總工程師崗位職責
在不斷進步的時代，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編精心整理的總工程師崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
總工程師崗位職責1
1、指導企業(yè)所有項目的工程技術，質量管理工作，保證工程項目的質量;
2、負責組織制定公司有關工程的.技術規(guī)范和相關技術文件，并組織實施;
3、保證項目工程進度如期進行，定期組織進行施工技術、質量分析，制定預防和糾正措施;
4、負責組織重大質量事故的鑒定及處理工作。
總工程師崗位職責2
1、 組織學習，貫徹執(zhí)行國家和省、市的有關技術文件、規(guī)范、規(guī)程和標準。
2、 負責健全公司的各項技術管理制度，提高公司和項目部的技術管理水平。
3、 積極組織新技術、新工藝、新設備、新材料的研究開發(fā)和推廣運用。積極采取有效技術措施，優(yōu)化施工方案，降低成本，提高效益。
4、 審核和批準簽發(fā)項目部編制的.施工組織設計（包括專項施工方案、項目質量保證計劃）和大型機械設備拆裝方案的審批，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行。
5、 負責招投標工作中技術標的編制和審定。
6、 處理解決施工過程中發(fā)生的技術問題、確保工程質量和安全生產的技術措施，主持嚴重質量事故的評審和處理。
7、 簽發(fā)公司級混凝土澆灌令。
8、 組織基礎工程、主體結構工程和單位工程的質量檢驗評定，并負責簽發(fā)。
9、 參與制定和實施質量方針和質量目標，確保ISO—9001：20xx標準貫標工作主管范圍內的條款受控，并有效運行。
10、及時完成總經理交辦的各項任務。
總工程師崗位職責3
1、協(xié)助總工，采用OA管理系統(tǒng)進行項目管理，協(xié)助完成項目成員考勤及績效考核;
2、協(xié)助研發(fā)工程師進行物料采購，具體為根據采購合同完成付款流程，再跟近物流到貨進度;
3、庫存管理，記錄物件的出庫及入庫，還有庫存量;
4、協(xié)助工程師進行項目文檔編寫，包括技術說明書和使用說明書;
5、協(xié)助銷售針對招標要求，進行方案編寫(包括設計方案和造價表)、標書打印、客戶培訓資料發(fā)送等。
總工程師崗位職責4
1在總包經理的領導下主管施工技術、質量、安全工作。協(xié)助總包副經理抓好施工生產、現(xiàn)場協(xié)調。
2組織土建、機電、裝飾等多專業(yè)、多項、或單項圖紙會審、技術交底，解決設計圖紙中交叉碰撞等設計缺陷。重大設計變更的確認和審定工作。
3綜合施工組織設計的編制審批，相關專業(yè)施工圖深化、細化、優(yōu)化設計，明確各節(jié)點的.具體做法，解決交叉配合問題，提高設計質量滿足使用功能及規(guī)范標準的要求，組織分包單位與設計院將以上事宜落實到施工圖上。
4負責測量、試驗，圖紙與技術資料的管理工作等。
5負責向各分包單位提供平面及高度控制點，組織協(xié)調機電與其它專業(yè)交接、配合工作，如與土建專業(yè)的設備基礎的復驗、交接、剔槽開洞，與二次裝修的協(xié)調等。
6現(xiàn)場技術問題的處理，協(xié)調，指導各專業(yè)分包單位的技術管理工作。
7制定質量目標。落實過程控制措施，研究和解決影響質量目標的各種要素。監(jiān)督技術資料的整理、完善，做到與工程進度同步。組織分部、分項工程的驗收和機電設備的調試工作。協(xié)助總包經理搞好單位工程的最后交驗。
8新技術新材料的推廣應用，科技成果的總結發(fā)布。
總工程師崗位職責5
崗位職責說明：
1、負責對開發(fā)公司各項目提供技術支持，對項目建筑技術、建筑質量、安全施工進行把關，對項目操作過程中遇到的重大問題進行技術把關和協(xié)調；
2·負責施工圖審核，并對設計中存在的技術問題提出修改意見；
3·組織制定質量目標，制定和實施糾正預防措施確保質量目標的實現(xiàn)。
4·負責工程技術管理及對工程質量、安全的監(jiān)督，把好工程質量和安全底線；
5·負責主持項目技術問題研討會，負責解決施工中的重大技術問題；現(xiàn)場質量進行監(jiān)控和指導，解決工程實施過程中的質量問題；
6·負責公司工程項目的相關技術及質量管理標準的`制定；
7·針對一線項目存在問題提出技術解決方案，參與工程管理制度和技術標準的編制。
工作經歷或經驗：
1、具有�？埔陨蠈W歷、工民建、房地產、建筑、工程管理、項目管理等相關專業(yè)教育背景；
2、具有5年以上工作經驗；3年以上的大型房建項目施工管理或房地產項目同崗位工作經驗；具有較強的方案設計和審核、優(yōu)化能力且有不少于2個10萬方以上綜合體項目崗位設計管理經驗，有一、二線城市標桿項目者優(yōu)先；
需掌握技能（相關證書）：
具備一級注冊建筑師、一級注冊結構師或高級工程師等相關職稱、職業(yè)資格證書者優(yōu)先；
個性或其他方面要求：
1、精通國家及地方設計規(guī)范和標準，精通建筑規(guī)劃、方案、施工圖設計，熟悉施工工藝及相關流程，有較強的專業(yè)綜合能力，能結合開發(fā)計劃，對設計進度、質量有良好的把控能力。
2、具備高層面的系統(tǒng)性管理思維，極強的信息統(tǒng)合及分析判斷能力，善于抓住關鍵問題并提出解決方案；德才兼?zhèn)洌哂辛己玫牡赖虏偈睾吐殬I(yè)素養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，責任心強；具有較強的團隊領導能力、溝通能力和組織協(xié)調能力；具有全局觀念和團隊精神，計劃執(zhí)行力強，能夠承受較大的工作壓力
房地產公司總工程師崗位
總工程師崗位職責6
職責
1.認真執(zhí)行國家和各級行政管理部門有關建筑業(yè)的方針、政策、法令、規(guī)程、規(guī)范和標準、主動積極配合項目經理完成施工任務;
2.認真貫徹公司的質量方針，制訂項目質量計劃，確定項目質量目標，全面履行項目質量管理程序規(guī)定，對工程質量負責;
3.參加圖紙會審和施工組織設計(方案)編制、具體編寫一般工程施工方案和技術交底;
4.協(xié)助項目經理開展質量活動，參與、主持分項及除基礎、主體分部外的分部工程質量評定、督促項目部做好質量記錄;
5.在施工中如發(fā)現(xiàn)質量問題的緊急情況，有權先作出決定暫停施工，以便作出處理;如發(fā)生嚴重質量問題，除采取必要措施外，必須負責保護現(xiàn)場，立即向公司技術負責人報告;
6.參加質量事故的調查分析、參與交工后的服務工作，對業(yè)主質量投訴的工程，參與現(xiàn)場調查及返修方案的制定。
任職條件
1.遵守國家法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，正確貫徹執(zhí)行本行業(yè)的有關規(guī)范;
2.掌握質量管理體系運行程序，掌握本行業(yè)的'技術政策和規(guī)范;有一定建筑施工技術、質量管理的專業(yè)知識水平和專業(yè)能力;
3.對建筑施工的技術管理有深入了解，熟悉各個工作流程;
4.五年以上施工技術現(xiàn)場管理經驗，能獨立編制技術資料，有工程師證或建造師證者優(yōu)先;
5.精通圖紙，精通土建、裝修、給排水等專業(yè)的施工工藝及規(guī)格要求，熟悉掌握施工方案的制定、施工工藝組織設計的編制，并懂得各種質量通病的預防和控制;
6.較強的溝通協(xié)調能力，分析總結能力、應變能力，良好的團隊協(xié)作精神，能吃苦耐勞，對工作有責任心;
7.土木工程、工程管理、建筑工程技術等相關專業(yè)，大�；蛞陨蠈W歷，具備相關執(zhí)業(yè)資格證;
總工程師崗位職責7
1. 組織建立完整的新產品開發(fā)體系，確保產品質量穩(wěn)步提高，以確保滿足用戶的'要求。
2. 負責項目開發(fā)對外(客戶、供方)技術難題的溝通與攻關工作，以保證研發(fā)項目的如期進行。
3. 配合市場部門做好新產品及新項目的市場開發(fā)工作。
4. 負責組織企業(yè)標準的編寫、申報備案及執(zhí)行工作。
5. 負責總經理交辦的其它工作。
總工程師崗位職責8
1．崗位職責
1．1在副總經理（機電）和副總經理（總工程師）的領導下，負責公司機電范圍內的技術組織、管理工作，是公司生產過程中機電技術管理的具體負責人，機電專業(yè)安全質量標準化工作的第一責任者，對機電專業(yè)負全面責任。
1．2堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行黨和國家及行業(yè)有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)程，全面落實上級有關安全生產的指令、文件和決定。
1．3協(xié)助副總經理（總工程師）組織編制機電工作計劃、規(guī)劃，編制有關災害預防和處理計劃、生產安全事故應急救援預案、安全措施工程計劃、季節(jié)性機電安全工作計劃，監(jiān)督有關部門及時進行機電運輸設備、設施的維護、維修、保養(yǎng)、淘汰設備更換。審批機電施工措施，并組織實施。
1．4協(xié)助副總經理（總工程師）進行機電重大隱患排查和治理措施的制定。
1．5負責組織全公司機電設備的技術鑒定和測試工作，審查本職范圍范圍內的機電設計工作。
1．6組織制定、審批機電系統(tǒng)設備安裝、拆除的技術作業(yè)規(guī)程和各項技術管理制度，并組織檢查執(zhí)行情況。
1.7指導基層技術人員編制作業(yè)規(guī)程、施工安全技術措施，并組織督促落實。
1.8定期召開機電專業(yè)會議，研究分析機電方面存在的技術問題，并及時組織采取措施。
1.9推廣機電方面的新技術、新工藝，不斷提高機電設備的機械化、自動化水平；
1．10協(xié)助有關部門搞好機電工種的技術培訓，不斷提高員工的技術水平；
1．11協(xié)助機電副總經理抓好分管范圍內的黨政廉政建設，搞好個人廉潔自律。
1.12完成集團公司領導交辦的其他臨時性工作。
2．崗位標準
2．1認真貫徹執(zhí)行黨和國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，自覺遵守煤礦安全生產的.法律、法規(guī)、規(guī)定和規(guī)范。
2．2按照垂直管理的要求，定期對內部各層級標準化管理工作進行檢查，做到每月有重點、有考評、有考核。
2．3保證公司使用的機電設備、設施“產品合格證”“礦用產品安全標志”“防爆合格證”等齊全，符合國家的各項技術政策及上級的有關規(guī)定；
2．4每月下井個數和制止“四違”數不少于肥礦集團公司規(guī)定，對嚴重安全問題、嚴重違章、違章指揮責任人從嚴從重處理。
2．5從技術上保證全公司機電安全及安裝、回撤任務的完成；
2．6保證編制的工作計劃及長遠規(guī)劃的具體落實實施，并對實
施過程和效果情況進行匯總，及時副總經理（機電）匯報。
2．7按規(guī)定要求合理組織全公司機電設備的技術鑒定和測試工作，按規(guī)定要求審查本職范圍內的機電設計和技術工作，保證各項工作的圓滿完成；
2．8保證機電系統(tǒng)設備安裝、拆除等技術作業(yè)規(guī)程及各項技術管理制度達到國家和上級規(guī)定要求；
2．9嚴格按標準組織機電專業(yè)檢查，確保全公司機電設備完好率達到國家標準。
2.10及時深入基層和井下現(xiàn)場檢查了解現(xiàn)場情況，及時解決各種問題，完成上級規(guī)定的各項考核指標。協(xié)助機電
2.10自覺加強黨性修養(yǎng)，遵守集團公司黨風廉政建設制度、規(guī)定，始終做到廉潔自律。
總工程師崗位職責9
機電副總工程師崗位責任制
一、負責礦井機電、運輸方面的技術工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關技術政策及上級有關規(guī)定，從技術上保證全礦機電、運輸設備安全運轉及安裝、拆除任務的完成。
二、負責組織全礦機電、運輸設備的技術鑒定和測試工作，審查本職范圍內的機電設計工作。
三、組織制定和審查機、運、安拆的技術作業(yè)規(guī)程和各項技術管理制度，并檢查執(zhí)行情況。
四、定期召開機電專業(yè)會議，研究分析機電提升方面存在的技術問題，并及時采取措施。
五、抓好質量標準化工作，不定期組織對機電設備進行完好檢查，確保全礦機電設備完好率達到國家標準。
六、推廣應用機電方面的新技術、新設備、不斷提高采、掘、機的機械化、自動化水平。搞好機電工種的技術培訓，不斷提高職工的技術業(yè)務素質。
七、參與編制全礦年、季、月度計劃和遠景規(guī)劃，計劃下達后，協(xié)助機電副礦長組織實施。
八、學習、研究國內外先進技術，協(xié)助總工程師搞好科研和技術革新活動。
九、完成礦長及總工程師交辦的其它工作。
機電副總工程師安全生產崗位責任制
一、認真貫徹執(zhí)行國家有關的技術方針、政策，協(xié)助機電礦長抓好機電技術和機電管理工作。
二、負責組織審定本礦年度大修計劃、設備更新計劃及安全技術措施。
三、負責開展我礦機電技術革新，推廣、應用新設備、新技術、新工藝，不斷完善新設備的操作規(guī)程。
四、審核年、季、月度設備、零配件、物資計劃及設備更新改造計劃。
五、組織相關部門搞好機電技術人員的培訓工作，審核培訓內容，落實培訓效果。
六、參與日常的安全及機電行業(yè)檢查。
七、參與機電事故的追查，并組織機電部門提出解決問題的可行性報告。
地方煤礦機電管理存在問題及對策
摘要：地方煤礦由于建礦歷史短，基礎薄弱，機電管理存在職能部門作用不力、標準化工作開展不平衡、設備管理不到位、技術管理滯后、機電隊伍素質低、機電培訓走過場等問題。提高地方煤礦機電管理水平，具體途徑需從基礎工作做起，因礦制宜建立機電管理機構，切實抓好質量標準化工作，認真落實規(guī)章制度，做好設備的綜合管理，突出機電管理的重點，提高機電隊伍素質，明確機電工作指導思想，實行目標管理。
關鍵詞：機電管理；問題；對策
1地方煤礦機電管理存在的主要問題
�、艡C電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮
盡管各地方煤礦一般都設置了機電管理部門，但大多數礦井機電科都承擔2種職能：一是機電管理，另一是機電生產。機電科管理人員的主要精力放在應付生產上，管理作用沒能充分發(fā)揮。一些地方煤礦的領導對機電管理重視不夠，大量壓縮機電人員，造成機電管理人員不足，機電專業(yè)組織未能健全，機電管理網絡經常中斷，機電職能管理作用淡化。
�、茖C電標準化工作認識不足
一些礦井盡管沒有機電標準化管理人員，但多為兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差，未能做到上標準崗，干標準活，對固定設備和流動設備的管理未能按《國有重點煤礦生產礦井機電專業(yè)質量標準化標準》進行，機房硐室、機道、頭面達標率低。
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設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴，不合格產品仍能入庫和使用。在用設備缺少編號，設備、電纜標志牌不全，帳、卡、物不對應。不少單位拼設備的現(xiàn)象依然存在，設備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉面使用。設備檢修質量不高，一些測試項目未做，一些設備超期使用，未能按規(guī)定進行報廢處理。設備更新不足，新度系數遠低于0.5的要求。
�、仍O備存在隱患較多
設備老、舊、雜、帶病運轉，安全設施、保護裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統(tǒng)、制動系統(tǒng)保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重，未能定期防腐。有的礦井為了趕產，不能保證主副井2h的停產檢修時間，絞車的實際提升負荷超過設計提升能力。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗。井下電氣設備沒有按規(guī)定做電氣試驗，過流保護整定過大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規(guī)范。井下局部接地極及連線的材質、工藝不符合要求，安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。電氣設備失爆現(xiàn)象屢見不鮮。
�、蓹C電技術力量薄弱，技術手段落后
一些地方煤礦技術人員嚴重不足，技術管理不能指導生產，以政帶技的現(xiàn)象時有發(fā)生。供電無設計或雖有設計但不規(guī)范，施工無措施或雖有措施但措施不具體，固定場所設備未能定期進行性能測試，井下供電三大保護未能按技術要求進行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。
�、蕶C電隊伍整體素質較低
一些地方煤礦機電管理人員文化較低，專業(yè)技術水平不高，未系統(tǒng)學習設備管理理論和企業(yè)管理理論，機電管理憑經驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術培訓，理論知識不足，實踐經驗缺乏，違章作業(yè)經常發(fā)生。設備故障較高，因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。用電管理“兩票三制”堅持不嚴，帶電作業(yè)，約時停送電時有發(fā)生。
�、藱C電培訓走過場，達不到培訓的目的
盡管地方煤礦的機電培訓工作年年進行，但由于針對性不強，抽象理論講解，職工聽不明白，實踐操作方法講授不具體，職工無法在實踐中應用。理論不能聯(lián)系實際，造成職工學習積極性不高，機電培訓走過場。未能實現(xiàn)“要我學”到“我要學”的轉變，培訓達不到目的。
�、藤Y金不足
地方煤礦受資金制約，普遍存在設備數量不足，備品備件數量有限的現(xiàn)象。由于地質條件比較復雜，資源有限，搬家挪面頻繁，造成機電設備安裝、檢修、維護量增加，機電職工經常加班延點，而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術人員紛紛跳槽，機電安全生產處于被動狀態(tài)。
2改進地方煤礦機電管理的辦法
�、胖匾暪芾恚岣邫C電管理水平
重視機電管理，首先是礦井領導人重視機電管理，這是加強機電管理的關鍵。機電管理人員要經常向礦領導匯報機電工作，多提工作建議，以獲得領導的支持。
當前地方煤礦的機電管理基本處于設備維修管理階段。其實，礦井機電管理應該把設備的一生作一個系統(tǒng)，實行設備運行全過程的管理，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化，從技術、經濟、組織3方面進行綜合管理。因此，礦井機電管理人員不但要學習設備維修的管理理論，而且還要學習現(xiàn)代設備管理理論和企業(yè)管理理論。同時應充分調動職工的積極性，把工程技術人員、職工組織到管理活動中來。并且堅持走出去、請進來的辦法，學習先進礦井機電管理的經驗，彌補本單位機電管理的不足，找出差距，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高機電管理水平。
�、埔虻V制宜建立機電管理機構，授予職權，統(tǒng)一管理
礦井機電管理機構的設置、人員配備、組織形式、體系結構都要因地制宜、因礦而異，不能一個模式，但應相對穩(wěn)定。當前，建立與生產系統(tǒng)并列的機電管理結構體系是發(fā)展方向，對于井型較大、基礎工作比較扎實的礦井，設置機電管理科，負責全礦機電技術、設備管理、機電工作調度，對全礦機電工作實行統(tǒng)一管理。井型小、生產環(huán)節(jié)簡單、設備擁有量少的礦井，機電管理科和機電工區(qū)可以合二為一，有利于減人提效。
礦井機電管理機構體系不論采取哪處形式，都必須授予機電部門職權，實行統(tǒng)一管理。一般機電部門要具有以下職權，即：制定機電管理規(guī)章制度權；編制部署機電工作計劃權；設備配件分配權；制止違章作業(yè)權；追查機電事故權；檢查評比考核獎罰權；機電業(yè)務骨干調整調動工作監(jiān)督權。
�、羌訌姍C電標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質量標準化意識，按標準化要求開展機電工作。
機電標準化是確保礦井機電安全生產的基礎，地方煤礦應逐步完善機電標準化工作，成立標準化領導小組，制定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時間。實行“三抓”，即面上抓質量升級，線上抓達標頭面、機道、機房，點上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機電標準化獎罰制度，開展機電標準化競賽活動，樹立標準化樣板機電區(qū)隊、機房硐室、機道，推動機電標準化工作的全面開展。
�、仍鷮嵉刈龊迷O備綜合管理工作
設備管理的基本任務是掌握設備動態(tài)，建立、保管設備檔案，辦理設備調撥轉移手續(xù)，掌握設備技術性能狀態(tài)，編制審查設備購置、更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設備實行全過程的管理。各礦應建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實行流程化管理，扎實地做好設備綜合管理工作，確保設備管理制度化、正�；�、規(guī)范化。
�、烧J真落實規(guī)章制度
規(guī)章制度是機電業(yè)務活動的準則，是做好機電工作的紀律保證，應建立健全。當前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題，特別是操作、維修、綜合平衡、質量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機電管理的主要工作對象是設備，落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前急需重點落實的規(guī)章制度是：機電管理人員責任制度；設備使用操作規(guī)程；設備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質量驗收制度；機電事故管理、設備現(xiàn)場管理、技術管理、綜合平衡、班組經濟核算等制度。
⑹實行計劃管理，強化綜合平衡
計劃管理是機電管理的核心，是組織機電業(yè)務活動的根據。編制機電工作計劃，一般應根據機電設備的技術狀態(tài)、礦井生產計劃、企業(yè)財力和物力、機電施工技術力量、技術條件手段、上級主管部門的意見、要求等。
及時有力地正確協(xié)調平衡是計劃順利實施不可缺少的.手段。做好協(xié)調平衡工作，首先要有一個比較得力的協(xié)調平衡機構。當前地方煤礦除配備一定數量的管理人員負責日常業(yè)務工作的平衡外，較大型的礦井應組建機電調度室，配備調度員，負責機電工作的調度平衡。小型礦井可采取機電管理人員、技術人員輪流值班的方法，代行機電調度員的職責。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機電管理（技術）人員值班制、機電工作生產例會、車間班組日作業(yè)計劃制、采掘運機電區(qū)長、維護班組長例會制等。再次是定期組織分析機電設備安全、質量、維修、動態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況。機電工作協(xié)調平衡還要根據季節(jié)側重點有所變化。
⑺實行技術人員責任制，強化技術管理
技術人員是技術管理工作的主體。實行技術人員責任制，職責、職權和專業(yè)班組職責掛鉤，是充分發(fā)揮技術人員作用、強化技術管理行之有效的方法，便于技術人員在生產活動中解決技術問題，做好技術管理工作。
為了提高機電技術管理的工作質量，必須嚴格技術文件的審批制度，分級負責，層層把關。重視積累技術資料和科技情報的檢索工作，做好圖紙資料技術檔案的管理工作。設備的運轉、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設備技術性能測定報告，機電工作的檢查、評比、總結、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。
⑻突出機電管理重點
礦井機電系統(tǒng)比較復雜，必須抓住工作重點。當前機電管理應突出3個方面的重點：①安全可靠性，對危及礦井安全生產的重要設備及電氣設備必須及時進行更新改造，對暫時達不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標準的設備，要分期分批予以整改，逐步提高設備的安全可靠性。②為井下供電和提升運輸2個系統(tǒng)，井下供電是采掘一線設備的動力系統(tǒng)，環(huán)境復雜多變，結構因機而異，重點抓好流動設備的現(xiàn)場管理，完善安全保護裝置，杜絕電氣設備失爆。提升運輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，要進一步完善提升運輸系統(tǒng)的各種保護裝置，堅持每天2h的強制保養(yǎng)，帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。③環(huán)節(jié)的重點為操作、維護、修理3個環(huán)節(jié)，不遵章操作就會發(fā)生事故，不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患，不修理老化磨損得不到補償。抓好這3方面，礦井的生產次序也就基本保持正常。
�、团μ岣呗毠I(yè)務技術素質
要管好、用好、修好機電設備，必須有掌握先進專業(yè)技術知識的人才才能發(fā)揮先進設備的優(yōu)勢。業(yè)務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。受培訓的人員，既要學習基礎知識，又要學習當前管理、使用和修理設備需要的專業(yè)技術知識。培訓方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學用一致，教材、教員、教室落實。教材的深度要與培訓對象的文化業(yè)務素質相適應，只有這樣才能取得好的效果。同時建立激勵機制，如評定技術職稱（包括工人評定技師），結合企業(yè)經濟能力，提高技術大拿的經濟待遇。
⑽明確指導思想，實行目標管理，認真考評機電工作質量
礦井機電工作的指導思想總的來講是提高設備維修質量，減少機電事故，保證礦井正常的生產秩序，不斷提高機電管理的水平，使礦井獲得最佳經濟效益。每個礦井都要根據工作進展的實際情況制定出具體的指導思想。
礦井機電管理的總目標是使設備安全經濟合理運轉，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化，使設備綜合效率最高。每個礦井都要根據設備維修質量和管理人員的業(yè)務技術素質、技術條件、領導重視機電工作的程度，制定具體的奮斗目標，逐步達到最高目標。
當前考核機電管理工作質量的指標一般有設備完好率、設備待修率、機電事故率、設備使用率、設備負荷率、電耗費用成本率、設備費用成本率、配件費用成本率、維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門旬、月、季、年都要組織進行嚴格考評，獎優(yōu)罰劣，促進機電管理。
3結語
總之，目前地方煤礦的機電管理，必須從基礎工作做起，以提高礦井機電設備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”為原則，以標準化統(tǒng)攬工作全局，以經濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好機電管理工作，確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效
總工程師崗位職責10
副總工程師崗位職責副總工程師是企業(yè)高層管理崗位，對加強企業(yè)管理，提高經濟效益和企業(yè)改革、發(fā)展負有重要責任。副總工程師在廠長領導下，對企業(yè)全面的技術（發(fā)展、規(guī)劃、創(chuàng)新）、質量工作負責，分管技術開發(fā)部和質量控制部。
一、組織分管的系統(tǒng)堅決貫徹、執(zhí)行企業(yè)的各項政策、措施和規(guī)章制度，參與制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度綜合計劃和綜合性管理措施。
二、組織編制企業(yè)長、中期和年度技術發(fā)展、質量保證規(guī)劃和新產品開發(fā)、技術改造、產品創(chuàng)新計劃，經批準后組織實施。
三、組織制定技術、質量管理工作流程和制度，經批準后監(jiān)督執(zhí)行。四、對設計（工藝|）工作負總責：1、組織制定產品設計方案和新產品開發(fā)設計方案及實施計劃，并組織落實；審定圖紙和工藝，保證設計（工藝）質量和工期。
2、控制和合理降低設計、工藝成本，提高企業(yè)的經濟效益。3、解決技術工作和產品生產過程中的技術和質量問題。4、為產品銷售工作及時、有效地提供技術支持。
5、組織新產品鑒定和產品標準編制及產品報檢工作。五、對新產品開發(fā)和技術改造負總責：
1、根據企業(yè)發(fā)展需要，組織新產品開發(fā)和技術改造工作，編制新產品開發(fā)和技術改造方案，試制計劃和生產前技術準備綜合計劃。
2、組織制定新產品和技術改造的設計（工藝）方案和項目計劃，負責圖紙、工藝（工裝）的審定。
3、組織新產品開發(fā)和技術改造項目的實施工作，確保各項計劃的實現(xiàn)，達到預期效果。
4、組織新產品、技術改造項目試產后的技術、質量跟蹤和新產品（含改進產品）前期市場推廣的樣本、資料編制工作。
5、保證產品技術、質量不斷升級、創(chuàng)新，提高技術含量。六、對技術管理工作負總責：
1、組織制定和落實產品的技術標準化工作。
2、主持制定技術保密制度，經批準后監(jiān)督執(zhí)行；負責知識產權申報和管理工作。
3、組織技術信息和科技情報的收集、整理、分析和應用。4、組織與設計院所、用戶設計部門的技術合作、交流，以及高等院校的交流、合作。
5、主持技術引進和技術創(chuàng)新的立項、評審和成果鑒定工作。
6、全面負責技術管理工作，主持技術工作會議，參加產銷協(xié)調會議，保持技術管理不斷改進和創(chuàng)新。
七、主持設備購進、改造和大、中修項目的立項、招標、評估、實施工作，組織設備事故的調查、分析和認定（有明確結論和對責任者的處理意見）。
八、對質量管理工作負總責：
1、主持質量管理體系的'評審工作，達到外審要求，堅持日常的運行、控制和提升。
2、組織制定和落實各項質量檢驗標準。
3、組織建立和完善質量控制程序，監(jiān)督、檢查質量檢驗全過程，制定提高半成品和產成品質量的措施和方法。
4、主持制定各項質量控制指標和考核標準，組織對產品質量的考核工作。5、主持對質量事故的調查和分析、認定（有明確的結論和對責任者的處理意見）。
九、其他工作
1、負責領導技術、質控部門與其他職能部門的工作業(yè)務銜接與溝通，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。
2、分管的工作要持續(xù)改進和創(chuàng)新，杜絕重復出現(xiàn)的管理和質量問題。3、負責對分管部門的績效考核，對出現(xiàn)的問題享有按考核標準提出糾處的權力。
4、負責組織分管部門及銜接系統(tǒng)人員的培訓，有計劃、有目標、有方向的提高技術、業(yè)務素質和職業(yè)道德修養(yǎng)水平。
5、參加領導班子會議，對分管工作提出管理和創(chuàng)新工作計劃，報審和落實工作。
6、企業(yè)高層領導應模范遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，起到榜樣的作用。十、完成廠長交辦的其他工作。
總工程師崗位職責11
機電工程總監(jiān) 深圳壹然控股有限公司 深圳壹然控股有限公司
職責描述:
1、項目管理職責:指導、監(jiān)督項目公司工程建設的進度、質量控制和協(xié)調管理。
2、技術管理職責:集團公司安裝工程的`技術規(guī)范和標準制定。
3、現(xiàn)場巡查職責:對各項目公司不定期巡查,提出整改方案,組織質量事故和安全事故分析。
4、成本控制職責:前期圖紙審核,過程動態(tài)控制,后期決算審核,配合成控部對招標、采購和合約的管理。
5、資料和檔案管理職責。
任職要求:
1、本科學歷,30-45歲。
2、熟練掌握安裝專業(yè)(給水工程、排水(污)工程、消防工程、燃氣工程、供電、通訊、電梯、暖通、有線電視、安保系統(tǒng)、網絡系統(tǒng)、停車系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)等建筑智能化系統(tǒng))的規(guī)范、工藝和材料的選用要求。
3、熟悉完安裝專業(yè)從確定方案、委托設計、辦理各種施工審批手續(xù),到組織配套施工單位進場、施工管理及協(xié)調等一切事宜。
4、具有組織安裝專業(yè)施工的能力,能夠在監(jiān)督、指導各項目公司安裝,確保工程進度工程質量達到整體工程進度要求。
5、具有能嚴格控制安裝專業(yè)工程投資成本在預算范圍內的能力。
6、具有收集和整理安裝工程管理的新思路、新方法、新技術和新工藝,為工程提供技術服務支持的能力。
7、有3年以上安裝工程管理經驗,有商業(yè)綜合體安裝工程管理經驗優(yōu)先。有2個以上大型安裝工程管理經驗。
8、能適應出差,有抗壓能力和團隊協(xié)作能力。
總工程師崗位職責12
直接上級：總經理
直接下級：工程部經理
崗位職責：
�。�1）在總經理領導下，協(xié)助總經理負責大廈的.工程技術工作，對總經理負責；
�。�2）領導大廈工程技術人員，充分利用現(xiàn)代科技手段，管好用好大廈的各種設備設施，不斷提高其使用效率；
�。�3）領導和組織大廈設備更新、技術改造規(guī)劃的論證、設計、招標、施工、驗收等工作；
（4）加強能源管理，減少能源消耗，努力降低運行費用支出；
�。�5）加強安全管理，保證大廈設備設施的安全運行，人身安全和資產完整；
（6）完成領導交辦的其他工作。
總工程師崗位職責13
機電副總工程師崗位責任制
1.堅持四項基本原則，認真貫徹黨的安全生產方針和各項指令，搞好各項工作。在技術上對礦總工程師負責，在管理上對機電礦長負責。
2.負責全礦的機電技術工作，嚴格執(zhí)行機電安全技術規(guī)定，參加本礦礦井改建擴建、新水平、新采區(qū)設計中機電部分的安全技措及機電裝備的審核。
組織編制大型設備檢修和新工藝、新技術推廣的技術措施，并檢查其實施情況。
3.定期召開機電技術人員會議，分析研究機電技術中的不安全隱患，提出改進措施，確保機電設備安全運轉，達到規(guī)定標準。
4.發(fā)生重大機電事故，必須親臨現(xiàn)場搶救、搶修，并按“四不放過”的原則參加追查處理。
5.積極協(xié)助機電礦長搞好科（室），各隊的業(yè)務保安。
6.協(xié)助總工程師完成有關機電的安全技術工作。
7.經常深入現(xiàn)場和井下解決生產存在的問題，督促有關人員做好各項工作。
8.還具有的責任和權限：
（1）對本系統(tǒng)技術人員的知識更新.
�。�2）協(xié)助機電礦長完成各項經濟技術指標.
（3）在機電礦長的領導下組織機電運輸大檢查并及時整改.
�。�4）協(xié)助機電礦長搞好機電運輸機電副總工程師崗位責任制
1.堅持四項基本原則，認真貫徹黨的安全生產方針和各項指令，搞好各項工作。在技術上對礦總工程師負責，在管理上對機電礦長負責。
2.負責全礦的機電技術工作，嚴格執(zhí)行機電安全技術規(guī)定，參加本礦礦井改建擴建、新水平、新采區(qū)設計中機電部分的安全技措及機電裝備的審核。
組織編制大型設備檢修和新工藝、新技術推廣的技術措施，并檢查其實施情況。
3.定期召開機電技術人員會議，分析研究機電技術中的不安全隱患，提出改進措施，確保機電設備安全運轉，達到規(guī)定標準。
4.發(fā)生重大機電事故，必須親臨現(xiàn)場搶救、搶修，并按“四不放過”的原則參加追查處理。
5.積極協(xié)助機電礦長搞好科（室），各隊的`業(yè)務保安。
6.協(xié)助總工程師完成有關機電的安全技術工作。
7.經常深入現(xiàn)場和井下解決生產存在的問題，督促有關人員做好各項工作。
8.還具有的責任和權限：
�。�1）對本系統(tǒng)技術人員的知識更新.
（2）協(xié)助機電礦長完成各項經濟技術指標.（3）在機電礦長的領導下組織機電運輸大檢查并及時整改.
�。�4）協(xié)助機電礦長搞好機電運輸設備標準化工作.
（5）協(xié)助機電礦長管理好機電運輸的安全、技術并進行獎罰考核.
(6)審批機電運輸檢修項目、方案和安全措施.
(7)有權安排和布置各機電隊的工作和任務.設備標準化工作.
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(6)審批機電運輸檢修項目、方案和安全措施.
(7)有權安排和布置各機電隊的工作和任務.
總工程師崗位職責14
崗位職責：
1、從工程施工、成本的角度，對建筑專業(yè)圖紙設計深度、各專業(yè)銜接等方面進行審查，提出終審意見，參與施工圖；對建筑圖紙回復進行審查，提出最終審查意見。
2、項目結算綜合驗收：工地現(xiàn)場驗收，核查是否按圖施工，核查施工質量是否符合驗收標準等。
3、技術支持、解決技術問題：向其他管線部門（如招標、成本等）提供專業(yè)技術支持，參與解決項目實施過程中遇到的'技術問題。
4、部門動態(tài)工作臺賬：維護圖紙審查工作臺賬、明源節(jié)點等，及時更新匯報進度情況。
5、部門日常管理工作：參加部門工作例會，檢查工作完成情況，對下步工作提出合理建議，檢討工作中存在的問題和不足，制定下周工作計劃等。
任職資格：
1、35—45歲，統(tǒng)招本科及以上學歷，建筑學相關專業(yè)。
2、十年以上工程設計工作經驗，精通相關規(guī)范、標準、軟件，了解施工驗收規(guī)范。
3、從事過多項大工程設計并作為專業(yè)負責人，能夠對專業(yè)知識熟練運用和理解。
總工程師崗位職責15
1. 在總經理領導下，主持企業(yè)的技術和技術管理工作，不斷推進企業(yè)的技術進步，總管公司技術系統(tǒng)。
2. 組織編制企業(yè)長遠和近期技術發(fā)展規(guī)劃，制定科研規(guī)劃、技術改革規(guī)劃，負責科研規(guī)劃的實施和管理技術改造計劃實施中的技術工作。
3. 領導有關部門制定技術攻關計劃和產品質量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質量改進措施計劃，組織解決產品質量中的重大技術問題，負責質量管理的技術業(yè)務指導，協(xié)助總經理督促檢查各項質量規(guī)劃的實施。
4. 根據企業(yè)發(fā)展需要，編制新產品試制計劃和生產技術準備綜合計劃，定期組織召開生產技術準備會議，檢查督促并組織確保新產品計劃為生產技術準備計劃的實現(xiàn)，以加速產品的更新?lián)Q代。
5. 負責公司技術檔案的管理。組織好編制和修訂各項工藝、技術規(guī)范；并對其進行有效控制。負責審批產品技術條件、技術狀態(tài)更改以及對定型產品關鍵、重點工藝狀態(tài)的更改。主持公司內各項技術鑒定會議。
6. 根據企業(yè)的經營方針、目標，編制年度技術實施計劃，并負責組織實施，保證項目順利完成。
7. 負責組織建立健全公司技術管理、科研和新產品開發(fā)管理等規(guī)章制度協(xié)調技術開發(fā)部的關系，及時組織解決生產中的技術關鍵和重大技術問題。
8. 組織主持技術工作例會并督促檢查和考核例會決議執(zhí)行情況，保
證在生產經營過程中技術工作的完成。
9. 抓好時間進度及工藝技術的銜接配合，保證生產或項目的正常實施。把好質量關，嚴禁以次充好弄虛作假的行為，提高員工的質量意識。
10.完成總經理安排的其他各項工作任務。
1. 負責組織工程項目施工圖設計的審查。
2. 負責工程交工、竣工驗收和環(huán)保方面工作計劃安排、協(xié)調組織、檢查工作。
3. 負責工程招標過程中的技術工作。
4. 負責檢查科研課題項目的.組織實施情況及技術進步項目的審定和論證工作。
5. 負責工程變更、計量支付的審核工作。
6. 負責組織對技術規(guī)范、監(jiān)理規(guī)程的制定、補充和修改工作。
7. 參與制定重大施工技術方案和重大質量事故的處理方案。
8. 負責組織安全對工程開工報告、施工組織設計的審批工作。
9. 負責組織“雙文明”的檢查評比工作。
10.參與工程安全生產管理。
11.隨時完成領導交辦的各項工作。
房地產開發(fā)公司總工程師崗位職責
1、由總經理提名，董事會任命。配合總經理工作。
2、負責制定公司各職能業(yè)務版塊工作范圍、崗位職責、業(yè)務成果審查確認工作。
3、負責公司各職能業(yè)務版塊的技術指導、業(yè)務培訓、職能管理工作。
4、負責工程相關圖表、設計文件的內、外審核簽發(fā)工作；
5、處理施工過程中的重大設計、施工質量問題、參加工程質量驗收工作。
6、審查確認與工程相關的各種合同文本條款的合法性，可操性。
7、審查確認與工程相關的合同支付、合同結算的合法性、準確性。
管理依據：房地產開發(fā)流程，法律法規(guī)，檔案歸檔要求，公司相關規(guī)定，崗位職責。
總工辦
1)為公司管理體系和技術管理的主管部門。
2)協(xié)助管理者代表和總工程師完成相關工作。
3)組織認證風險（問題）的研究與控制；
4)聯(lián)絡、協(xié)調、組織接受外部監(jiān)督、評審（包括辦公室評審的見證審核項目）工作及處理相應問題。
5)負責認可規(guī)范的宣貫和解答。
6)組織公司管理體系文件的編制與修訂。
7)負責監(jiān)督管理委員會會議的準備。
8)負責管理評審的準備，及監(jiān)督和驗證有關改進措施的實施。
9)負責公司內部審核方案的建立、實施、監(jiān)視、評審和改進。
10)負責公司內審員的管理。
11)組織協(xié)調機構能力分析與評價系統(tǒng)的建立與實施。
12)負責對體系不合格及糾正/預防措施的管理。
13)指導和協(xié)調認證審核方案的建立、實施、監(jiān)視、評審和改進工作。
14)負責對“增值性”認證服務活動的總體指導和檢查工作。
15)負責業(yè)務范圍變更的審定。
16)組織批準專業(yè)審核作業(yè)指導文件。
17)負責與認證審核有關的法律法規(guī)的收集、整理和提供。
18)組織認證審核技術的研究工作。
19)負責對公司各部門提出的認證技術難點問題的解答和處理，必要時，制定相應工作文件。
20)組織撰寫論文，并向有關媒體推薦。
21)負責新認證領域的研究和開發(fā)；具備條件時，組織申報擴大新的認證領域。
22)負責對分支機構技術管理工作的指導與協(xié)調。
23)為增強顧客滿意實施相關措施。
24)實施與職責相關的內外部溝通，包括信息傳遞。
25)負責相關信息的網上跟蹤、收集、整理和分析。
26)履行體系文件中規(guī)定的其他職責。
27)完成領導交辦的其它工作。
總工辦職責
一. 認真學習黨的路線、方針、政策，國家法律法規(guī)，工程建設技術規(guī)范、標準和技術經濟管理知識，不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質；
二. 及時收集和掌握工程建設相關的信息和動態(tài)；
三. 組織公司內部人員學習和培訓；
四. 組織各監(jiān)理項目之間的交流與觀摩，促進項目監(jiān)理水平的提高；
五. 協(xié)助公司總經辦及人力資源部對公司人員錄用、晉升、降級等進行考核和考評；
六. 協(xié)助公司辦公室對公司已完成的監(jiān)理項目資料進行審核歸檔； 七. 審查各監(jiān)理項目制定的監(jiān)理規(guī)劃及實施細則并報公司技術負責人審批； 八. 組織對各監(jiān)理項目的動態(tài)檢查；掌握在監(jiān)項目的工程進展動態(tài)，定期向公司總經理報告；
九. 對各監(jiān)理項目提供技術指導和服務；組織處理工程項目建設中出現(xiàn)的疑難技術問題，對工程項目監(jiān)理過程中的技術問題組織技術論證；
十. 審查重點監(jiān)理項目監(jiān)理月報；
十一. 審批各監(jiān)理項目竣工驗收監(jiān)理質量評估報告和監(jiān)理業(yè)務手冊；
十二. 參與處理工程建設中出現(xiàn)的重大質量、安全問題和質量安全事故；
十三. 組織總工辦人員參加重要工程、分部工程及單位工程的檢查或驗收；
十四. 審核各監(jiān)理項目于工程竣工后上交的監(jiān)理資料，并針對項目監(jiān)理實施情況作內部總結報告；
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