生產(chǎn)車間各崗位職責8篇

　　在現(xiàn)實社會中，崗位職責對人們來說越來越重要，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)車間各崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

生產(chǎn)車間各崗位職責1

　　1.車間管理：負責車間組織架構(gòu)的搭建，車間日常管理，團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。

　　2.生產(chǎn)管理：通過組織和協(xié)調(diào)，落實調(diào)度室下達的車間生產(chǎn)計劃，配置合理資源，完成各項指標。

　　3.人員管理：班組長管理能力的培訓和提升，重點崗位人員的儲備與培養(yǎng)，人員離職率的控制，跟進新員工安全培訓。

　　4.質(zhì)量管理：車間直通率的達成及問題的分析改善，產(chǎn)品審核問題點整改落地，降低審核U值，提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5.成本管理：單臺報廢損失的控制及問題的分析改善，物料盤虧盤盈數(shù)據(jù)的控制及問題的`分析改善，建立車間呆滯半成品的控制方法。

　　6.安全管理：加強安全培訓，及時排查安全隱患，杜絕安全事故。

　　7.現(xiàn)場管理：車間設備和模具的維護使用，現(xiàn)場7S持續(xù)推進和改善，過程中產(chǎn)生問題與各部門人員的溝通協(xié)作。

　　8.其他工作：完成領導交辦的其他工作。

生產(chǎn)車間各崗位職責2

　　1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行

　　2.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

　　3.負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度

　　4.合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率

　　5.對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量

　　6.監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正

　　7.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序

　　8.建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識

　　9.推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理

　　10.按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實

　　11.負責落實企業(yè)安全制度，開展定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生

　　12.組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)

　　13.統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率

　　14.統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

　　15.配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

　　16.及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的.突發(fā)事件

　　17.完成領導交辦的其他任務

生產(chǎn)車間各崗位職責3

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負責組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全運營工作，并進行持續(xù)改進工作;

　　2、負責標識、現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理，確保車間型材安全防護措施的有效性;

　　3、質(zhì)量管理體系的有效執(zhí)行，做好產(chǎn)品質(zhì)量保障工作;

　　4、負責產(chǎn)品實現(xiàn)過程的.監(jiān)督驗證以及生產(chǎn)加工過程中問題的反饋、落實、整改;

　　5、負責生產(chǎn)部門的日常管理及員工管理、培訓、指導與績效評估工作;

　　6、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理，落實生產(chǎn)部門的經(jīng)營成本管理及管控工作;

生產(chǎn)車間各崗位職責4

　　1.車間管理：負責車間組織架構(gòu)的搭建，車間日常管理，團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。

　　2.生產(chǎn)管理：通過組織和協(xié)調(diào)，落實調(diào)度室下達的車間生產(chǎn)計劃，配置合理資源，完成各項指標。

　　3.人員管理：班組長管理能力的培訓和提升，重點崗位人員的儲備與培養(yǎng)，人員率的控制，跟進新員工安全培訓。

　　4.質(zhì)量管理：車間直通率的達成及問題的分析改善，產(chǎn)品審核問題點整改落地，降低審核U值，提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5.成本管理：單臺報廢損失的控制及問題的`分析改善，物料盤虧盤盈數(shù)據(jù)的控制及問題的分析改善，建立車間呆滯半成品的控制。

　　6.安全管理：加強安全培訓，及時排查安全隱患，杜絕安全事故。

　　7.現(xiàn)場管理：車間設備和模具的維護使用，現(xiàn)場7S持續(xù)推進和改善，過程中產(chǎn)生問題與各部門人員的溝通協(xié)作。

　　8.其他工作：完成領導交辦的其他工作。

生產(chǎn)車間各崗位職責5

　　1、全面負責機加車間的管理工作，包括工藝、設備、刀具、成本、安全、5S管理等;

　　2、制定生產(chǎn)計劃，組織生產(chǎn)有序試試，確保按照倒排計劃完成交付;

　　3、負責制作派工單，統(tǒng)計車間各班組工時費用;

　　4、解決機加車間的.工藝及技術問題;

　　5、處理車間工人勞動紀律檢查、獎懲落實等。

　　6、完成領導交代的其他工作。

生產(chǎn)車間各崗位職責6

　　1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行

　　2.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

　　3.負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度

　　4.合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率

　　5.對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量

　　6.監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正

　　7.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序

　　8.建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場

　　9.推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理

　　10.按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實

　　11.負責落實企業(yè)安全制度，開展定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生

　　12.組織培訓，指導員工安全作業(yè)

　　13.統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率

　　14.統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制

　　15.配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

　　16.及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的`突發(fā)事件

　　17.完成領導交辦的其他任務

生產(chǎn)車間各崗位職責7

　　1、全面負責工廠的生產(chǎn)運營管理;

　　2、合理調(diào)配全廠資源，協(xié)調(diào)全廠各部門工作;

　　3、負責組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

　　4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;

　　5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務，保障安全生產(chǎn);

　　7、引導各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢;

　　8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

生產(chǎn)車間各崗位職責8

　　1、負責生產(chǎn)車間操作系統(tǒng)的運行和記錄工作，按質(zhì)量控制標準調(diào)整工藝參數(shù);

　　2、負責生產(chǎn)車間設備設施的巡檢、記錄、日常維護和保養(yǎng)工作;

　　3、負責崗位安全工作，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程;

　　4、負責生產(chǎn)車間相關區(qū)域的.5S管理工作;

　　5、協(xié)助班長完成班組其它工作。

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