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電話通知面試必須注意的技巧

時間:2025-11-04 16:35:22 曉映 面試技巧 我要投稿
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電話通知面試必須注意的技巧

  公司的人力資源部門,在進(jìn)行簡歷的篩選后,都會電話通知一些簡歷合適的求職者前來面試,但在電話通知的過程中,也同樣和求職者一樣,都需要有一些職場面試技巧。以下的電話通知面試技巧的詳細(xì)資料,可供參考。

電話通知面試必須注意的技巧

  電話通知面試必須注意的技巧 1

  第一步:接通電話

  企業(yè)人力資源應(yīng)首先應(yīng)與對方確認(rèn)對方是否方便進(jìn)行電話面試;與應(yīng)聘者確認(rèn)電話面試的合適時間,以讓對方有足夠的準(zhǔn)備應(yīng)對面試。由于你不可能事先知道電話另一端的應(yīng)聘者的活動,與對方確認(rèn)是否方便進(jìn)行電話面試體現(xiàn)了對應(yīng)聘者應(yīng)有的尊重。

  第二步:電話面試評估

  人力資源對應(yīng)聘者在以下方面進(jìn)行基本的評估:(1)對陌生來電的反映;(2)在電話溝通談話中的語速、語調(diào);(4)能否迅速理解并記錄下面試官對他下達(dá)的指示,包括:面試的安排及需要準(zhǔn)備的資料;(5)談話是否簡潔。

  第三步:要求對方復(fù)述面試安排

  這樣的電話面試技巧有兩重目的:(1)確保對方了解并記下面試的安排;(2)了解對方是否對你剛長所作的指示作認(rèn)真的記錄,并能清晰及有條理的向你復(fù)述。

  以下8個電話面試常見錯誤你需要避免:

  1.想著這不是一個真正的面試。有些求職者把電話面試看成一場用來彼此了解的閑聊,這是一種誤解。電話面試是雇主為了縮小候選者范圍并決定誰可以繼續(xù)參與競爭的過程。如果你想要得到下一次跟雇主談話的計劃,你就需要在電話面試中勝出。

  2.沒有提前準(zhǔn)備。就像現(xiàn)場面試一樣,你需要了解崗位描述和應(yīng)聘公司,并預(yù)先為可能遇到的問題想好答案。是的,有些面試很簡短,但還有一些面試會問你有關(guān)過去經(jīng)歷的深度問題,甚至有的還有行為題。別輕視它。

  3.在并不安靜的地方接電話。這一點(diǎn)看起來有些多余,但事實(shí)上還是有不少求職者在嘈雜的公共場所,或是有狗叫聲和孩子的吵鬧聲的家中接電話。你需要找到一個安靜的.、比較私密而不會被打擾的場所,特別是不會被同事打擾,如果你目前正在從事一份工作的話。

  4.使用不穩(wěn)定的電話網(wǎng)絡(luò)。傳統(tǒng)的說法是不要使用手機(jī)接收電話面試,但現(xiàn)在很多人都不再使用座機(jī)了,這條建議變得并不可行。關(guān)鍵是使用具有很好收訊效果并不會輕易斷線的手機(jī)。

  5.沒有特別注意你的聲調(diào)。在面對面的面試當(dāng)中,眼神接觸、面部表情和身體語言都會傳達(dá)有關(guān)你的興趣和熱情的信息。但是在電話面試當(dāng)中,面試官無法看到你,你的聲調(diào)就變得非常重要。請確保你的聲音聽起來投入、樂觀和友好。

  6.沒有準(zhǔn)備好應(yīng)對典型的篩選問題,例如你能夠入職的時間和薪酬預(yù)期。電話面試常常用來快速甄別不符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)聘者,例如當(dāng)雇主急需用人的時候你告訴他你只能在三個月之后上崗,或者你對薪酬的預(yù)期遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于雇主能夠提供的。

  7.沒有把你的申請材料發(fā)在手邊。面試官會拿著你的簡歷進(jìn)行面試,你也應(yīng)該這樣做。不要在他問你在A公司工作多久或者在B公司的職位頭銜時回答不清。

  8.允許自己分心。退出你的郵箱,關(guān)掉即時通訊,退出你的電腦上任何其它可能會讓你分心的程序。如果你正在說話的時候收到了一封新郵件,你的全部注意力會被轉(zhuǎn)移,你的聲音會泄露你的心不在焉。這不是多任務(wù)操作的時候。

  通過這些電話面試技巧,人力資源可以對應(yīng)聘者進(jìn)行統(tǒng)一、有效的記錄和評估,節(jié)約雙方的時間和精力。但是也提醒,在電話面試不宜展開過于具體的面試問題。因此,人力資源專業(yè)人士應(yīng)將更多的關(guān)注重點(diǎn)放在對應(yīng)聘者在簡歷中的基本資料進(jìn)行確認(rèn),并對簡歷中存在不清楚或不明白的地方,在電話面試中進(jìn)行查問,以作更深入的了解;最后,則是進(jìn)一步面對面面試的具體安排。

  建議,求職者在接到電話面試的時候,注重面試技巧,給企業(yè)人力資源留下良好的印象,這也是HR電話面試的重要目的,對應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選測試。

  電話通知面試必須注意的技巧 2

  一、前期準(zhǔn)備:細(xì)節(jié)到位,避免溝通慌亂

  梳理候選人信息,明確溝通重點(diǎn)

  通話前需仔細(xì)研讀候選人簡歷,標(biāo)記關(guān)鍵信息(如姓名、應(yīng)聘崗位、工作/學(xué)習(xí)經(jīng)歷亮點(diǎn)、簡歷中需確認(rèn)的細(xì)節(jié)),同時準(zhǔn)備好《面試通知信息表》,清晰列出面試時間、地點(diǎn)(線下需含詳細(xì)地址、交通路線;線上需含會議鏈接/ID、登錄方式)、面試流程(如初面面試官、面試形式:結(jié)構(gòu)化/無領(lǐng)導(dǎo)小組討論)、需攜帶材料(簡歷、學(xué)歷證書、作品集等)及企業(yè)聯(lián)系方式(HR姓名、電話、緊急聯(lián)系人)。避免因信息不熟悉導(dǎo)致候選人提問時卡頓,影響專業(yè)度。

  選擇合適通話時間,減少干擾

  優(yōu)先選擇候選人方便接聽的時段:工作日可避開早9點(diǎn)前(通勤高峰)、午12-14點(diǎn)(午休時間)、晚18點(diǎn)后(私人時間);若候選人標(biāo)注“在職”,需特別說明“是否方便在非工作時間溝通”,避免打擾其現(xiàn)有工作。通話前確保自身處于安靜環(huán)境(無嘈雜背景音),手機(jī)信號穩(wěn)定,避免因環(huán)境干擾導(dǎo)致溝通中斷。

  預(yù)設(shè)溝通場景,準(zhǔn)備應(yīng)對話術(shù)

  提前預(yù)判候選人可能提出的問題(如崗位薪資范圍、崗位職責(zé)細(xì)節(jié)、面試時長、企業(yè)規(guī)模等),并準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)答話術(shù)(如薪資可回應(yīng):“薪資會根據(jù)崗位要求、您的能力及企業(yè)薪酬體系綜合評估,后續(xù)復(fù)試時會有專人與您詳細(xì)溝通”)。同時準(zhǔn)備“備選方案”,如候選人無法按時參加面試,需快速提供2-3個可調(diào)整的時間選項,避免直接錯失候選人。

  二、溝通流程:邏輯清晰,傳遞關(guān)鍵信息

  禮貌開場,快速建立信任

  接通電話后需先禮貌確認(rèn)身份,避免認(rèn)錯人或打錯電話,標(biāo)準(zhǔn)開場話術(shù)可參考:“您好,請問是XX先生/女士嗎?我是XX公司人力資源部的XX,我們通過XX招聘平臺(或內(nèi)推)看到您應(yīng)聘的XX崗位簡歷,想與您溝通面試相關(guān)事宜,請問您現(xiàn)在方便接聽電話嗎?”若候選人表示暫時不便,需約定“1小時后”或“次日XX時間”再次致電,避免強(qiáng)行溝通。

  分點(diǎn)告知面試信息,避免信息遺漏

  確認(rèn)候選人方便后,按“崗位確認(rèn)→面試時間→面試地點(diǎn)→流程與材料→聯(lián)系方式”的邏輯有序傳遞信息,每傳遞一項關(guān)鍵信息后,可適當(dāng)停頓并詢問:“這個時間/地點(diǎn)您記清楚了嗎?是否需要我重復(fù)一遍?”例如:“本次邀請您面試的是XX部門的XX崗位,主要負(fù)責(zé)XX工作(簡要提及核心職責(zé),強(qiáng)化候選人匹配度認(rèn)知);面試時間定在X月X日(周X)下午2點(diǎn),地點(diǎn)是XX市XX區(qū)XX大廈X層XX會議室,您可乘坐地鐵X號線到XX站A口出,步行5分鐘即可到達(dá);面試需攜帶1份紙質(zhì)簡歷、學(xué)歷證書復(fù)印件及相關(guān)作品集,面試流程約30分鐘,由部門主管進(jìn)行初面;如果后續(xù)有疑問,您可以撥打我的電話138XXXX8888,或添加我的'企業(yè)微信(手機(jī)號即微信號)!

  確認(rèn)候選人意向,及時化解疑慮

  告知完信息后,需主動詢問候選人“是否確認(rèn)參加本次面試”,若候選人猶豫(如“我需要再考慮一下”),可溫和追問:“請問您目前主要顧慮的是哪方面呢?是崗位匹配度、面試時間,還是其他問題?我可以為您提供更多信息供參考。”若候選人明確拒絕,需禮貌詢問拒絕原因(如“方便了解一下您拒絕的原因嗎?以便我們后續(xù)優(yōu)化招聘工作,非常感謝”),避免生硬掛斷,保持企業(yè)良好形象。

  三、語氣與話術(shù):專業(yè)溫和,傳遞企業(yè)溫度

  控制語氣語速,保持親和力

  通話時需使用溫和、積極的語氣,語速適中(避免過快導(dǎo)致信息接收不完整,或過慢顯得拖沓),避免使用生硬、命令式的表述(如不說“你必須帶齊材料”,而說“建議您提前準(zhǔn)備好相關(guān)材料,方便面試順利進(jìn)行”)。稱呼候選人時需使用“您”而非“你”,提及企業(yè)時可適當(dāng)加入正面信息(如“我們公司目前處于快速發(fā)展階段,XX崗位是部門核心需求,希望能與您深入溝通”),增強(qiáng)候選人對企業(yè)的好感。

  避免使用模糊或?qū)I(yè)度過低的表述

  拒絕使用“大概”“可能”“應(yīng)該”等模糊詞匯(如不說“面試大概在下周,地點(diǎn)可能在公司總部”),也避免過度口語化(如不說“面試你就直接來公司,找不到再給我打電話”)。若涉及線上面試,需詳細(xì)說明操作步驟(如“面試前10分鐘,我會將騰訊會議鏈接發(fā)送到您的手機(jī)號,您點(diǎn)擊鏈接后輸入會議密碼123456即可進(jìn)入,建議提前測試網(wǎng)絡(luò)和攝像頭,確保設(shè)備正!保档秃蜻x人操作障礙。

  四、問題應(yīng)對:靈活專業(yè),展現(xiàn)企業(yè)素養(yǎng)

  應(yīng)對“薪資、福利”類問題:既坦誠又留有余地

  若候選人直接詢問薪資,避免回避或模糊回應(yīng),可按企業(yè)薪酬體系給出范圍(如“XX崗位的薪資范圍在8K-12K,具體會根據(jù)您的工作經(jīng)驗(yàn)、能力及面試表現(xiàn)綜合評定,后續(xù)復(fù)試時會有薪酬專員與您詳細(xì)溝通福利體系,包括五險一金、年終獎、帶薪年假等”),既體現(xiàn)坦誠,也為后續(xù)溝通保留空間。

  應(yīng)對“崗位細(xì)節(jié)”類問題:簡潔準(zhǔn)確,突出核心

  若候選人詢問“崗位具體工作內(nèi)容”“匯報對象”“團(tuán)隊規(guī)!钡,需結(jié)合招聘需求簡潔回應(yīng)(如“XX崗位主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的用戶運(yùn)營,包括用戶增長、活動策劃及數(shù)據(jù)分析,匯報對象是運(yùn)營主管,團(tuán)隊目前有5人,均有3年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)”),避免信息冗余,同時強(qiáng)化候選人對崗位的認(rèn)知,判斷是否與自身期望匹配。

  應(yīng)對“面試調(diào)整”類問題:靈活協(xié)調(diào),優(yōu)先適配

  若候選人提出“面試時間需調(diào)整”,需快速查看后續(xù)面試排期,提供2-3個備選時間(如“本周三下午2點(diǎn)和本周五上午10點(diǎn)目前還有空位,您更方便哪個時間呢?”);若候選人提出“能否改為線上面試”(如因距離較遠(yuǎn)),需根據(jù)崗位需求判斷(如技術(shù)崗可線上,高管崗建議線下),若同意需明確線上流程,若不同意需耐心解釋(如“考慮到崗位需要深入溝通團(tuán)隊協(xié)作細(xì)節(jié),建議您線下參加面試,我們也會為您報銷往返交通費(fèi)用”),體現(xiàn)企業(yè)人文關(guān)懷。

  五、后續(xù)跟進(jìn):及時確認(rèn),避免信息偏差

  發(fā)送書面通知,強(qiáng)化信息記憶

  電話溝通結(jié)束后,需在1小時內(nèi)通過短信或郵件發(fā)送書面面試通知,內(nèi)容需與電話溝通一致,同時添加企業(yè)LOGO、公司簡介鏈接(可選),提升企業(yè)專業(yè)形象。短信示例:“【XX公司】尊敬的XX先生/女士,感謝您應(yīng)聘我司XX崗位,現(xiàn)邀請您于X月X日(周X)下午2點(diǎn)參加面試,地點(diǎn):XX市XX區(qū)XX大廈X層XX會議室,需攜帶材料:紙質(zhì)簡歷1份、學(xué)歷證書復(fù)印件、作品集。面試咨詢:XX138XXXX8888,若無法參加請及時告知。”

  面試前1天提醒,降低爽約率

  為避免候選人因遺忘爽約,需在面試前1天通過短信或微信再次提醒(如“【XX公司】溫馨提醒:您明天下午2點(diǎn)的XX崗位面試即將舉行,地點(diǎn)XX,建議提前10分鐘到達(dá)。若有變動請聯(lián)系XX138XXXX,期待您的到來!”),同時可附帶上交通路線圖(如高德/百度地圖鏈接),方便候選人規(guī)劃行程。

  記錄溝通細(xì)節(jié),便于后續(xù)復(fù)盤

  每次電話溝通后,需及時在招聘系統(tǒng)或Excel表格中記錄關(guān)鍵信息(如候選人是否確認(rèn)參加、提出的疑慮、調(diào)整后的面試時間等),若候選人后續(xù)爽約,可根據(jù)記錄分析原因(如時間沖突、崗位認(rèn)知偏差),為后續(xù)優(yōu)化電話通知話術(shù)提供參考。

  總之,電話通知面試并非簡單的“信息傳遞”,而是企業(yè)形象展示與候選人篩選的重要環(huán)節(jié)。通過充分準(zhǔn)備、清晰溝通、專業(yè)應(yīng)對及及時跟進(jìn),既能提升候選人邀約成功率,也能為企業(yè)吸引更多優(yōu)質(zhì)人才,推動招聘工作高效開展。

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