生產(chǎn)部崗位職責(zé)15篇[通用]

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？以下是小編收集整理的生產(chǎn)部崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)1

　　一、在生產(chǎn)技術(shù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司技術(shù)方面工作；

　　二、組織審核生產(chǎn)車間工藝技術(shù)改造方案的意見，確定最佳方案，報生產(chǎn)技術(shù)部部長批準(zhǔn)；

　　三、指導(dǎo)各生產(chǎn)車間的技術(shù)改造工作；

　　四、協(xié)助各車間解決工藝技術(shù)疑難問題；

　　五、負(fù)責(zé)組織技術(shù)講座和開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

　　六、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、質(zhì)量問題的鑒定工作，提出報告和處理意見；

　　七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)資料的保密工作；不準(zhǔn)泄漏公司技術(shù)資料及機(jī)密資料；

　　八、組織建立技改技措臺帳；

　　九、做好技術(shù)檔案管理工作；

　　十、做好公司要求的.值班工作；

　　十一、遵紀(jì)守法，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)2

　　職能

　　物流部門的職能十分明確，一般地說，物流部門是從全局出發(fā)對整個企業(yè)的物流活動進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)，將分散在各個部門的物流業(yè)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的機(jī)構(gòu)。因此，可以說將任務(wù)分散了的物流予以系統(tǒng)化的機(jī)構(gòu)就是物流部門。

　　類別

　　具體的說，物流部門的職能大體可以分為以下幾個方面：

　　1、計劃職能。主要任務(wù)有：規(guī)劃和改進(jìn)企業(yè)物流系統(tǒng)；制定和完善物流業(yè)務(wù)管理規(guī)程；根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)的要求，制訂部門經(jīng)營目標(biāo)和物流計劃；為實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流經(jīng)營目標(biāo)制訂相應(yīng)的策略和措施等。

　　2、協(xié)調(diào)職能。主要任務(wù)一是加強(qiáng)與其它部門的聯(lián)系、交流與溝通，調(diào)節(jié)物流活動；二是發(fā)展、鞏固與其它企業(yè)及客戶之間的長期友好合作關(guān)系。

　　4、業(yè)務(wù)營運(yùn)職能。主要任務(wù)一是組織本部門各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有效進(jìn)行日常業(yè)務(wù)活動；二是評價物流工作計劃和任務(wù)執(zhí)行情況。

　　5、教育培訓(xùn)職能。主要任務(wù)就是定期開展對物流員工的培訓(xùn)，以提高物流員工的綜合素質(zhì)。

　　物流部門的上述職能也可以概括為兩個大的方面，即宏觀職能與微觀職能。

　　宏觀職能是根據(jù)企業(yè)的'經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略來制訂與之相適應(yīng)的物流戰(zhàn)略與物流計劃。微觀職能又包括兩個方面：首先是基本的業(yè)務(wù)職能，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)而要完成的物流任務(wù)。其次是管理職能，即物流部門要對企業(yè)的物流工作所進(jìn)行的評估和監(jiān)督，主要是指成本控制、績效評估等。...展開

生產(chǎn)部崗位職責(zé)3

　　1.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的日常管理工作，組織并推動質(zhì)量管理體系的安排、管理、確認(rèn)等工作，組織并實(shí)施質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核、過程審核以及產(chǎn)品質(zhì)量審核工作。

　　2.負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作，制定完善的質(zhì)量管理制度并貫徹實(shí)施。

　　3.負(fù)責(zé)組織實(shí)施原材料、外購、外協(xié)件、半成品、直至成品的產(chǎn)品過程檢驗(yàn)工作，并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門剛好傳送產(chǎn)品質(zhì)量信息并對不合格品實(shí)施評審；如發(fā)生重大質(zhì)量事故時，剛好報告總經(jīng)理，并實(shí)行有效措施，幫助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。

　　5.負(fù)責(zé)本部門文件記錄的管理。

　　6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品制作、安裝、調(diào)試過程的'驗(yàn)收等工作，并出具最終檢驗(yàn)證明。

　　7.貫徹執(zhí)行國家和公司的質(zhì)量方針、政策、法律和法規(guī)，熟識了解行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)評定方法及標(biāo)準(zhǔn)。

　　8.組織制訂總裝、涂裝各工序及成品入庫的檢驗(yàn)規(guī)程。

　　9.參加內(nèi)審、評審等管理工作。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)4

　　1．完成每日的生產(chǎn)部管理日報表

　　2．每星期的生產(chǎn)計劃的打印

　　3．每月的車間物料盤點(diǎn)表的收集與分析

　　4．每月廠部、生產(chǎn)車間的工具、物品申購、領(lǐng)用

　　5．車間報表的收集、歸檔及上繳、下傳

　　6．廠部各種文件的.傳達(dá)及公司文件的收發(fā)、歸檔崗位要求：

　　1、要求中�；蚋咧幸陨蠈W(xué)歷；

　　2、熟練操作office文檔，熟練使用excel表格處理數(shù)據(jù)；

　　3、性格開朗，抗壓能力強(qiáng)，工作積極主動，細(xì)心崗位職責(zé)：

　　1、制作各類生產(chǎn)報表：

　　2、統(tǒng)計生產(chǎn)部門考勤：

　　3、做好上傳下達(dá)的工作工作職責(zé)：

　　1、打印貼紙吊牌；

　　2、打洗水嘜；

　　3、錄入、整理ERP資料；

　　4、配合生產(chǎn)助理的工作；

　　5、完成主管交待的臨時性任務(wù)；

　　任職要求：

　　1、年齡18—30，身體健康，高中以上學(xué)歷；

　　2、服裝行業(yè)1年以上生產(chǎn)文員相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)秀應(yīng)屆生或求職者可放寬條件；

　　3、熟練使用OFFICE辦公軟件；

　　4、有團(tuán)隊協(xié)作能力，溝通能力。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)5

　　1.仔細(xì)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2.貫徹實(shí)施平安生產(chǎn)責(zé)任制，作好平安、文明生產(chǎn)的管理。

　　3.合理支配，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　4.搞好現(xiàn)場管理，推動“5S”進(jìn)程。

　　5.作好本車間勞動紀(jì)律的考核與管理。

　　6.負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)、統(tǒng)計工作。

　　7.依據(jù)生產(chǎn)安排提出材料需用安排報供應(yīng)部。

　　8.幫助企管部作好盤點(diǎn)工作。

　　9.對各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況進(jìn)行考核。

　　10.仔細(xì)完成公司或部門支配的其它臨時工作。

　　班組長在公司的成長的過程中起到很關(guān)鍵的作用,他們干脆與一線員工接觸,而廣闊的一線員工是公司生存的基礎(chǔ),班組長能帶動和管理員工，首先是必需選中班組長，調(diào)動主動性，主動性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上賜予傾斜，同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要依據(jù)不同的企業(yè)文化去探究！綜觀世界500強(qiáng)企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但許多公司高層卻忽視了這一點(diǎn)。

　　5s管理

　　5S管理是企業(yè)現(xiàn)場（包括車間、辦公室）管理中的一項(xiàng)基本管理。它來源于日本，為日貨走向世界立下了豐功偉績。5S管理方法，強(qiáng)調(diào)從開發(fā)，而不是通過大量投資來解決問題。5S是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikeetsu）和素養(yǎng)（Shit- suke）五個項(xiàng)目，因日語的羅馬拼音均以基礎(chǔ)做起，是基于現(xiàn)實(shí)的改善，更注意對員工智力的“S”開頭，簡稱為5S.

　　5S管理

　　5S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個項(xiàng)目，因日語的羅馬拼音均以"S"開頭而簡稱5S管理。

　　5S管理內(nèi)容

　�。�1）整理

　　將工作場所的東西分為“要的” 和“不要的”,把二者明確、嚴(yán)格地區(qū)分開來。區(qū)分“要”與“不要”的標(biāo)準(zhǔn)是“現(xiàn)運(yùn)用價值”而不是“原購買價值”,并將“不要的”東西盡快處理掉。整理的目的是改善和增加作業(yè)面積現(xiàn)場無雜物,行道通暢,提高工作效率消退管理上的混放、混料等差錯事故有利于削減庫存,節(jié)約資金。

　�。�2）整頓

　　把留下來的必要的東西依規(guī)定的位置,分門別類排列好,明確數(shù)量,進(jìn)行有效的標(biāo)識。整頓的關(guān)鍵是要做到定位、定品、定量,合理定置、擺放整齊。

　�。�3）清掃

　　徹底將工作環(huán)境打掃干凈, 保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的在于培育全員講衛(wèi)生的習(xí)慣,創(chuàng)建一個干凈、清爽的'工作環(huán)境。

　　（4）清潔

　　指對整理、整頓、清掃之后的工作成果要仔細(xì)維護(hù),使現(xiàn)場保持完備和最佳狀態(tài)。清潔,是對前三項(xiàng)活動的堅持和深人。清潔活動的要點(diǎn)是不要放置不用的東西,不要弄亂,不要弄臟不僅物品須要清潔,現(xiàn)場員工同樣須要清潔員工不僅要做到形體上的清潔,而且要做到精神上的清潔。

　�。�5）素養(yǎng)

　　要努力提高人員的素養(yǎng),養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)。通過節(jié)時、節(jié)料、節(jié)費(fèi),降低成本就在其中保平安,一個規(guī)范有序的生產(chǎn)現(xiàn)場,擔(dān)心全因素就降低到了最低限度有效益,爭取到了時間、空間,達(dá)到高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、平安,效益就是自然結(jié)果培育人,人的素養(yǎng)在潛移默化地提高。5S管理始于素養(yǎng),最終素養(yǎng)。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)6

　　崗位職責(zé)：

　　全面負(fù)責(zé)管理技術(shù)部的工作，加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量、設(shè)備、能源、安全、環(huán)保管理，控制生產(chǎn)成本，完成本廠的生產(chǎn)目標(biāo)，在國家及本廠有關(guān)規(guī)章制度指導(dǎo)下，高效組織，合理安排生產(chǎn)，完成本廠各項(xiàng)工作安排。

　　不斷的促進(jìn)和改善技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)抓好新產(chǎn)品、新工藝試驗(yàn)全過程的管理，組織制訂技術(shù)開發(fā)、改造、引進(jìn)等工作計劃方案，有計劃、有重點(diǎn)、有選擇地引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果，加速企業(yè)的.技術(shù)進(jìn)步，組織制訂并負(fù)責(zé)審核技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件，審核下屬部門制定的處理工藝及工藝規(guī)程等方面的技術(shù)文件，為順利實(shí)現(xiàn)本廠目標(biāo)提供良好的技術(shù)支持與保障。

　　任職要求：

　　1、環(huán)境、化工、機(jī)械、電氣、安全等工程類專業(yè)；

　　2、有5年及以上危廢、固廢、化工企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，具有3年以上大中型企業(yè)中層管理經(jīng)驗(yàn)，具有危廢廠工作經(jīng)歷；

　　3、熟悉危廢固廢處理處置領(lǐng)域技術(shù)路線、工藝、運(yùn)營模式、運(yùn)營流程和政策法規(guī)；

　　4、熟悉各類危險廢物的基本性質(zhì)和處置技術(shù)；

　　5、具有較好的統(tǒng)籌管理能力、危機(jī)事件管理與決策能力，具有良好的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)7

　　在部長的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助部長做好以下安全工作：

　　1、負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，重點(diǎn)抓好特種設(shè)備、特種車輛、鍋爐壓力容器及電氣設(shè)備的安全監(jiān)督管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)宣傳教育和開展各類安全活動，協(xié)助辦公室負(fù)責(zé)全公司的安全消防教育工作。

　　3、組織建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和各種安全臺帳，安全生產(chǎn)管理制度。

　　4、負(fù)責(zé)組織制定修訂公司應(yīng)急救援預(yù)案。

　　5、負(fù)責(zé)安全性評價、安全標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備和上報工作。

　　6、參加各類事故調(diào)查，嚴(yán)格按事故處理規(guī)定，處理工傷、火災(zāi)等事故，堅持做到“四不放過”（查不出原因不放過，本人和群眾受不到教育不放過，沒有制定出防范措施不放過，責(zé)任人不受到處理不放過）。

　　7、對每次安全檢查、安全工傷事故情況及安全會議考核情況進(jìn)行匯總，上報到相關(guān)部門。

　　8、參加公司員工工傷鑒定工作。

　　9、接待工傷及其他安全事故處理過程中的信訪工作。

　　10、年終總結(jié)公司內(nèi)部各類安全事故和同行業(yè)類似安全事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成文字性材料上報公司。

　　11、有權(quán)對各類安全事故隱瞞、虛報或故意延遲不報的，除責(zé)成補(bǔ)報外，對相應(yīng)責(zé)任人和責(zé)任部門進(jìn)行考核。

　　12、在調(diào)查處理傷亡事故中，有權(quán)對玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊等行為，報公司追究其行政責(zé)任。

　　13、參加新、改、擴(kuò)建、大修工程和新產(chǎn)品項(xiàng)目的“三同時”審查。

　　14、負(fù)責(zé)公司防雷檢測工作。

　　15、對嚴(yán)重違章作業(yè)（指揮）者，有權(quán)令其停止工作，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

　　16、參加安全檢查與聯(lián)查工作，有權(quán)對查出的`問題（隱患）提出意見，督促有關(guān)單位解決，對隱患整改落實(shí)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，并按規(guī)定進(jìn)行考核。

　　17、監(jiān)督檢查三級安全教育及各項(xiàng)安全活動開展工作的落實(shí)情況，對不認(rèn)真落實(shí)三級安全教育和各項(xiàng)安全活動的單位按制度進(jìn)行考核。

　　18、責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全作業(yè)票證的簽發(fā)和管理，按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)票審批。

　　19、負(fù)責(zé)對公司危險化學(xué)品、放射源的登記上報工作。

　　20、督促和協(xié)助有關(guān)部門采取措施，改善勞動條件，防止職業(yè)中毒，作好冬季“四防”工作。

　　21、負(fù)責(zé)各類防護(hù)器材的使用指導(dǎo)工作。

　　22、參加安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況綜合性大檢查。

　　23、協(xié)助部長抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化活動開展工作并得到有效貫徹落實(shí)。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)8

　　職責(zé)描述：

　　職責(zé)描述：

　　要求經(jīng)歷：

　　1、高中以上文憑（含高中），年齡20-35歲；

　　2、態(tài)度良好，具有良好團(tuán)隊合作精神，反應(yīng)靈敏，做事動作麻利，學(xué)習(xí)主動積極性好，具有良好團(tuán)隊管理領(lǐng)導(dǎo)能力；

　　3、熟悉電子、五金、塑膠等物料，能熟練使用電批、烙鐵的生產(chǎn)常用工具；

　　4、具有相關(guān)產(chǎn)線管理工作經(jīng)驗(yàn)1年以上；

　　崗位概述：

　　1、產(chǎn)線工作的`統(tǒng)籌安排；

　　2、配合上司完成其它的相關(guān)工作；

　　工作內(nèi)容：

　　1、每天生產(chǎn)任務(wù)的統(tǒng)籌安排，按時高效完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、對員工的工作與培訓(xùn)，及時發(fā)現(xiàn)糾正問題，對生產(chǎn)出現(xiàn)的問題及時反映，并積極改善；

　　3、與其它部門協(xié)調(diào)處理相關(guān)工作；

　　4、產(chǎn)線物料、工具的管理；

　　備注：現(xiàn)工作地點(diǎn)在光明新區(qū)，五月份搬去坂田汽車站附近辦公，如不接受工作地點(diǎn)者，請勿打擾，謝謝！

　　崗位要求：

　　學(xué)歷要求：中專/中技

　　語言要求：不限

　　年齡要求：不限

　　工作年限：1年經(jīng)驗(yàn)

生產(chǎn)部崗位職責(zé)9

　　生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)

　　一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量等全面管理工作、安排制定全廠的日常技術(shù)生產(chǎn)工作等職責(zé)。

　　二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的管理工作，制定部門內(nèi)的工作計劃和日常工作，并組織制訂并實(shí)施技術(shù)部門規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。

　　三、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度、目標(biāo)的`建立和完善，負(fù)責(zé)牽頭組織產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析及解決方案等。

　　四、負(fù)責(zé)對公司的產(chǎn)品、工作等質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理。

　　五、負(fù)責(zé)牽頭市場反饋、質(zhì)量退貨等問題的處理，并定期召開車間質(zhì)量分析會議，提出合理化改進(jìn)意見，使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。

　　六、負(fù)責(zé)供應(yīng)方的監(jiān)控、優(yōu)化、提升，負(fù)責(zé)員工的操作行為符合工藝規(guī)范和管理規(guī)定。

　　七、監(jiān)督并參與質(zhì)量體系的建立和維護(hù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的精益管理，指導(dǎo)公司質(zhì)檢員。

　　八、隨時對技術(shù)人員在工作中遇到的困難提供幫助；并做好新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　九、監(jiān)督員工狀態(tài)包括對所有員工進(jìn)行行為規(guī)范和精神狀態(tài)檢查，在日常集各工作中留意部門員工的思想動態(tài)、工作細(xì)節(jié)、生活狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通。

　　十、監(jiān)督、審核并參與生產(chǎn)報表和統(tǒng)計資料的統(tǒng)計工作。

　　十一、完成部門領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作，做好公司技術(shù)保密工作。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)10

　　生產(chǎn)部部長 科都電氣 科都電氣有限公司,科都,科都電氣,科都

　　1.工商管理或機(jī)械電子等相關(guān)專業(yè),10年以上生產(chǎn)部長/主管工作經(jīng)驗(yàn);

　　2.熟悉多品種定單生產(chǎn)運(yùn)做模式,熟悉流水線裝配作業(yè)管控方法,熟悉精益生產(chǎn)、6s管理、epr、iso9001體系等知識。

　　3.具有優(yōu)秀的計劃統(tǒng)籌能力、組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力;

　　4.有大中型電氣產(chǎn)品企業(yè)的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)11

　　1、嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程，持特種行業(yè)操作證上崗，對違章操作，造成事故或損失的由司機(jī)負(fù)全部責(zé)任。

　　2、服從生產(chǎn)調(diào)度指揮，負(fù)責(zé)當(dāng)班期間的道路維護(hù)等生產(chǎn)工作，以及礦內(nèi)其他工作，確保安全完成任務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)裝載機(jī)的維修保養(yǎng)工作，隨時檢查關(guān)鍵部位，及時注油，降低消耗；對操作中出現(xiàn)的異常情況，必須查明原因，解決不了的要及時上報相關(guān)人員。

　　4、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好裝載機(jī)運(yùn)行的.原始記錄，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、詳實(shí)。

　　5、牢固樹立“安全第一”的思想，杜絕“三違”現(xiàn)象，防止各類事故的發(fā)生。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)每天收集匯生產(chǎn)部的各項(xiàng)指標(biāo)，做到及時，完整準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，綜合分析，建立相應(yīng)的統(tǒng)計報表。

　　2、按時登記臺帳，做到臺帳齊全，帳帳相符。

　　3、負(fù)責(zé)匯總生產(chǎn)的統(tǒng)計月報，季報和年報的工作，并按要求及時上報各項(xiàng)完整指標(biāo)和數(shù)據(jù)，做到正確完整。

　　4、做好生產(chǎn)部人員的`考勤管理。

　　5、生產(chǎn)車間臨時安排的工作任務(wù)。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)13

　　安全后勤部職責(zé)

　　1、安全后勤部要按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施施工，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)直接責(zé)任。

　　2、安全后勤部經(jīng)理作為施工安全第一負(fù)責(zé)人，對施工安全管理工作負(fù)有主要責(zé)任。

　　3、安全后勤部要建立安全生產(chǎn)管理組織體系，建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備足夠的專職安全員。

　　4、安全后勤部應(yīng)依據(jù)工程特點(diǎn)編制安全生產(chǎn)計劃，對高空作業(yè)、橋梁架設(shè)、用電、起重等危險性大的施工項(xiàng)目應(yīng)編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案；對危險性大的施工項(xiàng)目或特殊工種每天施工前技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)向施工人員做好技術(shù)交底，雙方簽字確認(rèn)。對有安全性能要求的設(shè)備，必須審查生產(chǎn)廠家的安全生產(chǎn)許可證產(chǎn)品合格證等入檔保存

　　5、安全后勤部要經(jīng)常性組織施工人員學(xué)習(xí)，使施工人員清楚本職工作范圍內(nèi)的建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；及時傳達(dá)上級建設(shè)主管部門、業(yè)主有關(guān)建設(shè)工程安全工作文件和會議精神等，并在內(nèi)部定期學(xué)習(xí)和交流，6、依法對從業(yè)人員進(jìn)行生產(chǎn)安全教育與培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識和責(zé)任心。

　　7、要配合技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案；負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計中的安全保障措施及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行預(yù)演，檢查方案的可行性。

　　8、派專職安全員對施工現(xiàn)場有重大危險部位的巡視，應(yīng)每天至少一次對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全工作巡視，按施工現(xiàn)場實(shí)際情況并對照相關(guān)要求逐項(xiàng)填寫“安全工作日常巡視檢查記錄”。專職安全員必須填寫安全生產(chǎn)日記，記錄每天施工現(xiàn)場安全工作實(shí)施情況。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全工作會議和專題分析研究會議；定期召開安全工作會議和安全員工作會議；定期召開施工現(xiàn)場安全會。

　　10、抓好責(zé)任制的分解落實(shí)環(huán)節(jié)，抓好責(zé)任制的執(zhí)行運(yùn)作環(huán)節(jié)，抓好責(zé)任制的督促檢查環(huán)節(jié)，抓好責(zé)任制的考核獎懲環(huán)節(jié)，抓好責(zé)任制的責(zé)任追究環(huán)節(jié)。

　　11、一旦發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，應(yīng)立即整改。整改過程中必須有糾正措施和預(yù)防類似事件重演的預(yù)防措施，措施要經(jīng)過審核、批準(zhǔn)，整改過程中要進(jìn)行跟蹤、檢查、驗(yàn)收，資料要存檔備案。

　　12、協(xié)助有關(guān)部門做好事故的處理工作。參加上級主管部門安排組織的“安全生產(chǎn)活動周”、“安全生產(chǎn)活動月”等專項(xiàng)活動，組織開展安全生產(chǎn)檢查評比活動。

　　13、每月編制工程安全生產(chǎn)管理情況報告，及時報總監(jiān)辦。

　　14、嚴(yán)格檢查各施工單位執(zhí)行有關(guān)的安全工作管理規(guī)定，對施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故和人員傷亡事故，應(yīng)在第一電話報告綜合辦，并在24小時內(nèi)書面呈報突發(fā)安全事故報告。書面報告應(yīng)說明安全事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位和施工單位、安全事故簡要情況（包括造成的傷亡情況和影響、初步估計的經(jīng)濟(jì)損失）、安全事故原因的初步分析和責(zé)任的`初步判斷、安全事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急措施，影響是否得到控制等。

　　15、組織或參與工傷事故的調(diào)查、處理，負(fù)責(zé)工傷事故統(tǒng)計、上報、建檔工作，參與工傷鑒定和工傷保險工作，并從醫(yī)學(xué)方面提出監(jiān)督依據(jù)。

　　16、加強(qiáng)對辦公室，生活區(qū)、食堂及公共場所的衛(wèi)生管理。清除辦公區(qū)生活區(qū)的垃圾，保持環(huán)境衛(wèi)生和道路安全暢通，做好辦公室、生活區(qū)、食堂的安全防火、防盜工作。

　　17、對所有車輛設(shè)備的存放地點(diǎn)合理規(guī)劃安排，劃區(qū)劃片、畫線，設(shè)置導(dǎo)向牌，警示牌。

　　18、負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生的檢查，并及時提出改進(jìn)意見，食堂要符合衛(wèi)生要求，預(yù)防食物中毒。

　　19、及時登記必要的辦公用品、生活必需品及其他用品報綜合辦審批采購。派專職人員維護(hù)辦公區(qū)、生活區(qū)，食堂等水電路寬帶及生活設(shè)施，保證能正常使用。

　　20、對外來人員來訪做好登記工作，晚上夜間派專人到生活區(qū)，辦公區(qū)，材料區(qū)，倉庫等地巡邏，防火、防盜，發(fā)現(xiàn)異常及時處理及時報告。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)14

　　一、生產(chǎn)管理：

　　1、安排、分配車間主任的工作任務(wù)，對其工作情況進(jìn)行監(jiān)督；

　　2、召開車間主任的每日協(xié)調(diào)會，協(xié)助其解決個人無法完成的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成；

　　3、對每日統(tǒng)計的生產(chǎn)數(shù)據(jù)（包括產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等），及時分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作；

　　4、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo)，對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要；

　　5、及時安排、處置各類突發(fā)事件；

　　6、向總經(jīng)理匯報當(dāng)日的產(chǎn)量、質(zhì)量成本、安全等問題，以及有難度自己無法協(xié)調(diào)的和其他個人認(rèn)為應(yīng)該匯報的內(nèi)容。

　　二、安全及現(xiàn)場管理

　　1、培養(yǎng)并加強(qiáng)生產(chǎn)各部門的安全管理意識，監(jiān)督其嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、積極協(xié)調(diào)并監(jiān)督每日SHE部提出各項(xiàng)安全隱患整改；

　　3、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時向總經(jīng)理匯報。

　　4、每日督促各主任監(jiān)督各車間的現(xiàn)場衛(wèi)生按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　三、設(shè)備管理：

　　1、掌控每日設(shè)備的.運(yùn)行情況，合理安排設(shè)備檢修時間并跟蹤設(shè)備問題的處理進(jìn)度；

　　2、監(jiān)督設(shè)備管理制度、設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等的嚴(yán)格執(zhí)行；

　　3、督促設(shè)備工程師對設(shè)備問題提出合理的原因分析和預(yù)防措施，并及時歸檔；

　　四、協(xié)調(diào)工作

　　1、密切與銷售、物流、供應(yīng)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

　　2、監(jiān)督客戶投訴整改內(nèi)容的落實(shí)情況。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)15

　　1、對環(huán)保工程師負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本標(biāo)段的環(huán)保監(jiān)察工作；

　　2、協(xié)助環(huán)保工程師制定整個標(biāo)段的環(huán)境保護(hù)措施，并對各施工隊進(jìn)行環(huán)保教育；

　　3、開工前負(fù)責(zé)審查各施工隊的環(huán)保情況

　　4、對各施工隊的'環(huán)保進(jìn)行檢查，出現(xiàn)環(huán)保問題及時上報環(huán)保工程師，做好記錄，并針對存在的問題采取得力措施予以糾正。

　　5、出現(xiàn)環(huán)保問題及時到達(dá)現(xiàn)場，并用錄像或照相形式進(jìn)行取證，為今后事故處理做依據(jù)。

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