工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

時間：2025-04-02 09:43:45 崗位職責(zé) 我要投稿

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【集合】工程部經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

　　在當(dāng)今社會生活中，大家逐漸認識到崗位職責(zé)的重要性，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學(xué)的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？以下是小編幫大家整理的工程部經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

【集合】工程部經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、編制部門年度工作計劃和費用預(yù)算;

　　2、編制部門崗位規(guī)范、操作規(guī)程及相關(guān)管理制度;

　　3、編制酒店設(shè)施設(shè)備維保計劃不能夠組織實施;

　　4、負責(zé)酒店安全管理和酒店應(yīng)急預(yù)案的編制與修訂;

　　5、合理管控酒店的.能耗，制定酒店能耗管控措施，并組織實施;

　　6、編制酒店消防演習(xí)計劃于方案，組織實施;

　　7、制訂酒店各項建筑、裝修工程規(guī)劃、預(yù)算及施工方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，并組織相關(guān)人員進行檢查驗收，并參與外協(xié)單位的招標(biāo)與協(xié)議洽談、簽訂。

　　8、制定部門內(nèi)所有的培訓(xùn)計劃及其工作的考核和評估方案，定期對員工的業(yè)務(wù)技能，服務(wù)意識，基本素質(zhì)的培訓(xùn)工作

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、根椐工程實際，按期提出工程施工計劃、材料采購計劃，制訂切實可行的工程進度、質(zhì)量、成本控制方案。

　　2、參與工程項目的施工、材料(設(shè)備)、勞務(wù)單位的考察，參于項目的招投標(biāo)、合同會審與簽訂工作。

　　3、嚴(yán)格按照國家的施工法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對工程實行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理。

　　4、負責(zé)工程施工現(xiàn)場的管理，監(jiān)督施工單位按圖施工，對于現(xiàn)場施工中的變更進行管理。按公司工程管理相關(guān)規(guī)定，負責(zé)組織工程項目的有關(guān)簽證工作。

　　5、負責(zé)在建項目的現(xiàn)場安全文明施工管理，參與施工現(xiàn)場各類工程及事故的調(diào)查、處理工作。

　　6、對施工勞務(wù)單位的日常業(yè)務(wù)進行監(jiān)督、管理。協(xié)調(diào)控制確保工程質(zhì)量進度，達到控制目標(biāo)的要求。

　　7、根椐施工現(xiàn)場實際情況，提出加快工程進度、降低成本費用、保證質(zhì)量的管理措施。

　　8、管理工程開工審批手續(xù)，辦理臨時設(shè)施、施工用水電、占道、線路遷移等。

　　9、施工單位和室外配套工程的組織。安排場地劃分、協(xié)調(diào)。

　　10、在工程各重要施工結(jié)點，到施工現(xiàn)場參與核實施工使用的材料質(zhì)量、施工方法等。

　　11、協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、勞務(wù)有關(guān)部門對工程現(xiàn)場的'各類檢查，協(xié)調(diào)周邊關(guān)系。

　　12、做好工程的驗收和工程分項分部驗收工作，協(xié)調(diào)工程預(yù)算部審核造價，參與工程結(jié)算。

　　13、組織工程竣工驗收和交付使用工作，工程竣工資料的整理和移交、歸檔。

　　14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與工程管理相關(guān)的工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、負責(zé)制定班組設(shè)備的.大修和維修計劃，直接對工程部經(jīng)理負責(zé)；

　　2、負責(zé)對員工維修質(zhì)量，設(shè)備運行情況進行巡查和考評；

　　3、下班前應(yīng)對主管的設(shè)備的安全、消防進行巡查，并做好工作記錄；

　　4、負責(zé)檢查所屬班組的各種備件和工具使用，保管情況zdsbzx_6-4；

　　5、負責(zé)本系統(tǒng)員工的培訓(xùn)和技術(shù)考核工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、參與裝飾工程項目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判，協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;

　　2、根據(jù)項目計劃，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查，提出相關(guān)意見;

　　3、組織現(xiàn)場施工管理，落實項目的質(zhì)量計劃、進度控制和成本控制，確保項目施工的順利進行;

　　4、掌握項目進展情況，與甲方有關(guān)方面進行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進行匯報及時協(xié)調(diào)解決;

　　5、及時處理施工中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;

　　6、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，做好每日安全交底;

　　7、施工項目檔案的'建立、收集、整理、匯總與移交，配合財務(wù)做好施工進度合同款項的協(xié)調(diào)工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、認真執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，自覺維護企業(yè)的合法權(quán)益和形象。

　　2、履行項目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項職責(zé)，完成項目管理目標(biāo)責(zé)任書中的各項指標(biāo)。項目管理目標(biāo)責(zé)任書是項目經(jīng)理職責(zé)的`具體體現(xiàn)，也是最終考核項目經(jīng)理工作業(yè)績的依據(jù)。

　　3、履行工程承包合同，遵守工程建設(shè)程序，執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、及時向業(yè)主及項目相關(guān)方匯報交流工程項目管理進展等情況。

　　5、合理組織并有效利用資源（人力、物資、資金、社會資源等），并對其進行動態(tài)管理。

　　6、及時組織項目有關(guān)人員編制項目管理實施規(guī)劃，明確項目目標(biāo)，并對目標(biāo)進行整體管理，若發(fā)現(xiàn)與計劃產(chǎn)生偏差，應(yīng)及時采取措施加以糾正，使項目工作處于受控狀態(tài)。

　　7、建立各種專業(yè)管理體系并組織實施。

　　8、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，協(xié)調(diào)處理與項目相關(guān)方的各種關(guān)系，消除各種矛盾和誤解，保證項目順利開展。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)項目團隊執(zhí)行項目計劃，并及時進行利益分配。

　　10、提前考慮工程項目實施過的各種風(fēng)險，并制定措施盡量規(guī)避，如風(fēng)險無法避免，應(yīng)把風(fēng)險降低到最低點，并處理項目開展過程中的干擾和突發(fā)事件。

　　11、歸集工程資料，參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料，接受審計。

　　11、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。

　　13、配合企業(yè)開展的項目管理各項檢查、鑒定和評獎申報工作。

　　14、使項目相關(guān)方滿意，達到多贏的目的，最終樹立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。

　　15、為了確保工程項目的實施質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格項目經(jīng)理的管理投入，原則上一個項目經(jīng)理在同一時期只只能擔(dān)任一個項目的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、負責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進行合同洽談、隊伍考察等準(zhǔn)備工作，主辦項目的招標(biāo)具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。

　　2、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護良好的建設(shè)環(huán)境;負責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的`業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。

　　3、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

　　4、負責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用建議。

　　5、參與公司項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助經(jīng)營部、財務(wù)部做好工程成本控制等工作。

　　6、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1. 認真貫徹國家有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)形象和職工的.權(quán)益，確保公司下達的各項指標(biāo)全面完成;

　　2. 組織施工圖會審和設(shè)計交底，形成各專業(yè)會審記錄，并要求設(shè)計院及時做出相關(guān)答復(fù);

　　3. 熟悉和了解項目的各項功能要求及裝修、裝飾與設(shè)備安裝工程的定位，對項目初步設(shè)計和施工圖設(shè)計提出合理化建議并實施全過程監(jiān)督;

　　4. 負責(zé)工程項目施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)、設(shè)備進場檢驗、工程量審核;

　　5. 審核工程項目的施工進度計劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證措施和專業(yè)安全管理措施;

　　6. 審核施工單位申報的設(shè)備、材料供貨計劃和現(xiàn)場各專業(yè)工程量原始計量簽證;

　　7. 監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位、項目部專業(yè)工程師對本項目進場材料的驗收、檢驗、報驗工作;

　　8. 配合設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位處理現(xiàn)場日常技術(shù)工作;

　　9. 組織工程項目中間驗收和竣工驗收工作，并對本項目技術(shù)質(zhì)量驗收結(jié)果的準(zhǔn)確性負責(zé)。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　崗位職責(zé)

　　1.組織編制工程部門的各項管理制度，并監(jiān)督各項制度的執(zhí)行工作;

　　2.根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化，不斷完善工程項目部的相關(guān)制度;

　　3.根據(jù)項目整體的開發(fā)計劃，制定相應(yīng)的工程進度計劃并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4.抓好質(zhì)量控制點，保證整個工程項目的質(zhì)量;

　　5.負責(zé)施工的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)和管理，有效的進行進度控制和成本控制;

　　6.負責(zé)整個工程項目的技術(shù)管理工作;

　　7.及時、妥善處理項目工程實施中出現(xiàn)的重大問題;

　　8.控制工程項目的各項成本，合理運用各項支出;

　　9.妥善處理好工程項目所設(shè)計的諸多方面關(guān)系;

　　10.監(jiān)督工程項目開發(fā)工作，參加工程施工承包的洽談工作;

　　11.負責(zé)工程招投標(biāo)管理，簽審招投標(biāo)文件并對招投標(biāo)文件并對招投標(biāo)工作進行指導(dǎo);

　　12.監(jiān)督、檢查工程項目部各項工作計劃的執(zhí)行情況;

　　13.負責(zé)分管員工的考核、培訓(xùn)等項工作;

　　具備的能力

　　1.掌握必要的建筑設(shè)計、工程建造知識;

　　2.具有出色的技術(shù)能力，能夠解決項目實施中遇到的'各種技術(shù)問題;

　　3.具有優(yōu)秀的預(yù)算管理能力與溝通協(xié)調(diào)能力;

　　4.具有很強的計劃、控制、協(xié)調(diào)能力;

　　5.具有較強的綜合分析能力;

　　6.具有應(yīng)變能力，能及時正確處理工程中的突發(fā)事件;

　　7.具有較強的人事管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。

　　工程總監(jiān)任職條件

　　1.工民建、園林建筑相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

　　2.具備工程師及以上專業(yè)職稱;

　　3.具有10年以上工程管理經(jīng)驗;

　　4.5年以上項目負責(zé)人工作經(jīng)驗;

　　5.具有工程專業(yè)技術(shù)，能指導(dǎo)下屬員工的工作;

　　6.具備溝通協(xié)調(diào)能力，具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　工程部是對從取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證后直至竣工驗收的過程進行實際操作和現(xiàn)場管理的部門。

　　一、項目工程施工準(zhǔn)備工作。

　　1、完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作。

　　2、擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標(biāo)工作，向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報告。

　　3、加強技術(shù)管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會審，向施工單位進行工程技術(shù)和設(shè)計圖紙交底。

　　4、協(xié)助落實開工前現(xiàn)場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗線、勘探等工作。

　　5、參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。

　　二、項目工程技術(shù)管理：

　　1、堅持依法管理。認真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅持按基本建設(shè)和施工程序辦事。

　　2、審查乙方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓(xùn)情況的'證書。

　　3、審查施工單位的施工組織設(shè)計和施工布置。

　　4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會各管理部門之間的問題。

　　5、對施工單位的工程進度進行管理：

　　按公司下達的工程建設(shè)計劃組織實施施工，審核施工單位的進度報表，定期召開協(xié)調(diào)會，檢查施工單位的人力，材料設(shè)備供應(yīng)情況，保證工程進度，做好會議記錄，按月上報工程進度表。

　　6、對施工質(zhì)量進行管理：

　　a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運行可靠，檢查施工單位的施工方案上報總工。

　　b、定期進行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。

　　c、重點工序重點檢查做好檢查記錄。

　　d、按月上報工程質(zhì)量報告。

　　7、對材料、設(shè)備進行檢查，記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況，對不符合要求的，有權(quán)提出禁止使用的意見，報總工審批。

　　8、洽商管理：

　　依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴(yán)格審批程序。

　　①在施工合同簽訂后，應(yīng)及時以甲方名義向施工單位出具項目負責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。

　�、谠诩追饺藛T調(diào)整時應(yīng)及時向施工單位出具人員變更文件。

　�、矍⑸涛募晒こ滩繄蠼�(jīng)濟部審核后報總工審批，然后報主管副總及總經(jīng)理簽字。

　�、芮⑸涛募炗喓髴�(yīng)及時在行政人事部存檔，并在工程部、經(jīng)濟部備案。

　�、莨こ滩繉η⑸藤Y料應(yīng)按類別及時清理，并每月與行政人事部及經(jīng)濟部核對存檔、備案情況。

　　9、材料設(shè)備管理

　�、俟こ滩恐付▽Ｈ耍ǘ艘陨希┴撠�(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號及技術(shù)指標(biāo)進行廣泛的市場調(diào)查，及時向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報告。工程部經(jīng)理提出意見后，報總工及主管副總審核，總工及主管副總提出意見后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽約定貨。

　�、诠こ滩恐付▽Ｈ藢︖M貨材料進行管理，材料設(shè)備運輸?shù)轿缓�，訂貨員匯同管理員，負責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合，符合則簽字驗收，若不符合合同條款內(nèi)容報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。

　�、鄄牧显O(shè)備入庫登記應(yīng)清楚明確，管理員與訂貨員共同簽字，并交財務(wù)部備案。

　�、茴I(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽字的出庫單，管理員收出庫單后將材料出庫并及時銷減庫存記錄。

　�、莶牧瞎芾韱T應(yīng)每月與財務(wù)部核對材料出入庫情況，并移交出庫單及明細帳目。

　�、蘅偣ず拓攧�(wù)部對材料設(shè)備三個月審計一次，并由總工出審計報告。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　工作職責(zé)：

　　1.參與造價、預(yù)算和材料的預(yù)決算方案審核，材料選用及價格審查，管控項目成本；

　　2.制定項目施工進度、材料需求計劃，并組織實施；

　　3.負責(zé)施工現(xiàn)場工作，對工程項目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)等進行全面管理；

　　4.負責(zé)隨時跟進施工的進度狀況，發(fā)生問題及時解決；

　　5.負責(zé)施工方案、工程變更、材料代用、經(jīng)濟和技術(shù)簽證等的`審核工作，嚴(yán)格控制工程造價；

　　6.組織各項工程的驗收及移交，督促工程備案，移交檔案資料。

　　7.有食堂基建項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先！

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1.策劃直屬各部門的工作，制定設(shè)備維修、保養(yǎng)周期計劃，檢查其落實情況。

　　2.檢查直屬部門員工進行各級保養(yǎng)的情況。

　　3.檢查酒店各種設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

　　4.檢查酒店各種平面是否有破損、壞、臟，若有，要及時組織人力進行修復(fù)或翻新，確保酒店各項設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。

　　5.抓好技術(shù)改造工作，重點做好節(jié)能工作，發(fā)揮設(shè)備的'___效率。

　　6.注意抓好防火、防風(fēng)、防汛工作，保證酒店的安全。

　　7.合理安排、調(diào)配人力，保證水、電、氣、空調(diào)的正常供應(yīng)。

　　8.關(guān)心員工的生活，注意工作方法，搞好培訓(xùn)指導(dǎo)，不斷提高員工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。

　　9.參加新增項目的談判、評審、報價及驗收工作，確保工程質(zhì)量達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

　　10.處理好與供電局、自來水公司、熱力公司、天燃氣公司、市政等各有關(guān)單位的工作關(guān)系。

　　11.完成上級交辦的臨時或其他工作任務(wù)。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　工程部科員海力控股集團有限公司海力控股集團有限公司,海力崗位職責(zé):

　　1、協(xié)助部門負責(zé)人核查工程,并定期檢查工程進度計劃的執(zhí)行情況;

　　2、按照文明施工的各項規(guī)定,檢查落實文明施工的'各項措施,保證施工順利進行;

　　3、做好施工監(jiān)控工作,及時發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題;

　　4、負責(zé)實施施工安全檢查工作,并協(xié)助工程部長對安全事故和安全隱患進行妥善處理;

　　5、負責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)管理技術(shù)人員的工作;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職要求:

　　1. 工民建、建筑設(shè)計相關(guān)專業(yè);

　　2. 3年以上房地產(chǎn)、建筑等相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗;

　　3. 熟悉國家有關(guān)工程管理的政策、法規(guī);

　　4. 了解項目管理流程;

　　5. 應(yīng)變能力:能采取有效措施應(yīng)對施工工作中遇到的各種問題,確保工程進度和工程質(zhì)量達標(biāo);

　　6. 溝通能力:能夠與施工人員、設(shè)計人員、質(zhì)量管理人員進行有效溝通,保證各階段施工任務(wù)的圓滿完成;

　　7. 協(xié)調(diào)能力:能夠有效傾聽別人意見且清晰表達自己的觀點,協(xié)調(diào)各方工作,從而順利實現(xiàn)工作目標(biāo)。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1、負責(zé)工程部管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定并組織實施；

　　2、負責(zé)市場運營設(shè)備、設(shè)施的運行使用、維修保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作；

　　3、負責(zé)商戶入場裝修的監(jiān)管及裝修管理、驗收工作；

　　4、負責(zé)市場突發(fā)事件的.處理；

　　5、負責(zé)對部門員工的考評、考核工作，定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)，提高公司整體業(yè)務(wù)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；

　　6、召集和主持部門例會或?qū)ｎ}會議，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決；

　　7、負責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時性工作事宜。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　1、項目可研：參與項目可行性研究編制，負責(zé)提供成本、進度、可租售面積等測算信息；

　　2、設(shè)計管理：統(tǒng)籌前期設(shè)計，參與編制可研階段概念草案，提出產(chǎn)品規(guī)劃建議；審核概念設(shè)計、方案設(shè)計階段設(shè)計任務(wù)書，統(tǒng)籌管理第三方設(shè)計單位；審核項目的主要材料設(shè)備選型定板；

　　3、施工配合：審核項目提報的重大技術(shù)方案的`評審、論證和確認；主持工程重要技術(shù)問題和重大設(shè)計變更的研究，組織專家咨詢會議；參與重大項目施工圖會審、設(shè)計交底，形成審圖意見，參與重大變更簽證的論證；定期組織巡檢工程實施設(shè)計效果；

　　4、工程管理：統(tǒng)籌工程進度、質(zhì)量、安全管理；組織編制項目工程類關(guān)鍵節(jié)點計劃；審核項目重大質(zhì)量、安全事故處理方案，組織項目質(zhì)量、安全巡檢，督導(dǎo)各項目落實執(zhí)行；

　　5、施工監(jiān)控：審核項目施工組織設(shè)計和監(jiān)理規(guī)劃，對工程進度進行動態(tài)管理，審核工程月報；

　　6、成本管理：組織編制項目目標(biāo)成本，審核工程招標(biāo)項目的工程量清單和攔標(biāo)價；審核動態(tài)成本報告及權(quán)限范圍內(nèi)目標(biāo)成本調(diào)整；組織編制施工圖預(yù)算并做審核，組織竣工成本測算和項目結(jié)算工作；統(tǒng)籌成本信息數(shù)據(jù)庫的建立、更新與維護工作；參與總包評標(biāo)及商務(wù)談判工作，審核評標(biāo)報告；統(tǒng)籌供應(yīng)商管理工作，審核供應(yīng)商信息；

　　7、其他：負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。