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嚴介和的語錄45條

時間:2023-11-09 17:12:49 一句話經(jīng)典語錄 我要投稿
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2023年嚴介和的語錄45條

  公與私,公的一半恰好是私的一半,所以公私向來都是一回事。私中有公,公中有私。下面是小編整理的嚴介和的語錄45條,歡迎大家閱讀。

2023年嚴介和的語錄45條

1、心胸有多大,人才有多強。

2、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的,也是最苦難的;既是最可愛的,更是最可憐的。

3、一流的企業(yè)家,是精明加厚道;二流的企業(yè)家,是精明加精明,就像一些溫州商人;三流的企業(yè)家,是厚道+厚道,適合政界。

4、太平洋經(jīng)濟說白了就是談判經(jīng)濟。談判出的效益占75%,也就是75%的效益出在談判桌上,一二十萬人辛苦勞動也就創(chuàng)效益的25%。

5、異想天開才能無中生有。

6、中國經(jīng)濟已經(jīng)從短缺走向過剩,必然從總量走向質(zhì)量,從無序走向有序!

7、企業(yè)家的成熟是最重要的。成功是短暫的,成熟是漫長的;成功是惶恐的,成熟才是溫馨的!

8、真功夫是"悟"出來的,不是"讀"出來的。

9、機遇是"想"出來的,不是"忙"出來的。

10、血濃于水,但水純于血。

11、45度做事,90度做人,180度處事,360度處人。

12、對待員工要像對待孩子一樣。

13、在賞識中成長,在譴責中成熟距離亞布力企業(yè)家論壇已20余日,因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會"與"3.15"工作中去,故未能將參會感受付諸文字。時至今日,已有些怠惰,然今日與謝劍偶然提及嚴介和,遂想起在亞布力論壇上,嚴君慷慨陳辭,語驚四座,掌聲雷動之盛況。今將嚴介和當日言語收錄如下,與友朋共享之。

14、隨著[生肖]年的到來,我們本該學習"人怕出名豬怕壯"的謙虛品質(zhì),學習死豬不怕開水燙的精神,學習豬八戒倒打一耙的工作方法,學習豬八戒造就里外不是人的誠實態(tài)度,學習豬八戒背媳婦吃力不討好的工作痛苦,還要學習豬鼻孔插蔥裝象,還要學習豬狗不如的雄心……

15、我們心中的苦難是終身進步的階梯,我們方毅然剛勇,我們塑造了文化品格,追求了卓越的心理素質(zhì),崇尚了有中國特色的觀念,在360度方位交朋友,不斷自我完善。

16、腳下不能到達的地方,眼睛可以到達;眼睛不能到達的地方,心夢可以到達。

17、企業(yè)家必須經(jīng)歷過三千三萬:吃盡千辛萬苦,承受千委萬屈,經(jīng)歷千風萬險。

18、企業(yè)治理的要害在于兩個字:管人,管人的要害在于用人、育人,而管人、用人、育人的要害在于做人,先做人再做事。

19、經(jīng)商三要素,智商、閱歷、苦難

20、察人于微,見微而知著。

21、做人做事要"嚴",處人處事要"和"。

22、用理想和信念來支撐自己的精神。

23、第七語錄:做人做事講"理",處人處事講"情"。

24、做大肯定比做強重要!世界只有500強,而沒有500大。任何企業(yè)都是盡可能先做大,再做精,最終做強。大是前提,精是保證,強是目標。做大是做加法,做精是做減法,做強是做乘法。

25、學習知識充其量是三流的。傳統(tǒng)意義上的學習知識,也就是傳承知識。不管傳承多少,學得多淵博,在我看來都是三流的。在傳承的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,讓知識從融會貫通到觸類旁通,舉一反三裂變知識,這就是二流的。無中生有,創(chuàng)造了知識,這就是一流的。

26、辛苦心更苦,不勞都累;辛苦心也苦,因勞而累;辛苦心不苦,勞而不累。

27、知識本身并沒有告訴人們怎樣運用它,運用的方法在書本之外。——培根

28、學而優(yōu)則商,商而優(yōu)則仕。

29、最基層的就是低頭拉車,不要去抬頭看路;中層,既要低頭拉車,又要抬頭看路;高層,不拉車只看路。

30、第二語錄:機遇是"想"出來的,不是"忙"出來的。

31、大事小事,天下事,欲了不了,不了了之;哲人愚人,天下人,欲明不明,不明明了。

32、任何一個人在學校求學階段所獲得的知識,不過是他一生中所需的10%;90%以上的知識都必須在離開學校之后從自學中不斷獲取。

33、讀書兩個字,是要放大的,是整個社會、整個人生,是指大家要把握好讀"有形之書"和"無形之書"的度。思考肯定比有形的書本讀書更重要,行動又比靜態(tài)的思考更重要。

34、管理大師們那么多書,企業(yè)家沒必要都讀,實際上最權(quán)威的管理就是沒有固定模式的管理。

35、不要怕別人把自己想成傻瓜,關(guān)鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。

36、世界500強管理模式不能完全符合中國的國情,我們商學院為什么失敗,就是因為死套國外的制度化;完全用制度管人,這放在中國水土不符,貌合神離。本土企業(yè)要講無情的制度,有情的人性。宏觀:大事大非問題上既講制度,更講人性;微觀:只講制度,不講人性,只有這樣人性與制度相交叉,企業(yè)才能管理得好。

37、知識本身沒有高低,只是使用它的人的能力和境界有高下。學習本身也沒有高低,最可悲的是,現(xiàn)在的人把從課堂和書本上學習知識當做了真正的學習。

38、聽大多數(shù)人的意見,與少數(shù)人商量,自己做決定。

39、"一流的領(lǐng)導,就應(yīng)該不斷的炒自己的魷魚",為了集團的榮譽,用自己所有的善勇智勤,去培養(yǎng)你的下屬,引進比你強的人,讓別人替代你,讓自己完全被別人替代,自己炒自己的魷魚,最后,會因為你已被取代而以德加冕,繼續(xù)高升,更受重用。這既是對公司負責,也是對下屬交代,更是對自己后侍。

40、領(lǐng)袖素質(zhì):寬容、溝通、果敢。寬容最重要。

41、能達到這三個層次,就比較成功了。

42、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝兩全’:忠于自己的事業(yè),又要報效自己的家庭。家是社會的組成部分,在外面不管多累,家是我們的港灣。

43、不打官司:總當被告,無賴;總當原告,無能。

44、嚴介和語:理論是把簡單的事情復(fù)雜化,理念是把復(fù)雜的事情簡單化。只有系統(tǒng)的理論經(jīng)過反復(fù)實踐形成系統(tǒng)思想,最終才能升格而成系統(tǒng)理念。一流的企業(yè)家就是要把復(fù)雜的事情簡單化。

45、五講:講文憑更講水平;講職稱更講稱職;講閱歷更講能力;講資歷更講貢獻;講道德更講風格。道德是靜態(tài)、內(nèi)在的,風格是外在的。喝酒考察風格,擲骰子考察智商。

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