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房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責

時間:2023-06-27 12:17:24 崗位職責 我要投稿

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(集錦15篇)

  隨著社會不斷地進步,很多情況下我們都會接觸到崗位職責,崗位職責是組織考核的依據(jù)。一般崗位職責是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責,歡迎大家分享。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(集錦15篇)

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責1

  一、制定銷售管理制度,建設具有良好氛圍的銷售案場,并督導置業(yè)顧問做好每天的工作。

  二、配合營銷總監(jiān)和策劃師,制定銷售策略。及時反映銷售情況和市場狀況建議調整策略。

  三、參與制定價格,根據(jù)每套單位的具體特點,做好性價比分析,為制定價格提供基礎資料。

  四、參與制定促銷政策,促成每一單交易的達成,推動銷售工作的正常開展。

  五、參與確定廣告推廣策略,根據(jù)銷售情況建議公司調整廣告推廣內(nèi)容和方式。

  六、積極協(xié)助營銷總監(jiān)組織好每次房地產(chǎn)交易會,做好對項目的展示與宣傳。

  七、制作各種銷售統(tǒng)計用表格,做好每周、每月的銷售統(tǒng)計分析工作和每月客戶分析工作,并根據(jù)銷售情況及客戶資料對銷售進程提出合理化建議。

  八、做好置業(yè)顧問的培訓工作,組織好置業(yè)顧問業(yè)務培訓及學習考察。

  九、主持每周的銷售例會,發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,尋找解決問題的辦法,評估銷售代表的銷售業(yè)績和工作表現(xiàn),激勵銷售代表。

  十、協(xié)助置業(yè)顧問和客戶談判,促成交易,確保獲得良好的'銷售業(yè)績。

  十一、審核置業(yè)顧問填寫的單據(jù),保證與客戶簽署的每一份合同、文件都準確無誤,保障公司利益。

  十二、解決現(xiàn)場突發(fā)事件,及時呈報重大及具有影響的問題,提供解決建議。

  十三、做好和公司其他部門的溝通、協(xié)作,為其他部門提供周到的服務。

  十四、催促客戶按時來簽訂合同、交納房款和辦理按揭手續(xù),加快資金流入。

  十五、檢查售樓處情況,并將異常情況及時知會相關部門,并及時解決問題

  十六、評估置業(yè)顧問工作表現(xiàn)并將情況及時上報營銷總監(jiān),根據(jù)置業(yè)顧問的銷售業(yè)績與工作表現(xiàn)建議各類獎懲措施。

  十七、組織好樓盤現(xiàn)場的活動,使現(xiàn)場能積聚更多的人流,促進銷售工作的進行。

  十八、組織好戶外展銷活動,用低成本的方式找到更多的客戶,擴大項目知名度,實現(xiàn)快速銷售。

  十九、做好銷售總監(jiān)交給的其他工作

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責2

  負責溝通上下級及本部門與公司內(nèi)外部各相關部門的關系,清除部門工作障礙,為本部門工作開展挖掘資源,提高效率,保證銷售進度;

  (1)協(xié)助營銷部經(jīng)理推動集團核心價值觀、戰(zhàn)略的貫徹和執(zhí)行;

  (2)透過創(chuàng)造良好的推銷環(huán)境,樹立良好的企業(yè)形象;

  (3)根據(jù)公司要求,充分調動銷售現(xiàn)場各員工的用心性,營造部門內(nèi)部團結協(xié)作、優(yōu)質高效的'良好的工作氛圍;

  (4)了解本部門每一位員工的個性及優(yōu)劣勢,幫忙員工認識到業(yè)務成長過程中的障礙,培養(yǎng)員工個人發(fā)展?jié)摿?

  (5)將部門工作與任務分解成每位員工的工作,并督促其完成;

  (6)評定現(xiàn)場銷售人員的資信及其業(yè)績表現(xiàn),并負責銷售人員的招聘、培訓、獎懲及調配。

  2、業(yè)務管理

  (1)參與前期項目策劃思路的確定;

  (2)根據(jù)公司整體經(jīng)營目標,參與制定銷售計劃;

  (3)根據(jù)銷售計劃,參與制定和調整銷售方案(策略)、宣傳推廣方案(策略),并負責具體銷售方案實施;

  (4)做好對銷售節(jié)奏及進程的控制工作;(5)銷售現(xiàn)場日常管理工作;

  3、思考并制定現(xiàn)場銷售工作流程和標準,組織員工研究確定;

  4、將部門工作和任務分解到每位員工,并進行指導實施。據(jù)此建立考核指標體系,并建立薪酬體系;

  5、督促員工加強學習,組織銷售培訓,支持員工對新的工作方法或流程的實踐;

  6、負責組織銷售人員及時總結交流營銷經(jīng)驗,加強業(yè)務修養(yǎng),不斷提高業(yè)務水平;

  7、負責溝通上下級及本部門與公司內(nèi)外部各相關部門的關系,清除部門工作障礙,為本部門工作開展挖掘資源,提高效率,保證銷售進度;

  8、配合公司其他部門的工作,為其帶給市場預測、反饋及營銷方面的支持;

  9、做好項目解釋,現(xiàn)場業(yè)主投訴等工作。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責3

  1、對銷售指標合理統(tǒng)籌、平衡和分析;

  2、調整把控銷售預算,確保所轄項目的良性運作;

  3、制定本項目年度營銷任務及營銷策劃方案,負責方案執(zhí)行及策略調整;

  4、負責所轄營銷團隊的建設和管理;

  5、與客戶溝通收集項目信息及意見反饋并根據(jù)情況調整;

  6、管理銷售現(xiàn)場,組織完成銷售任務。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責4

  1、協(xié)助銷售助理做好銷售案場的日常管理工作。

  2、協(xié)助銷售助理完成銷售工作計劃、銷售目標及任務。

  3、嚴格執(zhí)行銷售管理制度,指導、監(jiān)督置業(yè)顧問的銷售工作。

  4、主動協(xié)助置業(yè)顧問促進成交。

  5、完成日常考勤、排班、人員調配工作。

  6、負責銷控,成交程序的管理,營造現(xiàn)場的`銷售氣氛。

  7、處理客戶投訴。

  8、完成每日或定期向上級或策劃部提交的事項。

  9、監(jiān)督置業(yè)顧問當值工作的完成情況,及時向上反饋。

  10、主持案場例會,調動人員的積極性。

  11、協(xié)調同事之間的糾紛、爭傭等,潤滑上下級之間和同事之間的關系,增加集體凝聚力。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責5

  崗位職責

  1、對公司下達的銷售指標擔負直接職責,工作上對營銷經(jīng)理負責;

  2、將總銷售收入批標分解下達給本項目銷售部,督導其完成任務;

  3、匯總上報項目階段性銷售總結報告;

  4、協(xié)助、指導項目現(xiàn)場銷售主管的日常管理工作;

  5、協(xié)調本項目內(nèi)部及本部與其它部門之間的具體工作;

  6、負責本項目銷售部的相關培訓、考核工作;

  7、完成上級領導安排的其它工作;

  8、特殊客戶的銷售接待、投訴處理與跟蹤服務工作;

  9、負責項目所有銷售合同及補充協(xié)議的審核工作;

  10、安排、調動銷售部及客戶服務部開展交屋工作;

  11、定期負責對銷控表以及退、換房進行調控;

  12、對現(xiàn)場銷售及客服的.回款按月上報并及時抽查;

  13、負責匯總市場調研信息,準備把握項目經(jīng)營方向,明確項目整體營銷方案;

  14、參與項目廣告方案,并提出指導性推薦,跟蹤發(fā)布及效果分析;

  15、根據(jù)市場動態(tài)審核確認并調整項目營銷方案;

  16、組織并參與相關人員對項目前期開發(fā)的規(guī)劃、設計、戶型等提出推薦;

  17、指導銷售主管與客戶服務主管完成項目銷售任務;

  18、定期主持并參加各種營銷會議;

  19、對項目銷售員工的聘用有推薦權。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責6

  1、協(xié)助門店店長管理門店日常經(jīng)營、員工培訓、專業(yè)知識講解、及員工遇到的疑難問題處理

  2、接待顧客的咨詢,了解顧客的需求合理匹配房源并達成出租。

  3、協(xié)助管理門店日常事務,制定團隊業(yè)績以及個人業(yè)績達成方法措施

  4、陪同客戶看房,為符合意向的`客戶促成房地成買賣和租賃業(yè)務

  5、負責公司房源開發(fā)與積累,并與業(yè)主建立良好的業(yè)務協(xié)作關系

  6、協(xié)助門店店長負責門店成員業(yè)務進展咨詢和協(xié)助工作

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責7

  1、對項目進行全盤銷售管理;

  2、負責項目各項制度的制定和執(zhí)行;

  3、制定項目年度、月度營銷任務及營銷可行性方案,負責計劃執(zhí)行及策略調整;

  4、與客戶溝通收集項目信息及意見反饋并根據(jù)情況調整;

  5、負責銷售團隊的管理和激勵、考核;

  6、定期召開項目各項會議,統(tǒng)籌、協(xié)調各方關系。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責8

  1.統(tǒng)籌各項目的整體工作;

  2.協(xié)調與其他部門的工作關系;

  3.完成各項目銷售目標、目標均價及銷售利潤率;

  4.及時向總經(jīng)理匯報有關項目的銷售情況,下月銷售計劃及各項目存在問題的解決方案;

  5.負責各項目廣告方案的`策略及投放建議,把握每月廣告投放費用及比例;

  6.定期與項目有關人員開會溝通,對項目銷售情況進行分析,并確定銷售方向;

  7.及時了解各項目存在的各項問題,匯報上級領導并指導解決;

  8.負責確認相關圖紙的相關方案、銷售資料;

  9.負責審核每月(周)的促銷計劃、每月廣告費用、每月報紙廣告稿件的審核。負責簽約部日常工作安排與管理,解決相關協(xié)調問題及突發(fā)問題;

  10.完成各級領導交代的其他工作內(nèi)容。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責9

  1、制定銷售策略和銷售流程,擬定銷售計劃,執(zhí)行并反饋;

  2、監(jiān)督、匯報部門銷售任務的完成情況;

  3、控制并管理部門的`整體業(yè)務發(fā)展,并對現(xiàn)場售樓處進行管理;

  4、開展銷售代表的培訓,以有效完成公司銷售經(jīng)營目標;

  5、維護并開拓客戶建立經(jīng)常性聯(lián)系渠道。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責10

  1、配合項目總監(jiān),制定銷售目標并協(xié)助項目總監(jiān)報董事會審批,并根據(jù)銷售目標協(xié)助項目總制定相關營銷策略

  2、對公司下達的銷售指標擔負直接責任,工作上對項目總監(jiān)負責

  3、并做好相應的指標分解,并下達項目銷售部

  4、銷售部人員管理、培訓、考核等工作

  5、參與項目廣告方案、推廣方案、產(chǎn)品物業(yè)結構建議等方案討論,并提出合理化建議。

  6、對銷售指標合理統(tǒng)籌、平衡和分析;

  7、確保所轄項目的`良性運作;

  8、制定本項目年度營銷任務及營銷可行性方案,負責計劃執(zhí)行及策略調整;

  9、對所轄營銷隊伍適時培訓;

  10、與客戶溝通收集項目信息及意見反饋并根據(jù)情況調整;

  11、進行銷售培訓,帶領銷售人員完成銷售任務。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責11

  1、負責項目策略的制定、業(yè)務洽談、簽約及后續(xù)監(jiān)督執(zhí)行工作,

  2、負責制定部門各種管理規(guī)章制度、流程,

  3、負責監(jiān)督部門內(nèi)各種規(guī)章制度流程的順暢執(zhí)行,

  4、負責客服工作,

  5、負責制定銷售培訓計劃,提高銷售人員的素質,

  6、負責整理部門日報、周報、月報并上報總經(jīng)理及相關部門,

  7、負責部分重要客戶招商及銷售的洽談工作,

  8、銷售部會議的組織,部門人員工作的督導。

  9、負責本部門員工的'績效考核及晉升事宜

  10、部門經(jīng)理交辦的其他工作。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責12

  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標,制定所負責項目年度及分階段的銷售計劃,并根據(jù)執(zhí)行情況進行策略調整,完成公司下達的各項銷售任務指標;

  2、帶領團隊完成項目拓展和客戶洽談、把控銷售節(jié)奏、完成銷售業(yè)績;

  3、負責項目營銷團隊管理及人員培養(yǎng),為業(yè)務長期發(fā)展提供持續(xù)的'人才供給。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責13

  1、制定年度銷售目標與任務分解。

  2、制定銷售部的運營管理和工作程序。

  3、組織制定項目市場營銷策略。

  4、組織項目市場調研、整體策劃,產(chǎn)品定位。

  5、完成集團制定的年度銷售目標。

  6、負責銷售團隊組建、培訓及管理。

  7、負責制定市場營銷計劃、推廣并監(jiān)督實。

  8、負責全程銷售及完成計劃目標。

  9、負責銷售部各項日常管理工作。

  10、根據(jù)全年營銷目標分解,達成各項階段性銷售目標。

  11、負責銷售接待、銷售管理、銷售支持、營銷策劃等銷售部各項日常管理工作。

  12、做好銷售部各崗位傭金核算依據(jù)記錄及傭金核算報批工作。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責14

  職責:

  1、制定銷售計劃和銷售預算;

  2、制定本項目年度營銷任務及營銷可行性方案,負責計劃執(zhí)行及策略調整;

  3、組建銷售隊伍,管理和培訓銷售人員;

  4、負責銷售渠道和客戶的管理;

  5、項目年度銷售目標和計劃的制定、審核、執(zhí)行。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責15

  1、負責公司的經(jīng)營管理,對公司業(yè)績和效率負責;

  (1)制定公司的階段性的目標,以及實現(xiàn)目標的計劃,并組織落實;

  (2)分析業(yè)績指標達成的.過程數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題,分析原因并實施改進。

  2、指定年度,季度,月度銷售計劃,并帶領團隊完成銷售任務;

  (1)負責公司的團隊建設,對團隊的戰(zhàn)斗力和人效負責;

  (2)公司的銷售團隊管理,做好公司人員的評估、培養(yǎng)、激勵、溝通及指導。

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