓任務,對全廠的安全生產(chǎn)起到了保證性的作用。現(xiàn)將三季度的培訓工作總結(jié)如下:

  一、三季度廠屬各車間組織職工崗位技能培訓講課24次,授課117學時,參培訓人員226人次,參考試人員226人次,考試不及格為0人,培訓費用為0.515萬元。三季度進行入廠安全培訓共4人次,三季度組織職工學習了《關(guān)于繼續(xù)開展“三嚴三敢、三查三反”安全主題活動的通知》《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》、《安全辦公會議紀要》(第三期)、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務保安管理規(guī)定的通知》、《關(guān)于鹽井一礦11403機巷違規(guī)施工事故的處理通報》、《公司20xx年上半年區(qū)隊班組建設(shè)經(jīng)驗》等安全文件精神。三季度特殊工種外送培訓叉車1人,橋抓司機復訓2人,水質(zhì)化驗復訓1人,培訓合格率達到100%。

  二、7月份各生產(chǎn)車間針對檢修車間“7.11”輕傷事故的教訓,組織職工深入開展事故案例培訓學習,強化了職工的安全意識,杜絕了習慣性違規(guī)行為的發(fā)生,確保了工作過程中人員和設(shè)備的安全。此外針對7月份電廠燃料變化我廠出臺了《磨心坡發(fā)電廠使用三匯地區(qū)低熱值煤應急預案》,各生產(chǎn)年車間、站均組織全體職工對預案進行了學習和培訓,確保了低熱值煤的購進、運輸、加工、配制、使用過程中的安全和穩(wěn)定。同時7月份各生產(chǎn)車間還對公司“安全生產(chǎn)十條紅線”等安全文件進行了培訓和學習,使職工更深入的了解了公司安全管理的相關(guān)規(guī)定和制度,職工的安全意識得到進一步的加強。

  三、8月份還切實開展了職工技能等級評定和技能競賽工作,在6月份技能等級評定的基礎(chǔ)上,我廠為了激勵職工廣泛參與學習技術(shù)的積極性,在8月份開展了高二級工的技能等級平等工作,通過理論和實做相結(jié)合的模式分別對電工作業(yè)和鍋爐操作兩個工種的.共三名人員通過了此次的高二級工評定考試,通過高二級技能等級評定工作的開展,不僅從工資收入上給予那些業(yè)務技能高、安全意識強的職工有所提高,而且還激發(fā)了全廠職工學技術(shù)、肯專研的積極性。此外,針對8月份氣溫高、雷電強的季節(jié)性特點,為了確保我廠的發(fā)供電安全,各運行車間在8月份組織全體運行人員對我廠《雷雨季節(jié)應急預案》進行了再次的培訓和考試,通過對應急預案的培訓考試,增強了職工的應急反應能力,確保了我廠雷雨季節(jié)的發(fā)供電安全、連續(xù)、平穩(wěn)運行。與此同時8月份,廠勞工、生產(chǎn)技術(shù)部于8月7日對三匯瓦斯發(fā)電站新進4名職工分別進行了勞動紀律和入廠安全培訓。

  四、9月份針對“8.3”和“9.1”兩起非計劃性停機事故的教訓,各車間、站,尤其是運行車間在職工安全培訓方面重點加大了對職工安全意識形態(tài)的培訓,突出了職工在遇突發(fā)緊急情況時的應急反應能力的培訓,同時9月份各車間站還繼續(xù)加強了對新工人的以及“師帶徒”的管理和培訓,其目的是讓新職工能更好的掌握好所從事工種的安全技能。

  五、三季度的培訓工作雖然取得了一些成績,但在培訓過程中還存在著一定的問題,針對三季度培訓內(nèi)容過于簡單、培訓效果不明顯、考試試卷代做、考試前面代簽等現(xiàn)象,在四季度的培訓工作中各車間還要繼續(xù)加大管理和宣傳力度,明確責任,嚴格考核制度,保證培訓工作順利推進,同時各車間要針對各自的問題加強整改,力爭四季度把職工安全技術(shù)培訓工作搞得扎實和更好,順利的完成全年廠所下達的安全技術(shù)培訓目標。

季度培訓總結(jié)8

  為提高員工的綜合素質(zhì),提升員工的專業(yè)技能與工作水平,積極營造全員學習、全員培訓、共同進步的文化氛圍,人事部于第一季度推出了全員培訓計劃,對各部門提交的培訓計劃匯總協(xié)調(diào),對培訓課程進行了資源共享。一季度培訓計劃課程22次,實際進行培訓課程17次,培訓參加總?cè)藬?shù)215人。

  一、培訓計劃說明

  1、培訓要求:為了落實全員培訓計劃的實施,各部門根據(jù)部門的實際情況安排進行培訓計劃安排,培訓計劃的制定可涉及部門培訓,部門交叉培訓,關(guān)鍵崗位人員授課等方式來進行培訓計劃的制定,培訓授課的方式可以為專業(yè)技能培訓、工作經(jīng)驗分享、典型案例分析等多種方面。

  2、上報培訓計劃情況:技術(shù)中心、工程中心、軟件中心、營銷中心、行政人事部均根據(jù)部門發(fā)展需要提交了培訓計劃并按照計劃安排協(xié)調(diào)進行。截至目前,財務部和采購部還未提交培訓計劃。

  二、培訓計劃執(zhí)行情況

  1、根據(jù)各部門培訓計劃的安排,第一季度計劃培訓課程22次,實際進行培訓課程17次,其中按照計劃執(zhí)行課程13次,計劃外增加課程4次。

  2、提交培訓計劃并按照計劃執(zhí)行的部門包括:規(guī)劃集成部、電氣控制部、軟件中心、銷售部和行政人事部。針對培訓計劃的實際執(zhí)行,規(guī)劃集成部因計劃制定結(jié)合了部門工作開展,計劃制定科學合理,保質(zhì)保量的完成了培訓計劃。

  三、培訓中存在的問題及改進建議

  1、在第一季度的培訓中,人事部制定了全員培訓計劃方案,并按照方案安排進行了培訓計劃匯總、培訓記錄收集和培訓記錄整理匯總等工作,初步建立的培訓操作流程,使培訓工作進行了初步開展和實施。對于培訓效果評估,培訓課程的多樣化設(shè)置等還遠未涉及。

  2、培訓執(zhí)行情況未及時跟進,執(zhí)行情況應及時跟進,如有更改需根據(jù)實際安排及時進行調(diào)整并按照季度或月度進行培訓計劃公示,方便人員做好工作安排,積極進行個人綜合能力提升。

  3、課程結(jié)束后需及時進行培訓需求分析,以提高培訓講師培訓講授能力的逐步提升。

  四、第二季度培訓工作開展目標

  1、針對各部門提交的培訓計劃外,積極安排多方位的'綜合素質(zhì)培訓,如:商務禮儀,執(zhí)行力等系列課題,保證每月至少一次課程安排。

  2、針對新員工培訓課程安排,安排多方位的課程讓新員工更快融入公司,增加如新員工團隊拓展活動,高層領(lǐng)導的新員工溝通交流會等課程。保證每季度一次。

  3、針對培訓課程,開展培訓效果調(diào)查,并出具培訓效果調(diào)查報告給培訓講師,方便講師認識到自己的優(yōu)勢與不足,使得授課水平得到逐步提升。

  4、按照月度及時跟進各部門培訓,并發(fā)布月度培訓計劃,確保計劃更改及時通知,盡可能的保證計劃按期實施進行

季度培訓總結(jié)9

  為進一步加強宣傳,貫徹落實國家基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的目標,茅坪場中心衛(wèi)生院于近期組織全院職工進行了基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范的學習。

  1、基本情況:此次學習為全院職工,應到35人,實到34人,1人為外借人員,無缺席人員。學習時間為20xx年x月x日晚7點到8點,為時1小時。主講人員是公共衛(wèi)生部張春湘同志。

  2、學習內(nèi)容:主要學習了《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx年版)》(以下簡稱《規(guī)范》)。

 。1)初步學習了《規(guī)范》所包括的9項內(nèi)容,即:城鄉(xiāng)居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、重性精神疾病患者管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理以及衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務規(guī)范。在各項服務規(guī)范中,分別對國家基本公共衛(wèi)生服務項目的`服務對象、內(nèi)容、流程、要求、考核指標及服務記錄表等進行了簡單扼要的學習。

 。2)重點學習了0~6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理服務規(guī)范,包括服務人群、服務內(nèi)容以及細節(jié)操作的要求等。

  3、學習目標:通過此次學習,提高了全院職工對國家基本公共衛(wèi)生服務的認識,加強了宣傳力度。同時,公共衛(wèi)生部工作人員也更加明確了工作職責。

季度培訓總結(jié)10

  20xx年,泉興集團(托管)金莊生建煤礦十分重視職工安全培訓工作,以集團培訓文件為總抓手,立足培訓工作實際,整章建制重培訓,扎實推進安全培訓工作開展,切實提升正能量。工作中認真貫徹落實國家安全培訓工作的有關(guān)文件指示精神,堅持“三并重”原則,把職工培訓工作當作安全生產(chǎn)基本措施來抓。加大培訓資金投入和管理力度,不斷完善培訓制度,優(yōu)化培訓管理,注重培訓效果,培訓管理水平也隨之提高,圓滿地完成了第一季度各項培訓任務。

  一、培訓工作情況

  一季度,嚴格按照上級培訓有關(guān)規(guī)定,我礦重新組建安全技術(shù)培訓中心領(lǐng)導機構(gòu),加強對我礦安全技術(shù)培訓中心的領(lǐng)導,明確職責;制定了20xx年安全教育培訓管理制度及教育培訓工作的實施意見,健全各項培訓制度。參照上級培訓計劃,結(jié)合實際情況編制年度培訓計劃,及時安排各類人員參加初、復訓。一季度各類培訓共15期92人參加培訓,其中副總工及以上管理干部安全資格培訓3期3人、貫徹國辦發(fā)99號文專題培訓3期3人;中層管理干部安全資格培訓3期10人;特殊工種培訓6期76人。經(jīng)嚴格培訓與考核,培訓合格率達到100%,持證上崗率達到100%,促進礦井安全生產(chǎn)。

  二、培訓工作建設(shè)

  1、員工培訓,是組織人力資源管理開發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能。根據(jù)實際情況,重新組建安全技術(shù)培訓中心領(lǐng)導機構(gòu),加強對我礦安全技術(shù)培訓中心的領(lǐng)導,明確職責,提高安全培訓水平。根據(jù)集團培訓文件精神,制定了《安全教育培訓管理制度》及《20xx年教育培訓工作的實施意

  見》等各項培訓制度,對各類證件進行了分類信息統(tǒng)計,并建立電子培訓檔案。在培訓工作中虛心向兄弟礦井學習安全培訓經(jīng)驗,嚴格做到以嚴治學、教考分離,通過培訓提升學員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力、操作能力,增強全體從業(yè)人員的安全意識和操作技能。

  2、充實力量、創(chuàng)新教學是搞好職工教育培訓的組織保證。在選聘安全培訓教師上,選聘那些有豐富的實踐經(jīng)驗和理論水平的工程技術(shù)人員擔任。嚴格執(zhí)行教師備課備案制度,按標準編制教案,嚴格課時要求,認真組織結(jié)業(yè)考試,所有專兼職教師授課均形成PPT課件,確保教學效果。專、兼職教師在培訓工作中不斷創(chuàng)新教學方法,堅持以“實用實效”為導向,采取師生互動、教學相長、職工表達、教師講評等“自助式”教學方法,激勵學員動眼、動腦、動口、動手的.積極性,使之寓教于樂,深入淺出,通俗易懂。

  3、強化培訓、嚴格管理是增強職工安全意識與技能的有力保障。在組織從業(yè)人員培訓培訓時,我們始終堅持安全培訓內(nèi)容上掌握高標準,嚴格按照統(tǒng)一的培訓大綱,積極采用新版培訓教材,增設(shè)新版《煤礦安全規(guī)程》、各專業(yè)質(zhì)量標準化標準等內(nèi)容。嚴格按照計劃落實培訓,從根本上杜絕替學現(xiàn)象,認真執(zhí)行培訓學員日常考核制度,實行簽到點名、班中查崗、課堂抽檢制度,對無故曠課者視為培訓無效。嚴把考試關(guān),嚴格實施“教考分離”,考試單人單桌,并做好學員培訓檔案管理。通過培訓,職工的安全生產(chǎn)意識和技術(shù)水平得到進一步提高。

  4、堅持各類培訓工作不斷線,著力建立“比學趕超”的全員培訓常態(tài)機制。按照“統(tǒng)一標準、強制培訓、分級管理、教考分離、考核發(fā)證”的原則,及時將“三項崗位人員”輸送到三級以上安全培訓機構(gòu)培訓,持有效證件上崗率始終達到100%。同時,堅持重心下移,大力開展四、五級聯(lián)動培訓。為緩解工學矛盾,堅持有組織、有計劃、長流水、不斷線的培訓

  方法,重點做好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”、“崗位練兵”和以師帶徒等形式的培訓;所有培訓都遵守“生產(chǎn)需要什么樣的人員,我們就進行什么樣的培訓”和“井下干什么、我們教什么、考什么”的培訓思路,確保職工學練結(jié)合,學以致用。

  三、培訓工作中存在的不足

  在總結(jié)成績及經(jīng)驗的同時,與上級要求及與先進單位相比,我礦在安全培訓方面還存在許多不足,培訓場所、設(shè)施正在逐步健全。職工文化素質(zhì)參差不齊,提高教學質(zhì)量的難度大。面對不足,我們今后將繼續(xù)努力,克服困難,健全各項培訓制度,嚴格落實各項培訓責任,規(guī)范教學管理。抓好安全教育培訓的硬件建設(shè),加大對職工培訓的投入,提高培訓質(zhì)量,搞好安全服務。

  四、下季度培訓工作計劃

  第二季度將按照培訓計劃嚴格落實,及時組織各類培訓,對上季度安全教育培訓存在的問題進行整改,并完善培訓檔案管理。將以崗位練兵為總抓手,促進人才培養(yǎng)。通過開展各專業(yè)崗位練兵活動,增強技術(shù)技能人才專業(yè)知識,全面提高干部職工的綜合素質(zhì)。擬定5月份組織一期特殊工種培訓班,提高特種作業(yè)人員安全意識和操作技能,促進我礦安全生產(chǎn)。

  在培訓中,我們要針對職工的特點,不斷改進教學模式和教學手段,完善教學設(shè)施,緊密圍繞生產(chǎn)實際進行教學,激發(fā)職工的學習熱情,從而提高學習效率,切實提高安全培訓質(zhì)量,推動安全培訓工作健康發(fā)展,不斷提升從業(yè)人員安全素質(zhì),持續(xù)強化安全培訓在預防生產(chǎn)事故中的重要作用,為安全生產(chǎn)做出貢獻。

季度培訓總結(jié)11

  如何打造一只訓練有素、勤懇敬業(yè)的員工隊伍,怎樣才能不斷提升賓館餐飲部的服務水平,對賓館將來的發(fā)展都有著重要意義。培訓是提高員工素質(zhì)的有效手段,是提高服務質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。

  餐飲行業(yè)是一個人員流動性較強的行業(yè),尤其是餐飲服務人員,素質(zhì)高的人才難以找到,素質(zhì)低的.人員又難以滿足賓館服務的需要,在實踐中我們意識到,加強人員的培養(yǎng)與教育是賓館提高服務質(zhì)量重中之重,也是促進賓館生存與發(fā)展的根本。為此,餐飲部在規(guī)范化的培訓和系統(tǒng)的理論講解,進行了全方位的培訓,平時工作中也要根據(jù)各自工作特點經(jīng)常組織內(nèi)部培訓、考核和技術(shù)比武.新老員工之間還注重搞好傳幫帶,實行“一對一”的跟蹤,這對新進員工快速熟練把握工作業(yè)務起了很好的作用。

  20xx年餐飲部一季度的培訓如下:婚禮宴會培訓、落實星評委檢查培訓、微笑服務培訓、托盤服務培訓、宴會斟酒培訓、宴會擺臺培訓、鋪疊臺布培訓、討論賓館考核辦法培訓、餐飲行業(yè)案例分析培訓、餐飲服務人員工作流程培訓、餐飲服務人員崗位職責培訓。服務質(zhì)量是餐飲行業(yè)開展有效市場競爭的根本保證,為了提高餐飲部的服務質(zhì)量,平時酒店注重經(jīng)常給員工引進新的服務理念,提倡個性化、親情化服務。請顧客對酒店的服務質(zhì)量提出寶貴意見,并開展季度明星和優(yōu)秀服務員評選活動,這次活動的開展進一步在員工中樹立了“質(zhì)量第一”的思想,同時又激勵了員工的工作熱情。

季度培訓總結(jié)12

  一、組織職工進行內(nèi)部培訓,為企業(yè)發(fā)展夯實基礎(chǔ)

  1、革新培訓形式,培訓有層次性

  供電所教培人員根據(jù)青工的知識水平和接受能力制定切合實際的教培計劃,在做好基本知識的普及培訓外還增加了電氣知識的拔高培訓,對基礎(chǔ)好接受能力強的青工進行重點定向培訓。極效地提高了培訓的力度縮短了青年人才的培養(yǎng)時間。

  1)大課堂授課(按不同的層次,不同階段,分批集中培訓,實現(xiàn)每個季度組織全所范圍內(nèi)的講課,每個月班組自主開展學習討論。)

  2)小教學(1、點對點的針對某些特殊故障進行小范圍的個別講授。

  2、面對面的針對特殊設(shè)備單個進行講授設(shè)備的性能和具體的操作方法及注意事項)。

  3)開展技術(shù)交流(定期集中技術(shù)骨干討論交流各人在工作中的心得感受,對碼頭電氣設(shè)備提出合理化建議和技術(shù)改造方案)。

  4)故障分析(每月開展一次對碼頭電氣設(shè)備運行中遇到的故障進行討論分析,技術(shù)員、檢驗員參加班組討論,寫出分析報告,發(fā)給各班組,供大家參考學習,減少故障停時,保證設(shè)備完好率)。

  5)模擬實驗(通過實驗室的設(shè)備有針對性的模擬一些現(xiàn)場故障進行模擬操作培訓,提高故障處理效率。主要實現(xiàn):①端子控制PLC、變頻器聯(lián)機②電機自學習③模擬量控制PLC、變頻器聯(lián)機④通信控制PLC、變頻器聯(lián)機⑤面板控制PLC、變頻器聯(lián)機)

  三是從細微工作入手,積極調(diào)整個人心態(tài)。從學校到企業(yè),環(huán)境變化非常大,所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時間來適應,公司聘用了我們,在某些方面已經(jīng)得到了認可,但作為公司的新員工,我們要低調(diào),要實干,要在榮耀]前退一步、在困難面前進一步,同時應該接受并保持這樣一種心態(tài):做事不貪大、做人不計小,因為細節(jié)決定成敗。

  2、開展崗位練兵、比武演練活動

  今年公司對崗位練兵格外重視,在全公司開展了職工技術(shù)能手競賽,供電所承辦了變頻器—PLC通訊控制項目,在這次比武中,首次引入了采用通訊控制方式實現(xiàn)變頻器—PLC聯(lián)機操作,不僅有利于職工學習更多的知識,也更加的符合大門機的維修要求。在比武過程中充分體現(xiàn)了供電所維修電工專業(yè)技術(shù)水平。除了積極參加公司組織的技術(shù)能手競賽,供電所還在11年下半年舉辦了值班電工值班巡檢大比武活動。比武的時間雖然是短暫的,但是通過這兩次比武的開展,在供電所內(nèi)部真正形成了學、幫、趕、超的氛圍。

  3、培訓有實效性

  供電所教培工作為了更好的提高青工對各型電氣設(shè)備的感性認識,對各類電氣故障的處理能力,特改進教培模式。針對公司使用的各種電氣設(shè)備和各型電氣元件,通過“建立課題、青工預習、理論授課、現(xiàn)場教學、書面考試、現(xiàn)場考試”六個環(huán)節(jié)實施培訓與考核,使原有單一的理論講課和書面考試得以升華,使青工接受的知識達到理論與實踐的平衡、輸入與輸出的平衡,能夠達到學以致用,讓教培工作能夠真正的發(fā)揮作用。

  4、電機、變頻器試驗臺的建立使用

  在公司和技術(shù)部領(lǐng)導的協(xié)助下,供電所變頻電機試驗臺和PLC試驗臺已經(jīng)完成,F(xiàn)在可以對變頻電機進行車下測試和檢驗,可以對安川變頻器和歐姆龍PLC進行端子控制、模擬量控制以及通訊控制聯(lián)機操作,在今年的維修電工技術(shù)競賽中已經(jīng)得到了很好的檢驗。在試驗臺建成后,供電所每月都會安排兩次與技術(shù)部進行的技術(shù)交流,利用試驗臺將門機的程序輸入PLC進行分析、討論。通過試驗臺的模擬找出存在問題,提升自我認識,所有參與其中的人都得到了很大的提高。在供電所,紙上談兵的時代一去不復還。

  5、建立故障交流園地

  11年繼續(xù)在運行班建立設(shè)備故障交流園地,制定了故障交流日志。整理記錄,并將故障內(nèi)容制成手冊下發(fā)到每位職工,方便學習,定期組織人員交流,讓所有人都參與進來,集思廣益,共同提高技術(shù)水平。

  6、定期開展值班電工、維修電工知識講座

  供電所根據(jù)編寫的教材和其它電工知識教材,對維修電工和值班電工開展了崗位技能培訓系列知識講座。通過培訓電機學、電工學、PLC、變頻器、供配電等方面的知識,讓學員進一步掌握各工種的基礎(chǔ)學科,使平時的實踐操作有了充分的理論基礎(chǔ)。同時通過班組園地添加的供電知識學習欄,增強了值班電工平時的學習意識,真正做到將培訓滲透在工作的每一個環(huán)節(jié)中。同時,從下半年開始每個月實行

  青工理論知識考試,檢測學習成果,更加促進了職工對知識的學習,在全所形成了人人學習的良好氛圍。

  經(jīng)過全員共同努,本所服務意識,服務內(nèi)容,服務質(zhì)量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。

  二、組織職工參加外出培訓,全面提高業(yè)務素質(zhì)

  1、在公司領(lǐng)導的大力支持和技術(shù)設(shè)備部領(lǐng)導的鼓勵下,供電所赴武漢港迪進行門機新變頻系統(tǒng)的相關(guān)外培學習。外培結(jié)束后,我們又針對不同需要,在技術(shù)設(shè)備部和人力資源部的支持下開展了以公司電氣技術(shù)骨干為主的電氣技術(shù)人員系列交流活動,又針對全所員工的開展了門機維修人員培訓,針對技術(shù)組成員開展了所部技術(shù)人員外培交流活動。我們在培訓中建立了良好的反饋機制,將各類問題匯總在下一次外培中得以解決。

  2、今年公司將部分門機旋轉(zhuǎn)制動部分改為變頻器電力制動器控制,由于對新設(shè)備的使用不規(guī)范、原理不清楚,一度導致故障非常頻繁,故障處理也遇到了相當大的難度。鑒于這種情況,公司聯(lián)系廠家,安排了外培,供電所安排人員參加學習,培訓結(jié)束后加強內(nèi)部交流。通過學習交流,對整套設(shè)備提高了認識度,故障也得到了有效的控制,為設(shè)備安全運行提供了有力的保障。

  20xx年職工培訓計劃

  企業(yè)的發(fā)展靠職工素質(zhì)的不斷提高,20xx年供電所將繼續(xù)堅持把提高職工業(yè)務素質(zhì)放在首位,遵照上級有關(guān)文件精神,在全面完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作的同時,本著強化全員素質(zhì)、加強管理的原則,不斷完善職工教育管理基礎(chǔ)工作,努力提高培訓數(shù)量和培訓質(zhì)量,培養(yǎng)職工崗位成才,以適應公司發(fā)展的要求,主要工作如下:

  1、嚴格執(zhí)行月度培訓計劃,對全年計劃按月、按季進行分解;

  2、完成試驗臺西門子變頻器—GEPLC的聯(lián)機操作;

  3、加強各類專業(yè)培訓;

  4、組織好職工的外出培訓;

  輔導學生首先關(guān)注學生的思想。我始終認為輔導學生不應該局限于短暫的一個或兩個小時,也不應該局限于幾個簡單的練習題,而應該首先改變學生的觀念,因為這部分學生往往是思想上就認為生物比較難學,從而不愿意去接觸生物的`。故而先從思想輔導入手,通過談心、講題過程中有意識的了解,來了解學生在學習中所存在的問題,找到問題的根源所在。

  5、加強安全培訓;

  6、加強自培工作。

  教培工作是供電所的“民生工程”是個長期性、持續(xù)性和救贖性的工作,他是技術(shù)水平得以延續(xù)和發(fā)展的一個平臺,是企業(yè)生存和繁盛的一個保障。在高興技術(shù)和集成電路普及的今天,供電所正是意識到了自身的危機,只有抓好培訓提高技術(shù)才能贏得未來。供電所在提高自身的同時也為公司打造沿海學習型企業(yè)貢獻自己的力量。

  (二)積極組織協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)各企業(yè)和已錄用的職工在法律法規(guī)規(guī)定的期限內(nèi)簽訂勞動合同,并嚴格監(jiān)督勞動合同簽訂的合法性,使勞動合同在雙方平等自愿、協(xié)商一致、合理、合法的基礎(chǔ)上簽訂,在實際操作中起到保護雙方當事人權(quán)意的作用,杜絕無效合同的出現(xiàn)。一季度共計協(xié)助區(qū)內(nèi)企業(yè)與職工新簽、續(xù)簽勞動合同3054人次。

  上半年,公司以誠信建設(shè)為重點,以深化優(yōu)質(zhì)服務和創(chuàng)建規(guī)范化營業(yè)窗口為載體,強化行風建設(shè),不斷提升優(yōu)質(zhì)服務水平。今年我們加大對營業(yè)規(guī)范化服務標準、職工文明行為規(guī)范執(zhí)行情況的檢查和考核力度,不斷提高職工的服務意識、業(yè)務素質(zhì)和工作水平。進一步加大電力宣傳力度,重點加強對安全用電、電價政策和收費標準的宣傳。努力為用戶特別是大客戶提供安全、穩(wěn)定的電力和優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠的服務。鞏固行風建設(shè)成果,繼續(xù)保持先進水平,為太旗經(jīng)濟建設(shè)服好務,牢固樹立“負責任、受尊敬”的良好企業(yè)形象,確保行風評議取得優(yōu)異成績。

季度培訓總結(jié)13

  又到了季末的時候了,上一個季度對于我來說收獲很多,也是我成長最快的一段時間,仔細回想一下,做這個工作真的使我成長了很多。

  業(yè)務培訓是我們以后工作的鑰匙,是干好其它工作的前提和基礎(chǔ),而且這項培訓還必須在以后的實踐中不斷學習和充實,才能跟得上工行的業(yè)務需求。

  今年我部門緊緊圍繞“規(guī)范管理,塑造形象、強力營銷、增創(chuàng)效益”的工作指導方針、以市場為向?qū),樹立“三種意識”即全員營銷意識、全方位成本意思、全過程質(zhì)量意識:實行“三化”即程序化、規(guī)范化、數(shù)字化管理,經(jīng)過酒店全體員工的共同努力,取得了較好的成績。以下是我這一年工作的總結(jié)

  相信,在各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,全員同心同德步調(diào)一致,一零年我們一定會創(chuàng)建一個和諧而充滿活力的大家庭!

  學校教師深入各供電分公司、支公司工作現(xiàn)場進行調(diào)研,依據(jù)《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓規(guī)范(I級)》,結(jié)合省公司所屬各生產(chǎn)單位實際培訓需求編制培訓計劃。邀請省公司的相關(guān)部門及生產(chǎn)單位的專家進行審定,并作了進一步的修改。

  通過案件專項治理,進一步強化了會計基礎(chǔ)工作。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據(jù),對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項治理,進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收,分析檢查出來的問題,有的放矢,尋找了問題的癥結(jié),并對操作流程的各個環(huán)節(jié)進行了梳理,作出了相應的規(guī)范,促進了會計工作制度化、規(guī)范化。

  如果說XX年還有什么遺憾,應該就是和我一樣堅持在財通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們,辛辛苦苦的一整年,沒有賺到錢,沒有過上有品質(zhì)的生活,年底了,回家甚至囊中羞澀,但是我堅信我們的付出會有回報,所有的遺憾,只要還在堅持,我們的20xx,不要像去年這樣狼狽,一定要實現(xiàn)我們的財務自由。

  在培訓中我們主要學習到了農(nóng)行的企業(yè)文化、員工的行為守則、銀行柜面業(yè)務的基本制度規(guī)范、內(nèi)控合規(guī)管理等方面的知識。通過一系列課程的學習使我對以后的工作更加明白了,以后的工作天天都會與錢這個特殊的每個人都需要的物品打交道,似乎風險會時刻存在,此外我對銀行的業(yè)務也更加熟悉了,另外我也了解在以后的工作中一定要遵守銀行的基本規(guī)章制度,嚴格按照規(guī)矩辦事,提高風險防范意識。 還沒正式上崗,已經(jīng)覺得自己要背負的責任很重、壓力也不小。在現(xiàn)在的環(huán)境里,我認為我還不夠自信,我也需要自己不斷 提升自身的素質(zhì),做好理論與實踐的密切配合。

  在未來的工作中全力以赴,爭取做一名優(yōu)秀的農(nóng)行員工,時刻注意自己行為,以愛崗敬業(yè)、誠實守信、勤勉盡職、依法合。

  2.為期一個月的培訓工作就要結(jié)束了,在這一個月里,我們從校園走入商行的企業(yè)氛圍,開始了自己的職場社會生活。在培訓部這些日子,我們主要接受了五個方面的職前培訓,受益頗深,為以后更好的工作打下了一個好的開端和基礎(chǔ)。

  3.與時俱進強素質(zhì) 創(chuàng)新思維抓服務

  本成果項目,在培訓體系和教育內(nèi)容設(shè)計中體現(xiàn)了“過程控制、行動學習”的教育培訓創(chuàng)新思想。專業(yè)技術(shù)人員的核心技術(shù)培訓、操作崗位人員的實際演練培訓和現(xiàn)場崗位的應用能力培訓,均按照“過程控制”的創(chuàng)新思想設(shè)計培訓內(nèi)容,強調(diào)來自于生產(chǎn)經(jīng)營的、典型案例式的培訓內(nèi)容,并通過“行動學習”的.課程設(shè)計,體現(xiàn)“過程控制”的完整性和以學員為主體的教育培訓創(chuàng)新,關(guān)注各層次職工的職業(yè)成長體驗,在培訓職工理論與實際知識的同時,促進職工現(xiàn)場隱患的解決與處理能力,提高其綜合素質(zhì)。

  陽春三月,風和日麗,我和我的同事們一樣,懷著空杯的心態(tài)和期待的心情,參加了市行組織的前臺人員業(yè)務培訓班的學習。雖然是短短的兩天,但課程安排緊湊,一天半的授課,半天的討論,原以為是枯燥乏味的業(yè)務學習,在幾位領(lǐng)導和老師深入淺出的細致講解中,特別是從我們身邊熟悉的工作、日常的生活入手,生動的例子、幽默風趣的語言,深深地感染了我,原來業(yè)務培訓學習也可以這么生動活潑的,讓我有種耳目一新、意猶未盡的感覺,尤其是討論課課堂上同事們積極、熱情、高亢的發(fā)言和大家精彩辯論的氛圍,不僅給人幾分激情,更讓人感慨頗深。

  下面,我就參加本次培訓談談我個人的一點心得體會。

  一、與時俱進強素質(zhì)

  信用卡營銷不能停留在傳統(tǒng)的習慣思維和做法上,要將新的營銷理念和服務方式有機地結(jié)合起來,最大限度地提高客戶質(zhì)量。

  四是信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足,信息化人才缺乏。與適應統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、深化應用、務求實效、立足創(chuàng)新,加快 “數(shù)字化工廠”建設(shè),特別是為今后異地技改企業(yè)發(fā)展的需要有差距。

  學習可以提升素質(zhì)、學習可以開啟智慧,學習是面對競爭激烈的社會的需要。雖然學習已經(jīng)結(jié)束了,但行長在課堂上講的話語仍在耳畔回響:“業(yè)務學習,從大的方面講,是為整個建行的發(fā)展,但關(guān)起門說話,我們都是一家人,學習是為你自己,面對競爭激烈、優(yōu)勝劣汰的社會,你不去充實自己,下一個淘汰的就是你!倍嗝促|(zhì)樸的語言,一語道破學習有多么重要。一方面,只有不斷學習理論知識,才能提高自身素質(zhì),才能對業(yè)務知識的學習有端正的態(tài)度,才能有科學的人生觀和價值觀。另一方面,也要著眼實際,要緊緊圍繞當前我們工作中遇到的重點和難點問題,開展業(yè)務知識學習,才能使自身素質(zhì)盡快更新,才能在立足本崗位的同時,認真研究和解決崗位工作中遇到的新問題,才能有長遠的目光、規(guī)劃和創(chuàng)新精神,才能為本部門的發(fā)展提供好的建議和措施。也只有不斷的跟進業(yè)務的更新變化,才能在實際工作中,面對復雜的局面,沉著應對,用學過的業(yè)務知識去指導工作,推動工作的發(fā)展。

  二、創(chuàng)新思維抓服務

  說起服務也許是老生常談,服務在字典中的講解是為國家、集體、他人的利益或為某種事業(yè)而工作。從建國到現(xiàn)在,也許人們心中一直都是理解為字典中的表面現(xiàn)象,說實在我本人也一直如此以為,只要有著滿腔熱情,就是周到的服務,但通過叢主任的一番細致講解,使我深刻的領(lǐng)會到服務有著更深的含義,服務有外延和內(nèi)涵,我們平常所理解的只是他的外延,而內(nèi)涵更需要我們?nèi)ネ诰,這就需要我們有創(chuàng)新的思維。因為我們的外延式服務,如微笑服務、三聲服務、幽靜的環(huán)境等等,已經(jīng)無法滿足客戶的需求,只有加強內(nèi)涵式服務,如對客戶細分實行差別化服務、針對不同客戶實行量身定做理財產(chǎn)品、使客戶在我行的產(chǎn)品有單一變成多種、實行親情式服務、幫助客戶提高產(chǎn)品收益等等,才能留住客戶,才可以打動客戶的心,重而挖掘更多客戶資源,才能有同他行抗衡的資本。其實只要我們能創(chuàng)新思維去搞服務,去抓服務,才能使我們的服務水準上升為一個新的水平。

  在這次培訓班中,每課同事們都很早來到教室,講課時認真的聽,仔細的記筆記。從大家的身上我也感到了一種活力,一種動力。我會將這次學習所獲運用于工作,更會以這次學習為契機,強化學習,盡職盡責做好本職工作。

季度培訓總結(jié)14

  磨心坡發(fā)電廠三季度的培訓工作緊緊圍繞全年培訓工作的通知和要求開展,各車間根據(jù)車間實際情況狠抓了安全培訓工作,通過培訓對員工的行為規(guī)范、安全意識和按操作規(guī)程執(zhí)行都有較大提高,20xx年7至9月份,各車間、部門精心組織,按時、高質(zhì)、保量地完成了廠下達的三季度安全技術(shù)培訓任務,對全廠的安全生產(chǎn)起到了保證性的作用,F(xiàn)將三季度的培訓工作總結(jié)如下:

  一、三季度廠屬各車間組織職工崗位技能培訓

  講課24次,授課117學時,參培訓人員226人次,參考試人員226人次,考試不及格為0人,培訓費用為0.515萬元。三季度進行入廠安全培訓共4人次,三季度組織職工學習了《關(guān)于繼續(xù)開展“三嚴三敢、三查三反”安全主題活動的通知》、《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》、《安全辦公會議紀要》(第三期)、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務保安管理規(guī)定的通知》、《關(guān)于鹽井一礦11403機巷違規(guī)施工事故的處理通報》、《公司20xx年上半年區(qū)隊班組建設(shè)經(jīng)驗》等安全文件精神。三季度特殊工種外送培訓叉車1人,橋抓司機復訓2人,水質(zhì)化驗復訓1人,培訓合格率達到100%。

  二、7月份各生產(chǎn)車間針對檢修車間“7.11”輕傷事故的教訓

  組織職工深入開展事故案例培訓學習,強化了職工的安全意識,杜絕了習慣性違規(guī)行為的發(fā)生,確保了工作過程中人員和設(shè)備的安全。此外針對7月份電廠燃料變化我廠出臺了《磨心坡發(fā)電廠使用三匯地區(qū)低熱值煤應急預案》,各生產(chǎn)年車間、站均組織全體職工對預案進行了學習和培訓,確保了低熱值煤的購進、運輸、加工、配制、使用過程中的安全和穩(wěn)定。同時7月份各生產(chǎn)車間還對公司“安全生產(chǎn)十條紅線”等安全文件進行了培訓和學習,使職工更深入的了解了公司安全管理的相關(guān)規(guī)定和制度,職工的安全意識得到進一步的加強。

  三、8月份還切實開展了職工技能等級評定和技能競賽工作

  在6月份技能等級評定的基礎(chǔ)上,我廠為了激勵職工廣泛參與學習技術(shù)的積極性,在8月份開展了高二級工的技能等級平等工作,通過理論和實做相結(jié)合的模式分別對電工作業(yè)和鍋爐操作兩個工種的共三名人員通過了此次的高二級工評定考試,通過高二級技能等級評定工作的開展,不僅從工資收入上給予那些業(yè)務技能高、安全意識強的職工有所提高,而且還激發(fā)了全廠職工學技術(shù)、肯專研的積極性。此外,針對8月份氣溫高、雷電強的季節(jié)性特點,為了確保我廠的發(fā)供電安全,各運行車間在8月份組織全體運行人員對我廠《雷雨季節(jié)應急預案》進行了再次的培訓和考試,通過對應急預案的培訓考試,增強了職工的應急反應能力,確保了我廠雷雨季節(jié)的發(fā)供電安全、連續(xù)、平穩(wěn)運行。與此同時8月份,廠勞工、生產(chǎn)技術(shù)部于8月7日對三匯瓦斯發(fā)電站新進4名職工分別進行了勞動紀律和入廠安全培訓。

  四、9月份針對“8.3”和“9.1”兩起非計劃性停機事故的教訓

  各車間、站,尤其是運行車間在職工安全培訓方面重點加大了對職工安全意識形態(tài)的培訓,突出了職工在遇突發(fā)緊急情況時的.應急反應能力的培訓,同時9月份各車間站還繼續(xù)加強了對新工人的以及“師帶徒”的管理和培訓,其目的是讓新職工能更好的掌握好所從事工種的安全技能。

  五、三季度的培訓工作然取得了一些成績

  但在培訓過程中還存在著一定的問題,針對三季度培訓內(nèi)容過于簡單、培訓效果不明顯、考試試卷代做、考試前面代簽等現(xiàn)象,在四季度的培訓工作中各車間還要繼續(xù)加大管理和宣傳力度,明確責任,嚴格考核制度,保證培訓工作順利推進,同時各車間要針對各自的問題加強整改,力爭四季度把職工安全技術(shù)培訓工作搞得扎實和更好,順利的完成全年廠所下達的安全技術(shù)培訓目標。

季度培訓總結(jié)15

  進入XX小學將近一學期了,作為一名新教師,在魚峰區(qū)英語組教研領(lǐng)導的關(guān)懷下、師父鄭育哲以及箭小教研團隊的幫助下,在這看似短暫的一個學期的時光里,我成長、收獲了不少。本學期教師任教教師校五(1)、 五(2)、五(6)、五(7)四個班級的英語教學。臨近年末,我圓滿地完成了本學期的工作,回顧這學期的工作,使我感到既繁忙又充實,我的教學思想和教學水平都得到了很大的提高。但也存在不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、思想政治方面

  在這學期的教學工作中,我自始至終以認真、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,勤懇、堅持不懈的工作精神從事英語教學。我積極響應學校的各項號召,積極參加政治學習,認真領(lǐng)會學習內(nèi)容,以教師職業(yè)道德規(guī)范為準繩,嚴格要求自己。思想積極向上,要求進步。在教學中,能夠做到為人師表,關(guān)愛學生,幫助學生對英語學習充滿學習熱情和信心,以健康文明的形象言傳身教。

  二、業(yè)務素質(zhì)方面

  我不斷地鉆研新的教學理念,探索新的教學方法,不斷將自己的所學運用到課堂教學之中,并取得了很好的教學效果,多次在市、校做英語教學設(shè)計課,受到了一致的好評。我積極參加學校組織的業(yè)務學習和市里組織的各項英語培訓,認真學習,領(lǐng)會其精神實質(zhì),學習先進的教學理念、教學方法。并積極與我校的其他英語教師研究教材、教法,同時,對她們在教學中感到疑感不解的地方,我也能毫不保留地發(fā)表自己的見解,以此來共同提高業(yè)務水平。

  三、教育教學工作方面

  我認真學習,勤于專研,注重在實踐中積極探索新的教學方式,潛心研究英語課堂教學,深刻領(lǐng)會新課改的`理念,注重激發(fā)和培養(yǎng)學生學習英語的興趣,自制教具,開展英語特長活動等,使學生在輕松、愉快的氛圍中學習和運用語言,樹立學習英語的自信心,注重形成性評價在英語教學中的運用,并能夠及時總結(jié)經(jīng)驗,提高自己的科研水平,在開展教研活動時,教師積極出課,毫不保留,由于自己不懈地努力,加之校領(lǐng)導的支持與幫助上。這學期,教師教的學生英語學習成績都有所提高。

  在今后的工作中,我會更加努力學習,提高自身素質(zhì),嚴格要求自己,完善自教師,以百倍的信心與努力去迎接未來的挑戰(zhàn)。

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