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中化管培面試經(jīng)驗
時間過得太快，讓人猝不及防，前方等待著我們的將是新的工作機(jī)會和挑戰(zhàn)，面試技巧指的是在面試時候的技巧。面試是你能夠得到一份工作的關(guān)鍵。內(nèi)容包括面試前的準(zhǔn)備工作、面試當(dāng)中應(yīng)該注意的問題，面試想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編收集整理的中化管培面試經(jīng)驗，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
中化面試經(jīng)驗一：
簡單介紹一下，自己是02年入學(xué)浙大工科，畢業(yè)后工作了一年，考的經(jīng)濟(jì)碩，09年找到了工作，希望自己的經(jīng)歷對學(xué)弟學(xué)妹有幫助。
中化管培：印象很深。給一段材料，5分鐘閱讀，30分鐘討論，5分鐘總結(jié)。是要建一個動物園，介紹了交通，位置，可建的建筑，資金來源等等。字?jǐn)?shù)很多，我狀態(tài)也不好，一下子就懵了，沒有想法。正當(dāng)大家紛紛擾擾討論時，一個中財男提出要12人按相鄰位置分成4個小組，分別就島內(nèi)設(shè)施，島內(nèi)交通，島內(nèi)與島外交通，還有一個什么的。這個方法絕妙啊，一個大問題就像大饅頭無處下嘴，只有分解開，逐個攻破。然后就分組討論。我在島內(nèi)與島外交通組，我們討論結(jié)果是，根據(jù)材料給的已有港口等設(shè)施，建從主要城市到與這個島隔水相望的一個城市的鐵路幾十公里，連接起來(具體位置記不得了)，由于能夠促進(jìn)島和這個城市的共同發(fā)展，所以建設(shè)費(fèi)用要分?jǐn)�。我還提出了，發(fā)債券籌集建設(shè)資金，用火車票的收益來償還。這一點(diǎn)我覺得很好，拓寬了自己來源，不依賴于原來的什么委員會和動物園緩慢的門票和住宿餐飲收入。我還提出了，在相鄰的一個城市發(fā)放旅游優(yōu)惠券，吸引人到島上來。組內(nèi)討論差不多了，一個北大男提出組內(nèi)先推舉一人總結(jié)，然后一人總體總結(jié)。我覺得自己在之前時間，面試官看到的表現(xiàn)不是太突出，所以自告奮勇要做本組的總結(jié)。每組只有3個人，其實每個人都想做，但是當(dāng)一個人提出我來做，誰都不好意思反對。其實這種時候“人為刀俎，我為魚肉，何辭為”。
我總結(jié)了我們組的意見，并著重強(qiáng)調(diào)了發(fā)債券以及在鄰近城市發(fā)旅游券這兩個創(chuàng)新點(diǎn)。小組總結(jié)后還有一個自由意見補(bǔ)充，島內(nèi)設(shè)施組提出自己的客戶群，主題，建設(shè)的建筑中沒有材料中所提及的可以考慮的賭場。我強(qiáng)烈要求加上賭場，因為這會帶來可觀收益，吸引高收入人群消費(fèi)�？偨Y(jié)結(jié)束后，面試官提出批評，你們居然沒有討論資金的詳細(xì)來源和分配。面試官問了我一個問題，加入賭場難道不會對這個動物園的主題“家庭、和諧”造成影響嗎?我答，只要做的好，可以完全不影響。我們可以讓賭場建在地下，封閉管理，與動物園無礙。既然有直升機(jī)停機(jī)坪，有錢人可以方便來去�，F(xiàn)實的例子就是，韓國濟(jì)州島，是有名的蜜月旅行目的地，也是賭場云集之地，并沒有因為賭場的存在而影響其對家庭的吸引力，關(guān)鍵看怎么操作�；旧�，要建賭場的只有我一人。后來面試官再點(diǎn)評，提到我們在賭場建與不建上有爭議，其他人都極力要撇清說我不這么認(rèn)為，我還是堅持。最后，面試官讓每人投3票給認(rèn)為應(yīng)該進(jìn)入下一輪的人，我投了一票給自己，還有一個人投給了我。中財男有11票，自己沒投，北大男票也很多，我心里覺得他們兩是無可爭議的表現(xiàn)好。面試官問我為什么投給自己，我說“我力排眾議，要建賭場，這將會給島上帶來很大的收益，我提出了發(fā)債券的籌資方式和旅游優(yōu)惠券的吸引措施……”。很遺憾，最后沒有進(jìn)第二輪。但是得出兩點(diǎn)體會：解決問題，從宏觀上提出解決思路比細(xì)節(jié)上出彩重要得多。第二，當(dāng)自己的境地很危險的時候，就算與其他所有人意見相左，也許也要堅持一下�；貧w眾人的意見一點(diǎn)也不引人注意，如果堅持得有道理，反倒有可能被關(guān)注。
中化面試經(jīng)驗二：
遠(yuǎn)東國際租賃是到我們學(xué)校宣講比較早的企業(yè)，相信很多去聽宣講會都是沖著它們家老娘是中化集團(tuán)，宣講會持續(xù)了三個多小時，真是個精力充沛的HRGG，花了一個小時給我們介紹啥叫融資租賃，幸虧口才很棒，演講的風(fēng)格也不錯，不然我還真沒耐心聽3個小時。遠(yuǎn)東的宣講讓人印象比較深刻，VCR拍的很讓人激情澎湃，人才選拔很復(fù)雜，前前后后居然會有12輪面試筆試，福利待遇很好，據(jù)說過年還會向你的父母表示感謝，送送小禮品，還會送點(diǎn)過年費(fèi)，真是個有米的公司。
差不多晚上10點(diǎn)的樣子，宣講結(jié)束，現(xiàn)場投遞簡歷，用筆在簡歷上寫自己的意向崗位和城市，因為了解不多，我投遞了自己最有競爭力和興趣的審計崗和上海。
這是一家很負(fù)責(zé)任的公司，說是所有的簡歷都會被他們仔細(xì)的看過三遍，而且是兩個人交叉(后來才知道，其實他們篩選簡歷的時候并沒有看你投遞的崗位，而是根據(jù)你的簡歷做模糊判斷，如果看了你的簡歷，認(rèn)為遠(yuǎn)東確實有合適你的崗位，他們就會通知你過來面試的，因為你應(yīng)聘的崗位和你最后進(jìn)入實際從事的崗位一致的比例不到20%，陸sir的原話)。
從宣講會回來，想著憑著我們廈大會計系的牌子再加上我的CPA，怎么著簡歷篩應(yīng)該是沒問題的吧，回來趕緊的在網(wǎng)上搜索資料，看看前面四輪面試的內(nèi)容，第一輪是即興演講，題目都有，呵呵，why遠(yuǎn)東，why me，職業(yè)規(guī)劃，三個問題總共三分鐘。這種平時想的太多了，整理思路并不困難，然后再演練怎樣將時間控制在三分鐘。
果然，晚上12點(diǎn)收到短信通知，第二天早上九點(diǎn)參加第一輪面試。
第一輪：即興演講
提早半個小時到場，走到面試會議室外，看到清一色的男生，心里有些嘀咕，完蛋了，全是男的，難道又是來做陪襯的?(在金融租賃公司的yl說他們這種類型的公司因為工作壓力比較大，都愛要男生)。和旁邊的兩個男生(yzc和sjx)一起聊了會天，得知很多都是有工作經(jīng)驗的，待會分兩個教室，應(yīng)該會把沒工作經(jīng)驗的和有工作經(jīng)驗的分開。結(jié)果不曉得是不是沒工作經(jīng)驗的人太多了，我居然被分到了有工作經(jīng)驗的一組，心里暗汗，而且組織我們這組面試的是陸sir，再汗(應(yīng)該會更加嚴(yán)格吧，不過后來我卻非常慶幸我的四輪面試都是在陸sir手下完成的，這當(dāng)然是后話)
說說我們這組的情況吧，一共20個人左右，2個MBA，剩下的全部是碩士，專業(yè)大概都是財會、金融、經(jīng)濟(jì)、法律。
果然是老題目，陸sir照例講了下這輪面試的一些規(guī)則，不分先后順序，時間嚴(yán)格控制在三分鐘，一到點(diǎn)就cut。當(dāng)陸sir宣布開始之后，不知道是不是工作過一段時間的人都比較謹(jǐn)慎呢，我看大家都在猶豫，我一咬牙就跑上去了，并不是不緊張，是緊張的要死，不過管不了那么多了，反正都是要上去的，第一個還比較容易拿彩頭。
真的是蠻緊張的，聲音感覺都有些不對，不過幸好我事先有準(zhǔn)備，總算比較有條理的演講完了，時間也控制的剛剛好，最后也沒忘了給大家小鞠個躬表示感謝，回到座位，旁邊的yzc對我微微一笑說“講的很好”，relief，總算over了，可以很放松的看人家表演了，不過也沒有很閑，在筆記本上一邊聽人家演講，一邊記錄要點(diǎn)，方式和內(nèi)容比較好的以后可以借鑒嘛!都三四個人了，我看yzc還沒有起身的意思，就推了他一把，越靠前越有優(yōu)勢，這個絕對是真理。
一個小時過后，當(dāng)所有的同學(xué)演講完畢后，陸sir當(dāng)場公布能夠進(jìn)入下一輪面試的同學(xué)名單，第二概12點(diǎn)的樣子，具體的再短信通知。yzc、sjx和我都有幸進(jìn)入下一面�？傆�5個人進(jìn)入第二輪，淘汰率在75%。聽說隔壁的那個教室里，20多個人留下了8個。陸sir說，可能我比較嚴(yán)，不過你們不要擔(dān)心分到我這組就吃虧了，下一輪我們hr會交換，也就是說你們進(jìn)入第二輪的同學(xué)下午會在另外一個hr那里面試。
中化面試經(jīng)驗三：
上午起了個大早參加中化財務(wù)的一面，話說本組八個人，只有我一個女生，性別歧視很嚴(yán)重的說.
面試總共1個小時，一個小會議室，四四分開對面坐，中間的主位當(dāng)然是給HR姐姐的。首先是每人一分鐘的自我介紹，中英文自選，多數(shù)同學(xué)選擇英文了。只見HR姐姐邊聽邊在每個人的簡歷上記錄，不知道在寫啥，呵呵。然后就是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，五分鐘自己看案例找思路，然后是35分鐘的自由討論，期間HR不參與任何環(huán)節(jié)。當(dāng)時只顧著想案例了沒注意HR在干什么，好像也是不停的聽聽記記。我們的案例是“建個動物園”，之后是選舉一個代表總結(jié)陳述討論的方案，中文。其實討論的過程還滿激烈的，但是有了個女生，大家還都顯得比較溫和一點(diǎn)。汗，這可能是我最大的貢獻(xiàn)吧。
看論壇上寫案例的不多，把我遇到的案例寫出來給大家看看，可能會有幫助：
投資人要求在一個小島上建一座動物園，包括海豚館、鳥館、爬行動物館(可以設(shè)立護(hù)欄)�？梢越⑵渌o助設(shè)施，要集消費(fèi)、娛樂、休閑于一體，該項目建成后要達(dá)到老少皆宜。
可以選擇的建筑物有：停車場、賓館、餐館、咖啡館、公用電話亭、高爾夫球場、博物館、圖書館、夜總會和賭場、露營地、學(xué)校、托兒所、安全保障亭、橋和輪渡……(記不全了)
小島上有平地、草地和樹林(闊葉林為主)，如果需要的話可以砍伐掉樹木。島上的地形有河流、瀑布和森林。島距離陸地400米，島北面30公里處有個小鎮(zhèn)，西面10公里處也有個小鎮(zhèn)，但是該鎮(zhèn)服務(wù)設(shè)施有限。
10個項目投資人來自不同的公司和企業(yè)，對項目有不用的要求，有個偏重建立賭場等，有的偏重發(fā)展教育和文化。
該項目要求前期的門票和其他消費(fèi)收入要達(dá)到預(yù)算的25%，總投資要求在5年內(nèi)收回。
要求給出一個小組方案，選舉一個代表向投資方陳述方案內(nèi)容。
案例就是這些。我們組選舉了一個男生作總結(jié)發(fā)言。之后HR讓我們每個人舉起右手，說很可能本次面試只有一個人能進(jìn)入下一輪，請大家把你認(rèn)為合適的人選出來。不知道這個是要考察什么，有點(diǎn)暈。
就這么多了，還是那句話，祝福大家，也祝福自己。
中化管培面試經(jīng)驗四：
第一關(guān)：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
關(guān)卡描述：
組成一個臨時團(tuán)隊，規(guī)定時間內(nèi)完成一道題目。
通關(guān)技能：
√ 順暢的溝通表達(dá)：職業(yè)人必備的基本素質(zhì)；
√ 清晰的邏輯思維：會讓面試官額外加分；
√ 高效的團(tuán)隊協(xié)作：整個團(tuán)隊準(zhǔn)確高效完成任務(wù)，才是一次成功的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。
雷區(qū)：
× 違反面試規(guī)則：
面試官在面試開始時都會告知無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的規(guī)則，違反面試規(guī)則是不利的，比如在討論過程中向面試官舉手提問；
× 一言堂：
無領(lǐng)導(dǎo)小組對組員發(fā)言的次數(shù)不作限制，這并不代表說得越多越好，關(guān)鍵時刻說了關(guān)鍵的話或?qū)F(tuán)隊有卓越貢獻(xiàn)才是極好的。說得太多了，也適時給別的童鞋發(fā)言的機(jī)會吧~
× 語不驚人死不休：
有的童鞋為了給面試官留下深刻印象，刻意劍走偏鋒，屢屢拋出驚人言論甚至帶著整個團(tuán)隊跑偏，要記得，整個團(tuán)隊圓滿完成任務(wù)才是正確的哦~
·第二關(guān)：結(jié)構(gòu)化面試
關(guān)卡描述：
與HR深入互動交流。
通關(guān)技能：
√ 了解中化：了解企業(yè)的前世今生、業(yè)務(wù)布局，認(rèn)同企業(yè)文化；
√ 匹配崗位：清楚地知道自己與崗位的匹配度；
√ 自我認(rèn)知：成熟的自我認(rèn)知、清晰的職業(yè)規(guī)劃；
√ 思想內(nèi)涵：熱愛學(xué)習(xí)、主動思考。
雷區(qū)：
× 沒有充足準(zhǔn)備：
進(jìn)入下一輪面試，了解公司的歷史及現(xiàn)狀，業(yè)務(wù)布局、崗位需求等信息是十分必要的，但如果在面試時脫口稱我們?yōu)椤爸袊ぁ�、“中國石化”，那小化也無能為力了……
× 緊張不自信：
保持良好的應(yīng)聘心態(tài)非常重要，患得患失、邏輯混亂會影響面試成績。
× 職業(yè)規(guī)劃不清晰：
不清楚自己與崗位的匹配點(diǎn)，對未來規(guī)劃不清晰，會影響與面試官的交流。對自己的選擇多問幾個“為什么”，會讓你對自己的定位更準(zhǔn)確。
拓展項目考查
不少技能爆棚的童鞋們順利闖過群面，他們在結(jié)構(gòu)化面試中，對應(yīng)屆畢業(yè)生的培養(yǎng)及成長路徑頗為關(guān)心，提出了很多問題，小化今天就集中解答一下：
Q1：中化的人才培養(yǎng)體系是怎樣的？中化集團(tuán)管理培訓(xùn)生是怎樣的項目？
A：中化以“應(yīng)屆畢業(yè)生→骨干員工→關(guān)鍵崗位后備→關(guān)鍵崗位”為培養(yǎng)路徑，建立了分層、分類的人才培養(yǎng)體系。中化集團(tuán)的應(yīng)屆畢業(yè)生培養(yǎng)以管理培訓(xùn)生為示范項目，甄選一批優(yōu)秀畢業(yè)生，通過在職能部門和經(jīng)營單位輪崗鍛煉等方式進(jìn)行快速培養(yǎng)，打造一支認(rèn)同中化企業(yè)文化和價值觀、具有良好潛質(zhì)的青年人才隊伍，成為骨干員工后備梯隊的重要組成力量,能夠在未來公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程中發(fā)揮重要作用。
Q2：招收管理培訓(xùn)生，中化最看重哪些素質(zhì)？
A：根據(jù)集團(tuán)管理培訓(xùn)生的培養(yǎng)目標(biāo)，管理培訓(xùn)生應(yīng)具備的四項核心能力素質(zhì)，即：概念思維、好奇心和學(xué)習(xí)能力、同理心、情感成熟度。
Q3：管理培訓(xùn)生的培養(yǎng)方式是怎樣的？有哪些具體措施？
A：管理培訓(xùn)生入職后，在1.5年的培養(yǎng)期內(nèi)，集團(tuán)人力資源部以持續(xù)培養(yǎng)青年人才四項素質(zhì)為目標(biāo)，系統(tǒng)設(shè)計培養(yǎng)計劃，通過職業(yè)化塑造和價值觀塑造，幫助管理培訓(xùn)生實現(xiàn)從“院校人”到“職業(yè)人”的轉(zhuǎn)變，再從“職業(yè)人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸谢恕薄?/p>
員工成長因素中70%來自崗位實踐、20%來自溝通交流和10%來自培訓(xùn)學(xué)習(xí)，稱為“721”規(guī)律。下面小化就著重講講畢業(yè)生進(jìn)入中化后的“721”：
崗位實踐=輪崗+課題研究+經(jīng)驗固化
輪崗：總部輪崗半年，培養(yǎng)宏觀視野和戰(zhàn)略思維；經(jīng)營單位輪崗一年，深入具體業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
課題研究：結(jié)合所在單位經(jīng)營情況和實際工作每年完成1篇論文。
經(jīng)驗固化：對輪崗經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)和梳理，及時反思和回顧。
溝通交流=導(dǎo)師制+交流分享
指導(dǎo)老師：由關(guān)鍵崗位擔(dān)任，答疑解惑、指引方向。
輔導(dǎo)老師：由輪崗部門的直接上級擔(dān)任，掌握動態(tài)、重點(diǎn)引導(dǎo)。
交流分享：人力資源部支持引導(dǎo)+管理培訓(xùn)生交流活動。
培訓(xùn)學(xué)習(xí)=集中培訓(xùn)+自主學(xué)習(xí)
集中培訓(xùn)：每年4次集中培訓(xùn)，經(jīng)營單位現(xiàn)場交流學(xué)習(xí)，以增長見識、拓寬視野。
自主學(xué)習(xí)：精讀書籍，撰寫心得。
Q4：我想應(yīng)聘小化家經(jīng)營單位的崗位，請問各單位也有類似的應(yīng)屆生培養(yǎng)機(jī)制嗎？
A：有啊有啊，各經(jīng)營單位的應(yīng)屆畢業(yè)生培養(yǎng)體系與集團(tuán)既一脈相承又各具特色，中化石油“晨曦計劃”、中化化肥“金種子計劃”、中種集團(tuán)“春發(fā)計劃”、中化藍(lán)天“管理培訓(xùn)生項目”、中國金茂“方舟計劃”、中化國際“光合計劃”等等，各單位結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，針對性地培養(yǎng)應(yīng)屆畢業(yè)生，形成了適合本公司應(yīng)屆畢業(yè)生培養(yǎng)和發(fā)展的方法路徑。
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