財務(wù)部例會會議紀(jì)要

時間：2022-07-25 08:02:58 會議紀(jì)要我要投稿

財務(wù)部例會會議紀(jì)要（通用6篇）

　　在充滿活力，日益開放的今天，大家逐漸認識到會議紀(jì)要的重要性，會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀(jì)要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。那么一般會議紀(jì)要是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的財務(wù)部例會會議紀(jì)要（通用6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

財務(wù)部例會會議紀(jì)要（通用6篇）

　　財務(wù)部例會會議紀(jì)要1

　　20xx年7月24日上午，學(xué)院院長劉前貴同志在學(xué)院六樓會議室主持召開了財務(wù)工作會議，學(xué)院副院長范勇毅、計財處科級以上干部參加了會議。會議就副院長范勇毅同志協(xié)助劉前貴院長分管計財處工作和簽批事宜做了具體規(guī)定，會議還聽取了計財處各部門工作匯報和學(xué)院財務(wù)檢查情況的匯報，并就當(dāng)前學(xué)院財務(wù)工作、報帳程序、內(nèi)部管理等做了具體部署�，F(xiàn)就會議精神紀(jì)要如下：

　　一、會議認為，過去的一年是學(xué)院不平凡的一年，是艱苦奮斗的一年，在資金極度緊張的情況下，全體財務(wù)人員團結(jié)一致，無私奉獻，積極籌措資金，為學(xué)院正常運作和建設(shè)發(fā)展做出了貢獻。目前，財務(wù)工作的主要問題一是收入少，二是欠債多，三是行效率低，四是財務(wù)內(nèi)部管理需要加強。

　　二、會議決定：

　　1、學(xué)院本部水、電、暖費用、銀行利息、燃油費、人員開支、各部門包干經(jīng)費使用、職工借款、差旅費、報帳等日常業(yè)務(wù)開支由范勇毅副院長簽批，

　　2、其它項目支出金額在2000元以下開支由范勇毅副院長簽批，2000元以上由劉前貴院長簽批，大額資金的使用由學(xué)院黨委會集體研究決定。

　　3、各分院包干經(jīng)費使用和正常業(yè)務(wù)開支由范勇毅副院長審核簽批。

　　4、加強收費統(tǒng)一管理。學(xué)院規(guī)定，全日制大專學(xué)費、宿費;全日制中專學(xué)生宿費;各級各類短期培訓(xùn)學(xué)員宿費，統(tǒng)一由學(xué)院計財處收費科收繳。各部門自行收費項目必須經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)后方可收取，并要按規(guī)定與學(xué)院分成。所有收費必須健全手續(xù)、完善制度，特別是支出情況要向本部門公開、透明。所有收費項目必須符合國家政策法規(guī)，對于個別部門瞞報漏報收入支出，一經(jīng)查出，學(xué)院將全部沒收，并追究部門主要負責(zé)人責(zé)任，對于收費項目有違反國家有關(guān)規(guī)定造成不良后果的，其責(zé)任自負。

　　三、會議強調(diào)，計財處今后要加強內(nèi)部人員和財務(wù)管理，嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格分工、各司其職、相互配合、互相監(jiān)督;領(lǐng)導(dǎo)簽批交辦的事宜要立即執(zhí)行，不得積壓、拖欠;要提高資金運行效率，確保學(xué)院有良好的信譽;要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，增收節(jié)支，杜絕跑、冒、滴、漏，確保學(xué)院正常運作。

　　四、會議要求：

　　1、計財處每學(xué)期要向黨委會匯報一次學(xué)院財務(wù)收支情況，并通過學(xué)院網(wǎng)站向全體職工公布一次學(xué)院收支情況。

　　2、計財處每半月要向院長和分管院長報送一次學(xué)院財務(wù)收支情況明細表，每半月由院長或分管院長主持召開一次財務(wù)工作調(diào)度會，研究安排資金使用的.數(shù)量和方向，確定之后由計財處執(zhí)行。

　　3、要加強學(xué)院固定資產(chǎn)的管理，嚴(yán)把驗收、登記、保管和使用等各個環(huán)節(jié)，凡固定資產(chǎn)采購必須經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后及時到后勤處和計財處辦理購置手續(xù)，采購?fù)瓿珊髴?yīng)先到后勤處辦理登記手續(xù)，明確保管人、使用人，再到計財處報帳，沒有后勤處的驗收簽字，計財處不予報帳。后勤處和計財處每年要定期對固定資產(chǎn)進行清查核實。

　　五、會議還明確了報帳程序。今后各部門報帳應(yīng)先將票據(jù)送計財處審核，再由分管財務(wù)副院長或院長簽批，最后到計財處核算科報帳。公出人員出差回來后要在一周之內(nèi)報帳，無正當(dāng)理由不按時報帳者，由財務(wù)處從工資中扣回借款。

　　各部門因工作需要借款，須經(jīng)本部門負責(zé)人簽字后由院長或分管財務(wù)副院長簽批方可借款。手續(xù)不全，計財處不予借款。報帳時沒有經(jīng)手人簽字或手續(xù)不健全、票據(jù)不符合要求的，計財處不得審核報帳。

　　會議最后，副院長范勇毅就如何協(xié)助院長做好財務(wù)管理工作做了表態(tài)發(fā)言，并對計財處工作和全體人員提出了具體要求。

　　財務(wù)部例會會議紀(jì)要2

　　會議內(nèi)容：本次會議主要內(nèi)容年初之季，在財務(wù)部門杜經(jīng)理的帶領(lǐng)下各個參會人員都清楚的制定了近期詳細的工作計劃。除此之外，本次會議杜經(jīng)理重要提到在這個會計大數(shù)據(jù)時代，提倡“學(xué)習(xí)力”，我們要與時俱進，同時強調(diào)我們要自己給自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，充實自我共同構(gòu)造一個完整的的財務(wù)體系。

　　參會人員近期工作計劃：

　　鐘雪芳：

　　1.完善天富眾力倉儲的賬務(wù)核算體系并選擇部分單據(jù)實際操作一下(預(yù)計完成時間：20xx.02.08);

　　2.門店結(jié)算工作的整理以及結(jié)算流程和制度的建立總結(jié)，為今后交接做準(zhǔn)備(預(yù)計完成時間：20xx.02底);

　　3.資金的管控及憑證的整理(預(yù)計完成時間：20xx.03底之前);4.天福公司的地稅申報及相關(guān)工作;

　　5.多做思考，將自己所做總結(jié)出來形成體系。

　　張雪燕：

　　1.直營店20xx年單據(jù)收集核對整理(預(yù)計完成時間：2月10日之前);2.不斷完善直營店資金日報表的監(jiān)督管理并于每日下班前提交報表;

　　3.海信系統(tǒng)應(yīng)收模塊操作流程的學(xué)習(xí)并能熟練使用(預(yù)計完成時間：2月23日之前);

　　4.新開門店預(yù)收款收款事宜跟進以及與各部門相關(guān)對接;

　　5.海信系統(tǒng)應(yīng)付模塊對賬與手工對賬同時進行;

　　6.已開業(yè)門店結(jié)算流程學(xué)習(xí)

　　7.制作結(jié)算會計崗位工作流程(預(yù)計完成時間：2月27日以前)

　　吳鏑：

　　1.本公司銀行基本戶中國銀行的銷戶及在漢口銀行開通基本戶(預(yù)計完成時間：2月16日之前);，銀行一般戶農(nóng)業(yè)銀行開通網(wǎng)銀(預(yù)計完成時間：2月25日之前);

　　2.加盟店合同整理，便于大家查找(預(yù)計完成時間：2月8號前);

　　3.督促各部門交資金預(yù)算表;

　　4.以后每次做好會議紀(jì)要的.工作;

　　5.熟悉財務(wù)系統(tǒng)及海信系統(tǒng);

　　6.協(xié)助杜經(jīng)理監(jiān)督、跟蹤財務(wù)部門各個人員工作進程。

　　謝坤：

　　1.天富公司以前賬務(wù)清理，并建立新帳套，財務(wù)期初數(shù)據(jù)的錄入(預(yù)計完成時間：2月);

　　2.公司的財務(wù)基礎(chǔ)制度的梳理，做一些與財務(wù)相關(guān)的管理流程，以及分公司的財務(wù)管理方面的準(zhǔn)備工作.

　　3.對公司與分公司財務(wù)管理的隸屬關(guān)系進行思考;

　　4.簡單工作移交(如：地稅申報、公章、發(fā)票的管理);5.協(xié)助杜經(jīng)理完善資金管理體系。

　　財務(wù)部例會會議紀(jì)要3

　　時間：20xx年7月19日

　　地點：財務(wù)辦公室

　　主持人：

　　參加人：財務(wù)部全體人員

　　記錄人：

　　內(nèi)容摘要：

　　1.提出問題，解決問題。關(guān)于工作中遇到的問題，要及時提出，清楚“是什么、為什么、怎么辦”，經(jīng)過各部門溝通協(xié)調(diào)后解決問題。

　　2.加強成員間的溝通。每周做十分鐘自我批評，互相批評。

　　3.評效報表的'傳遞。結(jié)算部每周二下午，每月5號出評效報表遞交給財務(wù)（編程序或者利用EXCEL做好公式）。

　　4.做好自營人員的培訓(xùn)。關(guān)于發(fā)票報銷的相關(guān)知識，整理成PPT，定期給自營人員做培訓(xùn)。

　　5.部門之間的協(xié)調(diào)使用聯(lián)絡(luò)函。

　　財務(wù)部例會會議紀(jì)要4

　　時間：20xx年03月24日

　　地點：五樓財務(wù)辦公室

　　主持人：

　　參加人：財務(wù)部全體人員

　　記錄人:

　　一、上周大事回顧

　　1、日常工作穩(wěn)定開展，做賬、報稅工作順利完成;

　　2、融資部收益測算完成;

　　3、商場個體工商戶統(tǒng)計完成，并提交稅務(wù)局;

　　4、各部門人員明確職責(zé)分工;

　　5、股權(quán)投資資料準(zhǔn)備完成，等待審核;

　　6、與招商運營部對接新商戶落位。

　　二、難題匯總與解決

　　1、深國投、印象城開具發(fā)票問題需要與稅務(wù)局繼續(xù)溝通;

　　2、財務(wù)單據(jù)交接不及時;

　　3、信息部停車場方案的準(zhǔn)備與二樓收銀臺需要移動問題;

　　4、VIP調(diào)音臺設(shè)置問題;

　　5、到本月底VIP缺2人、收銀缺1人;

　　6、清明活動財務(wù)部與運營對接問題。

　　三、下周工作安排

　　1、各項日常工作繼續(xù)跟進;

　　2、做深國投20xx年銷售收益預(yù)算;

　　3、信息、結(jié)算部繼續(xù)跟進招商落位情況;

　　4、與稅務(wù)局溝通開發(fā)票問題;

　　5、財務(wù)部配合工程部準(zhǔn)備審計公司進行施工結(jié)算;

　　6、準(zhǔn)備華商銀行解押資料。

　　財務(wù)部例會會議紀(jì)要5

　　財務(wù)部于XXX年v月XXX日召開本部門例會。出席會議的有：XXX、XXX

　　現(xiàn)將會議研究決定的有關(guān)事項紀(jì)要如下：

　　一、本周工作情況

　　(一)日常工作：

　　1、主管會計主要工作內(nèi)容：

　　(1)審核員工報銷的'單據(jù)是否合理合法;

　　(2)抽查出納賬實是否相符;

　　(3)整理編輯記賬憑證、記賬;

　　(4)與前期部、工程部、銷售部對賬;

　　(5)編制財務(wù)報表、資金計劃及內(nèi)部報表;

　　(6)整理并裝訂憑證;

　　(7)整理合同;

　　(8)繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;

　　(9)辦理工會會費繳納、發(fā)票授權(quán)等事宜;

　　2、出納主要工作內(nèi)容：

　　(1)到XXX銀行提現(xiàn)、取對賬單及回單;

　　(2)登記銀行存款日記賬;

　　(3)登記現(xiàn)金日記賬;

　　(4)登記支票登記簿;

　　(5)開支票;

　　(6)報銷費用;

　　(7)繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;

　　二、下周工作計劃

　　(一)、主管會計主要工作內(nèi)容：

　　1、抽查出納賬實是否相符;

　　2、與各部門對賬;

　　3、審核員工報銷的單據(jù)是否合理合法。

　　(二)、出納主要工作內(nèi)容：

　　1、登記銀行存款日記賬;

　　2、登記現(xiàn)金日記賬;

　　3、登記支票登記簿。

　　三、出現(xiàn)的問題及解決情況

　　無

　　財務(wù)部例會會議紀(jì)要6

　　時間：20xx年1月26日下午

　　地點：三樓會議室

　　參加人員：喬部長全體財務(wù)人員

　　會議主題：總結(jié)20xx年工作、規(guī)劃20xx年工作

　　會議內(nèi)容：

　　1、關(guān)于報表的規(guī)范。

　　⑴關(guān)于每月例行的經(jīng)營分析報告會。電廠、焦化廠應(yīng)提供資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、制造費用明細表、管理費用明細表、速動表、流動表、成本費用計算分析表、增值稅發(fā)票使用明細表、材料統(tǒng)計表、生產(chǎn)情況日報表、資本構(gòu)成表，并對財務(wù)數(shù)據(jù)做簡單分析。

　�、铺貏e提出在材料核算中：電廠領(lǐng)用焦化廠的材料、焦化廠領(lǐng)用電廠的材料的現(xiàn)象應(yīng)如何解決。

　　2、核算流程。

　�、艦榱艘�(guī)范核算流程，及時組織內(nèi)部人員學(xué)習(xí)。對于現(xiàn)有的核算流程由高海滕整理并進行進一步的改進。

　�、聘鲘徫宦氊�(zé)應(yīng)根據(jù)人員變動及時進行調(diào)整。

　　⑶特別強調(diào)新到員工盡快掌握核算流程。

　　3、關(guān)于財務(wù)制度、人事勞資制度

　　⑴財務(wù)人員應(yīng)積極主動地學(xué)習(xí)本單位財務(wù)制度和人事勞資制度。

　　⑵焦化廠作為一個獨立的核算體需形成自有的財務(wù)制度和人事勞資制度。相關(guān)事宜由張文娟負責(zé)，張文娟應(yīng)在了解國家最新相關(guān)規(guī)定、并結(jié)本單位實際情況后出具。

　　4、集團公司考核定額費用。

　　集團公司考核的定額費用主要有工資費用和公務(wù)費用。財務(wù)人員應(yīng)根據(jù)20xx年實際情況編制20xx年的定額費用預(yù)算表。具體：電廠、焦化廠的工資預(yù)算由張文娟負責(zé);電廠公務(wù)費用預(yù)算由宋瑞負責(zé);焦化廠公務(wù)費用預(yù)算由高海滕負責(zé)。

　　5、財務(wù)人員20xx年工作總結(jié)及在工作中遇到的各種問題。

　�、炮w青：工作有待提高，盡快融入集體

　�、仆跏缂t：工作逐步走上正軌

　�、抢畲毫郑汗ぷ鞣諊�，同事相處和諧。但具體工作中存在問題，如財務(wù)數(shù)據(jù)銜接不強等。

　�、人稳穑弘姀S的財務(wù)業(yè)務(wù)全面，自身的業(yè)務(wù)能力得到了全面的鍛煉。但在工作中也存在問題：

　�、侔醴吭谶\用過磅系統(tǒng)時，錄入過于簡化，無形中增加了財務(wù)人員的工作量。

　�、谟捎谪攧�(wù)人員變動大，導(dǎo)致財務(wù)資料丟失嚴(yán)重，不但導(dǎo)致財務(wù)人員重復(fù)勞動，而且影響了工作效率。

　�、圬攧�(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。

　�、少R小慧：現(xiàn)金流量較小，偶有先付款，后收收據(jù)的現(xiàn)象。

　　⑹高海滕：焦化廠、電廠財務(wù)上存在問題多：

　�、儋M用報銷時效性差，費用的發(fā)生與期間不對稱。

　　②有關(guān)收入的問題，發(fā)票信息與實際發(fā)生的業(yè)務(wù)無法核對;賬表中的數(shù)據(jù)與報表中數(shù)據(jù)的差額無法解釋。