工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2025-05-29 09:04:28 崗位職責(zé) 我要投稿

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工程部經(jīng)理崗位職責(zé)大全15篇

　　在當(dāng)下社會(huì)，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的工程部經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)大全15篇

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、在董事長(zhǎng)及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)工程部的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。

　　2、全面主持工程部日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)任務(wù)；對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過(guò)程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控制成本完成建設(shè)任務(wù)。

　　3、在總經(jīng)理指導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對(duì)公司所有項(xiàng)目工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。

　　4、參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，主持技術(shù)會(huì)議，審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。

　　5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭(zhēng)取最大的`投資效益。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

　　7、組織編制月度、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、根據(jù)公司的總體開(kāi)發(fā)計(jì)劃，對(duì)工程項(xiàng)目整體負(fù)責(zé)，定期組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)召開(kāi)工作例會(huì)；

　　2、監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的整體工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全和成本管理等方面的'有效管理和控制；

　　3、積極參與、協(xié)同管理工程合同的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行，強(qiáng)化工程合同的管理工作；

　　4、負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)“土建、裝修、水電、園林綠化”等各專(zhuān)業(yè)的工作，并獨(dú)立處理各種工程技術(shù)難點(diǎn)。

　　5、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題并提出解決方案，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位及施工單位協(xié)調(diào)；

　　6、定期對(duì)各合作方進(jìn)行考察、評(píng)選和管理，保證其資源的有效儲(chǔ)備和利用；

　　7、定期匯報(bào)工程進(jìn)展情況，并將上級(jí)指示向下貫徹；

　　8、監(jiān)督及協(xié)調(diào)各下屬工作，及時(shí)有效完成上級(jí)布置的其它工作。

　　9、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目人員的培訓(xùn)、管理、評(píng)核及工作安排；

　　10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)物業(yè)工程前期介入管理;

　　2、負(fù)責(zé)招商支持與二裝管理;負(fù)責(zé)各項(xiàng)設(shè)備管控;

　　3、負(fù)責(zé)日常巡查，監(jiān)督工程人員日常巡查，協(xié)調(diào)商戶(hù)投訴與疑難問(wèn)題的解決，每月編制巡查及問(wèn)題處理的相關(guān)報(bào)告提報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

　　4、負(fù)責(zé)公司物業(yè)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

　　5、負(fù)責(zé)消防安全;

　　6、負(fù)責(zé)參與物業(yè)顧問(wèn)公司對(duì)接、評(píng)審顧問(wèn)報(bào)告;

　　7、負(fù)責(zé)部門(mén)檔案文件管理;

　　8、負(fù)責(zé)定期對(duì)接轄區(qū)治安、消防、街道安監(jiān)、城管、環(huán)衛(wèi)等部門(mén);

　　9、負(fù)責(zé)處理商戶(hù)的'日常物業(yè)投訴、報(bào)修、咨詢(xún)等事務(wù)并協(xié)調(diào)各部門(mén)處理;

　　10、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好商戶(hù)相關(guān)物業(yè)費(fèi)用的催繳工作。

　　11、負(fù)責(zé)接待及跟進(jìn)商戶(hù)二次裝修的相關(guān)事宜。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　崗位職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)公司地面電站、漁光一體項(xiàng)目建設(shè)總策劃，并對(duì)整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施管理；

　　2、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院溝通達(dá)成項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)方案，并就建設(shè)中相關(guān)問(wèn)題協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院完善設(shè)計(jì)方案；

　　3、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)組織與管理工作；

　　4、負(fù)責(zé)工程物資采購(gòu)管理，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)成本實(shí)施全過(guò)程管控；

　　5、對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全實(shí)施全過(guò)程管控，并負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1. 認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象和職工的`權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成;

　　2. 組織施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，形成各專(zhuān)業(yè)會(huì)審記錄，并要求設(shè)計(jì)院及時(shí)做出相關(guān)答復(fù);

　　3. 熟悉和了解項(xiàng)目的各項(xiàng)功能要求及裝修、裝飾與設(shè)備安裝工程的定位，對(duì)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)提出合理化建議并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督;

　　4. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、工程量審核;

　　5. 審核工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證措施和專(zhuān)業(yè)安全管理措施;

　　6. 審核施工單位申報(bào)的設(shè)備、材料供貨計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)工程量原始計(jì)量簽證;

　　7. 監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位、項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)工作;

　　8. 配合設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位處理現(xiàn)場(chǎng)日常技術(shù)工作;

　　9. 組織工程項(xiàng)目中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，并對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)6

　�。�1）處理來(lái)函文件，閱后送交經(jīng)理審定。

　�。�2）登記文函，按時(shí)歸檔和統(tǒng)計(jì)資料。

　�。�3）打印、復(fù)印函件資料，登記來(lái)往電傳、傳真電報(bào)。

　　（4）協(xié)助經(jīng)理接待來(lái)訪(fǎng)人員。

　�。�5）按照經(jīng)理要求，做好維修費(fèi)用、改造費(fèi)用、能耗費(fèi)用的'統(tǒng)計(jì)造表工作。

　�。�6）負(fù)責(zé)部門(mén)每月員工出勤的查核，匯總上報(bào)工作。

　　（7）負(fù)責(zé)工程部倉(cāng)庫(kù)的管理及倉(cāng)庫(kù)物資的收發(fā)。

　�。�8）始終保持倉(cāng)庫(kù)管理工作有條不紊，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　�。�9）完成經(jīng)理布置的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1。0工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1。2負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、新方法，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員處理公司重大工程技術(shù)難

　　2.0工程主管崗位職責(zé)

　　2.2負(fù)責(zé)新承接物業(yè)項(xiàng)目的供電、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)、空調(diào)及建筑裝修

　　2.3巡視、檢查小區(qū)（大廈）公用設(shè)備及設(shè)施運(yùn)行情況,監(jiān)督有關(guān)責(zé)任人對(duì)公用設(shè)備

　　2。4指導(dǎo)、監(jiān)督屬下的工作,發(fā)現(xiàn)服務(wù)過(guò)程或服務(wù)質(zhì)量不合格的，及時(shí)進(jìn)行糾正并做

　　2。5根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況，提出對(duì)設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)或技術(shù)改造方案報(bào)物業(yè)服務(wù)中

　　2.8配合供電、供水、供氣、電信等有關(guān)市政部門(mén)進(jìn)行大廈設(shè)施維修、檢查、保養(yǎng)工

　　作.

　　3.0工程助理崗位職責(zé)

　　3。1工程類(lèi)

　　3.2采購(gòu)類(lèi)

　　3.3倉(cāng)庫(kù)類(lèi)

　　3.3.2嚴(yán)格把好入庫(kù)關(guān)，對(duì)入庫(kù)的材料物品必須有批準(zhǔn)采購(gòu)的單據(jù)且物品檢驗(yàn)合格方

　　3.3。4嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)物品做好檢驗(yàn)，對(duì)量差質(zhì)次規(guī)格不符的物資不得入庫(kù)，并認(rèn)真填

　　寫(xiě)物品檢驗(yàn)記錄

　　3.3.6保持倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生，通風(fēng)良好,做好防火、防潮、防曬、防水、防蟲(chóng)等防護(hù)措

　　3。3。8每月做好入庫(kù)物品價(jià)格情況分析報(bào)告，對(duì)同類(lèi)物品價(jià)格異常波動(dòng)及時(shí)向部門(mén)經(jīng)

　　3。3人事類(lèi)

　　3.3。1部門(mén)員工及維保中心員工考勤、月度考核、人力資源月報(bào)、員工花名冊(cè)等編

　　3。4綜合管理類(lèi)

　　4.0工程領(lǐng)班崗位職責(zé)

　　4。2督促本班人員定期巡視變配電、給排水等設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，4.3每周五查閱特區(qū)報(bào)刊登的關(guān)于市政停電的通告，若小區(qū)由于市政或其他原因停電/

　　4.5負(fù)責(zé)設(shè)備檢修時(shí)安全組織措施和技術(shù)措施的落實(shí),以及簽發(fā)工作票、填寫(xiě)倒閘操

　　4。9對(duì)本班人員的工作進(jìn)行合理分配，確定相關(guān)人員的崗位責(zé)任區(qū)域,檢查、監(jiān)督其

　　4.12負(fù)責(zé)非住宅內(nèi)裝修/施工的.現(xiàn)場(chǎng)管理工作，督促施工單位按照法規(guī)及相關(guān)要求做

　　5.0強(qiáng)電工崗位職責(zé)

　　5.1工作人員必須持有勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的電工職業(yè)有效操作證件，持證上崗.

　　5。2嚴(yán)格執(zhí)行上下班、交接班制度,遵守員工守則和服務(wù)中心各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)

　　5.3負(fù)責(zé)所管轄項(xiàng)目電氣設(shè)備的日常管理和維修保養(yǎng)工作，保證電氣設(shè)備的安全運(yùn)

　　5。4完成所管轄項(xiàng)目?jī)?nèi)大型接待活動(dòng)和節(jié)日活動(dòng)特需的照明布置、接線(xiàn)及設(shè)備安裝和

　　12. 5負(fù)責(zé)設(shè)備/線(xiàn)路的巡檢工作，認(rèn)真填寫(xiě)巡視記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或隱患及時(shí)向領(lǐng)班

　　6。0弱電維修工崗位職責(zé)

　　6。2負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)更改或新增線(xiàn)路后的記錄和存檔

　　7.0水工崗位職責(zé)

　　7.2熟悉并掌握所管轄項(xiàng)目給排水系統(tǒng)的操作規(guī)程，及管路走向和閥門(mén)位置

　　8。0空調(diào)工崗位職責(zé)

　　8。1空調(diào)制冷工必須持有勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的有效操作證件，持證上崗。

　　9.0機(jī)房值班人員崗位職責(zé)

　　9.3嚴(yán)格遵守各種設(shè)備的安全操作規(guī)程和巡視檢查制度,值班時(shí)間不做與本崗位無(wú)關(guān)

　　的事.

　　9.5值班人員必須掌握設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即報(bào)告、并及時(shí)處理,在交

　　9.6未經(jīng)同意，不得隨意修改各類(lèi)設(shè)備管理數(shù)據(jù)，如：制冷機(jī)、變頻器、軟化水、熱

　　9。7值班人員對(duì)當(dāng)班設(shè)備負(fù)有全部責(zé)任，如違反操作規(guī)程或失職造成設(shè)備損壞的、以

　　10.1機(jī)電維修工崗位職責(zé)

　　10.2熟悉小區(qū)供電、供水方式，線(xiàn)路、管道走向和所管轄設(shè)備、設(shè)施的使用原理、技

　　10.3定期巡視變配電、給排水的運(yùn)行狀況,密切監(jiān)視各類(lèi)儀表、電表、壓力表的工作

　　10.4負(fù)責(zé)與供電、供水和其它相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，對(duì)停、送水電做好記錄并提前24

　　10.0電梯工崗位職責(zé)

　　11.4參與對(duì)承接物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的前期介入，做好對(duì)電梯安裝工程施工的跟進(jìn)工作.

　　11.1土建維修工崗位職責(zé)

　　11.3根據(jù)管理規(guī)定,定期對(duì)小區(qū)各樓宇排污管道、雨水管、沙井、雨水井、化糞池、

　　11.5注意各種安全作業(yè)規(guī)程,高空作業(yè)者必須系好安全帶，作業(yè)范圍的地面上必須設(shè)置

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1.負(fù)責(zé)全面管理工程現(xiàn)場(chǎng)情況，并將進(jìn)度、困難及時(shí)反饋公司;

　　2.審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，控制施工進(jìn)度，完成工期目標(biāo);

　　3.負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的關(guān)系;

　　4.根據(jù)企業(yè)各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃;

　　5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本控制工作;

　　6.參與開(kāi)工前的'施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會(huì)審工作;

　　7.加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程;

　　8.做好材料、設(shè)備、人員的管理工作;

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)制定部門(mén)工作計(jì)劃、預(yù)算，報(bào)公司審批;

　　2、負(fù)責(zé)按工程竣工移交規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)制組織員工進(jìn)行項(xiàng)目交接及入住裝修竣工驗(yàn)收工作;

　　3、負(fù)責(zé)按照外包合同跟進(jìn)對(duì)工程外包項(xiàng)單位的施工進(jìn)度; 4、負(fù)責(zé)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃組織、檢查各設(shè)備、設(shè)施的'維修、保養(yǎng)及年檢工作;

　　5、負(fù)責(zé)按照公司要求和本部工計(jì)劃執(zhí)行，做好能源控制管理工作; 6、負(fù)責(zé)了解所轄項(xiàng)目各設(shè)備、設(shè)施的異常情況，及時(shí)做好供能、檢修和協(xié)作工作;

　　7、負(fù)責(zé)組織并參與突發(fā)事件的搶修和工程遺留問(wèn)題的處理; 8、負(fù)責(zé)出席與發(fā)展商、公共事業(yè)機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)及有關(guān)本項(xiàng)目管理的會(huì)議，積極傳達(dá)相關(guān)會(huì)議精神，并與相關(guān)單位、部門(mén)建立良好關(guān)系;

　　9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督本部門(mén)下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰事項(xiàng);

　　10、熟悉國(guó)家相關(guān)物業(yè)管理法律法規(guī)政策和政府部門(mén)相關(guān)辦理事項(xiàng)審批程序;

　　11、對(duì)物業(yè)管理中的安全、消防、合同管理、環(huán)境衛(wèi)生、客戶(hù)服務(wù)管理等內(nèi)容都有較深了解，能獨(dú)立開(kāi)展各個(gè)部門(mén)的管理工作;

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、監(jiān)督、考核本部門(mén)的工程技術(shù)人員和各物業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)人員的技術(shù)水平，提出可選用建議;

　　2、負(fù)責(zé)編制各種設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)各類(lèi)檢驗(yàn)設(shè)備的管理;

　　4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目裝修申請(qǐng)意見(jiàn)審批、裝修巡查管理工作;

　　5、協(xié)助參與設(shè)施設(shè)備的'采購(gòu)評(píng)審工作;

　　6、保障各類(lèi)設(shè)施的完好與動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保各小區(qū)正常需要;

　　7、完成上級(jí)安排的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　工程部是對(duì)從取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證后直至竣工驗(yàn)收的過(guò)程進(jìn)行實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)管理的部門(mén)。

　　一、項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備工作。

　　1、完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開(kāi)工證過(guò)程中的全部報(bào)批工作。

　　2、擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標(biāo)工作，向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報(bào)告。

　　3、加強(qiáng)技術(shù)管理，開(kāi)工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會(huì)審，向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底。

　　4、協(xié)助落實(shí)開(kāi)工前現(xiàn)場(chǎng)的各方面條件，組織工程測(cè)量，場(chǎng)地平整，驗(yàn)線(xiàn)、勘探等工作。

　　5、參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。

　　二、項(xiàng)目工程技術(shù)管理：

　　1、堅(jiān)持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、市政府及有關(guān)上級(jí)部門(mén)頒布的基本建設(shè)的'方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事。

　　2、審查乙方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職稱(chēng)證書(shū)，上崗證書(shū)及培訓(xùn)情況的證書(shū)。

　　3、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工布置。

　　4、配合有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決在施工過(guò)程中發(fā)生的與社會(huì)各管理部門(mén)之間的問(wèn)題。

　　5、對(duì)施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理：

　　按公司下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃組織實(shí)施施工，審核施工單位的進(jìn)度報(bào)表，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，檢查施工單位的人力，材料設(shè)備供應(yīng)情況，保證工程進(jìn)度，做好會(huì)議記錄，按月上報(bào)工程進(jìn)度表。

　　6、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理：

　　a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠，檢查施工單位的施工方案上報(bào)總工。

　　b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。

　　c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。

　　d、按月上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)告。

　　7、對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查，記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況，對(duì)不符合要求的，有權(quán)提出禁止使用的意見(jiàn)，報(bào)總工審批。

　　8、洽商管理：

　　依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴(yán)格審批程序。

　　①在施工合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。

　　②在甲方人員調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。

　�、矍⑸涛募晒こ滩繄�(bào)經(jīng)濟(jì)部審核后報(bào)總工審批，然后報(bào)主管副總及總經(jīng)理簽字。

　�、芮⑸涛募炗喓髴�(yīng)及時(shí)在行政人事部存檔，并在工程部、經(jīng)濟(jì)部備案。

　�、莨こ滩繉�(duì)洽商資料應(yīng)按類(lèi)別及時(shí)清理，并每月與行政人事部及經(jīng)濟(jì)部核對(duì)存檔、備案情況。

　　9、材料設(shè)備管理

　　①工程部指定專(zhuān)人（二人以上）負(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號(hào)及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報(bào)告。工程部經(jīng)理提出意見(jiàn)后，報(bào)總工及主管副總審核，總工及主管副總提出意見(jiàn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽約定貨。

　　②工程部指定專(zhuān)人對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行管理，材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓螅嗀泦T匯同管理員，負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合，符合則簽字驗(yàn)收，若不符合合同條款內(nèi)容報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。

　�、鄄牧显O(shè)備入庫(kù)登記應(yīng)清楚明確，管理員與訂貨員共同簽字，并交財(cái)務(wù)部備案。

　�、茴I(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽字的出庫(kù)單，管理員收出庫(kù)單后將材料出庫(kù)并及時(shí)銷(xiāo)減庫(kù)存記錄。

　�、莶牧瞎芾韱T應(yīng)每月與財(cái)務(wù)部核對(duì)材料出入庫(kù)情況，并移交出庫(kù)單及明細(xì)帳目。

　�、蘅偣ず拓�(cái)務(wù)部對(duì)材料設(shè)備三個(gè)月審計(jì)一次，并由總工出審計(jì)報(bào)告。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　職位描述

　　1、貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示，負(fù)責(zé)工程部的全面工作，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。

　　3、負(fù)責(zé)酒店工程維修和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。

　　4、制訂設(shè)施更新、改造工程計(jì)劃，抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作，并組織實(shí)施。同時(shí)，積極落實(shí)對(duì)外承包工程項(xiàng)目，努力完成工作指標(biāo)。

　　5、審査編制設(shè)備維修計(jì)劃及設(shè)備的月、季、年度保養(yǎng)的周期計(jì)劃，并做好督促、檢查、落實(shí)工作。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)工程部所有人員的調(diào)配和管轄。配合人事培訓(xùn)部門(mén)做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核、考勤及獎(jiǎng)懲工作。

　　7、制定各種設(shè)備的操作規(guī)程，堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的.原則，以確保設(shè)備的安全運(yùn)行，促進(jìn)設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。

　　8、深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握人員和設(shè)備的狀況，堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)巡査重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場(chǎng)所的動(dòng)力設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理。

　　9、與各部門(mén)之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時(shí)糾正不良傾向。經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德、酒店競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)方面的教育，培養(yǎng)員工的工作責(zé)任感。

　　10、每天記錄設(shè)備的運(yùn)作情況及工程維修、保養(yǎng)狀況，提交總經(jīng)理。

　　11、督導(dǎo)酒店節(jié)水、節(jié)電措施的貫徹執(zhí)行，發(fā)揮設(shè)備最大效率，降低成本，完成費(fèi)用指標(biāo)。

　　12、負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作，保證酒店的安全及工作的正常運(yùn)行。