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工程部部長崗位職責(zé)(通用15篇)
隨著社會一步步向前發(fā)展,很多地方都會使用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的工程部部長崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。
工程部部長崗位職責(zé)1
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃實施工程事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略,實現(xiàn)事業(yè)部的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)組織起草工程建設(shè)進度計劃,編制工程部月度工作計劃,并監(jiān)督執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)組織項目前期方案設(shè)計對接,施工圖設(shè)計論證、圖紙審查;
4、負(fù)責(zé)項目的施工組織管理,協(xié)調(diào)配和、監(jiān)督工作,確,F(xiàn)場施工正常運轉(zhuǎn);
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主單位及施工現(xiàn)場周邊關(guān)系,保障良好的.施工環(huán)境。
工程部部長崗位職責(zé)2
一、 行政上受項目經(jīng)理,技術(shù)業(yè)務(wù)上受總工程師領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部的指導(dǎo),主持經(jīng)理部工程部的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。
二、 貫徹執(zhí)行國家和鐵道部頒布的技術(shù)政策,組織實施上級頒布的規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)施工技術(shù)的規(guī)章制度、命令指示等。
三、 組織設(shè)計圖紙、文件的會審,參加施工調(diào)查、技術(shù)交底,辦理交接樁,進行測量復(fù)核。
四、 掌握公司管段內(nèi)的工程進度,施工方案。按照集團公司、公司有關(guān)施工組織設(shè)計的要求,組織編制管內(nèi)綜合實施性施工組織設(shè)計(或施工安排)和重點單項工程實施性的施工組織設(shè)計,并督促檢查其貫徹情況。
五、 定期主持召開部門會議,安排部署各職能人員工作任務(wù),分析研究施工生產(chǎn)中存在的有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)問題,解決所屬單位提出的有關(guān)問題。
六、 協(xié)調(diào)各專業(yè)工程師、項目隊技術(shù)主管的日常業(yè)務(wù)工作,并督促各項業(yè)務(wù)工作進行情況。
七、 進行上報資料及平時技術(shù)資料審核。
八、 編制審查環(huán)保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施,并督促其貫徹執(zhí)行。
九、 協(xié)調(diào)好經(jīng)理部各部門之間的配合工作,參與討論和研究經(jīng)理部年、季、月份施工計劃,機械申請、技術(shù)教育、勞動保護計劃和承包工程中有關(guān)施工方案、技術(shù)措施等。
十、 經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握本經(jīng)理部施工范圍內(nèi)的施工進度及任務(wù)完成
情況,了解現(xiàn)場各項目的`運作情況、存在問題和薄弱環(huán)節(jié),向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)提出改進意見和措施建議,并積極聯(lián)系有關(guān)部門予以解決,參加調(diào)度交班會,及時貫徹落實經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事宜。
十一、 對工區(qū)驗工按技術(shù)交底和現(xiàn)場實際幾何尺寸進行審核,建立驗工臺帳。
十二、 參加經(jīng)理部年度、季度工程成本核算工作,并在控制成本上向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。
十三、 組織工程計劃人員研究和改進新工藝,及時編寫工法和技術(shù)總結(jié),積極參與TQC活動,逐步推行和提高工程施工技術(shù)水平。 十四、 經(jīng)常了解所屬業(yè)務(wù)系統(tǒng)技術(shù)人員和職工的業(yè)務(wù)能力、工作效率、思想情況、家庭及本人的困難,在力所能及的情況下盡量幫助職工解決困難,做到“一崗兩責(zé)”。
工程部部長崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)項目施工網(wǎng)絡(luò)計劃的編制、實施及施工進度控制工作,確保工期節(jié)點的順利實現(xiàn)。
2、負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場大臨規(guī)劃、實施及管理,辦理用水、用電的審批以及現(xiàn)場總圖管理。
3、負(fù)責(zé)按照計劃組織工程實物交接、交工驗收工作。
4、負(fù)責(zé)項目分包商資源的管理與考核工作,為項目工程施工的相關(guān)方創(chuàng)造履約環(huán)境與條件。
5、負(fù)責(zé)項目施工大型機械的協(xié)調(diào)、調(diào)度及工機具的管理工作。
6、負(fù)責(zé)對專業(yè)經(jīng)理、施工技術(shù)員的施工過程資料的檢查工作。
7、負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)及安全技術(shù)的交底工作,編寫有關(guān)的.施工管理總結(jié)。
8、負(fù)責(zé)檢查與督促施工現(xiàn)場按照施工組織設(shè)計、施工方案、特殊施工措施方案、作業(yè)設(shè)計等實施。
9、負(fù)責(zé)審核項目周、月、季實物量。
10、負(fù)責(zé)組織與推進項目階段驗收工作按照公司要求進行。
11、負(fù)責(zé)檢查與落實本部門各項管理職責(zé),組織協(xié)調(diào)各專業(yè)施工工作,按照公司要求及時編制與報送有關(guān)報表。
12、負(fù)責(zé)組織圖紙自審、會審和設(shè)計交底工作;組織和參與施工組織設(shè)計編制。
13、組織專業(yè)經(jīng)理、施工技術(shù)員編制施工方案、作業(yè)設(shè)計。
14、負(fù)責(zé)材料代用、設(shè)計聯(lián)絡(luò)。
15、負(fù)責(zé)施工方案、特種設(shè)備施工手續(xù)等施工技術(shù)文件的報審。
16、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本項目圖紙和技術(shù)資料管理;負(fù)責(zé)組織交工資料的編寫和整理工作。
17、負(fù)責(zé)組織本項目的技術(shù)開發(fā)課題研究和成果資料撰寫;負(fù)責(zé)組織“四新”技術(shù)應(yīng)用。
18、參與處理現(xiàn)場重大技術(shù)問題。
19、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他技術(shù)工作。
20、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項目部工程技術(shù)對內(nèi)、對外關(guān)系。
工程部部長崗位職責(zé)4
一、貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和公司有關(guān)管理規(guī)定及建設(shè)指揮部和局指揮部下發(fā)的各項質(zhì)量管理章程。
二、帶領(lǐng)本部人員貫徹落實項目部的各項規(guī)章制度,協(xié)助總工程師完成全部技術(shù)工作。
三、主持編制質(zhì)量計劃、實施性施工組織設(shè)計、技術(shù)交底書,并實施、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和控制施工工程中的'技術(shù)問題,工程竣工交付時,搞好評審驗交工作。
四、協(xié)助總工制定標(biāo)段內(nèi)的施工計劃安排及提報物資采購計劃。
五、定期匯總標(biāo)段內(nèi)施工進展情景上報上級領(lǐng)導(dǎo),并依據(jù)具體施工進展情景修改施工計劃。
六、參與測量接樁、標(biāo)高復(fù)測等工作,指導(dǎo)測量班組完善交接資料。
七、組織本部人員學(xué)習(xí)相關(guān)計劃和設(shè)計文件,指導(dǎo)本部人員完成資料的整理歸類備案并規(guī)范填寫施工日志。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部部長崗位職責(zé)5
一、協(xié)助部長全面完成項目籌建的各項管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作。
二、對分管機電設(shè)備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負(fù)責(zé),掌握訂貨設(shè)備的制造加工進度,組織到貨設(shè)備的技術(shù)驗收工作及設(shè)備技術(shù)資料的`存檔和備案。
三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前生產(chǎn)線設(shè)備的備品備件的申報、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。
四、領(lǐng)導(dǎo)、組織機電設(shè)備維修作業(yè)區(qū)完成設(shè)備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位控制工程質(zhì)量,對設(shè)備安裝進度、單體試車、聯(lián)動試車以及最終驗收全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)線重大設(shè)備運行過程中安全防范應(yīng)急預(yù)案。
五、制定生產(chǎn)線試車規(guī)程、設(shè)備維護安全技術(shù)操作規(guī)程以及各項設(shè)備管理規(guī)章制度,建立設(shè)備檔案,并建立全廠設(shè)備管理組織構(gòu)架及運行模式。
六、負(fù)責(zé)設(shè)備維護人員的崗位技能培訓(xùn)、生產(chǎn)安全培訓(xùn),并配合公司各部門做好本部門員工的各項管理工作。
七、對進廠設(shè)備安全、員工工作過程中現(xiàn)場安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。
八、對廠房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構(gòu)建物的安全使用負(fù)責(zé)。
九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
工程部部長崗位職責(zé)6
1.負(fù)責(zé)工程部管理工程項目的技術(shù)管理、合同管理、質(zhì)量控制、進度控制及費用控制工作。
2.在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對項目進度、質(zhì)量、成本、安全進行控制。
3.制定項目總進度計劃及分解計劃,并組織實施。
4.對所有工程建設(shè)進度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)項目的實施,監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系,審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部項目經(jīng)理與其他部門工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;負(fù)責(zé)對各項目提供服務(wù)和控制,對項目進行過程監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織對施工安全進行管理,對工程成本進行控制;組織相關(guān)部門驗收工程項目,與物業(yè)公司進行交接;
5.主持對項目組的考核和評價。評價項目組的工作績效;組織項目建設(shè)的總結(jié);
6.負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。負(fù)責(zé)分解部門的工作計劃,負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的`人員工作安排,保證工作流程順暢;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。
工程部部長崗位職責(zé)7
職責(zé)描述:
1、分管公司制造工程部,參與公司經(jīng)營決策與業(yè)務(wù)問題的決策
2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品四大工藝規(guī)劃和方案制定,四大車間生產(chǎn)線改造方案規(guī)劃、組織方案評審、會簽,改造方案的預(yù)算申報;
3、負(fù)責(zé)工藝設(shè)計,包括工藝流程和方法設(shè)計、工藝標(biāo)準(zhǔn)和定額制定、工藝指導(dǎo)文件(過程流程圖、pfmea、控制計劃等)編制;
4、負(fù)責(zé)新車型工藝可行性分析和驗證,工藝變更管理,車間物流路線及設(shè)計驗證等
5、參與樣車試制和驗證,協(xié)助提升整車質(zhì)量;
6、負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)的'調(diào)研及應(yīng)用;
7、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)改造,支持新車間建設(shè);
8、負(fù)責(zé)工程體系和能力建設(shè),參與質(zhì)量體系和方案制定;
9、負(fù)責(zé)總裝工藝設(shè)備(生產(chǎn)線、專用設(shè)備)及專用工裝開發(fā),包括調(diào)研選型、配置及技術(shù)協(xié)議確定、過程質(zhì)量及進度控制、安裝調(diào)試和驗收、生產(chǎn)運行驗證;
10、負(fù)責(zé)部門團隊建設(shè)及人員技能提升;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦任務(wù)。
任職要求:
1、學(xué)歷:本科及以上學(xué)歷
2、性別:不限
3、專業(yè):汽車類、機械類
4、年齡: 35以上
5、工作經(jīng)驗:至少10年以上汽車總裝生產(chǎn)線/工藝開發(fā)管理經(jīng)驗,5年以上團隊(不少于10人)管理經(jīng)驗,主要負(fù)責(zé)完成3個以上整車項目和車間規(guī)劃。
6、資格要求:有主流整車廠工作經(jīng)歷;
7、計算機能力:熟練使用辦公軟件;
8、語言要求:普通話
9、其他:職業(yè)化、目標(biāo)導(dǎo)向、抗壓力強、學(xué)習(xí)力強。
工程部部長崗位職責(zé)8
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在總公司總工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實項目的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。
3、在總工程師的指導(dǎo)下,對項目的工程技術(shù)和施工狀況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定,審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件,主持技術(shù)會議,參與和審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計和工程施工合同,對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進行審核把關(guān),并提出合理的推薦。
5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的.推薦和措施,用心研究和采用新技術(shù)、新材料,并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭取最大的投資效益。
6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆、法?guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,結(jié)合工程所在地的實際,主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施,并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的實施狀況,組織編制年度工作總結(jié)。
8、參加對重大質(zhì)量事故,重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進行審核,參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。
10、組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項工程的初驗,組織竣工驗收;負(fù)責(zé)辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。
11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同,組織與承包商、供應(yīng)商進行合同洽談、隊伍考察等準(zhǔn)備工作,主辦項目的招標(biāo)具體事宜,會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作,向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。
12、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往,化解矛盾,平衡關(guān)系,維護良好的建設(shè)環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作,負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。
13、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項工程抽查,及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題,督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
14、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現(xiàn),并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用推薦。
15、參與公司房地產(chǎn)項目發(fā)展計劃的制定,協(xié)助開發(fā)經(jīng)營部、財務(wù)部做好工程成本控制,以及銷售配合等工作。
16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部部長崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)公司各店面裝修過程中各項工程的施工和管理;
2、根據(jù)施工圖紙及施工規(guī)范,對各分項工程進 行預(yù)檢和專項檢查;
3、對工程部工作定期提交合理化建議;
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量安全教育保證各項管理制度的正常進行;
5、深入各施工現(xiàn)場快速完善解決各類現(xiàn)場問題;
6、對工程部人員的'工作的安排、監(jiān)督和管理。
工程部部長崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)公司工程項目(主要指房建、市政道路、綠化、水利工程)的日常運行、管理、協(xié)調(diào)和結(jié)算工作;
2、參與工程項目需求分析、成本預(yù)算,協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務(wù)條款,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;
3、落實項目的質(zhì)量管理,進度控制和成本控制;
4、掌握項目進展情況,與有關(guān)方面進行技術(shù)、施工環(huán)境等方面的`溝通與協(xié)調(diào),及時向公司管理領(lǐng)導(dǎo)進行反饋;
5、負(fù)責(zé)審核工程計量、核算、結(jié)算工作。參與項目驗收和竣工驗收工作;
6、負(fù)責(zé)項目團隊管理與技術(shù)輔導(dǎo),提高項目團隊的執(zhí)行能力。
工程部部長崗位職責(zé)11
1、協(xié)助工程部長,負(fù)責(zé)工程部各項工作安排,
2、收集、整理、保管部門的各項資料,
3、登記、保管各項目部等專項發(fā)票,
4、協(xié)助工程部長做好與公司內(nèi)部各部門、各分公司的日常事務(wù)聯(lián)系。
要求:做事細(xì)心認(rèn)真、能吃苦耐勞、能經(jīng)常出差。
建筑工程專業(yè)者優(yōu)先!
工程部部長崗位職責(zé)12
(1)工程項目開工前,按照各級《施工技術(shù)管理辦法》的要求,結(jié)合所管轄工程項目的實際情況、施工合同、建設(shè)和監(jiān)理(咨詢)單位的要求,配合項目總工程師建立本項目技術(shù)管理體系,建立完善各項施工技術(shù)管理制度,明確本部門和各個技術(shù)工作崗位的職責(zé),對本部門的技術(shù)人員進行明確分工,對項目實施有效的技術(shù)管理。
。2)配合項目總工程師與建設(shè)、設(shè)計單位建立工作聯(lián)絡(luò)機制,配齊工程施工所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,并正確使用和管理。
。3)組織、參加審核設(shè)計文件和圖紙,組織專業(yè)工程師對施工圖量差進行清理。
。4)參加施工調(diào)查,收集和記錄工程地質(zhì)、水文、氣候交通等技術(shù)方面的資料,參與施工調(diào)查報告的編制。
。5)負(fù)責(zé)工程交接樁工作,組織全線貫通復(fù)測、控制測量、加密樁以及中線、水平測量工作。
(6)組織、參與編制本工程項目實施性施工組織設(shè)計和重點工程施工方案,并按時上報審批;組織專業(yè)工程師編制關(guān)鍵程序、特殊程序施工作業(yè)指導(dǎo)書。
。7)根據(jù)批復(fù)的實施性施工組織設(shè)計,組織、參與現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員和主要操作人員進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和交底,監(jiān)督、檢查施工組織設(shè)計實施情況。
。8)掌握各項工程的施工進度及生產(chǎn)任務(wù)的'完成情況,了解現(xiàn)場勞動力、機具設(shè)備、原材料等配備使用情況。參與施工生產(chǎn)分析活動。
。9)組織、參與項目科研、工法的開發(fā)活動。負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員收集工法編寫資料和工程技術(shù)總結(jié)資料;組織、參與工程科研項目科技研發(fā)及相關(guān)工作。
。10)負(fù)責(zé)組織竣工資料的收集、整理、編寫和組卷工作,負(fù)責(zé)組織辦理竣工資料移交事宜。
(11)參與工程項目責(zé)任成本分析和變更索賠及工程驗交工作。
(12)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部部長崗位職責(zé)13
1、執(zhí)行管理處經(jīng)理批示,對管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé),確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運行是主管的首要任務(wù),主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任,要求每天作如下檢查:
⑴小區(qū)內(nèi)主要設(shè)備的運行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)總是立即處理
、茩z查下屬崗位紀(jì)委及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正
、乾F(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工,控制工程質(zhì)量與進度
、葘嵉乜疾煜聦賳T工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施
⑸審閱運行報表,掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時杜絕浪費現(xiàn)象
2、設(shè)備發(fā)生故障及時維修,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織檢修,把好技術(shù)關(guān),保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障或影響小區(qū)正常運作時,迅速到達(dá)現(xiàn)場組織處理,并及時向管理處經(jīng)理報告;
3、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運行方案,并不斷與運行人員研究改進措施,使系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運行的前提下,力圖節(jié)省能耗;
4、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃,定期報送管理處經(jīng)理審定,并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施,制定工作標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量,提高工作效率;
5、切實執(zhí)行管理處經(jīng)理指令,認(rèn)真貫徹落實崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度,做到“三干凈”(設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、四不漏(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調(diào)整良好)。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬的工作。
6、針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況,編制培訓(xùn)計劃,經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn);
7、審核下屬員工考勤,做好技術(shù)檔案管理工作,督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月由技術(shù)資料員整理歸檔;
8、掌握科技發(fā)展動態(tài),認(rèn)真推廣新技術(shù),改造不合理的設(shè)備,完善設(shè)施和施工遺留的.缺陷,對所屬系統(tǒng)的重大改造工作參與設(shè)計,提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案,監(jiān)督外協(xié)施工,驗收施工質(zhì)量。
9、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)業(yè)主/住戶的裝修管理,按有關(guān)規(guī)定審查和驗收,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求;
10、及時完成上級交辦的其他工作。
工程部部長崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)建設(shè)項目的外部協(xié)調(diào)。協(xié)助總工辦辦理開工許可證等手續(xù);組織實施現(xiàn)場的“七通一平”工作以及臨時設(shè)施的搭建工作;負(fù)責(zé)項目所需水、電等的協(xié)調(diào);協(xié)調(diào)好設(shè)計、勘探、質(zhì)檢、監(jiān)理、施工等相關(guān)單位的關(guān)系。
2、參與總工辦組織建設(shè)項目開工前的.圖紙會審、技術(shù)交底,施工過程中的設(shè)計變更洽商等。
3、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和進度計劃等。
4、嚴(yán)格要求施工承包單位按照招投標(biāo)書、施工承包合同、設(shè)計文件及現(xiàn)行施工規(guī)范的要求施工;嚴(yán)格要求監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理的法律法規(guī)對工程實施監(jiān)理。
5、對隱蔽工程的現(xiàn)場簽證,初核工程變更,審查施工單位的月報,對工程撥款進行初審并提出審查意見,
6、核查并記錄進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,以及施工人員的使用情況。配合監(jiān)理見證取樣,送檢、配合監(jiān)理進行旁站、嚴(yán)格審查施工單位在施工過程中使用材料的質(zhì)量、等級是否滿足設(shè)計要求,禁止不合格材料、設(shè)備用到工程上去。
7、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時,采取相應(yīng)措施予以處理,并及時報告公司分管領(lǐng)導(dǎo)。
8、協(xié)助工程部或受工程部委托定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加的現(xiàn)場例會,并作好會議記錄,做好施工日記。
9、根據(jù)施工進度需要,協(xié)助工程部組織質(zhì)檢及相關(guān)部門現(xiàn)場審驗的各道工序。
10、協(xié)調(diào)、組織竣工驗收。協(xié)助工程部組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行初驗,向主管部門提出竣工報告,對施工單位報送的技術(shù)經(jīng)濟資料進行審核把關(guān),并對圖紙和資料的真實性簽字確認(rèn)。
11、保管好工程相關(guān)文件材料,不得丟失、毀損;工程完工后向有關(guān)部門移交文件材料,并將有關(guān)移交手續(xù)留存?zhèn)洳椤?/p>
12、完成公司交辦的其他工作。
工程部部長崗位職責(zé)15
1、全面負(fù)責(zé)工程部的日常工作事宜。
2、做好公司工程施工管理工作,參與施工方案和工藝規(guī)程的審核。
3、組織對公司機關(guān)和項目部的質(zhì)量體系的審核活動,以及領(lǐng)導(dǎo)實施糾正預(yù)防措施。
4、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,定期組織人員到工地現(xiàn)場進行檢查,遇到重大質(zhì)量、安全問題及時反饋。
5、參與項目部質(zhì)量和安全事故的調(diào)查、分析、報告、處理等事宜。
6、收集并建立技術(shù)檔案資料,完善資料的管理制度,維護資料的完整性。
7、完善項目工程部的工作流程,保證各崗位的`人員清楚了解各自的工作職責(zé)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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