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工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2025-05-29 09:29:22 崗位職責(zé) 我要投稿

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)15篇(實(shí)用)

  在現(xiàn)在社會,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的工程部經(jīng)理崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)15篇(實(shí)用)

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1

  (一)主要負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理區(qū)域的綠化養(yǎng)護(hù)工作,對外承接綠化工程業(yè)務(wù)、開展擺花、綠化養(yǎng)護(hù)等經(jīng)營活動。(該部的工作職責(zé)為暫定,隨業(yè)務(wù)發(fā)展、機(jī)構(gòu)變化另行制定)

  (二)負(fù)責(zé)公司的綠化工作計(jì)劃制定并組織實(shí)施,監(jiān)督外聘綠化施工、養(yǎng)護(hù)合同的`執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)本公司綠化工的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)督考核。

  (三)對外承接綠化工程業(yè)務(wù)、開展擺花、綠化養(yǎng)護(hù)等有償服務(wù)。

  (四)綠化工程部實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算單列,承擔(dān)本物業(yè)公司的綠化養(yǎng)護(hù)工作與其他單項(xiàng)綠化業(yè)務(wù),由綠化工程部與各管理處簽訂綠化養(yǎng)護(hù)工程服務(wù)協(xié)議。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)工程部的運(yùn)作、規(guī)劃、人員管理及人員安排;

  2、主導(dǎo)公司重大改善專案項(xiàng)目(效率改善、質(zhì)量提升、成本降低…),整理各專案改善要點(diǎn),制定改善計(jì)劃及跟進(jìn)改善結(jié)果;

  3、主導(dǎo)研究、驗(yàn)證鐵芯制造新工藝方法,提升工程能力;

  4、主導(dǎo)完善產(chǎn)品的工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書及工藝文件;

  5、主導(dǎo)鐵芯產(chǎn)品工藝參數(shù)和SOP的制定、審核、驗(yàn)證、修改及標(biāo)準(zhǔn)化;

  6、主導(dǎo)現(xiàn)場重大問題及客戶投訴問題的.解決改善;

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)收集、研究與裝修裝潢相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等; 2、參與裝飾工程設(shè)計(jì)、造價方面的工作; 3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙現(xiàn)場實(shí)施;

  4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系,解決矛盾沖突;

  5、了解客戶需求,制定項(xiàng)目目標(biāo),確保在項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項(xiàng)目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識;

  6、施工完成后,組織實(shí)施對項(xiàng)目建筑工程部分進(jìn)行全面驗(yàn)收; 7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的`培訓(xùn)及管理考核。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃、預(yù)算,報(bào)公司審批;

  2、負(fù)責(zé)按工程竣工移交規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)制組織員工進(jìn)行項(xiàng)目交接及入住裝修竣工驗(yàn)收工作;

  3、負(fù)責(zé)按照外包合同跟進(jìn)對工程外包項(xiàng)單位的施工進(jìn)度; 4、負(fù)責(zé)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃組織、檢查各設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)及年檢工作;

  5、負(fù)責(zé)按照公司要求和本部工計(jì)劃執(zhí)行,做好能源控制管理工作; 6、負(fù)責(zé)了解所轄項(xiàng)目各設(shè)備、設(shè)施的異常情況,及時做好供能、檢修和協(xié)作工作;

  7、負(fù)責(zé)組織并參與突發(fā)事件的搶修和工程遺留問題的處理; 8、負(fù)責(zé)出席與發(fā)展商、公共事業(yè)機(jī)構(gòu)、政府部門及有關(guān)本項(xiàng)目管理的會議,積極傳達(dá)相關(guān)會議精神,并與相關(guān)單位、部門建立良好關(guān)系;

  9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督本部門下屬人員的.業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量,做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰事項(xiàng);

  10、熟悉國家相關(guān)物業(yè)管理法律法規(guī)政策和政府部門相關(guān)辦理事項(xiàng)審批程序;

  11、對物業(yè)管理中的安全、消防、合同管理、環(huán)境衛(wèi)生、客戶服務(wù)管理等內(nèi)容都有較深了解,能獨(dú)立開展各個部門的管理工作;

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、根據(jù)公司總體規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo);

  2、監(jiān)督并確認(rèn)項(xiàng)目規(guī)劃及運(yùn)作管理等,包括項(xiàng)目評估、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量、風(fēng)險及采購管理等;

  3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理制度;

  4、組織、協(xié)調(diào)和管理監(jiān)理與施工單位,保證工程按時保質(zhì)完成;

  5、負(fù)責(zé)對內(nèi)與對外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理建設(shè),包括人員培訓(xùn)、績效考核等。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)6

  總體要求

  1、責(zé)任范圍:工程土建施工部分。

  2、熟悉地質(zhì)勘測資料,熟悉?設(shè)計(jì)任務(wù)書?。

  3、掌握圖紙內(nèi)容,工藝要求及材料的選用要求,負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)工程圖紙的全面審核。

  4、掌握建筑結(jié)構(gòu)相關(guān)專業(yè)知識、并熟悉相關(guān)專業(yè)知識,能夠指導(dǎo)設(shè)計(jì)、工程施工工作,指導(dǎo)工程材料選用。

  5、在現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)理單位。施工單位及材料供應(yīng)商的工作,確保工程質(zhì)量。進(jìn)度、成本能夠滿足本項(xiàng)目的總體目標(biāo)。

  部門配合:

  6、參與協(xié)助設(shè)計(jì)部門編寫結(jié)構(gòu)專業(yè)方面的設(shè)計(jì)指導(dǎo)書。

  7、參與施工圖審查和技術(shù)交底,提出圖紙審查意見并記錄。

  8、負(fù)責(zé)測定項(xiàng)目界址點(diǎn),負(fù)責(zé)坐標(biāo)系統(tǒng),高程系統(tǒng)的`引入和保護(hù)。

  9、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和勘察單位的具體工作,負(fù)責(zé)勘察單位的現(xiàn)場管理工作和地質(zhì)勘查的結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。 工程實(shí)施階段

  10、負(fù)責(zé)對工程定位和放線的審核,如發(fā)現(xiàn)問題與設(shè)計(jì)部門及時協(xié)調(diào)。

  11、協(xié)調(diào)總包和分包之間的管理,監(jiān)控相關(guān)分包施工單位的工程進(jìn)度。

  12、收集、初審總包單位的工程進(jìn)度計(jì)劃表,報(bào)部門及工程管理部審查。

  13、負(fù)責(zé)甲供材料相關(guān)部分的現(xiàn)場驗(yàn)收工作。

  14、參與工程投資成本控制,確認(rèn)現(xiàn)場簽證。

  15、在工程實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更程序。

  16、負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)計(jì)變更對施工單位的發(fā)放;負(fù)責(zé)客戶變更中的土建工程部分的審核和實(shí)施。

  17、負(fù)責(zé)組織隱蔽驗(yàn)收,參與分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)整改專業(yè)驗(yàn)收資料并歸檔。 竣工及后評估階段

  18、協(xié)助工程管理部辦理竣工驗(yàn)收的規(guī)劃驗(yàn)收,負(fù)責(zé)土建工程方面與物業(yè)公司的交接工作。

  19、參與項(xiàng)目竣工后完成土建工程的后評估工作。

  20、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目整體的管理工作,組織項(xiàng)目班子并負(fù)責(zé)管理、安全和質(zhì)量工作;

  2、組織設(shè)計(jì)施工和項(xiàng)目的'進(jìn)度落實(shí)以及和甲方、監(jiān)理的協(xié)調(diào)和溝通工作;

  3、做好項(xiàng)目專業(yè)供應(yīng)商管理和施工人員的合理安排工作

  4、及時處理工程項(xiàng)目中的突發(fā)性事故和采取有效的預(yù)防措施;

  5、負(fù)責(zé)工程的成本控制和結(jié)算確認(rèn)工作;參與新建項(xiàng)目的可行性認(rèn)證工作和前期管理工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)8

 。1)制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地

  保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝璜的完好。

 。2)總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐,制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝璜的預(yù)防性

  維修計(jì)劃,更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

 。3)制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素

  質(zhì)的培訓(xùn),努力把工程部建成一支高水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍。

 。4)全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤氣、燃油等的消

  耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用。根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

 。5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程的`生產(chǎn)、調(diào)查、管理業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以

  獲得良好的外部環(huán)境。

  (6)主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。分析工程項(xiàng)目報(bào)價單,重大項(xiàng)目應(yīng)組

  織有關(guān)人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項(xiàng)目組織人員工進(jìn)行評估和驗(yàn)收。

 。7)配合保安部搞好消防、安全工作。

  (8)建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

 。9)隨時接受并組織完成上級下達(dá)的其他工作指令。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、配合項(xiàng)目完成設(shè)備、設(shè)施的移交工作;

  2、組織本部門各專業(yè)工程組,指導(dǎo)各客服中心工程人員全面掌握、了解所轄物業(yè)項(xiàng)目片區(qū)房屋本體結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)施的性能、數(shù)據(jù)等,指導(dǎo)各客服中心建立設(shè)備臺賬與設(shè)備卡,完善設(shè)備設(shè)施的資產(chǎn)管理與建檔管理工作,以便順利、有效的開展工作;

  3、組織本部門各專業(yè)工程組,對各客服中心的房屋本體、公共設(shè)施、共用部位、機(jī)電設(shè)備、管線、設(shè)備房等進(jìn)行日常運(yùn)行、檢查、保養(yǎng)和維修工作指導(dǎo),以及應(yīng)急搶修與故障排除工作,確保各項(xiàng)設(shè)備功能正常、運(yùn)行完好;

  4、組織本部門各專業(yè)工程組,檢查、指導(dǎo)各客服中心的'工程人員日常巡視、養(yǎng)護(hù)、值班等工作的順利進(jìn)行,以確保物業(yè)區(qū)域業(yè)戶工作、生活穩(wěn)定,設(shè)施設(shè)備性能完好與使用正常;

  5、組織本部門各專業(yè)工程組,審核各客服中心提出的年度大中修、設(shè)備更新及工程改造計(jì)劃的立項(xiàng)申請、實(shí)施方案、工程預(yù)算等,并報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)組織評審?fù)ㄟ^后,督促各客服中心按計(jì)劃執(zhí)行;

  6、指導(dǎo)、監(jiān)督分公司所轄各客服中心的各類工程檔案、技術(shù)圖紙、設(shè)施設(shè)備資料、工程文件、工程書籍等的收集、歸檔、整理、保管、統(tǒng)計(jì)分析以及工程檔案柜管理;

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)10

  職位描述

  1、貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示,負(fù)責(zé)工程部的全面工作,直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,認(rèn)真鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精。

  3、負(fù)責(zé)酒店工程維修和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。

  4、制訂設(shè)施更新、改造工程計(jì)劃,抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,并組織實(shí)施。同時,積極落實(shí)對外承包工程項(xiàng)目,努力完成工作指標(biāo)。

  5、審査編制設(shè)備維修計(jì)劃及設(shè)備的月、季、年度保養(yǎng)的周期計(jì)劃,并做好督促、檢查、落實(shí)工作。

  6、負(fù)責(zé)對工程部所有人員的調(diào)配和管轄。配合人事培訓(xùn)部門做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作,發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性,并按有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作。

  7、制定各種設(shè)備的操作規(guī)程,堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則,以確保設(shè)備的安全運(yùn)行,促進(jìn)設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。

  8、深入現(xiàn)場,及時掌握人員和設(shè)備的狀況,堅(jiān)持每天現(xiàn)場巡査重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場所的動力設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。

  9、與各部門之間密切配合、相互溝通,并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、酒店競爭意識方面的.教育,培養(yǎng)員工的工作責(zé)任感。

  10、每天記錄設(shè)備的運(yùn)作情況及工程維修、保養(yǎng)狀況,提交總經(jīng)理。

  11、督導(dǎo)酒店節(jié)水、節(jié)電措施的貫徹執(zhí)行,發(fā)揮設(shè)備最大效率,降低成本,完成費(fèi)用指標(biāo)。

  12、負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作,保證酒店的安全及工作的正常運(yùn)行。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)11

  一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理分派的'維修任務(wù),對維修任務(wù)進(jìn)行分類整理,按程序制定維修方案,分派人員,有條不紊的安排各項(xiàng)維修活動,保證酒店正常運(yùn)營。

  二、根據(jù)保養(yǎng)規(guī)程及記錄,制定科學(xué)的保養(yǎng)計(jì)劃。對空調(diào)、發(fā)電機(jī)等大型設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)操作。

  三、負(fù)責(zé)制定本部門各種規(guī)章制度,操作規(guī)程、安全規(guī)程,督導(dǎo)員工執(zhí)行。

  四、加強(qiáng)監(jiān)督管理,控制能源成本和各種維修開支。

  五、與工程相關(guān)的單位,如供電局、燃?xì)夤、維修廠商、通訊公司等保持良好關(guān)系,爭取他們支持工程部的相關(guān)工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)12

  工程部副總經(jīng)理崗位職責(zé)

  工程部副總經(jīng)理任職資格:

  1、大專及以上學(xué)歷,機(jī)電安裝專業(yè)(最好有二級以上建造師證)

  2、在建筑或施工企業(yè)管理崗位5年以上,很強(qiáng)的經(jīng)營管理、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控能力(擔(dān)任大中型施工企業(yè)主管經(jīng)營副總經(jīng)理者優(yōu)先);

  3、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能適應(yīng)較強(qiáng)的工作壓力;

  4、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)才能,科學(xué)合理的設(shè)置工作崗位,充分調(diào)動各級員工的積極性、主動性和創(chuàng)造精神。

  崗位職責(zé):

  1.協(xié)助總經(jīng)理制定發(fā)展戰(zhàn)略,及時了解和監(jiān)督公司發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行情況。

  2.參與制定年度經(jīng)營計(jì)劃,并協(xié)助完成,了解掌握公司內(nèi)外動態(tài),及時向總經(jīng)理反映,并提出建議。

  3.主持管轄部門的日常經(jīng)營管理工作,協(xié)調(diào)、激勵各個部門的工作。

  4.協(xié)助總經(jīng)理做好工程管理工作,組織做好工程施工準(zhǔn)備,組織均?施工,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,負(fù)責(zé)安全管理,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理,落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃。任職資格:

  1、大專及以上學(xué)歷,機(jī)電安裝專業(yè)(最好有二級以上建造師證)

  2、在建筑或施工企業(yè)管理崗位5年以上,很強(qiáng)的經(jīng)營管理、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控能力(擔(dān)任大中型施工企業(yè)主管經(jīng)營副總經(jīng)理者優(yōu)先);

  3、有強(qiáng)烈的`事業(yè)心和責(zé)任感,能適應(yīng)較強(qiáng)的工作壓力;

  4、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)才能,科學(xué)合理的設(shè)置工作崗位,充分調(diào)動各級員工的積極性、主動性和創(chuàng)造精神。

  崗位職責(zé):

  1.協(xié)助總經(jīng)理制定發(fā)展戰(zhàn)略,及時了解和監(jiān)督公司發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行情況。

  2.參與制定年度經(jīng)營計(jì)劃,并協(xié)助完成,了解掌握公司內(nèi)外動態(tài),及時向總經(jīng)理反映,并提出建議。

  3.主持管轄部門的日常經(jīng)營管理工作,協(xié)調(diào)、激勵各個部門的工作。

  4.協(xié)助總經(jīng)理做好工程管理工作,組織做好工程施工準(zhǔn)備,組織均?施工,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,負(fù)責(zé)安全管理,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理,落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃。

  工程部副總經(jīng)理崗位

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)13

  工程部技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)

  職責(zé)描述:

  1、主要負(fù)責(zé)工程部(npi新產(chǎn)品導(dǎo)入、產(chǎn)品改良、pie、樣板組裝與統(tǒng)籌管理工作)全面工作;

  2、參與新項(xiàng)目技術(shù)評審及eb、試產(chǎn)介入及主導(dǎo)工作;

  3、主導(dǎo)和監(jiān)督裝配生產(chǎn)工藝改良及技術(shù)問題改善;

  4、負(fù)責(zé)舊產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改良及舊產(chǎn)品變更跟進(jìn)處理;

  5、全面統(tǒng)籌所有樣板組裝,確保滿足客戶需求;

  6、負(fù)責(zé)技術(shù)工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人才梯隊(duì)培養(yǎng)工作。

  任職要求:

  1、本科以上學(xué)歷,理工科相關(guān)專業(yè);

  2、 8年以上大型制造企業(yè)的技術(shù)工程管理工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn),具有小家電行業(yè)(電熱水壺、多士爐、咖啡機(jī)等)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

  3、熟悉小家電產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)制造工藝、工裝夾具制作與要求。

  4、具有良好的.溝通協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo)能力,良好的問題分析、處理與預(yù)見能力;

  5、善于打造及管理團(tuán)隊(duì),堅(jiān)持原則,責(zé)任心強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng),有大局觀;

  6、具有一定的英語聽說讀寫能力更佳。

  工程部技術(shù)經(jīng)理崗位

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)14

  崗位職責(zé):

  1、全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運(yùn)行和管理工作。

  2、定期對員工進(jìn)行專業(yè)技能等培訓(xùn)。

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強(qiáng)與各部門的溝通與合作,努力完成公司總體目標(biāo)。

  4、協(xié)調(diào)各員工工作,傳達(dá)集團(tuán)會議精神,安排主要任務(wù)。

  5、監(jiān)督檢查施工管理制度的`執(zhí)行情況,現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況,對存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進(jìn)度,保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。

  6、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。

  7、及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,完成上級下達(dá)的其他工作指令。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)制定并具體實(shí)施酒店設(shè)備管理計(jì)劃和維修保養(yǎng)工作;

  2、籌劃各系統(tǒng)設(shè)備的管理制度,制訂和實(shí)施員工的崗位責(zé)任制度,制定各項(xiàng)規(guī)章制度并予以實(shí)施,努力保證酒店工程設(shè)備的正常運(yùn)行;

  3、主持每日部門例會,認(rèn)真聽取各組每日工作匯報(bào)。檢查和監(jiān)督每日員工工作情況和工作搟,審核每天工作日記;

  4、擬定各類設(shè)備的運(yùn)行、記錄和表格;

  5、定期對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、考核、每朋對員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考核估計(jì);

  6、定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查、維護(hù)、保養(yǎng),并注意防火、防爆、防事故;

  7、控制維修費(fèi)用,降低維修成本,抽好能源管理,抓好節(jié)約和水、用電、用油、用汽及其他各項(xiàng)工作;

  8、建立完整的.酒店設(shè)備技術(shù)資料檔案和主要設(shè)備維修檔案;

  9、關(guān)心下屬,與員工溝通,并幫助員工解決工作中的困難;

  10、搞好對外聯(lián)系,搞好部門之間的協(xié)作,建立和健全正常的工作聯(lián)系;

  11、嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章,及時完成上司指派的各項(xiàng)工作;

  12、按月寫出工作月服和下上月工作計(jì)劃并上交給總經(jīng)理。

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