統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)集錦(15篇)
在現(xiàn)在社會(huì)，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編整理的統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)1
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析專員奧動(dòng)新能源奧動(dòng)新能源汽車科技有限公司,奧動(dòng)新能源,奧動(dòng)新能源汽車科技,奧動(dòng)崗位職責(zé):
1、南方區(qū)銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析;
2、兼南方區(qū)副總裁助理,協(xié)助處理日常事務(wù)。
任職資格:
1、本科或以上學(xué)歷,數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)相關(guān)專業(yè)皆可;
2、兩年左右工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)具備文秘/助理類工作經(jīng)驗(yàn)且對(duì)數(shù)據(jù)敏感度高者優(yōu)先;
3、具備良好的職業(yè)操守,工作細(xì)心踏實(shí),內(nèi)驅(qū)力強(qiáng),善于學(xué)習(xí)。
統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)2
1、統(tǒng)計(jì)管理：建立和優(yōu)化統(tǒng)計(jì)管理體系，完善統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式和內(nèi)涵；匯總、整理車間產(chǎn)量、固定費(fèi)用、變動(dòng)費(fèi)用、電耗等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行差異分析；對(duì)公司各相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)進(jìn)行相關(guān)函數(shù)應(yīng)用、圖表分析等業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，并監(jiān)督檢查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
2、協(xié)助制定、完善公司統(tǒng)計(jì)管理制度，明確各級(jí)人員統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)，規(guī)范工作流程、建立考核機(jī)制。
統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)3
一、訂單評(píng)審：
招集各部門對(duì)客戶的訂單、交期特殊要求進(jìn)行評(píng)審以確保對(duì)客戶期望得到充分的理解，取得客戶的信任。
1、生產(chǎn)部門根據(jù)機(jī)器設(shè)備，人員作了評(píng)估；
2、品質(zhì)部門按客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行。
3、其它部門依據(jù)公司的生產(chǎn)能力，檢驗(yàn)手段對(duì)客戶的訂單進(jìn)行了平審。
二、生產(chǎn)計(jì)劃
1、PMC按客戶的要求編排生產(chǎn)計(jì)劃并發(fā)放相關(guān)部門；
2、各部門按計(jì)劃安排生產(chǎn)；
3、品質(zhì)部門按客戶的要求抽樣，合格后出貨；
三、顧客的`財(cái)產(chǎn)
1、倉(cāng)庫(kù)、送貨人員進(jìn)行了培訓(xùn)，在搬運(yùn)的過(guò)程中輕拿輕放；
2、倉(cāng)管人員做到先進(jìn)先出帳物卡一致的原則；
3、倉(cāng)庫(kù)對(duì)客戶提供的物料分開(kāi)擺放并有明顯標(biāo)識(shí)，注意防潮以保證客戶之品質(zhì)有效性。
四、質(zhì)量目標(biāo)
1、交貨準(zhǔn)確率95%以上；
2、客戶投訴一個(gè)月不能超過(guò)二次。
統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)4
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司日常生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)工作;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)跟蹤;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)外協(xié)廠家的訂單安排溝通跟蹤;
4、產(chǎn)品小樣出入庫(kù)跟蹤
任職要求:
1、相關(guān)工作1年以上工作經(jīng)驗(yàn)
2、思路清晰,條理性強(qiáng),對(duì)數(shù)據(jù)敏感
3、工作認(rèn)真、細(xì)心負(fù)責(zé)、抗壓能力強(qiáng)
4、具有良好的.溝通協(xié)調(diào)能力
統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)5
1、在公司級(jí)收運(yùn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)收運(yùn)工作系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作
2、熟悉統(tǒng)計(jì)理論和統(tǒng)計(jì)任務(wù)，了解公司理念，并根據(jù)市容市政、環(huán)衛(wèi)處監(jiān)管中心要求，及時(shí)完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，綜合分析，建立形成相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好年報(bào)、月報(bào)、旬報(bào)、周報(bào)、審報(bào)工作
3、做好收運(yùn)工作數(shù)據(jù)和歷年收運(yùn)資料收集統(tǒng)計(jì)工作，建立臺(tái)賬，做好原始記錄。
4、配合公司、收運(yùn)部、及時(shí)準(zhǔn)確提供收運(yùn)分析指標(biāo)數(shù)據(jù)和完成情況數(shù)據(jù)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)法規(guī)，做好資料保密工作
6、遵守公司的'各項(xiàng)規(guī)章制度，服從主管領(lǐng)導(dǎo)安排，同時(shí)積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性任務(wù)
統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)6
1、將諾光發(fā)來(lái)的訂單做好評(píng)審，整理成自己的生產(chǎn)計(jì)劃匯總表，交給領(lǐng)導(dǎo)制定原材料采購(gòu)計(jì)劃；待確定原材料到位情況后，將訂單分解成周生產(chǎn)計(jì)劃表，交給項(xiàng)目主管安排生產(chǎn)。
2、協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)每日生產(chǎn)完成情況，對(duì)周生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行推進(jìn)，解決生產(chǎn)中的瓶頸問(wèn)題。
3、根據(jù)訂單定期檢查倉(cāng)庫(kù)原材料的數(shù)量，確保原材料的及時(shí)供應(yīng)。
4、每周上報(bào)訂單的完成情況，及異常工作的情況。
5、負(fù)責(zé)每天車間生產(chǎn)產(chǎn)量的'統(tǒng)計(jì)工作。
6、對(duì)成品入庫(kù)、發(fā)貨數(shù)量準(zhǔn)確記錄，每天統(tǒng)計(jì)。保證數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確。
7、對(duì)車間員工產(chǎn)量、成品入庫(kù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，確保員工沒(méi)有誤報(bào)、亂報(bào)。
8、每月底根據(jù)統(tǒng)計(jì)的出、入庫(kù)數(shù)量匯總，對(duì)倉(cāng)庫(kù)成品數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn)。盤點(diǎn)結(jié)果上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，有異常的協(xié)助分析原因。
統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)7
1、編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表，建立和健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度；
2、完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作，匯總統(tǒng)計(jì)分析所需信息，整理、分析統(tǒng)計(jì)資料；
3、組織公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)告，檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整性、正確性，并按上級(jí)主管部門要求報(bào)送規(guī)定的'報(bào)表；
4、協(xié)調(diào)管理統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，維護(hù)和更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái)；
5、結(jié)合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，完善和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法；
6、做好統(tǒng)計(jì)資料的保密和歸檔工作。
統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)8
1.負(fù)責(zé)擬定本科室工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督及控制;
2.編制年度預(yù)算計(jì)劃
認(rèn)真做好年度費(fèi)用管理工作,包含差旅費(fèi),辦公用品,勞保用品等費(fèi)用的管理。
3.負(fù)責(zé)公司各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析、上報(bào)與發(fā)送,包括報(bào)表梳理、數(shù)據(jù)整理、月度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告,生產(chǎn)指標(biāo)考核等。
4.負(fù)責(zé)科室內(nèi)各個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)工作
5.負(fù)責(zé)做好本科室紀(jì)律管理和抓好勞動(dòng)防護(hù)管理。
強(qiáng)化部門管理、嚴(yán)肅紀(jì)律,提高本部門人員工作專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡用電、節(jié)約能源;
6.負(fù)責(zé)組織對(duì)內(nèi)對(duì)外的改善工作
7.負(fù)責(zé)組織本科室員工的培訓(xùn)工作
培訓(xùn)需求調(diào)查、制定培訓(xùn)計(jì)劃、組織培訓(xùn)、培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)效果評(píng)估。
8.負(fù)責(zé)與各相關(guān)單位的文件傳遞工作以及文件的保管和定期歸檔。
9.負(fù)責(zé)本部門出勤統(tǒng)計(jì),績(jī)效匯總,績(jī)效獎(jiǎng)金福利的`發(fā)放。
10.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
管理和實(shí)施科內(nèi)員工的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和績(jī)效評(píng)估,提升員工的知識(shí)技能水平,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
11.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
按照節(jié)點(diǎn)要求,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)9
1、做好各種主材的購(gòu)入臺(tái)賬記錄、消耗臺(tái)賬記錄及主材結(jié)算工作
2、負(fù)責(zé)每月底向廠報(bào)下月原材料的采購(gòu)計(jì)劃
3、負(fù)責(zé)按規(guī)定批量向技術(shù)質(zhì)量部委托進(jìn)廠原材料的檢驗(yàn)
4、負(fù)責(zé)三合一體系中各種原材料相關(guān)資料的管理，保證體系的有效運(yùn)行
5、負(fù)責(zé)原材料的.發(fā)放工作，每月20日完成原材料購(gòu)進(jìn)月報(bào)表
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)10
1.負(fù)責(zé)各類工序報(bào)表、能耗報(bào)表、庫(kù)存報(bào)表的收集上報(bào);
2.負(fù)責(zé)驗(yàn)收原輔料物資入庫(kù)工作，做好登記管理工作;
3.負(fù)責(zé)所有物資材料進(jìn)行分類標(biāo)識(shí)并建立帳冊(cè)，可分為：原料類、產(chǎn)品輔料類、五金類、配件類、勞保類、其它類等。
4.負(fù)責(zé)物資的發(fā)放，領(lǐng)料人必須本人填寫領(lǐng)料單，注明領(lǐng)用時(shí)間;
5.負(fù)責(zé)物資的.日常盤點(diǎn)，掌握庫(kù)存物資動(dòng)態(tài)，保證物資庫(kù)存充足;
6.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生工作及物資日常整理整頓工作。
7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工考勤表的匯總統(tǒng)計(jì)和報(bào)送。
統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、碼放、保管、盤點(diǎn)、對(duì)賬等工作;
2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的揀選、復(fù)核、裝車及發(fā)運(yùn)工作;
3、負(fù)責(zé)相關(guān)單據(jù)的`保管與存檔;
4、倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、存檔、帳務(wù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的輸入;
5、負(fù)責(zé)保持倉(cāng)內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;
6、部門主管交辦的其它事宜。
統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)12
1、完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作;
2、編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表，建立和健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度;
3、協(xié)調(diào)管理統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，維護(hù)和更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái);
4、做好統(tǒng)計(jì)資料的'保密和歸檔以及產(chǎn)品的錄單工作;
5、結(jié)合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，完善和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法。
6、根據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)定，負(fù)責(zé)各銷售部門人員的業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)，與銷售部門定期對(duì)賬，同時(shí)填寫并更新相關(guān)報(bào)表。
7、負(fù)責(zé)銷售合同管理，各個(gè)銷售部門銷售合同歸類、整理、建檔和保管，并根據(jù)相關(guān)制度填寫及更新相關(guān)銷售報(bào)表。
8、每周與銷售部門相關(guān)人員核對(duì)銷售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)報(bào)，并與公司登記的報(bào)表進(jìn)行核對(duì)，月末核對(duì)無(wú)誤后提交給上級(jí)主管。
統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)13
1. 負(fù)責(zé)車間人員考勤的系統(tǒng)錄入;
2. 負(fù)責(zé)每天收集匯車間各項(xiàng)指標(biāo)，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，綜合分析，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
3. 按時(shí)登記臺(tái)帳，做到臺(tái)帳齊全，帳帳相符，能及時(shí)為車間提供所需統(tǒng)計(jì)資料;
4. 負(fù)責(zé)匯總車間的日/周/月報(bào)的統(tǒng)計(jì)匯總工作，并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù)，做到正確完整;
5. 及時(shí)將車間調(diào)入、調(diào)出、領(lǐng)料、報(bào)次、報(bào)廢、入庫(kù)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng);
6. 生產(chǎn)計(jì)劃/指令的排配與分解;物料狀態(tài)、生產(chǎn)狀況的.動(dòng)態(tài)信息的收集;
7. 每月完成編制上月《生產(chǎn)狀態(tài)一覽表》《半成品進(jìn)度跟蹤表》《半成品挑選月報(bào)表》;
8. 完成部門其它另時(shí)事項(xiàng);
統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)14
崗位職責(zé):
1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計(jì)工作。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作，保證準(zhǔn)確無(wú)誤，數(shù)據(jù)真實(shí)，并及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。
3、按照公司要求，及時(shí)向辦公室報(bào)告每天生產(chǎn)情況。
4、完成生產(chǎn)主管交給的`各項(xiàng)工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。
5、每日安排好職工日常就餐和加班就餐工作。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求:
1、中專學(xué)歷以上，熟悉基本辦公軟件者優(yōu)先;
2、可接受調(diào)休工作制，做六休一;
統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)15
1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計(jì)工作。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作，保證準(zhǔn)確無(wú)誤，數(shù)據(jù)真實(shí)，并及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。
3、完成生產(chǎn)主管交給的各項(xiàng)工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。
4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作，在生產(chǎn)部主管的領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的直接指揮下開(kāi)展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真徹底落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。
5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及車間庫(kù)存量，及時(shí)計(jì)算生產(chǎn)所需包裝材料的數(shù)量并填寫領(lǐng)料單。核對(duì)領(lǐng)回包裝材料，如倉(cāng)庫(kù)數(shù)量不足及時(shí)通知相關(guān)組長(zhǎng)，加強(qiáng)與各班組長(zhǎng)及倉(cāng)庫(kù)的溝通，保證生產(chǎn)用料的及時(shí)和準(zhǔn)確。
6、核對(duì)成品的進(jìn)倉(cāng)數(shù)量并填寫收料單。每日核對(duì)車間內(nèi)的不合格包裝材料數(shù)量，及時(shí)辦理退倉(cāng)手續(xù)。對(duì)貯存在車間、短時(shí)間內(nèi)不再生產(chǎn)的包裝材料及時(shí)辦理退倉(cāng)手續(xù)。負(fù)責(zé)每日的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，填寫各種生產(chǎn)報(bào)表。監(jiān)督所填寫單據(jù)的真實(shí)性、完好性并妥善保管，及時(shí)上交。
7、依舊遞交各種報(bào)表(日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào))，并保證各種數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
8、每月定期對(duì)車間內(nèi)的材料、半成品進(jìn)行盤點(diǎn)。
9、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)
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