年終獎是希望還是包袱？[2]

　　中國在進入WTO之后，企業(yè)之間對于人才爭奪戰(zhàn)十分愈演愈烈，任何企業(yè)都擔(dān)心核心人才的流失。無論是在年終發(fā)放獎金，還是故意拖欠獎金，都是一種方式。職場人無需為此過于執(zhí)著。特別提醒大家，職業(yè)生涯的順利發(fā)展是無法用年終獎來換得的。若以此作為跳或不跳的標(biāo)準(zhǔn)，未來的發(fā)展之路也會令人堪憂。既然我們無權(quán)控制老總的想法，但卻擁有把握自身命運的權(quán)利。向陽生涯職業(yè)規(guī)劃專家建議廣大的職場人士，理性面對年終獎這個巨大的誘惑，

　　第一步：對待年終獎要樹立正確的觀念

　　既然法律沒有規(guī)定企業(yè)必須發(fā)放年終獎，作為職員的我們就不因為金錢而將自己搞得十分痛苦。從觀念上淡化對年終獎的渴望，對于自身的發(fā)展會更有幫助。年終獎不過是一種獎勵，而對于發(fā)放獎勵的老總來講每個人的標(biāo)準(zhǔn)各有不同。若將大量熱情投入其中，一旦遇到變化，難免傷神。更糟糕的是影響自己的選擇。尤其是像小黃那樣的想要跳槽的朋友，再多的獎金也換不回好的發(fā)展機會。

　　老板大都是吝嗇的。此外，害怕員工拿了年終獎就走就更是一個重要原因了。從這個角度來理解，我們的心態(tài)就會平和許多。在利與弊、得與失的把握上才會更顯得理性與智慧。

　　第二步：明確詳細(xì)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　每到年末，各個企業(yè)的人員流動都會相對地大一些。因為職場中的`很多人都會在新年做出自己的新的規(guī)劃。包括生活與工作的各個方面。換個新的環(huán)境在所難免。然而對于方向的把握，時機的選擇是其中的關(guān)鍵。

　　首先，職場人應(yīng)確定自己的職業(yè)定位，一般來講，CCDM職業(yè)規(guī)劃師會根據(jù)職業(yè)興趣、發(fā)展的經(jīng)理、價值觀等等多種因素來綜合判定。然后，再根據(jù)這個定位找到相匹配的發(fā)展方向。最后，再將每個的生涯發(fā)展都會分為不同的發(fā)展階段。對于現(xiàn)在的工作狀態(tài)是所處于哪個階段，做到心中有數(shù)。下一步是該跳槽還是臥槽也就一目了然。根本不會因為一些金錢而耽誤了機會與青春。

　　第三步：按照職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃來執(zhí)行

　　有了職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，如同有了航海圖，需要我們揚帆啟航，按照地圖上的指示去尋找，才可能達到最終的目標(biāo)。上萬件咨詢案例表明，一個好的生涯規(guī)劃更需要付出實際的行動才可能完成。有些人雖然獲得了CCDM職業(yè)規(guī)劃師給予行動計劃，卻因為各種原因而沒有很好地實行起來，那么即使有再好的規(guī)劃也只是一紙空談。只有它，真正地實行起來，當(dāng)我們面對如同年終獎類的誘惑襲時，才可能做出正確的選擇。

　　對于企業(yè)而言，員工的尊重與雇主的口碑才是決定一個公司長遠發(fā)展的根本所在。既然有年終獎的承諾，那么一定要有誠信。無論是晚發(fā)還是不發(fā)，都會對員工的心中產(chǎn)生不良影響，也會對企業(yè)的形象帶來損失。本來就單薄的忠誠會更禁不起推敲了。再者，要想留住核心員工，就必須做好他們在企業(yè)中的生涯發(fā)展規(guī)劃，讓他們在培訓(xùn)中明白自己如何在企業(yè)中擁有更高的職位、更好的發(fā)展，才能從根本上留住員工的心。　　

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